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調(diào)查表客戶情況公司名稱質(zhì)公司成立日期性年收入(元)公司網(wǎng)址址需求調(diào)查的提升和改進員工對薪酬的滿意度問題；解決分配不合理的問題；解決薪酬結(jié)構(gòu)僵化的問題；確定合理的市場化的薪資水平；提升薪酬福利系統(tǒng)的內(nèi)部激勵能力；提升薪酬福利系統(tǒng)對外部人才的吸引能力；設(shè)計新的符合戰(zhàn)略需求的薪酬福利系統(tǒng)；完善分配機制，有效理順內(nèi)部責(zé)權(quán)利關(guān)系；解決薪酬與績效管理系統(tǒng)的接口問題；激活員工隊伍，改善激勵機制，全面提升工作效率；壓縮薪酬成本；解決薪酬福利系統(tǒng)中的違反法律法規(guī)的問題；其他：。構(gòu)包括年薪制薪酬結(jié)構(gòu)年薪制薪酬結(jié)構(gòu)計時制薪酬結(jié)構(gòu)協(xié)議制薪酬結(jié)構(gòu)提成制薪酬結(jié)構(gòu)計件制薪酬結(jié)構(gòu)項目制薪酬結(jié)構(gòu)固定工資薪酬福利管理咨詢項目的時機公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)變；組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；產(chǎn)業(yè)重組與合并；企業(yè)規(guī)模擴張；企業(yè)停滯不前需要振興突破；企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要再創(chuàng)佳績；企業(yè)新成立或組建長短期項目；企業(yè)培植新的使命愿景與價值理念；企業(yè)內(nèi)部管理滯后；企業(yè)希望引入新的管理體系；企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變；企業(yè)高層發(fā)生重大人事更替；其他：需求調(diào)查簡單求薪酬福利現(xiàn)狀的調(diào)研診斷與分析；薪酬課程培訓(xùn)解決高級管理人員的薪酬福利問題；解決中層管理人員的薪酬福利問題；解決生產(chǎn)人員的薪酬福利問題；解決技術(shù)人員的薪酬福利問題；解決全體人員新的薪酬福利系統(tǒng)；建立薪酬福利管理手冊；其他：。本項目涉及范圍包括：常年顧問服務(wù)；。望本次咨詢費□20元萬以下□20-40萬元□40-60萬元以上□其他_________注：我公司將根據(jù)您期望的咨詢費用為您建議咨詢服務(wù)內(nèi)容、方式及咨詢服務(wù)目標(biāo)等，具體在我公司為您提供的項目建議書中體現(xiàn)。企業(yè)文化；組織架構(gòu)和崗位設(shè)計；績效考

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