2024年財務(wù)人員工作總結(jié)例文（三篇）

第6頁共6頁2024年財務(wù)人員工作總結(jié)例文1)對所有堆碼端頭依據(jù)地理位置進行編號，并詳細填寫堆碼端頭申報表，明確標注使用時間及扣費情況。通過一年的嚴格管理，今年堆碼端頭的收費相較去年增長了約____萬元。2、銷售環(huán)節(jié)的管控措施。各門店需嚴格遵循公司的銷售流程，并針對連鎖超市的特性實施模糊收銀法。門店需做好收銀員銷售記錄，并將銷貨款及時上報財務(wù)科。對于違規(guī)行為，已實施相應(yīng)處罰。我們堅持每兩個月對門店銷貨款進行盤點，以防止短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們的嚴密監(jiān)控，至今未發(fā)現(xiàn)門店挪用銷貨款的情況。對于促銷活動，我們會根據(jù)廠商要求制定限量促銷，活動結(jié)束后通過電腦自動生成退補單進行扣收。3、保持與業(yè)務(wù)部門的高效溝通。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召集的門店店長會議，及時解決本周門店遇到的財務(wù)新問題。在會議上，對自身無法解決的問題向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，并在下次會議上給出解答。會議上，我們指出并糾正門店管理的薄弱環(huán)節(jié)，確保各門店按照公司的規(guī)定有序運作。4、加強盤點工作的執(zhí)行。強化對商品進出貨的日常監(jiān)管，要求收貨員和收銀員嚴格按照條碼操作，同時提升防損人員的防損意識。嚴禁賒銷，一旦發(fā)現(xiàn)，將按照公司規(guī)定進行處罰。對于團購掛賬，若在盤點前團購款未收回，將掛賬至團購經(jīng)辦人個人欠款。通過這些措施，門店的盤點工作已有顯著改善，現(xiàn)在當(dāng)天晚上即可上報盤點結(jié)果，且準確性大大提高。5、優(yōu)化經(jīng)理個人往來賬務(wù)。過去，所有外地自采商品均掛靠在經(jīng)理的個人借款下，導(dǎo)致賬目混亂、庫存積壓。為此，今年我們對所有外地采購商品設(shè)立了單獨賬戶，便于付款和商品退換貨，使賬戶余額清晰明了。6、提升超市物料包裝的管理水平。超市物料包裝費用是主要開支之一，我們通過微機系統(tǒng)進行管理，將物料包裝視同商品進行進銷存控制。門店領(lǐng)用需經(jīng)領(lǐng)用人簽字并報財務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費用。這些措施有效降低了物料包裝的浪費。7、嚴格按照合同執(zhí)行。所有超市商品銷售均需基于合同，無合同商品嚴禁上架銷售。每月扣收費用嚴格按照合同執(zhí)行，確保不遺漏、不誤扣一分錢，以最大化企業(yè)利潤。8、加強一線員工的財務(wù)知識培訓(xùn)。今年我們按計劃在____月____日前完成了全體員工的財務(wù)知識培訓(xùn)和考試，顯著提升了員工的財務(wù)知識水平。對新招聘的員工，我們也進行了上崗前的財務(wù)知識培訓(xùn)，使他們能更好地適應(yīng)工作。三、提升自我服務(wù)意識今年，公司推行“陽光服務(wù)”工程，強調(diào)全員提升服務(wù)意識，為一線員工和廠商提供高效服務(wù)。具體舉措包括：1、為一線員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在日常工作中注重細節(jié)，以提供更好的服務(wù)。2、服務(wù)好廠商。在對賬付款時，為廠商提供便捷、快速、準確的服務(wù)，對扣費明細有疑問的廠商，我們會進行詳細解釋，確保服務(wù)到位。____年將是連鎖超市和新合作超市快速發(fā)展的時期，我們?nèi)w財務(wù)人員將以提升服務(wù)、把好家門為核心，從以下幾個方面開展工作：1、強化預(yù)警機制，對業(yè)務(wù)部門的運營過程進行實時監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的不良狀況及時反饋并檢查落實結(jié)果。2、加強全員效益觀念，通過各種措施降低門店直觀費用，目標是將門店直觀費用較同期下降____%-____%。3、優(yōu)化新合作超市的財務(wù)管理，解決遠程管理的難題。