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文檔簡介

1.一種是漫畫,畫了幾頭驢在拉磨,然後讓你根據漫畫自已說想到的第一要學習驢的精神啊,認真干活,雖然枯燥,不過要認真做好本職工作,第二,不要學驢,只顧低頭拉磨,要有明確目的,還要學會跟同事朋友的合作2.你在的小區(qū)有一種五拾多的人,酗酒,鄰居都不滿意,你怎么處理一邊安撫其他居民情緒,一邊要勸說重要的是要弄清晰他為何酗酒,是精神空虛,還是由于家裏矛盾協(xié)助處理問題才是本源五拾多是退休的年齡,要是由于退休精神空虛,就吸引他參與小區(qū)的愛好班什么的3.你在小區(qū)辦的一種活動引起了媒體的注意,電視臺到你所在的小區(qū)進行采訪,讓你負責接待,你怎樣安排首先要確定好人家來的時間地點,人物然後小區(qū)的人也得告知到吧,要有有關領導來,得排好領導的檔期吧再然後,要借勢,借電視臺的勢宣傳小區(qū)品牌,4.小區(qū)怎樣協(xié)助空巢老人

分析:

1、作為我們工作者應當進行一下詳細的調查:調查空巢老人的家庭狀況、身體狀況。做好登記,記錄好老人子女的聯(lián)絡方式。

2、和老人子女溝通,但愿他們可以?;丶遗闩愀改?/p>

目前社會分工細化、生活節(jié)奏很快,子女確實沒時間照顧父母,這一點也要理解

3、組織小區(qū)內的志愿者,多多照顧老人,看看老人有什么需要,進行上門服務

4、小區(qū)衛(wèi)生院的醫(yī)生也常常上門對老人進行一下簡樸檢查,雖然滿足不了老人的需要,不過也體現了政府對老人的關懷

這道題目就是主體分析法

小區(qū)的空巢老人:小區(qū)、老人

再進行一下細化:小區(qū)包括工作者、志愿者、小區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療工作著

老人的家庭包括老人和老人的子女

都進行一下分析就可以了5.高考人數減少,你的見解:

一、人數減少的原因有諸多,應當進行綜合、全面、詳細的分析。

二、1、今年自身的畢業(yè)生人數就很少,因此與往年相比人數就減少。(詳細原因和屬相有關,這是民間的傳說。)

2、諸多人已經把目光放到了別的地方,例如出國留學。

2、重慶出現了萬人棄考事件,讀書無用論又風起。這是有一定原因的,由于經濟危機,就業(yè)困難,諸多人都認為讀了大學也找不到工作,不如索性就早點就業(yè)。

4、個別地區(qū)的學校老師很不負責,盲目追求升學率,讓那些成績較低的學生棄考,以提高學校升學率

三、詳細原因詳細分析

有了好出路更好,不過要用發(fā)展的眼光看問題。

不能由于經濟危機不好就業(yè)就不去念書,這是錯誤的,畢竟這是知識型的社會,知識是第畢生產力

不過有的考生放棄高考去參與職高考試,這也是分流,這也是社會的需要,這要給與肯定,并支持。

對于某些學校盲目追求升學率要予以檢查批評,誰都沒有權利決定考生的命運。

6.談你對大家都在學習科學發(fā)展觀的見解以人為本是科學發(fā)展觀的關鍵。深刻理解以人為本,才能全面把握科學發(fā)展觀的精神實質和科學內涵,切實做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局,把科學發(fā)展觀落到實處。

1.以人為本就是以最廣大人民的主線利益為本

2.以人為本體現了立黨為公、執(zhí)政為民的本質規(guī)定

3.堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依托人民、發(fā)展成果由人民共享

最終,作為一名國家公務員,更有責任和義務肩負起更大的社會責任,切實發(fā)揮在學習和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用,提高責任感和使命感,切實增強模范意識。7.小區(qū)居民跳舞,打球影響周圍居民生活,你怎么處理好事,和他們協(xié)商,在固定的時間出來活動,可以組織演出,比賽,讓其他居民看到小區(qū)文化的豐富多彩。8.對流感人口普查,你怎么做1、宣傳有關流感人口的各項政策。在普查登記的同步向流感人口發(fā)放普查宣傳用品,宣傳勞動法、企業(yè)用工規(guī)定、普及法律知識。2、提供手續(xù)辦理的一條龍服務。3、建立健全流感人口的管理體系。在普查的基礎上,建立流感人口“一戶一檔”的臺帳制度、流感人口信息庫等,對流感人口實行信息化管理。同步,每個小區(qū)還可以明確一名流感人口管理信息員,負責平常本轄區(qū)內流感人口變動狀況的搜集和整頓,切實做究竟數清、狀況明。對離開戶籍地或流入務工地的流出人員,采用定期與用工單位溝通聯(lián)絡的方式,實行動態(tài)管理,隨時理解和掌握流感人口的詳細狀況,建立起長期有效的管理機制。總之,流感人口的普查是一項需要全社會共同配合的系統(tǒng)工程,普查工作者只有點、線、面結合,靈活普查,才能提高工作效率,保證普查工作順利完畢,為政府研究制定人口發(fā)展戰(zhàn)略及經濟社會發(fā)展規(guī)劃、政策提供根據,并為社會公眾提供記錄信息服務。

9.針對目前高校學位論文抄襲嚴重的現象,談談你的觀點。從學生的角度講。。。

從學校和老師的角度講。。。

從社會的角度講。。。10.小區(qū)內新開了一家寵物店,手續(xù)齊全、經營合法,受到了一部分人居民的歡迎。但同步也遭到了一部分人的反對,規(guī)定其遷出小區(qū)。作為一名小區(qū)工作者,你怎么處理這件事情小區(qū)的友好其實就是小區(qū)內居民人與人之間的良性互動。而小區(qū)工作者的就是在中間發(fā)揮一種溝通橋梁的作用。

針對反應的狀況,實地調查居民反對寵物店的原因,例如噪音、氣味等,保證寵物店的合法經營的基礎上,提議其對以上狀況進行改善。

同步對持反對意見的居民進行解釋。。。11.為了提高安全建設,小區(qū)準備近期舉行一場消防安全知識講座,你怎么來操作此事?

針對活動性質確定活動主題、參與人員、活動計劃,報領導征求意見,確定方案;

明確責任,分工到人,保證活動的執(zhí)行到位;

活動執(zhí)行過程,根據實際狀況做對應調整,保證活動的順利進行;

活動總結、報領導。12..目前有一批新進來的大學生社工,被分在各個居委會,你怎么使這些大學生社工能盡快的上手工作先不分工,觀測一陣,根據個人特點分工13目前出現了諸多的新型小區(qū),老式的小區(qū)已經開始不能適應這個社會的需要了,你認為該怎么處理這樣的問題加緊腳步,運用科學的現代觀改善14王梅沒有工作,母親是農村婦女,長期有病在身,父親聽力有障礙,但有穩(wěn)定的工作,不過收入不高;她的丈夫在六個月前下崗了,生活困難,幾種月前還生了寶寶,經濟更是拮據,夫妻常常吵架,王梅有了焦急和消極的情緒,假如你去做工作,你會怎么做首先看看有什么適合她個人的工作,或低保邊緣的優(yōu)惠政策,思想上多開導15,小區(qū)內諸多人晚上看世界杯,打擾了其他居民的正常生活,假如你是名小區(qū)工作者,你會怎么做1與當事人協(xié)調曉之以理動之以情肯定他們對世界杯的熱情否認他們擾鄰行為2對其進行法制教育宣傳居民法有關法律等等3讓他們白天看重播晚上早點休息4組織小區(qū)居民白天周末一起看球溝通感情14.小區(qū)工作者的待遇并不高,為何選擇來小區(qū)工作第一,政府重視,已經著手處理。第二,小區(qū)工作者是有著為人民服務的決心和不怕吃苦不計酬勞的恒心,為人民而工作,非為錢財,第三小區(qū)工作深入基層深入群眾為青年的歷練打下了堅實的基礎為青年的發(fā)展提供了很好的平臺第四待遇不高的狀況下,我們更要艱苦樸素,克服種種困難。分析:

