2024年人力資源工作總結(jié)范例（3篇）

第2頁共2頁2024年人力資源工作總結(jié)范例時(shí)光荏苒，年度工作即將圓滿落幕。在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)與全力支持下，以及各位同事的通力合作下，本人成功地履行了年度內(nèi)的職責(zé)工作和完成了上級(jí)布置的其他任務(wù)。此過程中，我的工作能力也獲得了顯著的提升，但我必須強(qiáng)調(diào)，這些成就的取得并非僅歸功于我個(gè)人，同樣得益于公司領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機(jī)會(huì)和工作上的有力支持?，F(xiàn)將本年度主要工作概述如下：1、負(fù)責(zé)處理員工的入職、離職等人力資源流程；2、核實(shí)各部門的月度排班、考勤、加班等數(shù)據(jù)；3、協(xié)助上級(jí)安排會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)的場地；4、及時(shí)更新并錄入員工的最新信息至人力資源系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；5、負(fù)責(zé)分公司員工的假期統(tǒng)計(jì)及績效考核的匯總工作；6、承擔(dān)分公司日常人事文件的接收、核對(duì)、分發(fā)，并負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的管理工作；7、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行人員招聘，本年度招聘完成率達(dá)到____%；8、協(xié)助上級(jí)處理____年度年假延期的相關(guān)事宜；9、協(xié)助組織員工生日活動(dòng)及其它員工福利活動(dòng)；10、高效執(zhí)行上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)?？傮w而言，雖然在工作中取得了一些成績，但我也意識(shí)到自身在細(xì)心度、學(xué)習(xí)能力、整體協(xié)調(diào)及培訓(xùn)技能方面仍有待提高，與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事相比存在一定的差距。未來，我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持不懈的進(jìn)取精神，力求提升工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人力資源工作總結(jié)范例（二）在起草培訓(xùn)管理制度及實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估與調(diào)查方面，我們致力于確保培訓(xùn)工作有明確的方向、目標(biāo)和思路。然而，在培訓(xùn)過程中，我們面臨以下挑戰(zhàn)：一、培訓(xùn)管理問題：1.培訓(xùn)管理及組織存在松懈現(xiàn)象，相關(guān)管理制度的下發(fā)和執(zhí)行速度緩慢，導(dǎo)致培訓(xùn)管理能力需要加強(qiáng)。此外，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)力度不足，缺乏深入的調(diào)研與研究。2.培訓(xùn)需求分析及課程設(shè)計(jì)存在不合理之處，體系構(gòu)建不夠明確。未能充分進(jìn)行每次培訓(xùn)的調(diào)研及問卷發(fā)放，也未能形成有效的課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來確保培訓(xùn)實(shí)效。目前，培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格的執(zhí)行形式化較為嚴(yán)重。3.經(jīng)費(fèi)投入不足，特別是在設(shè)備、外部培訓(xùn)和培訓(xùn)教材方面需要加大投入。二、薪資管理與社保管理問題：在薪資管理方面，我們主要進(jìn)行了薪酬的普遍調(diào)整與改革，以確保每月及時(shí)核算并下發(fā)員工工資。然而，目前存在以下問題：1.核算不及時(shí)，有時(shí)無法確保工資發(fā)放的及時(shí)性。為改善此問題，我們將規(guī)范流程，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料的時(shí)間和質(zhì)量，并考慮納入考核及縮短財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間。2.薪酬架構(gòu)需進(jìn)一步改革。在現(xiàn)有工資基數(shù)普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上，已出現(xiàn)諸多現(xiàn)實(shí)問題。受新財(cái)稅政策和寬帶薪酬的影響，需對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)及體系進(jìn)行改革，以更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。3.我們將規(guī)范薪酬增減及核算程序，以減少錯(cuò)誤和漏洞。4.與財(cái)務(wù)部門合作，對(duì)大統(tǒng)公司的工資進(jìn)行項(xiàng)目檢查和成本估算，以確保用工成本的合理化和規(guī)范化。在社保管理方面，我們主要完成了年審工作，并逐步掌握了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及社保業(yè)務(wù)流程。然而，我們?nèi)孕杳鎸?duì)以下挑戰(zhàn)：1.新的社保法頒布和政策出臺(tái)將對(duì)民營企業(yè)提出新的挑戰(zhàn)。我們需要積極學(xué)習(xí)新政策，做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)工作，以節(jié)約公司資金。2.政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。三、個(gè)人成長方面：在過去的一年中，我主要致力于專業(yè)知識(shí)的轉(zhuǎn)化和不斷的工作總結(jié)。我學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行和目標(biāo)的管理，并在人事部人員更替和復(fù)雜工作環(huán)境中付出了巨大努力。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足和成長的機(jī)會(huì)。