派安盈-36氪出海-消費(fèi)電子 高端

在全球化的浪潮中，中國消費(fèi)電子品牌正以其獨(dú)特的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)洞察力，本報(bào)告聚焦于高端3C和Ebike這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，從市場(chǎng)概況、消費(fèi)觀察、發(fā)展趨勢(shì)付賦能四個(gè)部分展開研究，旨在為讀者提供一個(gè)精煉的視角，以更好地理解在這一過程中，我們發(fā)現(xiàn)高客單價(jià)品類的跨境交易面臨更高的拒付成本，這對(duì)來說是一個(gè)不容忽視的挑戰(zhàn)。因此，除了提高轉(zhuǎn)化率以吸引更多消費(fèi)者外，商高端3C憑借其高性能、高科技含量和高P5-P5-P9E-bikeP12-P12-P17這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)不僅代表了消費(fèi)電子行業(yè)的高端化和智能化趨勢(shì)，也是中國品市場(chǎng)概況發(fā)展趨勢(shì)支付賦能消費(fèi)觀察市場(chǎng)概況發(fā)展趨勢(shì)支付賦能消費(fèi)觀察隨著中國品牌的全球崛起，特別是在3D打印等智能產(chǎn)品領(lǐng)域，我們已經(jīng)見證了中國品牌的創(chuàng)新和領(lǐng)先。本報(bào)告發(fā)現(xiàn)，熱衷高端3C的消費(fèi)者愈發(fā)重視產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和功能性，特別是那些集時(shí)尚和便利性于一體的創(chuàng)新型產(chǎn)品。為跨境商戶的選品和產(chǎn)研提供同時(shí)，探討高端3C品牌如何通過自營與分銷渠道的結(jié)合，保持品牌的市場(chǎng)控制力和自主性，從而在全球市場(chǎng)上取得成功。消費(fèi)需求改善,創(chuàng)新是消費(fèi)電子行業(yè)的長期驅(qū)動(dòng)力2024年至2028年，全球可穿戴設(shè)備出貨量的復(fù)合年增表、耳戴設(shè)備表現(xiàn)出良好增勢(shì)。需求的改善主要得益于創(chuàng)新產(chǎn)品的推出與?北美和歐洲地區(qū)是高端3C產(chǎn)品的早期用戶，擁有0單位：百萬服飾眼鏡耳戴設(shè)備智能手環(huán)戒指其他4%4%38.60%27.30%21.10%9%數(shù)據(jù)來源：IDC,2024年數(shù)據(jù)來源：IDC,2023年中國高端3C品牌在海外形成超越之勢(shì)據(jù)搜索引擎的熱度榜單，前50位品牌中，中國品牌占比過半。以前5名品牌過去5年1201008060402002019年5月2020年5月數(shù)據(jù)來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞&深圳市易勢(shì)科技,2023年數(shù)據(jù)來源：GoogleTrends,2024年高端3C消費(fèi)者以年輕男性居多,愛科技、愛嘗鮮?消費(fèi)者大多是技術(shù)發(fā)燒友和EarlyCustome3D打印機(jī)品牌AR眼鏡品牌AR眼鏡品牌37.72%34.98%20.49%19.32%22.23%19.11%20.49%19.32%6.50%3.88%3.76%6.00%/3.88%3.76%3D打印機(jī)品牌AR眼鏡品牌數(shù)據(jù)來源：SimilarWeb,2024年數(shù)據(jù)來源：SimilarWeb,2024年產(chǎn)品的線上口碑對(duì)消費(fèi)決策起到關(guān)鍵作用?消費(fèi)電子是消費(fèi)者最有可能參考在線評(píng)論做出購買決策的品類之的消費(fèi)者（42%）表示，他們?cè)谫徺I電子產(chǎn)品時(shí)會(huì)關(guān)注其他消費(fèi)者提供的消費(fèi)者購買各品類產(chǎn)品或服務(wù)參考線上44%43%44%43%42%38%35%29%23%21%42%38%35%29%23%21%19%16%16%5%影視作品醫(yī)療服務(wù)航空服務(wù)金融投資產(chǎn)品視頻流媒體服務(wù)這些都不是不知道數(shù)據(jù)來源：YouGov,2023年45%45%39%39%澳大利澳大利…加拿大新加坡數(shù)據(jù)來源：YouGov,2023年從代工制造向自主品牌轉(zhuǎn)型,國際化程度加深?伴隨著研發(fā)實(shí)力的增強(qiáng)與全球化視野的擴(kuò)展，中國益代工向技術(shù)與服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型之路。在未來，中國消費(fèi)電子行業(yè)會(huì)在“品牌化”?緊盯海外消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分需求，中國3C品牌拓展新的品游戲機(jī)游戲機(jī)..數(shù)碼相機(jī)移動(dòng)電源無線耳機(jī)●?核心優(yōu)勢(shì)：供應(yīng)鏈、.數(shù)碼相機(jī)移動(dòng)電源無線耳機(jī)●?核心優(yōu)勢(shì)：供應(yīng)鏈、人力成本?業(yè)務(wù)模式：貿(mào)易出海、薄利多銷●智能手表●有線耳機(jī)●大容量?jī)?chǔ)能投影設(shè)備●?