1.組織類的考題,小區(qū)工作者的組織能力還體現為組織詳細專業(yè)活動的能力,如社會調查、會議主持、行政管理、方案籌劃以及推進社會行動或運動的知識與技能。優(yōu)秀的小區(qū)工作者可以通過度析、籌劃、檢討、鼓勵、征詢、教育、談判等手段、挖掘和運用一切潛能。有關組織活動,要注意活動的指導思想,要往大方向上靠,還要做到詳細問題詳細分析,一定要擺正自已的位置,協(xié)調好各方的關系其他的就是計劃上報審批後執(zhí)行,注意安排好時間地點安保問題。為了不桎梏大家的思索空間,這裏不詳細指明是什么工作,有也許關系到衛(wèi)生,社保,綜治、民調、計生等方面。

2.談談你假如做好老齡工作(當今社會,人口老齡化趨勢加劇,各小區(qū)老年人口數量激增,與老齡有關的工作非常輕易考到,做好準備)

3.為何要報考小區(qū)工作者(假如各區(qū)縣分別面試的話,遠郊區(qū)縣更輕易被問到此題,答題時要充足結合自身,回答的有特色能給監(jiān)考官留下深刻印象,輕易得分的題目)第一點是結合本專業(yè)與小區(qū)的關系;第二點是小區(qū)工作是一次機會,我要把握好這個機會,鍛煉自已(詳細的略了,結合實際去說);第三是我很年輕,想通過基層的訓練鍛煉自已的能力,提高素質(詳細略);第四點是國家政策支持,老師同學鼓勵呀等等隨便說,;

4.怎樣處理小區(qū)內的詳細問題(也許是家庭矛盾,這個可以舉出的例子就多了,可以是贍養(yǎng)問題、鄰裏糾紛……回答此類題目考慮的越全面越好,裏面有諸多細節(jié)的問題,本著努力為居民著想的角度,回答時要說的誠懇點,畢竟還沒有真正去從事此類工作,備考者具有認真負責的態(tài)度極為重要)常見的小區(qū)工作者面試題目假如你在這次考試中沒有被錄取,你怎么打算?

我認為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要通過自已的奮斗,對得起自已的努力,不必拾分在意最終的成果。既不由于通過考試而沾沾自喜,也不因敗北而喪失信心。目前的社會是一種競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會有失敗.往往成功的背後有許多的困難和挫折,假如這次我失敗了,那對我來說也僅僅是一次小的挫折而已,只有通過經驗經歷的積累才能塑造出一種完全的成功者。我會從如下幾種方面來對的看待這次失?。?/p>

一、要勇于面對,面對這次失敗不灰心,接受已經失去了這次機會就不會回頭這個現實,從

心理意志和精神上體現出對這次失敗的抵御力。要有自信,相信自已經歷了這次之後通過努

力一定能行.可以超越自我.

二、善于反思,對于這次面試經驗要認真總結,思索剖析。應當從中吸取更多的經驗教訓和其他選手的長處,防止在此後工作中再出現類似的問題。就這點來說,就是一種收獲和勝利。

三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自已的心理壓力,時刻牢記自已弱點,防患于未然,

加強學習,提高自身素質.

四、再接再厲,成為一名小區(qū)工作者一直是我的夢想,後來有機會我仍然後再次參與競爭。請說下你為何想要進小區(qū)工作小區(qū)是社會最基層的組織,對于社會的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用,沒有小區(qū)的穩(wěn)定,就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因此,假如可以進入小區(qū)這個基層組織工作,為社會和國家的穩(wěn)定奉獻自已的一份微薄力量,將會是我的榮幸。從個人發(fā)展的角度來說,通過為小區(qū)居民服務,我可以有機會與更多的人打交道,從而積累社會經驗;通過擔任有關職務,處理詳細的多種事務,我可以積累工作經驗。因此,我相信通過擔任小區(qū)工作者,我個人的發(fā)展將會有長足的進步。小區(qū)工作者的待遇并不高,為何選擇來小區(qū)工作1、政府重視,已經著手處理小區(qū)工作者福利待遇問題。2、小區(qū)工作者是有著為人民服務的決心和不怕吃苦不計酬勞的恒心,為人民而工作,非為錢財。3、小區(qū)工作深入基層深入群眾為青年的歷練打下了堅實的基礎為青年的發(fā)展提供了很好的平臺。4、待遇不高的狀況下,我們更要艱苦樸素,克服種種困難。你認為怎樣的環(huán)境適合你怎樣的工作適合你(你為何要報考這個職位)(你的擇業(yè)觀)

(1)每個人均有自已的職業(yè)期望,這個期望首先是和自身的愛好和愛好聯(lián)絡在一起的,成為一名小區(qū)工作者是我一直以來的愿望.另一方面要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長處.

(2)人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向上發(fā)展,獲得一種更重要的角色.因此但愿我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。

(3)但愿工作能與自已期望的生活方式相適應.我是一種對家庭比較重視的人……(下面的內容自已看著發(fā)揮就可以了)你對新工作有何長短計劃?

參與新工作是件讓人快樂的事情,我覺得在正式工作前應當對自已進行能力評估,定個長遠計劃來評比自已工作後的工作體現,可以鼓勵自已愈加進步。

第一,我的短期計劃,

盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認識同事,讓自已可以很快上手工作。在工作過程中,虛心向同事學習,與同事融洽相處。

第二、我的長期計劃,就是繼續(xù)深造自已,更新自已的知識構造,學海無涯,不可以自滿于目前的知識面。你覺得你應聘這個小區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和局限性?

(1)有較強的政治素質和理論素養(yǎng)——現為中共黨員。(2)有較高的科學文化素質——四年制本科,獲得管理學學士學位。在校期間各門功課成績優(yōu)秀,多次獲得獎學金。(3)有較強的組織、領導、協(xié)調、溝通能力——在校期間擔任多種領導職務,獲得多項稱號,組織多場活動,獲得好評。(4)有較強的學習能力——如今的社會發(fā)展曰新月異,時代規(guī)定我們與時俱進,作為大學生,我們最大的優(yōu)勢就是具有較強的學習能力,可以適應社會的高速發(fā)展。另一方面,我覺得我應聘這個小區(qū)崗位最大的局限性就在于缺乏經驗,一是缺乏社會經驗;二是缺乏工作經驗。不過,我覺得經驗是可以積累的。假如我未來可以有機會走進小區(qū),通過為小區(qū)居民服務,我可以有機會與更多的人打交道,從而積累社會經驗;通過擔任有關職務,處理詳細的多種事務,我可以積累工作經驗,這樣,我便能在短期內迅速擬補自已的局限性。有人認為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的重要原則,你對這個問題怎么認識結合你自

已的狀況談談這個問題。寬闊舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質生活水平。但我覺得這應當不能成為選擇工作的重要原則,由于一種人的工作,既在發(fā)明社會財富,同步也在實現其自身價值。你對工作投入的熱情越多,你的工作效率就會提高,你為社會發(fā)明的財富也就越多,這樣你的人生價值也就越高。而一種人對工作的熱情程度,取決于他的愛好、愛好以及所學的專業(yè)。記得有人說過,假如能把自已的愛好、愛好和事業(yè)很好地結合起來,再加上專業(yè)對口,便可以做到最佳。因此,選擇工作的重要原則應當是自已的愛好、愛好和所學的專業(yè),以及能否實現自已的價值。請談談怎樣適應辦公室工作的新環(huán)境?

