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文檔簡介
尼爾森IQ?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.涵蓋約260億*美元的快速消費品銷售額。此次調研旨在深入了解本土快消企業(yè)在當前經(jīng)濟與零售環(huán)調研時間為2024年3月至5月,涵蓋亞太地區(qū)、拉丁美洲、北美、歐洲、中東與非洲。亞太地區(qū)包其中,中國地區(qū)報告聚焦于本土快消企業(yè)目前的外部風險、面臨的挑戰(zhàn)及應對措施,同時探討企業(yè)的渠道策略、定價促銷策略,以及對市場數(shù)據(jù)與洞察的看法。該報告旨在全面了解中國快消企業(yè)的*基于NIQRMS數(shù)據(jù)受訪企業(yè)規(guī)模小型企業(yè)中型企業(yè)大型企業(yè)受訪企業(yè)經(jīng)營年數(shù)受訪企業(yè)行業(yè)分布(多選)非酒精飲料含酒精飲料 嬰兒食品與護理?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.挑戰(zhàn)、風險與機遇多樣化和優(yōu)化分銷渠道、吸引新客戶以及通貨膨脹和成本上升是各類企業(yè)普遍面臨的而,不同規(guī)模的企業(yè)對這些挑戰(zhàn)的重視程度有所不同。小型企業(yè)更專注于渠道優(yōu)化和客戶業(yè)在控制成本的同時尋求渠道擴展,而大型企業(yè)則更加注重新客戶的拓展和新產(chǎn)品的開發(fā)?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.受訪企業(yè)在2024年應對挑戰(zhàn)的策略集中在三個方面:增加營銷投入、優(yōu)化產(chǎn)品線以及小型企業(yè)更關注預算的重新分配,中型企業(yè)則更加重視產(chǎn)品線的優(yōu)化,而大型企業(yè)則品聯(lián)系我們了解更多!聯(lián)系我們了解更多!?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.受訪企業(yè)認為,消費者行為變化、利潤減少和分銷渠道變化是中國本土快消企業(yè)主要面臨其中,無論企業(yè)規(guī)模如何,消費者行為變化都是最被關注的風險。此外,小型企業(yè)和中型企59%54%54%46%43%39%36%32%23%22%18%14%12%10%5%45%23%21%35%53%15%10%4%9%9%消費者行為的改變利潤減少分銷渠道的變化更高的通貨膨脹率供應鏈中斷?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.開拓新市場、增加分銷渠道和關注收入增長是中國本土快消企業(yè)普遍關注的增長策略,一些規(guī)模差異。小型企業(yè)更傾向于增加分銷渠道和拓展新品類來推動增長;中型企業(yè)則希望貴公司下一步打算采取什么措施?27%27%27%27%26%23%23%23%23%22%21%20%18%19%19%15%14%11%10%8%6%5%5%5%4%2%2%2%2%2%0%0%0%0%開拓新市場增加分銷渠道集中關注收入增長擴展新的品類擴展現(xiàn)有產(chǎn)品線擴大職能團隊?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.本土快消企業(yè)在通貨膨脹的背景下更加注重產(chǎn)品組合的優(yōu)化,以提高整體盈利通脹問題是歐洲、北美市場共同關注的風險點,但從全球化視角來看,通脹對于中國市場仍是一個潛在風險72.22%歐洲企業(yè)擔心通脹問題美國企業(yè)擔心通脹問題?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.渠道與分銷策略95%84%84%86%84%86%86%86%73%68%65%58%50%46%43%38%33%26%18%19%14%8%64%64%39%35%58%57%49%46%48%41%38%39%36%82%72%69%60%57%52%連鎖超市大賣場線上渠道便利店小超市自有線上渠道折扣店食雜店藥店?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.不同規(guī)模企業(yè)在與零售商談判時使用的工具差異受企77%的大型企業(yè)依托更多的資源和渠道,傾向于購買市場數(shù)據(jù),相比賴于直覺和經(jīng)驗(54%)。利用免費或公共數(shù)據(jù)在中型企業(yè)中最為普遍(7173%69%65%/65%71%64%64%64%55%55%46%31%77%54%10%9%自行開展市場研究利用免費/公開市場數(shù)據(jù)專注于自身產(chǎn)品的潛力購買市場研究數(shù)據(jù)依靠自己的直覺和/或經(jīng)驗小型企業(yè)中型企業(yè)大型企業(yè)?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.產(chǎn)品與定價策略本土企業(yè)認為產(chǎn)品的價值物有所值vs.去年47%排名第二本土企業(yè)認為產(chǎn)品的價值物有所值vs.去年47%排名第二營養(yǎng)與健康vs.去年48%排名第一對高性價比產(chǎn)品的需求和健康意識的提升正在驅動快消市場發(fā)展43%27%38%27%健康、營養(yǎng)的產(chǎn)品33%64%9%8%8%6%43%27%38%27%健康、營養(yǎng)的產(chǎn)品33%64%9%8%8%6%0%4%0%6%0%合適的包裝尺寸2%41%50%0%?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.維持價格、避免客戶流失是本土企業(yè)的共同價格策略在接下來的12個月內,您的企業(yè)最有可能遵循哪些定價和促銷策略?中型企業(yè)中型企業(yè)?2024NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.數(shù)據(jù)與決策?2023?2023NielsenConsumerLLCAllRightsReserved.價格決策方面,本土企業(yè)購買市場調研數(shù)據(jù)作為工中國本土快消企業(yè)在調整價格策略時,越來越依賴于91%86%86%77%73%65%62%58%45%41%29%41%41%42%40%85%66%/購買市場研究數(shù)據(jù)自行開展市場研究依靠自己的直覺和/或經(jīng)驗購買市場研究數(shù)據(jù)85%的企業(yè)選擇購買市場數(shù)據(jù)vs.去年63%大型企業(yè)更傾向于購買市場數(shù)據(jù)(91%)66%的企業(yè)選擇自行開展市場研究vs.去年58%除購買數(shù)據(jù)外,大型企業(yè)由于自身的市場調研資源豐富也會自行開展市場研究(73%)聯(lián)系我們了解更多!聯(lián)系我們了解更多!?2023?2023NielsenConsumerLLCAllRightsReserved.大型企業(yè)規(guī)模擴大,決策的復雜性增加,因此更傾向于使用多樣化的信息來源,尤其重視付費市場數(shù)據(jù)和銷售團隊的反饋來監(jiān)控市場動態(tài);中型企業(yè)在信息來源上采取了較為平衡的策略;小型企業(yè)則更依賴公共數(shù)據(jù)和成您使用以下方法來預測商機的頻率如何?銷售團隊提供的信息公共數(shù)據(jù)市場研究數(shù)據(jù)(付費)私人關系網(wǎng)
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