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··PAGE21·廣州國(guó)家版本館建設(shè)的思考目錄TOC\o"1-2"\h\u31882廣州國(guó)家版本館建設(shè)的思考 129957一、引言 122047二、廣州國(guó)家版本館的發(fā)展模式 29503(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源方面 211113(二)策展機(jī)制方面 28221(三)組織結(jié)構(gòu)方面 318169(四)衍生服務(wù)方面 412401三、廣州國(guó)家版本館的發(fā)展策略 421267(一)多渠道拓展經(jīng)費(fèi)來(lái)源 48830(二)數(shù)字賦能展品多樣化 520730(三)采用靈活的組織結(jié)構(gòu) 626431(四)打造特色館藏衍生品 66006四、結(jié)論 725901參考文獻(xiàn) 7摘要:近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,展品與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合變得愈發(fā)緊密;人們對(duì)于展品的追求正在不斷地提高,展品在新技術(shù)支撐下展示的方式更加創(chuàng)新。傳統(tǒng)展館面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),其需要適應(yīng)環(huán)境及需求的變化呈現(xiàn)出更加多元化的展品形態(tài),故而需要對(duì)其管理和發(fā)展模式亦相應(yīng)需要作出改變與創(chuàng)新。本文對(duì)當(dāng)代傳統(tǒng)廣州國(guó)家版本館的發(fā)展模式進(jìn)行了分析研究,總結(jié)出以廣州國(guó)家版本館為代表的新式展館的未來(lái)發(fā)展方向,希望能為我國(guó)本土一些正在創(chuàng)新道路上摸索的展館帶來(lái)更多的啟示和借鑒。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);國(guó)家版本館;發(fā)展模式一、引言進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)成為了現(xiàn)代人類社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。它正在影響并滲透到各行各業(yè),并不斷改變著當(dāng)下企業(yè)的組織架構(gòu)和發(fā)展環(huán)境。在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的有力地支撐下,消費(fèi)者需求逐次升級(jí),當(dāng)代國(guó)家版本館也逐漸由小眾趨勢(shì)向大眾趨勢(shì)發(fā)展,全國(guó)開(kāi)始掀起了觀展的展品熱潮,尤其是北上廣這些一線城市,文博產(chǎn)業(yè)慢慢走向人民群眾的生活。在這種新的發(fā)展形勢(shì)下,廣州國(guó)家版本館的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),需要呈現(xiàn)出更加多元化的展品形態(tài),在管理和發(fā)展模式上作出改變與創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用不斷發(fā)展創(chuàng)新,使得展品與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合愈發(fā)緊密,除此之外,當(dāng)代的展品家們?cè)谡蛊氛故旧弦惨呀?jīng)開(kāi)始不再局限于傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式,他們打破了傳統(tǒng)展館空間的呈現(xiàn)方式,將作品從平面移到立體空間,通過(guò)全新的展示效果為大眾帶來(lái)全方位沉浸體驗(yàn),而以廣州國(guó)家版本館為首的沉浸式數(shù)字版本館,就是在互聯(lián)網(wǎng)背景下,以新媒體展品為基礎(chǔ)所打造出的版本館,是目前值得學(xué)習(xí)借鑒的“沉浸式展覽”中的領(lǐng)先者,廣州國(guó)家版本館著眼“中國(guó)高度、世界廣度、技術(shù)銳度”,設(shè)置四個(gè)常設(shè)展覽和三個(gè)專題展,聯(lián)袂打造世界級(jí)中華版本文化展示窗口。它成功將人與空間與作品三者連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)空間與虛擬作品的相互交融,最大程度化地給觀眾呈現(xiàn)出最佳的沉浸式展覽效果,打破了傳統(tǒng)展館的觀賞模式,在商業(yè)領(lǐng)域也呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間,同時(shí)也通過(guò)社交APP延伸走進(jìn)大眾的視野,讓這種展品形式逐漸風(fēng)靡全球并引發(fā)熱議。