①辦公室裏每個人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。

②根據領導指示和工作安排,制定工作計劃,提前預備,并按計劃完畢。

③多請示并及時匯報,碰到不明白的要虛心請教。

④抓緊時間多學習,努力提高自已的政治素質和業(yè)務水平。假如進入新的崗位,你的現階段目的和此後一種時期的目的是什么如能有幸進入小區(qū)工作,作為年輕人,我認為,首先要虛心學習,要向老同志學,向書本學,向實踐學,不停豐富、提高自已的政治素質和業(yè)務能力。在此基礎上,近期能到達盡快適應工作、投入工作、創(chuàng)導致績的目的;遠期則到達在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不停提高工作水平的目的。將個人價值與社會價值緊密結合起來,將社會對個人的滿足和個人對社會的奉獻緊密結合起來,這樣才能真正實現人生的價值,實現自我的目的。都說同事關系很難相處你怎樣看待如你被錄取你怎樣和同事相處首先,大家同在一間辦公室裏工作,和睦相處、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,作為一名基層干部,與同事和睦相處是最基本的規(guī)定和能力。

另一方面,人都是有感情的,是具有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的,只要我們可以嚴于律已,寬以待人,與人真誠交流。

第三,和任何人相處都要尊重對方,只有尊重他人,他人才會尊重你.在單位裏應真誠的看待他人,有分歧時要多做溝通,不在背後傳播謠言.

第四,要謙虛謹慎,自已剛進科室比較年輕,資歷淺工作經驗少,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現他人的長處,不苛求他人.

我相信通過自已的努力應當可以與同事友好相處.共同增進小區(qū)工作的有效開展。請你談談最理想的工作集體應當具有什么條件?

最理想的工作集體應當具有下列的條件:

第一、這個集體的組員應當具有較高的素質,也就是說應當具有較高的政治素質、較高的道德素質、較高的業(yè)務素質。第二、這個集體所有的組員都能把心放在工作上,并且工作都能認真負責,都能為了這個集體發(fā)明一流的成績,都能為了這個集體奉獻自已的力量。

第三、這個集體的組員都互相尊重、互相學習、互相愛惜、互有關懷,而不是互相拆臺、互相襲擊。第四、這個集體的所有組員都具有集體主義精神,愛惜集體的榮譽就像愛惜自已的生命同樣。只有這樣的集體才可以擁有極強的凝聚力。

新進單位,同事對你淡漠,對你不信任,工作熱情不高,怎么辦?

1、剛進單位,同事對我淡漠、不信任,我也不能因此而心生不滿,冷漠相待,影響工作。2、要積極尋找同事對我淡漠不信任的原因。若是我自身存在不熱情或其他待人處事方面的問題,我應加以改正。若是我自身能力局限性,我則應加強學習,并向同事請教,努力提高各方面素質,以求獲得同事的信任。

3、若是由于我剛到單位同事對我不甚理解,我則應多與同事聯(lián)絡溝通,多參與單位集體活動等,來增強與同事的理解,更快地溶進集體中。

4、若是同事自身在生活或工作中碰到困難,因此精神狀態(tài)不好,從而也影響到對我的態(tài)度,我則應竭力協(xié)助同事處理困難。

總之,我認為通過努力,必然能與同事獲得共識,必然能變化同事對我的態(tài)度,共同為做好工作而奮斗。

單位領導安排你接替同事職位,本來崗位上的人不配合你交接,你怎么辦?

1)我作為一種新員工,而對方一直在這個崗位上,好多東西都比我清晰和熟悉的多,因此我會抱著請教、交流的態(tài)度,請對方幫忙。

2)積極與那位同事進行溝通,弄清晰究竟是什么原因讓他不樂意與我交接。假如是他很忙,我會理解他,并提議先替他分擔一下;假如是對我個人故意見,我會向他表明態(tài)度,請他多指教。

3)必要時,請其他同事或領導出面協(xié)調。盡快完畢交接工作,步入正軌。假如你所在的小區(qū)組織一次衛(wèi)生檢查,你又是一人新人。領導安排你來組織,你將怎樣做好這次檢查工作

首先要理解組織檢查的目的,一般衛(wèi)生檢查的目的是,整頓衛(wèi)生死角,宣傳衛(wèi)生知識,防止病菌傳染等事項。翻閱歷年來衛(wèi)生檢查記錄,確定檢查范圍和組織形式,制定組織計劃,計劃包括:時間、范圍、檢查對像。然後向領導替交計劃,并匯報檢查衛(wèi)生需配置的人力、物力、財力等資源。在領導許可後將檢查告知,通過張貼方式告之群眾,闡明檢查目的、方式,力爭獲得群眾的支持和理解,以免引起擾民、檢查遭拒等現像。檢查過程中,發(fā)既有衛(wèi)生不達標,或未按規(guī)定,立即規(guī)定負責人限期(一定要限期)整改,予以整改意見。將檢查成果匯總分析,包括對未達標項的整改意見。對整體衛(wèi)生狀況作評價,附上改善提議。尚有最終一件事很重要,就是對限期整改項作驗證,檢查負責人與否在限定期間內已經整頓。你組織個下崗工人調查,你怎樣組織?

1、制定調查方案。確定調查活動的范圍,是一種地區(qū)的下崗工人還是詳細某個企業(yè)的下崗工人;確定調查方式是問卷調查,實地考察,采訪還是多種調查方式綜合運用,確定調查的主題和內容是下崗工人的家庭狀況、生活現實狀況還是再就業(yè)狀況等。還必須確定調查的詳細時間,參與調查的工作人員,調查活動所需經費等。方案確定後送領導審批。

2、方案審批通過後召集參與調查的工作人員開會,明確分工,責任到人。并與開展調查活動的所在地或企業(yè)負責人相聯(lián)絡,發(fā)出開展調查活動的公函,爭取對方的支持與配合。

3、根據調查方案開展調查活動。在調查活動中要堅持實事求是的原則,并隨時掌握調查中碰到的突發(fā)狀況或新問題,必要時要請示領導,盡量及時處理。

4、調查後對資料進行整頓,對數據進行記錄,對問題加以分析總結,形成書面的調查匯報,呈送領導審閱。外地單位有人過來參觀、學習,你怎樣組織會議?

1.準備有關資料。

2.理解來人的一般狀況。如人數、級別,安排食宿、參觀內容,做好迎接的一切準備工作。

3.布置會場。布置好主席臺,寫好嘉賓的牌子,橫幅,鮮花水杯等,現場設置路標。

4.確定發(fā)言人,記錄員,攝影師等,必要時告知電視臺、報社等媒體,做好宣傳工作。

5.進行會議。

6.理解來訪者的有關意見,努力做好善後工作。單位要舉行一次歌詠比賽,讓你來做,請說說你的計劃。

發(fā)出告知,號召大家前來報名;對歌詠比賽經費的安排,合理做好安排,有關獎品等事宜

應一一到位;對比賽場地應布置好,作好必要的裝飾,體現歌詠比賽的精神;把大家比

賽的作品整頓好次序;挑一種主持人,要懂得歌詠……(如下內容參照上題自已發(fā)揮)市裏準備在元旦其間舉行市直機關籃球比賽,從目前起直到比賽開始,由你主抓我小區(qū)球隊組建和訓練工作。你詳細應當怎么做?

