2024年企業(yè)工作總結(jié)例文（二篇）

第6頁共6頁2024年企業(yè)工作總結(jié)例文一、工作要點與職責1.員工社保辦理：此項工作直接影響員工社保權(quán)益，需嚴謹處理。2.社保管理與費用申報：每月確保新增員工社保辦理及時，同時對已參保員工進行正常費用申報。3.月度考評工作：每月上旬組織領(lǐng)導(dǎo)和員工進行自評、互評及領(lǐng)導(dǎo)考評，確?？荚u結(jié)果公正、準確，并存檔管理。4.招聘與面試工作：根據(jù)公司需求，通過網(wǎng)絡(luò)和實地招聘形式，組織行政文員和出納的招聘、面試及復(fù)試工作。5.入職登記與考勤管理：負責新員工入職登記，同時管理請假、加班數(shù)據(jù)，次月初進行統(tǒng)計。6.工作牌管理：負責員工工作牌的制作與發(fā)放。二、行政文員工作范疇1.文件管理：綜合辦文件按內(nèi)容分類存放，建立文件臺賬，確保文件查找便捷。2.費用報銷與繳納：負責公司花卉租賃費用報銷、固定電話費用、電費、水費繳納等。3.酒店協(xié)議簽訂與信息搜集：為降低成本，與多地酒店簽訂協(xié)議，搜集相關(guān)信息供領(lǐng)導(dǎo)出差使用。4.車輛管理：負責油卡辦理、充值申請、年審、維修備份件存檔等。5.安保與衛(wèi)生檢查：每日檢查車輛、辦公樓衛(wèi)生及安保情況，確保公司環(huán)境整潔安全。6.公共設(shè)施管理：負責公司公共設(shè)備的維修與日常管理工作。三、工作不足與改進方向經(jīng)過一年工作，雖取得一定成績，但仍存在不足：1.缺乏工作經(jīng)驗，需全面考慮各方面因素，提高問題處理能力。2.工作態(tài)度不夠嚴謹，需提高工作標準，確保任務(wù)高質(zhì)量完成。四、未來工作打算與建議1.不斷學習，充實知識，掌握相關(guān)技能，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。2.端正態(tài)度，提高工作效率，確保任務(wù)及時、準確完成。3.堅持“五勤”原則，切實履行崗位職責，包括眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤，以提升工作水平。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和進取精神，努力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。2024年企業(yè)工作總結(jié)例文（二）在這一年度中，我秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和強烈的責任感，展現(xiàn)出積極進取的精神，始終保持高效的工作動力和創(chuàng)新精神；我性格開朗，善于與他人溝通，具備優(yōu)秀的團隊合作能力和溝通技巧，能有效地與同事們協(xié)同完成各項任務(wù)；我主動學習新知識，新技能，自我驅(qū)動地提升個人能力，注重自我發(fā)展和提高，利用業(yè)余時間自我學習，以增強相關(guān)業(yè)務(wù)能力。（一）人力資源管理在招聘方面，我執(zhí)行了高效的人力資源策略。（二）考勤管理每日準確記錄全體員工的考勤，包括每日兩次的考勤更新和上一工作日的加班情況，每周一和周五對考勤數(shù)據(jù)進行核查，及時處理異常情況。每月確保在規(guī)定日期前完成《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》的編制，并提交至相關(guān)部門。（三）質(zhì)量管理體系我優(yōu)化了質(zhì)量管理體系，完善了相關(guān)培訓管理程序和記錄模板。對過去一年的體系文件進行了全面梳理和改進，確保無重大錯誤，以順利通過外部質(zhì)量審核。在此期間，我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的友善指導(dǎo)，他們的支持使我快速融入團隊，面對工作中的挑戰(zhàn)，我通過他們的教誨得以解決，這使我業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)有了顯著提升。這段經(jīng)歷對我來說是全新的，我適應(yīng)了新的環(huán)境，理解了工作的不同層面。這兩個月，我從青澀走向成熟，從熬夜學習轉(zhuǎn)為奔波工作，從單純的快樂