二、廣州國(guó)家版本館的發(fā)展模式(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源方面當(dāng)前我國(guó)國(guó)家版本館的經(jīng)費(fèi)來(lái)源大部分還是依靠于國(guó)家或地方財(cái)政撥款,分為全額撥款和差額撥款,撥款數(shù)量會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)刎?cái)政的具體情況來(lái)進(jìn)行安排。大部分撥款項(xiàng)目主要包括人員經(jīng)費(fèi)、基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、藏品收藏經(jīng)費(fèi)、公益性開(kāi)放經(jīng)費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)等。經(jīng)費(fèi)來(lái)源比較單一,所投入的資金難以發(fā)揮版本館更多有延伸性的文化活動(dòng)。此外,在十七屆五中全會(huì)落實(shí)后,廣州國(guó)家版本館、圖書館、文化館等全部實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放。正因?yàn)橛辛素?cái)政的資金撥款,廣州國(guó)家版本館對(duì)政府開(kāi)始有了依賴性,失去了主動(dòng)開(kāi)拓多方面經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道的意識(shí),自我造血功能不足。筆者認(rèn)為廣州國(guó)家版本館可以在非營(yíng)利性和公益性的基礎(chǔ)上,可以擴(kuò)展一些為國(guó)家財(cái)政減輕壓力的業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)增加本身的自我收入。(二)策展機(jī)制方面對(duì)于版本館來(lái)說(shuō),展覽是必不可少的核心業(yè)務(wù),而且作為版本館學(xué)術(shù)建設(shè)的一部分,它能夠向大眾直接展示它的展品成果并傳遞策展人的展品理念和思想。對(duì)于策展人來(lái)說(shuō),只有策劃出一個(gè)合理有效的展品展覽,才能更好地節(jié)省國(guó)家版本館的發(fā)展成本,也能反映出一個(gè)國(guó)家版本館管理上的優(yōu)劣程度。當(dāng)前我國(guó)廣州國(guó)家版本館的自主策劃的展覽相對(duì)較少,主要還是通過(guò)引進(jìn)展覽的方式來(lái)進(jìn)行展示。只有自主策劃與參與策劃的展覽數(shù)量占全年展覽數(shù)量的60%以上的版本館才擁有申請(qǐng)全國(guó)重點(diǎn)版本館的資格。因?yàn)檫@樣才能證明一個(gè)版本館有出色的自主策劃展覽的能力以及專業(yè)的策展隊(duì)伍。但目前廣州國(guó)家版本館能達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)的數(shù)量相對(duì)還比較少,廣州版本館的自主辦展數(shù)量并沒(méi)有逐年穩(wěn)定增長(zhǎng),甚至沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中所提到60%的一半。展覽是國(guó)家版本館業(yè)務(wù)的重要組成部分,廣州國(guó)家版本館如若沒(méi)有專業(yè)的自主策展能力,大多靠引進(jìn)展覽而維持發(fā)展的話,那就失去了展館本身的文化特色,長(zhǎng)期以往會(huì)不利于展館的發(fā)展。(三)組織結(jié)構(gòu)方面版本館每一次業(yè)務(wù)的組織都離不開(kāi)展館各部門人員的協(xié)同工作,人員組織結(jié)構(gòu)和國(guó)家版本館的發(fā)展管理方式也有著密不可分的關(guān)系。不同部門人員的分配及它的上下所屬關(guān)系都能在版本館的運(yùn)行工作中體現(xiàn)出來(lái),一個(gè)組織結(jié)構(gòu)完整性高的版本館在人員分配上會(huì)更加豐富,在運(yùn)行上也更加完善。目前對(duì)于非營(yíng)利性和公益性質(zhì)廣州國(guó)家版本館來(lái)說(shuō),通常使用行政管理方式,所以在管理人員組織結(jié)構(gòu)中還是相對(duì)于傳統(tǒng),不能順應(yīng)著最新的發(fā)展形勢(shì)和管理理念。下圖從廣州國(guó)家版本館官網(wǎng)上的館務(wù)介紹中了解到,館長(zhǎng)作為版本館的總領(lǐng)導(dǎo)人及黨支部書記基本上負(fù)責(zé)全館內(nèi)的綜合工作,從學(xué)術(shù)事務(wù)部一直到資訊傳播部。