核心優(yōu)勢(shì)：研發(fā)壁壘、產(chǎn)業(yè)生態(tài)?●?核心優(yōu)勢(shì)：研發(fā)壁壘、產(chǎn)業(yè)生態(tài)?業(yè)務(wù)模式：品牌直營、高毛利高價(jià)值●VR●VR設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能的重要性與日俱增?消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和功能性?消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的審美要求愈發(fā)提高，在未來，兼強(qiáng)調(diào)潮流感和高顏值的AR眼鏡，外觀設(shè)計(jì)類似于墨鏡，小巧舒適的同時(shí)，集成了優(yōu)秀的空間計(jì)算技術(shù)和光學(xué)顯僅有手機(jī)大小與重量的3D掃描儀可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地手持移動(dòng)掃描，高度還原物體本身色彩與結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)意設(shè)計(jì)帶來樂趣。具有創(chuàng)新性、功能性和差異性設(shè)計(jì)的拇指運(yùn)動(dòng)相機(jī)，機(jī)身輕盈、分辨率高，讓用戶可以專注于當(dāng)下的運(yùn)動(dòng)，無自營渠道為主、分銷渠道為輔,緊緊把握品牌自主性?線上渠道能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速推廣，并且為消費(fèi)者?高端3C出海強(qiáng)調(diào)品牌形象的塑造，以自營海外自營渠道海外自營渠道速賣通海外獨(dú)立站16%5%15%4%2%58%數(shù)據(jù)來源：公開訪談文章，2023年該3D打印機(jī)品牌的獨(dú)立站有效展示出了產(chǎn)環(huán)保項(xiàng)目“YouPrint,We者支持計(jì)劃“WomenPower”關(guān)注社會(huì)責(zé)任的一面，有助于塑造良好的通過獨(dú)立站的流量結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，該品牌近70%的流量來自于搜索和直接流量，說明品牌認(rèn)知建設(shè)獲得成效。37.64%27.98%20.43%7.48%3.79%1.58%1.12%直接流量搜索流量付費(fèi)搜索社交媒體展示廣告外鏈電郵數(shù)據(jù)來源：Simailarweb，2024年2月-4月破圈造勢(shì)的利器。該品牌在YouTube、尤其在YouTube，品牌通過發(fā)布測(cè)評(píng)、使用教程及效果展示等內(nèi)容，讓消費(fèi)者更加全面和深刻地了解產(chǎn)品，并引流至自營渠58.60%17.94%11.58%8.20%2.47%1.21%2.47%YouTubeRedditFacebookWhatsAppTwitter其他數(shù)據(jù)來源：Simailarweb，2024年2月-4月隨之而來的潛在挑戰(zhàn)?對(duì)于客單價(jià)較高的3C品類，出海品牌獨(dú)立站需要方式而放棄跨境購物數(shù)據(jù)來源：億邦智庫，2022年““數(shù)據(jù)來源：AssociationforFinancialProfessionals，2024年本地收單本地收單?拒付是跨境收單的主要難題，尤其是高客單價(jià)商戶，可能高的經(jīng)濟(jì)損失。派安盈收單服務(wù)專注商家拒付痛點(diǎn)，提前辨別并預(yù)2先進(jìn)風(fēng)控模型精提升轉(zhuǎn)化根據(jù)商戶業(yè)務(wù)提升信用卡單筆支付限額拒付預(yù)警系統(tǒng)提前攔截并退款，避免90%以上客訴交易產(chǎn)生拒付本土團(tuán)隊(duì)人專單服務(wù)，協(xié)助商戶處理申訴關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)控模型10年間規(guī)模擴(kuò)大5倍歐洲正在上演一場(chǎng)由Ebike主導(dǎo)的消費(fèi)盛宴。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2012年到2022年，歐洲Ebike銷量從110萬輛增長至550萬，10年間規(guī)模擴(kuò)大5倍。長期來看，Ebike將引領(lǐng)歐洲自行車市場(chǎng)的消費(fèi)潮流。蓬勃發(fā)展的歐洲Ebike市場(chǎng)也吸引了全球關(guān)注。未來這個(gè)市場(chǎng)將呈現(xiàn)何種態(tài)勢(shì)？又會(huì)涌現(xiàn)出什么樣的歐洲歐洲Ebike市場(chǎng)紅利長期存在，滲透率保持海生意具有拓展?jié)摿Α?2022年歐洲共進(jìn)口Ebike120萬輛，其中僅8%來中國進(jìn)口未來幾年，歐洲電動(dòng)自行車總銷量有望超發(fā)展穩(wěn)健，德國呈現(xiàn)領(lǐng)先態(tài)勢(shì)，增量空間場(chǎng)共同構(gòu)成。