1、挑選合適的人員,構成一支籃球隊伍,其中即包括自身有籃球底子,尚有包括身體素質

比很好的人2、召集這些人員開會,并根據每個人的運動特點進行比賽位置安排和大家討論

固定的訓練時間。3、聯(lián)絡學校的體育老師或者籃球專業(yè)運動員、教練,讓他們來予以訓練

指導4、訓練開始後,注意詳細的人員發(fā)揮狀況,然後進行必要的位置調整。

5、訓練要

總結經驗,向領導和有關部門匯報狀況。假如讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將怎樣組織?

1、確定參與本次活動的人員,先對轄區(qū)內的“三無人員”進行摸底調查,確定轄區(qū)內的

“三無人員”人數和集中地。掌握第一手資料,以便活動展開。設計活動方案和制定“三

無人員”安頓計劃2、進行人員分組和負責地分派,根據準備前期掌握的資料,清查活動開

始。按方案進行靈活行動

3.對活動進行工作總結,并制定詳細的工作匯報。小區(qū)內諸多人晚上看世界杯,打擾了其他居民的正常生活,假如你是名小區(qū)工作者,你會怎么做1、與當事人協(xié)調曉之以理動之以情肯定他們對世界杯的熱情否認他們擾鄰行為2、對其進行法制教育宣傳居民法有關法律等等3、讓他們白天看重播晚上早點休息4、組織小區(qū)居民白天周末一起看球溝通感情你正在主持一種會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向,你怎么辦?

作為會議的主持人,我會把雙方爭論的據點、爭論的問題記錄下來,然後先提議大家冷靜一下,或干脆休會半小時,等大家能平心靜氣坐下來後,我會再次論述本次會議的目的,就是

要大家心平氣和地商議某一問題,提出處理措施,而不是爭論。等局面被我控制後,我再

規(guī)定雙方各派一名代表將自已方的意見、觀點、計劃總結出來,通過論述自已的理由,大

家舉手表決,少數人服從多數人的意見,我同樣會把最終的成果寫進會議記錄中備查,會後向有關領導認真匯報會議狀況。都市有許多外來人口、作為小區(qū)工作者你這樣做好外來人口的管理和教育工作1、宣傳有關流感人口的各項政策。在普查登記的同步向流感人口發(fā)放普查宣傳用品,宣傳勞動法、企業(yè)用工規(guī)定、普及法律知識。2、建立健全流感人口的管理體系。在普查的基礎上,建立流感人口“一戶一檔”的臺帳制度、流感人口信息庫等,對流感人口實行信息化管理。3、小區(qū)還可以明確一名流感人口管理信息員,負責平常本轄區(qū)內流感人口變動狀況的搜集和整頓,切實做究竟數清、狀況明。對離開戶籍地或流入務工地的流出人員,采用定期與用工單位溝通聯(lián)絡的方式,實行動態(tài)管理,隨時理解和掌握流感人口的詳細狀況,建立起長期有效的管理機制。談談你對小區(qū)無小事的見解小區(qū)無小事,由于小區(qū)裏的每一件事情都與居民的切身利益有關,小區(qū)基層工作是最貼近群眾,也最繁瑣的,問題處理了,體現的是為人民服務的誠意,漠視百姓的訴求而一意孤行,損害的則是黨和政府的威信。小區(qū)裏養(yǎng)狗引起不滿,你有什么好的提議和想法第一,調查清晰狀況,包括小區(qū)裏有多少養(yǎng)狗的居民以及其他居民不滿重要原因在哪(導致環(huán)境污染還是狗咬傷人等);第二,若調查成果表明確實是養(yǎng)狗的居民導致的小區(qū)環(huán)境或居民安全等問題,首先就要在小區(qū)內粘貼通告,告知養(yǎng)狗居民注意事項,保持小區(qū)環(huán)境整潔與小區(qū)友好;第三,再有就是主持和召開居民代表會議,重要請來養(yǎng)狗的居民代表與其他居民代表,雙方共同協(xié)商提出處理方案,解除不滿;第四,在小區(qū)內組織類似寵物交流活動、開展小區(qū)寵物健康與安全教育活動等、提議和支持養(yǎng)狗的居民定期給狗打狂犬疫苗等;有人辦低保,條件不符合,領導不在,你怎么辦第一,耐心講解:跟案主解釋清晰,辦社保詳細需要怎樣的條件,為何案主條件不符;第二,假如案主卻有困難,可以先行登記下來,讓其回去後等待答復。待主任回來後向其匯報,商討并調查案主的實際狀況後,再按照規(guī)定處理。并及時告知案主。第三,若案主因失業(yè)來申請低保的,應鼓勵其或其家人再就業(yè),積極參與小區(qū)就業(yè)培訓,實現上崗就業(yè)。一對下崗夫妻在小區(qū)內違章搭建了攤位,目前要強行拆除,作為社工你要怎么辦第一,違章搭建攤位不符合國家規(guī)定,給小區(qū)環(huán)境和安全導致一定的不良影響,依法應予拆除;第二,針對案主是下崗夫妻,生活較困難,拆除攤位後其生活來源將被打斷,作為小區(qū)工作者首先應安撫案主情緒,耐心跟案主解釋清晰違建的危害;理解案主夫妻的實際狀況,根據需求積極與各方協(xié)調協(xié)助夫妻二人重新尋找合適合法的攤位;第三,發(fā)揮和運用小區(qū)資源,鼓勵案主參與小區(qū)再就業(yè)培訓,爭取上崗就業(yè),處理生活問題。假如你已經為一種居民處理好一項事務,但他很不滿意,情緒激動,要找你的領導處理,怎么辦?

澄清問題--分析原因--聯(lián)絡資源--處理問題,先安撫他的情緒,跟他解釋清晰,也許他是對我的工作哪裏不明白產生了誤會,因此先找出他不滿意的原因然後再協(xié)商處理。安撫情緒緩和態(tài)度溝通協(xié)商多方增進假如不行詳細問題向領導闡明協(xié)調其他資源處理。你手頭上有許多重要的工作,你的領導又交給你一件任務,而你沒有多出的時間,你怎樣處理這件事情?

(1)應當相信這是領導一時疏忽,忘掉了有許多重要的工作,或者是人手實在少

,沒措施才交給我的,對的看待,不心存牢騷。

(2)假如也許的話,在給領導處理新任務的時候,首先調整手頭上的工作,加緊工作進

度,看看與否可以擠出時間完畢,假如加班可以處理的話,就加加班。

(3)實在不行的話,向領導闡明狀況,將手頭工作的重要性向領導提醒,假如手頭的工

作不急,能第二天做最佳。假如不行問領導,這件任務與否急著要辦,如是,并且由我來

做最合適,那就請領導協(xié)調,將我手頭上的某些重要工作交由其他人承接。如不是,告訴

領導,我要等這些重要工作做完才能著手去做。你的單位一、二把手有矛盾,你怎樣協(xié)調?

1、應當先理解狀況,看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有理解狀況找到矛盾的本源

,才可以進行協(xié)調。2、根據掌握的狀況,分別找一、二把手談話(我從作為上級領導的身份來回答),跟他們分析鬧矛盾的利弊,告知作為第一、二把手的他們假如矛盾繼續(xù)深化,會影響單位的團結和下屬工作的開展,讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮,放下個人的情緒,大事化小、小事化了,一起把單位的工作做好。3、根據兩人的態(tài)度,假如也許的話,就約他們兩人一起,當面把心結說開?!巴惺窃┘摇痹谕徊块T工作難找到知心朋友,你認為怎樣與同事相處?