館長(zhǎng)直隸下屬為兩位副館長(zhǎng),一位主要分管財(cái)務(wù)部和保衛(wèi)部,另一位主要分管辦公室、人事部、人文圖書館和后勤管理部。從組織結(jié)構(gòu)圖中可以看出,部門與部門之間都處于平行關(guān)系,這就說(shuō)明部門人員之間不能隨便調(diào)換,人員固定化代表著流動(dòng)性較差,無(wú)法實(shí)現(xiàn)人盡其才從而導(dǎo)致管理效率低下。另外,廣州國(guó)家版本館作為國(guó)家事業(yè)單位,館內(nèi)員工都是通過(guò)事業(yè)編考試招錄進(jìn)來(lái)的,大多都是做管理方面的工作,加上大部分員工認(rèn)為在國(guó)家版本館工作并不需要太高的知識(shí)儲(chǔ)備,從而選擇躺平卻忽略了提升自我學(xué)術(shù)素養(yǎng),出現(xiàn)冗員現(xiàn)象。而且廣州國(guó)家版本館缺少精通展品領(lǐng)域及具有良好專業(yè)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)專精人才,從而導(dǎo)致了組織內(nèi)部失調(diào)。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善,廣州國(guó)家版本館必須引進(jìn)更多不同領(lǐng)域的專業(yè)人才。(四)衍生服務(wù)方面版本館的定位是對(duì)大眾開(kāi)放的公共文化場(chǎng)所,對(duì)于像北上廣這些一線經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,每年版本館的參館人數(shù)就能達(dá)到上百萬(wàn),并且大眾的文化消費(fèi)能力也相對(duì)較高,所以現(xiàn)在完全可以把它當(dāng)做是一個(gè)供大眾參觀、體驗(yàn)、消費(fèi)的文化場(chǎng)所。那么如何讓大眾能在國(guó)家版本館內(nèi)享受到周到的文化服務(wù),開(kāi)設(shè)一些咖啡館、餐廳、展品品商店等衍生服務(wù)項(xiàng)目對(duì)于版本館來(lái)說(shuō)是非常有必要的。目前我國(guó)廣州國(guó)家版本館的自有收入主要包括場(chǎng)地租賃、版本館衍生品、個(gè)人或組織捐贈(zèng)等收入。但大部分收入還是集中于傳統(tǒng)的場(chǎng)地租賃上,并沒(méi)有很好地展示出自身文化特色,版本館衍生品作為如今版本館發(fā)展快速的衍生服務(wù)項(xiàng)目,雖有涉及但因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新性、理念不清晰等原因還是占總收入比例不高,對(duì)于一些西部地區(qū)的版本館來(lái)說(shuō)甚至還沒(méi)有自有收入。因此,廣州國(guó)家版本館的衍生服務(wù)項(xiàng)目雖有,但由于缺乏市場(chǎng)發(fā)展管理能力、與版本館融合度不高等原因?qū)е庐a(chǎn)品不能引起大眾消費(fèi)者的興趣,基本處于滯銷狀態(tài)。三、廣州國(guó)家版本館的發(fā)展策略(一)多渠道拓展經(jīng)費(fèi)來(lái)源廣州國(guó)家版本館有著多渠道的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,其中門票收入和商業(yè)贊助是其最主要的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。為何廣州國(guó)家版本館的門票費(fèi)用這么高但還是有這么多人前去參觀?其實(shí)觀眾與版本館之間是相互的,正因?yàn)橛^眾愿意花費(fèi)兩百多的門票去體驗(yàn)作品,那么自然而然對(duì)于廣州國(guó)家版本館的期待和要求都是很高的,相反廣州國(guó)家版本館也是拿出了非常有代表性和有趣的互動(dòng)體驗(yàn)作品,才能讓觀眾更加愿意為這種互動(dòng)感更強(qiáng)的展品作品和展覽模式買單,這樣的沉浸式參觀體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比傳統(tǒng)展館的展覽模式吸引人得多。所以廣州國(guó)家版本館成功把展品與商業(yè)這兩者跨學(xué)科思維有效地結(jié)合起來(lái),在宣傳展品作品的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了商業(yè)變現(xiàn)。相比國(guó)營(yíng)類版本館因?yàn)閷?shí)行免費(fèi)開(kāi)放政策,所以在門票方面就無(wú)法達(dá)到收入,再加上其依賴財(cái)政撥款的原因,想要改變經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一的問(wèn)題就需要另辟蹊徑,在保證其非營(yíng)利性和公益性的前提下,尋求商業(yè)資本的幫助便是加強(qiáng)廣州國(guó)家版本館的經(jīng)費(fèi)保障。