盡管歐洲Ebike市場(chǎng)整體呈現(xiàn)一致未來幾年，歐洲電動(dòng)自行車總銷量有望超發(fā)展穩(wěn)健，德國呈現(xiàn)領(lǐng)先態(tài)勢(shì)，增量空間單位：百萬輛35單位：百萬輛35成熟市場(chǎng)增速趨于緩和成熟市場(chǎng)增速趨于緩和領(lǐng)先市場(chǎng)增量規(guī)?？捎^起量市場(chǎng)增長保持穩(wěn)健荷蘭30252030252050法國法國20152016201720182019202020212022202320242025202620272028202920302015201620172018201920202021202220232024202520262027202820292030數(shù)據(jù)來源：BikeEurope,statista,2023數(shù)據(jù)來源：CyclingIndustryEurope,2020根據(jù)eurostat的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)但是，歐洲但是，歐洲Ebike行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，尚未出每個(gè)細(xì)分品類都可能跑出頭數(shù)據(jù)來源：MordorIntelligence,2024新老品牌入局，玩家種類豐富歐洲主要Ebike市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)群體特征80%60%40%20%0%環(huán)保愛好者通勤者老年人控制預(yù)算的人已育人士數(shù)據(jù)來源：statista,2022歐洲奧地利法國德國意大利荷蘭西班牙買什么？買什么？消費(fèi)者產(chǎn)品偏好因場(chǎng)景不同而產(chǎn)生明顯差異?按照使用場(chǎng)景，Ebike大致分為寬胎車（FatTire）、通勤車（Commuter）、貨運(yùn)車性價(jià)比品牌理念騎行體驗(yàn)輕量型需求場(chǎng)景中間值需求場(chǎng)景高階玩家的需求性能&科技外觀&功能在哪里買？在哪里買？Ebike重體驗(yàn)、重服務(wù)，線下仍是主要購買渠道?對(duì)于品牌而言，獨(dú)立站是沉淀用戶資產(chǎn)的重要線下渠道發(fā)揮重要作用線下渠道發(fā)揮重要作用某Ebike品牌的獨(dú)立站設(shè)有“產(chǎn)品”、“社群”及“服務(wù)”版塊，幫助消費(fèi)者在某Ebike品牌的獨(dú)立站設(shè)有“產(chǎn)品”、“社群”及“服務(wù)”版塊，幫助消費(fèi)者在線上加深對(duì)品牌印象，甚至建立與品牌更緊密的聯(lián)系。數(shù)據(jù)來源：GfK2023年電動(dòng)自行車監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)來源：36氪文章70-75%告別泡沫期，進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定階段告別泡沫期，進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定階段?在2020年，投資者們對(duì)Ebike的熱情被點(diǎn)燃，眾多品牌入局并獲得融資，歐洲Ebike?隨著時(shí)間推移，自2023年開始，庫存過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化等種爆發(fā)&泡沫期爆發(fā)&泡沫期歐洲電動(dòng)自行車市場(chǎng)規(guī)模調(diào)整期穩(wěn)定增長期2020年之前2020-2022年2023-2024年2024年及以后自研中置電機(jī)與算法系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)Ebike的高度集成化，使電機(jī)系統(tǒng)重量減輕，進(jìn)而降低整車重量。智能感應(yīng)鎖和內(nèi)置機(jī)械鎖更為有效地降低Ebike被盜風(fēng)險(xiǎn)。人離開后Ebike自動(dòng)感應(yīng)落鎖，車主靠近自動(dòng)解鎖，并自動(dòng)感知異常移動(dòng)。即使車輛被盜竊，車主也可以遠(yuǎn)程追蹤車輛。Ebike產(chǎn)品在積極擁抱最新科技成果。目前，Ebike儀表盤騎行安全與數(shù)據(jù)記錄外，已經(jīng)當(dāng)于為騎行車打造了一個(gè)能直多元渠道布局，強(qiáng)化用戶體驗(yàn)多元渠道布局，強(qiáng)化用戶體驗(yàn)?zāi)矱bike出海品牌采取多元渠道布局的策略，基于海播，堅(jiān)持品牌形象塑造；同時(shí)，布局海外主流電商平臺(tái)獲取線上消費(fèi)者；在利器。通過獨(dú)立站的流量結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，線下渠道搜索流量直接流量社交媒體推介流量廣告流量郵件數(shù)據(jù)來源：Simailarweb，2024Q1該品牌在亞馬遜上最高銷量產(chǎn)品的客戶評(píng)價(jià)；圖片來源：亞馬遜該品牌在海外商超中的場(chǎng)景；圖片來源：公開資料?在行業(yè)、場(chǎng)景、產(chǎn)品和渠道四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)下，支付方式碎片化，支付方式碎片化，增長獲客瓶頸BNPLBNPL為Eb