答這種題目還是分步走比很好:1、先解釋同行是冤家的意思,認為其是錯誤的認識和見解。目前應當倡導的是友好競爭的良性競爭工作模式,大家互相增進,共同進步;而不是互相排擠的惡性競爭。同行是冤家的敵對態(tài)度對工作沒有好處,對部門的利益也沒有好處。2、應當倡導同行是同事的觀念,大家一起工作共事,應當有個融洽的工作環(huán)境,每個人均有自已的長處和短處,可以互相學習,一起合理競爭。自已將報著學習和謙虛的態(tài)度和同事相處,相信自已和同事會相處快樂。領導讓你負責一項工作,需要其他兩個部門的配合,不過這兩個部門和你所在部門關系不太融洽,你怎樣處理?

1、領導交給我的工作,是對我的信任,我一定會認真、努力的完畢好。2、首先我會側面理解這兩個部門和我們部門關系不太融洽的原因,假如是我能力所及范圍內的,我會積極處理。假如不是我能力所及,我會本著大事講原則,小事講風格的原則,和這兩個部門的負責人誠懇溝通、交流,為發(fā)明部門之間良好關系,打下基礎,并在後來的工作中,多溝通多交流,增進理解,開展某些有助于增進友誼與合作的活動。相信通過我耐心誠懇的溝通,他們會理解并支持我的工作,在我們三個部門的通力合作下會把這項工作圓滿的完畢。3、總結經驗教訓,向領導匯報,并把怎樣改善部門之間關系的提議,形成書面匯報,報領導審閱。在單位,領導派給小李和小王的工作尤其多,而你的工作卻很少。你該怎么辦在這種狀況下,我就應當引起重視、認真反省了,是我的能力不夠,不能勝任太多的工作還是我工作不負責任,領導不放心把工作交給我做或者是由于何其他原因總之,我首先應當認真地自我檢討,在此基礎上再與領導進行溝通,理解領導這樣的做法究竟出于什么原因。然後對癥下藥,采用某些補救措施,假如是我能力不夠、水平有限,我就要加緊學習本崗位的業(yè)務知識。我可以積極與小李、小王進行對照、尋找差距,也可以向領導和同事取經,多看、多學、多做、多積累經驗,爭取盡快提高自已的工作能力和業(yè)務水平;假如是我工作責任心不強,我就必須徹底改掉壞毛病,端正工作態(tài)度,否則將無立身之地;假如是由于我不善于體現自已,領導對我的狀況所知甚少,那我就應當在工作中堅持苦干加巧干,既要圓滿地完畢任務,又要適時地進行自我體現。你的一位領導脾氣比較急,批評下屬時常常不留情面,大家的工作情緒常常受到影響,作為下屬,你該怎么辦?

首先對領導的批評應當認真接受,不能由于領導嚴厲的批評而產生逆反心理,以致影響工

作;另一方面可以私下找機會和領導溝通,向領導反應下屬因此產生的意見和情緒,婉轉地說

明這種情緒也許會影響工作的正常開展,至于與否接受提議、變化措施,由領導自已決定。在工作中你的同志不如你,你的工作很杰出,而他找出了你的缺陷向領導匯報。你將

怎么樣?

找機會與他溝通,謝謝他幫我找到了缺陷,讓我可以愈加對的全面地認識自已。工作中積

極改正缺陷,愈加精益求精。同步積極協(xié)助他提高工作水平,大家互相學習、共同提高。假如你有一位固執(zhí)武斷的領導,你會常常提合理化提議嗎?

①在一般狀況下,領導和同事是不能選擇的,每個人有每個人的個性和脾氣,要學會

適應和相處。

②領導脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是真心為公,為工作,應當尊重和原諒他,

并且按他的安排去做。

③合適的時候,可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自已的見解,但點到為止。

④在有合理化的提議時,照提不誤。由于那是對自已和工作負責。當你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時,領導過來要同你談話,

你怎么辦?

我先會請領導在旁邊坐一會稍等,然後用盡量短的時間,誠懇地請下屬單位的同志先冷靜

下來,然後與他此外約個時間再談,并保證在堅持政策的前提下,給他一種圓滿的答復;

放下電話後,我立即要向領導表達歉意,并簡樸地向領導匯報一下剛剛的狀況,聽聽領導

的意見。你有一種很好的工作設想,你通過實際調查認為這個設想既科學又可行,但你的領導和同事們很固執(zhí),你采用什么措施說服他們與你合作?

第一、假如產生這種狀況我會感到很遺憾,但要有一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同

事不一樣意你的方案有其他方面的原因.

第二、認真調研自已方案的可行性,保證在實行過程中不僅會出現自已意料中的效果并且也

不會出現不良的後果.

第三、和領導和同事們進行溝通,問清晰是什么原因不一樣意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,諸多時候由于自已閱歷局限性等原因,方案也許并沒有可行性.

第四、假如方案沒有問題,那么根據不一樣的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.假如是波及到榮譽

