2024年銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文在過(guò)去的一年中，本行通過(guò)一系列嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的舉措，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。我們定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)，深化內(nèi)控制度教育，有效建立健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，推動(dòng)全行內(nèi)控管理水平顯著提升。同時(shí)，我們規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上的要求，嚴(yán)格防范業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)降低了操作風(fēng)險(xiǎn)。在自查自糾和整改工作方面，我們認(rèn)真貫徹省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)，深入自查自糾，并在下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化自查整改工作，有效利用違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予處罰，顯著提升了全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。為嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)，我們持續(xù)加強(qiáng)人員排查，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，立即采取有效措施。通過(guò)各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員___小時(shí)內(nèi)外工作生活情況的摸底調(diào)查，以及支行定期開(kāi)展的集中排查，我們嚴(yán)禁違反八不準(zhǔn)的行為發(fā)生。對(duì)于不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員，我們堅(jiān)決調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。在資產(chǎn)保全工作方面，我們根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求，新增配了資產(chǎn)保全人員，并為他們配備了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛。我們?cè)鷮?shí)做好不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率控制在合理范圍內(nèi)。在安全保衛(wèi)工作方面，我們遵循“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《消防安全責(zé)任書(shū)》，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。我們按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展安全評(píng)估自查自評(píng)，落實(shí)隱患整改，提升人防、物防、技防能力，確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。在客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)方面，我們積極實(shí)施優(yōu)勝劣汰策略，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙提升。同時(shí)，我們建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍和綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍，選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任相關(guān)職務(wù)，并制定適時(shí)的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持不懈地開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷能力、崗位資格認(rèn)證和合規(guī)制度等多方面的培訓(xùn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)。今年，操作崗位的員工___%參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過(guò)率高達(dá)___%。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們?nèi)骈_(kāi)展各項(xiàng)工作，將學(xué)習(xí)放在首位，通過(guò)行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。同時(shí)，我們開(kāi)展干部職工談心活動(dòng)，加強(qiáng)與員工的溝通交流，解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。此外，我們還開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工的向心力、凝聚力，將員工的積極性、創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)支行發(fā)展的動(dòng)力?；仡欉^(guò)去一年，盡管____縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡心盡力盡職，但仍存在一些不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的矛盾和困難缺乏足夠的耐心和信心，以及深入一線調(diào)研和與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少等。在____年，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理。2024年銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文（二）我們秉持對(duì)歷史、后人、農(nóng)發(fā)行及自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，摒棄一切私心雜念，堅(jiān)定不移地向前推進(jìn)。全行上下齊心協(xié)力，共同奮斗，必將能夠?qū)崿F(xiàn)趕超，達(dá)成跨越式發(fā)展。云陽(yáng)支行再次掀起鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”，在兄弟行間的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，今年取得的這些成績(jī)來(lái)之不易，這充分展現(xiàn)了統(tǒng)一思想、堅(jiān)定發(fā)展信心的成果。一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)營(yíng)銷，加速發(fā)展步伐。在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中，我們需善于謀劃，迅速行動(dòng)。支行組建了由我牽頭的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，與地方政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行多層次對(duì)接，結(jié)合____縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī)劃，提前掌握部門年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，找準(zhǔn)突破口，在鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)積極拓展新客戶。我們支持了一個(gè)政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，投放中長(zhǎng)期貸款___億元，貸款業(yè)務(wù)增幅達(dá)到___%。同時(shí)，我們充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，今年新增純存款戶___戶，組織存款___萬(wàn)元，通過(guò)拓展咨詢業(yè)務(wù)和國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到___萬(wàn)元。二、注重形象建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。首先，我們發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們以身作則，要求員工做到的自己首先做到，要求大家不做的自己堅(jiān)決不做，時(shí)刻自我反省。我們通過(guò)自身的正氣和廉潔，將思想教化轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，對(duì)內(nèi)對(duì)外樹(shù)立農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會(huì)形象。其次，我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造農(nóng)發(fā)行獨(dú)特形象。支行投入必要資金，在不增加市分行負(fù)擔(dān)的前提下，緊縮其他辦公開(kāi)支，添置了營(yíng)業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄、會(huì)議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會(huì)議室、榮譽(yù)室、工會(huì)活動(dòng)室等，完善了企業(yè)形象設(shè)施功能，為支行企業(yè)文化上檔升位提供了硬件支持。三、狠抓執(zhí)行落實(shí)，確保發(fā)展保障。支行在制度、目標(biāo)、職責(zé)、督導(dǎo)、考核“五個(gè)落實(shí)”上狠下功夫，推行崗位日志、行務(wù)例會(huì)、行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等措施，促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊(duì)伍、安全保衛(wèi)、計(jì)劃信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)工作的落實(shí)。一年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，逗硬處罰責(zé)任人____人次，罰款____元，確保了執(zhí)行力和目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。（二）善于攻克難點(diǎn)。一是采取多種措施化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)____公司短期貸款____萬(wàn)元面臨的道德風(fēng)險(xiǎn)和到期無(wú)法收回的緊急狀況，我們沉著應(yīng)對(duì)，果斷決策，在報(bào)告的同時(shí)安排客戶經(jīng)理___小時(shí)駐守企業(yè)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)管，確保現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，并積極與擔(dān)保公司銜接，向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。通過(guò)扎實(shí)有效的協(xié)調(diào)和不懈的努力，于____年____月____日提前___天全額收回貸款，成功化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是巧妙利用清查工作樹(shù)立我行形象。在清理清查融資平臺(tái)貸款專項(xiàng)工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及多家銀行多個(gè)部門。我們化被動(dòng)為主動(dòng)，利用牽頭機(jī)會(huì)將農(nóng)發(fā)行推出去、樹(shù)起來(lái)，不僅順利完成了清理清查任務(wù)，還贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的良好聲譽(yù)。三是全力配合完成基建決算。支行基建由于種種原因，自竣工投入使用后一直未正式完成決算。在市分行黨委的重視和財(cái)會(huì)處的指導(dǎo)下，我們理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報(bào)批完成了基建決算。（三）突出特色工作。一是開(kāi)展了以“開(kāi)闊眼界，拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟行的工作交流，走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習(xí)借鑒；二是與縣人行聯(lián)合開(kāi)展了以“春日歡樂(lè)行，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng)；三是開(kāi)展了以“談責(zé)任”為主題的全員征文演講活動(dòng)；四是舉辦了“學(xué)業(yè)務(wù)，練技能，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月及計(jì)算機(jī)技能練兵競(jìng)賽活動(dòng)；五是組織了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì)，鼓舞士氣，提振精神；六是開(kāi)展了黨員“一帶一”活動(dòng)，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工，從思想、工作、生活、學(xué)習(xí)全方位提供幫助。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，全行干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)