4、持續(xù)加強員工財務(wù)知識培訓(xùn)，定期不定期組織培訓(xùn)，全面提升連鎖超市員工的財務(wù)水平。5、嚴格控制便民店的優(yōu)惠扣減，以防止企業(yè)利潤流失。6、挖掘財務(wù)活動的潛在價值，通過精細化財務(wù)管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。雖然這是一項復(fù)雜的工作，但正如古人所說，“天下難事始于易，天下大事始于細”。2024年財務(wù)人員工作總結(jié)例文（二）嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫如下：本年度，我們?nèi)娌⒏咝У赝七M了轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類等核心工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：一、穩(wěn)健推進轄內(nèi)資金使用。為確保支付安全，計劃財務(wù)部嚴格履行管理職責(zé)，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，有效維護了經(jīng)營穩(wěn)定。二、高效完成統(tǒng)計報表報送。面對繁重的報表任務(wù)及嚴格的時間要求，我們精心組織，確保數(shù)據(jù)準確無誤，圓滿完成了省市聯(lián)社、銀監(jiān)局及人民銀行等上級部門的各項統(tǒng)計報表報送工作。三、強化會計管理與監(jiān)督。我們深入貫徹會計規(guī)范化管理，通過檢查與整改，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制及會計財務(wù)法規(guī)制度的有效執(zhí)行。同時，通過定期會計檢查，進一步規(guī)范了會計賬務(wù)。四、精準指導(dǎo)與監(jiān)督會計核算。我們根據(jù)市辦下達的經(jīng)營計劃，制定了詳細的全年經(jīng)營計劃，并通過月度、季度測算與分析，確保各項經(jīng)營指標的順利完成。五、嚴格把控非現(xiàn)場監(jiān)管風(fēng)險。我們積極運用非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)，通過吸收存款、嚴控大額貸款、按月結(jié)息收息等措施，有效降低了各項風(fēng)險指標，提升了資本充足率、備付金比例等關(guān)鍵指標。六、深化反洗錢工作。我們高度重視反洗錢工作，通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、加強數(shù)據(jù)審核等措施，有效提升了反洗錢工作水平，確保了反洗錢工作的規(guī)范與高效。七、嚴格賬戶管理。我們嚴格按照人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，對開戶手續(xù)進行嚴格審核，確保開戶工作的合規(guī)性。同時，我們認真履行票據(jù)考核兌付后的數(shù)據(jù)測算工作，確保了考核工作的準確性與及時性。2024年財務(wù)人員工作總結(jié)例文（三）以下是對提供的內(nèi)容進行改寫后的結(jié)果：一、強化學(xué)習(xí)與能力提升1.確立科室發(fā)展基石。年初，依據(jù)處辦公室的整體規(guī)劃，我們科室精心制定了年度工作藍圖，并組織了全體成員深入學(xué)習(xí)理論知識與財經(jīng)專業(yè)知識，旨在樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)“寓學(xué)于工，工學(xué)相長”的目標。我們致力于不斷吸納新知，緊跟時代步伐，以更好地滿足工作需求，并促進個人及團隊整體工作能力的提升。2.提升財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。我們積極組織財務(wù)人員參與財政局舉辦的會計人員繼續(xù)教育，深入學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)法律知識，同時搭建交流平臺，分享財務(wù)工作經(jīng)驗。我們鼓勵并引導(dǎo)科室成員秉持敬業(yè)愛崗、堅持原則、廉潔奉公的職業(yè)操守，從而全面提升我處的財務(wù)管理水平。3.細化分工，明確責(zé)任。