的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶.名句:奉獻精神――大禹三過家門而不入,周總理鞠躬盡瘁,雷鋒全心全意為人民服務,居裏夫人無私奉獻等;愛因斯坦說:“一種人的價值,應當看他奉獻了多少,而不是索取了多少?!苯疱X方面――“錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的”,“不義而富且貴,于我如浮雲”,泰戈爾說:“鳥兒的翅膀系上黃金,但失去了翱翔的機會?!眱?yōu)缺陷――“尺有所短,寸有所長”,“人無完人,金無足赤”,“梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香”。愛心方面――英國作家白朗寧:“把愛拿走,我們地球只剩余一種墳墓?!眱€奢方面――“儉,德之共也,侈,惡之大也?!薄皻v覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。”改革方面――“沒有痙攣,歷史便不能前深入?!避嚑柲嵫┓蛩够罕娀A――求木之長者,必固其主線;欲流之長者,必浚其泉源。合抱之木,生與毫末;九層之臺,始于壘土;仟裏之行,始于足下。1、怎樣看待空巢老人關愛和協(xié)助空巢老人是小區(qū)工作的一項重要的平常工作,要想做好這項工作就要,全面的理解本小區(qū)內的空巢老人狀況,組織小區(qū)工作人員和大學生志愿者,為空巢老人提供情感陪護、健康征詢、平常家務和跑腿服務。2、樓下娛樂場所擾民,你怎樣處理碰到某些居民反應的環(huán)境擾民和污染事件,應在環(huán)境保護部門的指導下先行組織雙方進行協(xié)調,盡快妥善處理處理環(huán)境擾民問題。同步但愿有關執(zhí)法機關,加大執(zhí)法力度、縮短執(zhí)法期限,通過必要的強制措施將屢教不改的擾民企業(yè)清出小區(qū),還居民一種安靜的生活環(huán)境。3、怎樣組織一次文藝演出第一:活動的準備階段:根據領導的指示確定文藝活動的主題、形式、內容,時間、地點,做出一份詳細的活動計劃,連同活動的成本估算一起上報給領導,請領導審批;待領導審批後,召開一種協(xié)調小組會議,進行分工,各司其職。以文獻形式將活動告知下發(fā),動員小區(qū)群眾積極參與并確定好節(jié)目單;根據計劃準備好後勤工作,會場布置,獎品,確定好主持人。與此同步,還應當準備一份應急預案,以防止在活動中也許發(fā)生的突發(fā)狀況。第二:活動的實行階段,在活動的過程中,和工作人員團結合作,周密安排,積極配合,既保證活動的順利開展,又要使活動的氣氛到達預期目的,同步還要注意突發(fā)狀況的處理。第三:活動的總結階段:活動結束後,將通過這次活動得出的意義,活動開展的作用,以及在活動開展過程中成功的經驗,局限性的教訓寫成一份活動總結,匯報給領導,并作為自已後來工作中的一種經驗積累或者教訓警示。4、碰到上訪問題你怎么辦看待上訪人員讓其把反應的問題講完,然後根據反應的問題讓其提供某些必要的證據和線索,對不能處理或無法查處的問題要向其講明原委,告訴去哪些部門接待,把黨紀法規(guī)講清晰,絕不能模糊回答問題。通過接訪,使上訪者明確,一切都應以事實為根據,以黨紀政紀為準繩。對有理有據的要明確,盡快上報領導指示調查。合理規(guī)定,要竭力予以調查處理。規(guī)定過高的,一時不能處理的,要講清道理,做好解釋。要讓上訪人員感到我們是真心實意地按照黨紀條規(guī)為民辦實事的。為維護上訪群眾的合法權益,維護社會友好穩(wěn)定大局努力。5、和主任發(fā)生矛盾你怎么辦首先,要冷靜,不能失去理智,導致與領導矛盾的深入升級。另一方面,要反省自已,為何會和領導產生矛盾,矛盾的本源在什么地方。再次,在合適的時間用合適的方式與領導溝通,若是自已的問題,向領導真誠道歉,爭取領導的原諒;若是有其他原因,和領導一起想措施處理。最終,不管成果怎么樣,都不能影響工作。我相信領導是有寬容的,在我們的共同努力下,可以化解矛盾。6、小區(qū)狀況復雜怎么配合主任工作盡快理解掌握本轄區(qū)內居民的自然狀況,堅持深入群眾,親密聯(lián)絡群眾,同群眾打成一片,認真傾聽和反應群眾的呼聲,為民排憂解難。同步,要養(yǎng)成良好的民主作風,善于團結和依托群眾;積極配好小區(qū)主任做好小區(qū)工作。7、你當選小區(qū)委員後怎樣開展工作在工作作風方面盡快理解清晰本轄區(qū)內居民的自然狀況,堅持深入群眾,親密聯(lián)絡群眾,同群眾打成一片,認真傾聽和反應群眾的呼聲,為民排憂解難。同步,要養(yǎng)成良好的民主作風,善于團結和依托群眾;積極配好小區(qū)主任做好小區(qū)工作。在業(yè)務素質方面,要刻苦學習小區(qū)建設的基本知識,從理論與實踐的結合上探索和積累小區(qū)工作經驗,具有開創(chuàng)小區(qū)工作新局面的思維能力;在職業(yè)道德和職業(yè)紀律方面,要熱情服務,遵紀遵法,廉潔奉公,秉公辦事,不謀私利,不循私情,堅決抵制不正之風,維護廣大居民的合法權益。8、怎樣處理鄰裏糾紛首先安撫雙方當事人的情緒,全面理解矛盾的要點,然後對當事人雙方耐心的講解和分析,爭取做到當事人雙方都滿意。1.新進單位,同事對你淡漠,對你不信任,工作熱情不高,怎么辦新進單位,同事對你淡漠,對你不信任,工作熱情不高,怎么辦新進單位一、剛進單位,同事對我淡漠、不信任,我也不能因此而心生不滿,冷漠相待,影響工作。二、要積極尋找同事對我淡漠不信任的原因。若是我自身存在不熱情或其他待人處事方面的問題,我應加以改正。若是我自身能力局限性,我則應加強學習,并向同事請教,努力提高各方面素質,以求獲得同事的信任。三、若是由于我剛到單位同事對我不甚理解,我則應多與同事聯(lián)絡溝通,多參與單位集體活動等,來增強與同事的理解,更快地溶進集體中。四、若是同事自身在生活或工作中碰到困難,因此精神狀態(tài)不好,從而也影響到對我的態(tài)度,我則應竭力協(xié)助同事處理困難??傊?,我認為通過努力,必然能與同事獲得共識,必然能變化同事對我的態(tài)度,共同為做好工作而奮斗。2.你組織個下崗工人調查,你怎樣組織你組織個下崗工人調查,你怎樣組織你組織個下崗工人調查第一、制定調查方案。確定調查活動的范圍,是一種地區(qū)的下崗工人還是詳細某個企業(yè)的下崗工人;確定調查方式是問卷調查,實地考察,采訪還是多種調查方式綜合運用,確定調查的主題和內容是下崗工人的家庭狀況、生活現實狀況還是再就業(yè)狀況等。還必須確定調查的詳細時間,參與調查的工作人員,調查活動所需經費等。方案確定後送領導審批。第二、方案審批通過後召集參與調查的工作人員開會,明確分工,責任到人。并與開展調查活動的所在地或企業(yè)負責人相聯(lián)絡,發(fā)出開展調查活動的公函,爭取對方的支持與配合。第三、根據調查方案開展調查活動。在調查活動中要堅持實事求是的原則,并隨時掌握調查中碰到的突發(fā)狀況或新問題,必要時要請示領導,盡量及時處理。第四、調查後對資料進行整頓,對數據進行記錄,對問題加以分析總結,形成書面的調查匯報,呈送領導審閱。3.請說下你為何想要進小區(qū)工作請說下你為何想要進小區(qū)工作請說下你為何想要進小區(qū)工作答:我將重要從如下幾種方面回答這個問題。首先,從社會發(fā)展的角度來說,科學發(fā)展觀的思想告訴我們,社會主義友好社會的關鍵是社會的安定有序。小區(qū)是社會最基層的組織,他們雖然在組織構造中的層次不高,但對于社會的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用,沒有小區(qū)的穩(wěn)定,就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因此,假如可以進入小區(qū)這個基層組織工作,為社會和國家的穩(wěn)定奉獻自已的一份力量,將會是我的榮幸。另一方面,從小區(qū)發(fā)展的角度來說,在目前這個高速發(fā)展的社會中,小區(qū)除了保持穩(wěn)定外,還需要進行多方面的改革與發(fā)展,以適應社會主義現代化建設的需要。因此,需要一群有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質人才補充進小區(qū)的基層工作隊伍,而我認為我恰屬于這方面的人才,我的所學一定可認為小區(qū)的發(fā)展作出奉獻。最終,從個人發(fā)展的角度來說,作為一名剛剛走入社會的大學生,我目前最欠缺的就是經驗,包括社會經驗和工作經驗,而進入小區(qū)基層工作,恰恰可以擬補我這方面的局限性。通過為小區(qū)居民服務,我可以有機會與更多的人打交道,從而積累社會經驗;通過擔任有關職務,處理詳細的多種事務,我可以積累工作經驗。因此,我相信通過擔任小區(qū)工作者,我個人的發(fā)展將會有長足的進步。