通過參加各種培訓(xùn)、論壇和俱樂部活動(dòng)，我提高了自己的知識(shí)專業(yè)能力、說話方式及溝通能力，并在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作等方面取得了一定進(jìn)步。四、對(duì)公司人力資源的建議：1.中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，面臨的最大挑戰(zhàn)之一是企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。我們需要將人才提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，并加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略管理能力，以確保戰(zhàn)略在實(shí)際中得到有效執(zhí)行。2.重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造，對(duì)人力資源部門給予必要的資金或人員投入，這將是對(duì)企業(yè)未來的重要投資。3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作最為關(guān)鍵。隨著____年的結(jié)束，我們將繼續(xù)積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在工作中頓悟和創(chuàng)新。我們將不斷提高自我工作能力和績效，不斷適應(yīng)公司實(shí)際需求，推動(dòng)管理改革與創(chuàng)新，努力向?qū)I(yè)化、正規(guī)化方向發(fā)展。2024年人力資源工作總結(jié)范例（三）（四）培訓(xùn)管理為確保公司培訓(xùn)工作的高效開展，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施，以滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展需求，公司制定了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。該辦法詳細(xì)規(guī)劃了培訓(xùn)的要求與體系構(gòu)建，然而，由于各部門未能及時(shí)提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，導(dǎo)致公司未能出臺(tái)明確的____年培訓(xùn)計(jì)劃。在____年，公司開展的培訓(xùn)活動(dòng)包括財(cái)務(wù)部參與的由成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)遵循培訓(xùn)管理辦法，先提交外派培訓(xùn)申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示同意后實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交了培訓(xùn)小結(jié)。（五）績效管理為了激勵(lì)員工積極性，營造公平競爭環(huán)境，提高工作效率，公司于____年____月出臺(tái)了《績效考核補(bǔ)充管理辦法》。該辦法以員工所在部門的“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主要考核依據(jù)。公司每月督促各部門、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”，經(jīng)總裁辦審批后，匯總考核意見并發(fā)至各部門、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。針對(duì)績效考核過程中出現(xiàn)的問題，公司逐步完善了績效考核體系。____月份，各崗位績效考核《評(píng)定表》得到重新修訂。二級(jí)考核辦法計(jì)劃于____年元月開始實(shí)施。（六）薪酬福利薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等是人力資源部門的日常工作重點(diǎn)。在____年，我們認(rèn)真完成了以下任務(wù)：1.準(zhǔn)確、及時(shí)地?cái)M制每月工資表；2.每月按規(guī)定時(shí)間為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為____名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)；3.每季度按時(shí)填寫、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。（七）勞動(dòng)關(guān)系1.嚴(yán)格管理員工檔案，確保一人一檔，及時(shí)更新；2.妥善辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)；3.妥善管理員工《勞動(dòng)合同》的簽訂及相關(guān)手續(xù)。二、____年工作回顧與不足在____年的工作中，我們雖取得一定成績，但仍存在諸多需改進(jìn)之處：（一）在新員工招聘選拔方面，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。（二）加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)工作，使其更快融入公司氛圍，熟悉工作流程，認(rèn)同企業(yè)文化。（三）人力資源管理與儲(chǔ)備工作至關(guān)重要，后續(xù)應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，包括專業(yè)型、綜合型及管理型人才，以滿足企業(yè)人力需求。（四）應(yīng)提高開拓創(chuàng)新能力，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，以更開闊的視野和進(jìn)取精神面對(duì)工作。三、____年工作目標(biāo)（一）完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級(jí)考核體系，優(yōu)化績效結(jié)果使用與改進(jìn)機(jī)制。（二）對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)更新崗位說明書。（三）加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，同時(shí)注重管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。（四）確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。（五）及時(shí)更新人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料，確保資料的有效性和及時(shí)性。（六