為高效完成年度財務(wù)工作任務(wù)，我們科室根據(jù)處辦要求，制定了詳盡的工作崗位責(zé)任制度，明確了各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分配及紀律要求。此舉有效增強了團隊成員的責(zé)任感，強化了內(nèi)部核算監(jiān)督，為順利完成年度目標任務(wù)奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。二、聚焦目標，務(wù)實求效1.規(guī)范財務(wù)管理流程。我們嚴格按照財務(wù)管理制度及財政預(yù)算執(zhí)行標準，與局財務(wù)科緊密協(xié)作，精心編制了處財務(wù)總預(yù)算及財務(wù)收支預(yù)算，為財務(wù)管理的規(guī)范化提供了有力保障。同時，我們進一步完善了政府采購制度及日常費用結(jié)報制度，確保各項費用支出均符合財務(wù)制度規(guī)定。我們嚴格審核開支憑證，及時結(jié)算、記賬，確保賬目清晰準確。此外，我們還定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)費使用情況及存在的問題，并編制財務(wù)狀況表，為領(lǐng)導(dǎo)的決策與管理提供有力支持。2.合理配置資金資源。在辦理各項經(jīng)費用報銷時，我們注重加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，力求達成共識。我們嚴格按照財經(jīng)法規(guī)及處財務(wù)規(guī)定辦理審批手續(xù)，確保每一筆支出既合情又合理。在重大資金支出方面，我們積極為領(lǐng)導(dǎo)提供建議與參考，并主動對接財政部門，在政策允許范圍內(nèi)優(yōu)化預(yù)算資金的使用效率，確保單位工作的順利開展。3.加強固定資產(chǎn)管理。針對當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，我們依據(jù)國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定并結(jié)合單位實際情況，建立了統(tǒng)一的建賬核算體系，并定期進行賬目核對以確保賬物相符。此舉有效提升了固定資產(chǎn)的管理水平并降低了資產(chǎn)流失風(fēng)險。4.優(yōu)化會計檔案管理。我們高度重視會計檔案的整理與保管工作，確保檔案妥善保管、有序存放并方便查閱。我們嚴格執(zhí)行會計電算化檔案管理的相關(guān)規(guī)定將相關(guān)電子數(shù)據(jù)、會計軟件資料等納入會計檔案管理范疇并同時保存紙質(zhì)檔案以確保會計檔案的安全與完整。三、展望未來，規(guī)劃藍圖面對新的一年我們財務(wù)科將繼續(xù)秉承務(wù)實創(chuàng)新的精神扎實推進各項工作。具體而言我們將：1.扎實做好日常財務(wù)工作確保各項常規(guī)性任務(wù)如工資福利發(fā)放、住房公積金和社會保險費繳納、票據(jù)管理、會計檔案管理、費用報銷、憑證編制及會計報表上報等工作的順利完成。2.加強財務(wù)預(yù)決算管理。我們將提前做好年初年終財務(wù)預(yù)算內(nèi)外的準備工作并加強與財政部門的溝通以掌握最新財政政策確保財政資金的順利核撥。同時我們將強化預(yù)算資金使用的剛性要求確保預(yù)算資金的使用效益。3.實施財務(wù)指標考核。為了確保財務(wù)指標的完成并促進資源的節(jié)約與高效利用我們將按月對單位收支情況進行分析考核以發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施加以改進。4.協(xié)助完善物資采購機制。我們將積極配合處辦公室做好物資采購工作并協(xié)助其進一步完善全處物資采購流程確保物資采購的合規(guī)性與高效性。我們將嚴格執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定并合理控制預(yù)算支出范圍內(nèi)的零星物資采購以提高資金使用效益。5.強化財務(wù)內(nèi)部管理。針對當(dāng)前科室現(xiàn)狀我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并鼓勵團隊成員勇于開拓創(chuàng)新以推動工作由被動向主動轉(zhuǎn)