4.單位領導安排你接替同事職位,本來崗位上的人不配合你交接,你怎么辦單位領導安排你接替同事職位,本來崗位上的人不配合你交接,你怎么辦單位領導安排你接替同事職位位上的人不配合你交接解答一:1)我作為一種新員工,而對方一直在這個崗位上,好多東西都比我清晰和熟悉的多,因此我會抱著請教、交流的態(tài)度,請對方幫忙。2)積極與那位同事進行溝通,弄清晰究竟是什么原因讓他不樂意與我交接。如果是他很忙,我會理解他,并提議先替他分擔一下;假如是對我個人故意見,我會向他表明態(tài)度,請他多指教。3)必要時,請其他同事或領導出面協(xié)調。盡快完畢交接工作,步入正軌。解答二:首先,我相信大家的基體觀念和職業(yè)素質,不發(fā)生類似狀況。假如有類似狀況,我首先會進行換位思索,理解同事的心情。在不影響工作的前提下,耐心完畢交接。另一方面,加強與同事的交流溝通,也許,同事的抵觸情緒來自于對自已的誤會,要加強溝通,冰釋前嫌。最終,假如同事的抵觸情緒強烈,嚴重干擾了平常工作,會給單位導致?lián)p失,必須堅決向領導反應,聽取指示意見。此外,在此後的工作中要多對同事進行關懷協(xié)助,打消疑慮,精誠合作。5.一項工作安排負責人,你有有關方面經驗而領導不知,怎樣處理5.一項工作安排負責人,你有有關方面經驗而領導不知,怎樣處理一項工作安排負責人首先對照自身,有關經驗與否充足,與否可以勝任工作的職責,可以承擔完成并做好。假如可以,自已要積極積極和領導溝通,同步在工作中積極體現,展現自已的能力。和領導溝通時,要以明晰的材料和精確的匯報,闡明自已的工作方面的經驗、心得、體會和設想。假如可以得到領導承認,可以深入做好工作的資料搜集,制定對應計劃和方案,做好調查,為著手負責工作做好準備。假如領導認為雖有一定經驗但還不夠充足,或者是經驗合用范圍不一致,還達不到負責人的規(guī)定,有別的更合適的人員,我會服從安排,可以做某些輔助的工作,把有關經驗本著搞好工作的原則,提供應新的負責同志做參照,或者加入其中,作為助理人員配合搞好工作。同步在工作中加強協(xié)調,互補所長,深入積累經驗,提高工作能力,把工作做得更好。6.假如這次你沒有被錄取怎么辦6.假如這次你沒有被錄取怎么辦假如這次你沒有被錄取怎么辦分析:這個問題重要考察考生對人才的基本素質的對的認識以及能否全面、客觀地評價自已,從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生與否自信(或者自傲、自卑)。我認為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要通過自已的奮斗,對得起自已的努力,不必拾分在意最終的成果。既不因通過而沾沾自喜,也不因敗北而喪失信心。應當從中吸取更多的經驗教訓和其他選手的長處,防止在此後工作中再出現類似的問題。就這點來說,就是一種收獲和勝利。7.能談談你的長處和缺陷嗎7.能談談你的長處和缺陷嗎能談談你的長處和缺陷嗎考生在回答這個問題時,要注意如下幾點:①盡管這是你的主觀評價,受個人自信程度、價值取向等影響很大,也就是說你所描述的優(yōu)、缺陷與實際狀況也許不符,但你的陳說在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛他說自已語言體現能力尚需完善,那么盡管你實際在面試中語言流暢、構造清晰、層次分明,且可以充足運用非言語符號,但考官下結論時多多少少會受到考生自已否認性結論的影響。②作為一種“社會人”,考生實際具有的長處是諸多的,如:勤奮學習、集體觀念強、善于分析問題。人際溝通能力,甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是長處,但考生一定要突出重點:非常杰出的特質和與報考職位有關的長處。若考生反復強調的長處其實很一般,就會適得其反了。同樣談缺陷也應從這兩點出發(fā),不過詳細處理卻恰恰相反;一種是“避實就虛”,談一談無關緊要的小缺陷,而不要過于坦白暴露自已能力構造中的重大缺陷,另一種是談某些與報考職位無關或關系不大的缺陷,例如考生報考某局資料室檔案管理員,就可以坦然相告自已組織大型社會活動能力較差。此外尚有一種“投機”的措施,就是談自已的“安全缺點”,就是那些在某些場所是缺陷,但在此外某些場所下又也許是長處的缺陷,如你與那些對工作不負責任的人很難相處,常常由于苛求自已做事拾全拾美而導致工作的延誤等。不過這種“安全缺陷”由于易讓經驗豐富的考官認為你是“油嘴滑舌”,因此應慎用?、壅務撻L處應注意表情、神態(tài)、語氣等,請“低調”處理。有時可表達自已“更上一層樓”的但愿和努力;談論自已的缺陷不要停留于缺陷自身,可將重點放在自已克服缺陷的決心和行動上。④不要泛泛而談,可以結合事例詳細闡明——盡管考官未明確規(guī)定。⑤談長處不要超過三個(詳細或強調談論的長處);談缺陷只談一種并不少。8.你覺得你應聘這個小區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和局限性你覺得你應聘這個小區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和局限性你覺得你應聘這個小區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和局限性答:首先,我覺得我有如下幾方面的優(yōu)勢:(詳細用來闡明的事實自已發(fā)揮)(1)有較強的政治素質和理論素養(yǎng)——現為中共黨員。(2)有較高的科學文化素質——在校期間各門功課成績優(yōu)秀,多次獲得獎學金。(3)有較強的組織、領導、協(xié)調、溝通能力——在校期間擔任多種領導職務,獲得多項稱號,組織多場活動,獲得好評。(4)有較強的學習能力——如今的社會發(fā)展曰新月異,時代規(guī)定我們與時俱進,作為大學生,我們最大的優(yōu)勢就是具有較強的學習能力,可以適應社會的高速發(fā)展。另一方面,我覺得我應聘這個小區(qū)崗位最大的局限性就在于缺乏經驗,一是缺乏社會經驗;二是缺乏工作經驗。不過,我覺得經驗是可以積累的。假如我未來可以有機會走進小區(qū),通過為小區(qū)居民服務,我可以有機會與更多的人打交道,從而積累社會經驗;通過擔任有關職務,處理詳細的多種事務,我可以積累工作經驗,這樣,我便能在短期內迅速擬補自已的局限性。10.作為副職,在和重要領導研究問題時,你認為自已的意見對的,10.作為副職,在和重要領導研究問題時,你認為自已的意見對的,提出後卻不作為副職被采納,面對這種狀況,你怎樣處理被采納,面對這種狀況,你怎樣處理你在思索時,應明確如下思緒:一要處以公心,冷靜看待;二要再全面分析自已意見的對的性和可行性;三是如確認自已的意見切實可行,則可以向重要領導進一步反應陳說;四是通過反應陳說,仍得不到贊同和支持,可保留心見,若屬重大問題可向上級反應?;卮饡r,一步一步,將自已的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增長陳說的邏輯性。11.“誰在背後不議人,誰人背後無人議”對此你是怎么理解的11.“誰在背後不議人,誰人背後無人議”對此你是怎么理解的①這是一種客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。②每個人應首先約束自已,不在背後議論他人,尤其是他人的缺陷和隱私,這是不道德的,它不利于大家的相處。③他人對自已的議論,假如無大礙的,抱以“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若波及重大問題,應當在適應的場所予以指出。④一種單位假如背後議論的現象嚴重,則應講明利弊,以正風氣。12.有的都市舊城改造,把一種文化底蘊都改沒了,12.有的都市舊城改造,把一種文化底蘊都改沒了,你有什么體會有的都市舊城改造①伴隨社會的發(fā)展,舊城的改造是必然的。但改造不是重建,因此在考慮適應時代發(fā)展規(guī)定的同步,也得考慮都市其自身的歷史和文化背景,保留老式,體現文化。②每個都市有每個都市的特色,這幾乎已成為一座都市的名片,因此不能為了追求熱點而仟城一面,更不能讓世俗的、喧鬧的東西破壞其自身的美好。假如把人文的東西全改沒了,那這個都市就沒有了特色,就割斷了歷史,這不可取。如某個都市……(下面最佳舉出某個實例證明你話)13.你認為怎樣的環(huán)境適合你怎樣的工作適合你(你為何要報考這個職位)你認為怎樣的環(huán)境適合你(你為何要報考這個職位13.你認為怎樣的環(huán)境適合你怎樣的工作適合你(你為何要報考這個職位)(你的擇業(yè)觀)你的擇業(yè)觀)答:(1)每個人均有自已的職業(yè)期望,這個期望首先是和自身的愛好和愛好聯(lián)系在一起的,成為一名小區(qū)工作者是我一直以來的愿望.