廣州國(guó)家版本館首先要受到社會(huì)的監(jiān)督,贊助者就像是版本館的檢測(cè)員,只有得到認(rèn)可才能進(jìn)行贊助;其次,廣州國(guó)家版本館要利用好自身優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)出與其他國(guó)家版本館不同的自身特色讓企業(yè)贊助商看到,在與企業(yè)贊助商合作的同時(shí),必須堅(jiān)守展品底線和學(xué)術(shù)原則,避免一些會(huì)影響到廣州國(guó)家版本館聲譽(yù)的商業(yè)活動(dòng);最后,要制定一個(gè)關(guān)于管理贊助費(fèi)用的辦法,廣州國(guó)家版本館應(yīng)該與企業(yè)贊助商討好贊助費(fèi)用用在什么類型或是什么程序上,對(duì)所有的贊助經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理的規(guī)劃,以免出現(xiàn)矛盾糾紛,如此才能讓雙方達(dá)成共贏。(二)數(shù)字賦能展品多樣化通過(guò)數(shù)字技術(shù)去探索人與人、人與自然、人與世界所創(chuàng)造出的新關(guān)系。廣州國(guó)家版本館認(rèn)為人與自然與世界之間是沒(méi)有界限的,大家都是相互依存的整體,所以它通過(guò)數(shù)字技術(shù)這個(gè)媒介去探索了這種關(guān)系:首先是人與人的關(guān)系,數(shù)字技術(shù)讓人們可以通過(guò)裝置本身與他人產(chǎn)生積極的互動(dòng),并可以在同一個(gè)空間內(nèi)感受到有他人的參與,由此作品裝置就能夠變化出美輪美奐的視覺(jué)形象。其次是人與裝置的關(guān)系,廣州國(guó)家版本館希望消除展品與科技的界限,讓展品通過(guò)裝置與人進(jìn)行互動(dòng)進(jìn)而改變作品的呈現(xiàn)形式。最后是人與空間的關(guān)系,這其實(shí)就是廣州國(guó)家版本館拓展了展品邊界,改變了展覽的空間,虛擬與真實(shí)世界的空間交錯(cuò),讓觀眾仿佛置身于虛擬中的真實(shí)世界。所以廣州國(guó)家版本館就是通過(guò)運(yùn)用人與人、人與裝置及人與空間這三種關(guān)系,來(lái)實(shí)現(xiàn)多樣化的展品呈現(xiàn)。與此相比,國(guó)營(yíng)類版本館還是將展品作品通過(guò)靜態(tài)固定的展陳方式來(lái)進(jìn)行傳播。在如今數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展下,對(duì)展品追求越來(lái)越高的觀眾,越來(lái)越不滿足和認(rèn)可這種傳統(tǒng)的展覽模式。美好的觀展體驗(yàn)對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)是特別重要的,所以數(shù)字技術(shù)的介入是必要的,它為展品開(kāi)辟了很好的傳播渠道,讓展品作品不再限制于傳統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)。數(shù)字技術(shù)可以運(yùn)用在版本館的展陳布置或作品元素上,使作品能夠“活起來(lái)”,從而提高了展覽的觀賞性和趣味性,同時(shí)也給觀眾帶來(lái)了新鮮感;也可以通過(guò)數(shù)字互動(dòng)的方式來(lái)提高展覽與觀眾的互動(dòng)性,讓觀眾對(duì)展品作品有更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。除此之外,開(kāi)設(shè)VR展廳、線上/虛擬版本館,都能很好的解決傳統(tǒng)展示空間局限的問(wèn)題,利用虛擬全景、VR、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等一系列科技手段,將展品作品進(jìn)行數(shù)字采集、保存、管理,這不僅節(jié)省了線下展覽需要布展、撤展、展品運(yùn)輸?shù)纫幌盗胁僮鳎滞貙捔税姹攫^的呈現(xiàn)方式與范圍,打破了線下展示固有的空間局限性,給觀眾帶來(lái)了極其方便的觀展體驗(yàn)。(三)采用靈活的組織結(jié)構(gòu)版本館實(shí)行的還是傳統(tǒng)的行政管理方式,部門與部門之間人員流動(dòng)性差,辦事效率低。再加上它是事業(yè)單位的原因,招錄進(jìn)來(lái)的人員大多都缺乏在業(yè)務(wù)管理、展品創(chuàng)作、技術(shù)設(shè)備等一些專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備能力,進(jìn)而不利于更多業(yè)務(wù)上的開(kāi)展。所以廣州國(guó)家版本館要改善這些問(wèn)題就必須對(duì)其傳統(tǒng)的管理理念和方式作出調(diào)整,形成一個(gè)創(chuàng)新性的管理機(jī)制。首先,廣州國(guó)家版本館在行政管理的基礎(chǔ)上可以加入企業(yè)管理的理念和方法,將部門由傳統(tǒng)的垂直化管理轉(zhuǎn)換成扁平化管理,實(shí)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)機(jī)制以此來(lái)加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次,為了提高廣州國(guó)家版本館員工的綜合專業(yè)素養(yǎng),就要對(duì)已招錄的員工進(jìn)行培訓(xùn),只有不斷地提升自我,才能提高服務(wù)效能。與此同時(shí),可以建立多種形式的人才合作機(jī)制,引進(jìn)或招聘一些在展品、管理及信息技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人才,能夠幫助版本館完成一些自主展覽或開(kāi)拓業(yè)務(wù)系統(tǒng)借此來(lái)豐富營(yíng)銷方式,吸引更多人走進(jìn)版本館,從而推進(jìn)公共文化服務(wù)的繁榮發(fā)展。(四)打造特色館藏衍生品廣州國(guó)家版本館它將新媒體裝置中的感官元素充分應(yīng)用到版本館衍生品當(dāng)中,對(duì)于其自身每一件版本館衍生品的開(kāi)發(fā)都有它的特色。例如文創(chuàng)服務(wù),比起其他版本館已生產(chǎn)好的展品品周邊,這種能夠讓觀眾在現(xiàn)場(chǎng)與裝置進(jìn)行互動(dòng)時(shí)親手畫出來(lái)的作品,通過(guò)熱轉(zhuǎn)印復(fù)刻在T恤、手機(jī)殼、環(huán)保袋等一些版本館衍生品上,會(huì)更加讓消費(fèi)者有強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望。所以當(dāng)展品品從不可復(fù)制走向可復(fù)制的時(shí)代時(shí),圍繞廣州國(guó)家版本館衍生品所展開(kāi)的資金鏈條健康而又有著良性循環(huán)。與此相比,國(guó)營(yíng)類版本館的版本館衍生品在產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷上因缺乏自身特色和市場(chǎng)把控能力,從而導(dǎo)致文化理念定位不清晰、與展覽本身融合度不高,使版本館衍生品基本處于賣不出去的狀態(tài)。廣州國(guó)家版本館想要讓版本館衍生品重新成為促進(jìn)其自我創(chuàng)收中新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),首先,必須定位好自身的文化特色,樹(shù)立個(gè)性化形象;其次,借鑒市場(chǎng)化的營(yíng)銷理念。版本館衍生品研發(fā)要注意實(shí)用性,貼近消費(fèi)者的日常生活,可以推出與館內(nèi)展覽或其他文化活動(dòng)主題相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,通過(guò)將版本館衍生品的經(jīng)營(yíng)與館內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)相結(jié)合以形成良性互動(dòng),改善與展品欣賞難以融合的局面,讓大眾更加有興趣去購(gòu)買,才能形成消費(fèi)群。最后,可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開(kāi)發(fā)數(shù)字版本館衍生品,在平臺(tái)上進(jìn)行傳播和銷售,通過(guò)數(shù)字產(chǎn)品的傳播,能讓更多的觀眾對(duì)版本館的文化資源有更加深刻地認(rèn)識(shí),這也是宣傳版本館衍生品的重要手段。四、結(jié)論在互聯(lián)網(wǎng)背景下,數(shù)字科技的高速發(fā)展無(wú)疑推動(dòng)著版本館不斷前進(jìn)的步伐。如今我國(guó)人民對(duì)于公共文化的服務(wù)需求不斷增大,版本館作為我國(guó)公共文化服務(wù)體系中重要的組成部分,每年參觀人數(shù)也在不斷創(chuàng)新高,從而體現(xiàn)出版本館必須要有效合理的發(fā)展模式才能使其更高效的完成其社會(huì)職能,為大眾提供更好的展品、教育、休閑等服務(wù)。當(dāng)前,我國(guó)以民營(yíng)為首的當(dāng)代展館發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但廣州國(guó)家版本館在發(fā)展管理上仍然還存在許多問(wèn)題,大多還是沿用傳統(tǒng)的發(fā)展模式,已經(jīng)明顯不能適應(yīng)那些當(dāng)代版本館的發(fā)展需求了。想要
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