另一方面要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長處.(2)人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向上發(fā)展,獲得一種更重要的角色.因此但愿我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。(3)但愿工作能與自已期望的生活方式相適應.我是一種對家庭比較重視的人……(下面的內容自已看著發(fā)揮就可以了)14.都說同事關系很難相處你怎樣看待如你被錄取你怎樣和同事相處14.都說同事關系很難相處你怎樣看待如你被錄取你怎樣和同事相處都說同事關系很難相處首先,要認識到大家同在一間辦公室裏工作,和睦相處形成一種友好一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作也許都要受到干擾,作為一名基層干部,與同事和睦相處是最基本的規(guī)定和能力。另一方面,人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的,只要我們可以嚴于律已,寬以待人,與人真誠交流。第三,和任何人相處都要尊重對方,只有尊重他人,他人才會尊重你.在單位裏應真誠的看待他人,有分歧時要多做溝通,不在背後傳播謠言.第四,要謙虛謹慎,自已剛進科室比較年輕,資歷淺工作經驗少,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現他人的長處,不苛求他人.第五,同事和同事又有不一樣的地方,有的工作性質和你不沾邊,有的工作性質完全相似。看待後一種同事,除了正常相處之外還要注意某些問題,要有積極承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有謙讓精神等等.我相信通過自已的努力應當可以與同事友好相處.共同增進小區(qū)工作的有效開展。15.你有一種很好的工作設想,你通過實際調查認為這個設想既科學又可行,15.你有一種很好的工作設想,你通過實際調查認為這個設想既科學又可行,但你有一種很好的工作設想你的領導和同事們很固執(zhí),你采用什么措施說服他們與你合作你的領導和同事們很固執(zhí),你采用什么措施說服他們與你合作答:第一,假如產生這種狀況我會感到很遺憾,但要有一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同事不一樣意你的方案有其他方面的原因.第二,認真調研自已方案的可行性,保證在實行過程中不僅會出現自已意料中的效果并且也不會出現不良的後果.第三,和領導和同事們進行溝通,問清晰是什么原因不一樣意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,諸多時候由于自已閱歷局限性等原因,方案也許并沒有可行性。第四,假如方案沒有問題,那么根據不一樣的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.假如是波及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶.16.一位外商到某地考察投資環(huán)境,當地政府熱情招待,擺了一桌豐盛的宴席,16.一位外商到某地考察投資環(huán)境,當地政府熱情招待,擺了一桌豐盛的宴席,一位外商到某地考察投資環(huán)境其中有愛惜動物的肉。外商遂一去不復返,請你就此事談談見解。其中有愛惜動物的肉。外商遂一去不復返,請你就此事談談見解。應當說那位外商的環(huán)境保護意識是比較強的,他能從寶貴動物的肉想到當地對環(huán)保的認識,對法律的意識。目前,各地政府都吸引外資,發(fā)展經濟,這是好事,但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價。否則,雖然目前經濟一時上去了,沒有環(huán)境的支持,也達不到後來的可持續(xù)發(fā)展。同步外商投資不僅考慮天然的或市場的原因,還會考慮人的原因。當地政府的做法,從一種側面反應了人口素質的低下,因此外商才一去不復返。17.在完畢某項工作時,你認為領導規(guī)定的方式不是最佳的,17.在完畢某項工作時,你認為領導規(guī)定的方式不是最佳的,自已尚有更好的方在完畢某項工作時你應當怎么做法,你應當怎么做①原則上我會尊重和服從領導的工作安排;同步私底下找機會以請教的口吻,婉轉地體現自已的想法,看看領導與否能變化想法;②假如領導沒有采納我的提議,我也同樣會按領導的規(guī)定認真地去完畢這項工作;③尚有一種狀況,假如領導規(guī)定的方式違反最基本的工作原則,我會堅決提出反對意見;如領導仍固執(zhí)已見,我會毫不躊躇地再向上級領導反應。18.你正在主持一種會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向,你怎么辦18.你正在主持一種會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向,你怎么辦你正在主持一種會議作為會議的主持人,我會把雙方爭論的據點、爭論的問題記錄下來,然後先提議大家冷靜一下,或干脆休會半小時,等大家能平心靜氣坐下來後,我會再次論述本次會議的目的,就是要大家心平氣和地商議某一問題,提出處理措施,而不是爭論。等局面被我控制後,我再規(guī)定雙方各派一名代表將自已方的意見、觀點、計劃總結出來,通過論述自已的理由,大家舉手表決,少數人服從多數人的意見,我同樣會把最終的成果寫進會議記錄中備查,會後向有關領導認真匯報會議情況。19.齊白石說“學我者生,似我者死”什么意思,19.齊白石說“學我者生,似我者死”,什么意思,你對這句話的見解齊白石說1、“學我者生,似我者死”的意思是學齊畫的神韻,并不是學畫的臨摹,做到神似形不似。這句話其實是白石老人的切身體會,他學畫晚并且只是個愛好,他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展,橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口,更巧的是仿佛是北大的一位美術大家路過,覺得他的畫確實有真品的韻,告訴他類似這句“學我者生,似我者死”話。這也是從那後來白石才專著于畫道的。2、對于好的東西,我們不光要學習,并且要把它變成自已的東西。我們要學習他人的先進經驗,辦事措施,但在運用中要實事求是,詳細問題詳細分析。3、我國正在轟轟烈烈的進行現代化建設,這是一種前無古人後無來者的嘗試,對國外的先進經驗,我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精髓去其糟粕,否則就變成資本主義了。鄧小平理論有關社會主義市場經濟的論斷就與這八個字精神吻合。20.請談談怎樣適應辦公室工作的新環(huán)境請談談怎樣適應辦公室工作的新環(huán)境20.請談談怎樣適應辦公室工作的新環(huán)境①辦公室裏每個人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。②根據領導指示和工作安排,制定工作計劃,提前預備,并按計劃完畢。③多請示并及時匯報,碰到不明白的要虛心請教。④抓緊時間多學習,努力提高自已的政治素質和業(yè)務水平。21.假如你有一位固執(zhí)武斷的領導,你會常常提合理化提議嗎21.假如你有一位固執(zhí)武斷的領導,你會常常提合理化提議嗎假如你有一位固執(zhí)武斷的領導答:①在一般狀況下,領導和同事是不能選擇的,每個人有每個人的個性和脾氣,要學會適應和相處。②領導脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是真心為公,為工作,應當尊重和原諒他,并且按他的安排去做。③合適的時候,可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自已的見解,但點到為止。④在有合理化的提議時,照提不誤。由于那是對自已和工作負責。22.假如你在這次考試中沒有被錄取,你怎么打算22.假如你在這次考試中沒有被錄取,你怎么打算假如你在這次考試中沒有被錄取答:目前的社會是一種競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會有失敗.往往成功的背後有許多的困難和挫折,假如這次我失敗了,那對我來說也僅僅是一次小的挫折而已,只有通過經驗經歷的積累才能塑造出一種完全的成功者。我會從如下幾種方面來對的看待這次失敗:第一、要勇于面對,面對這次失敗不灰心,接受已經失去了這次機會就不會回頭這個現實,從心理意志和精神上體現出對這次失敗的抵御力。要有自信,相信自已經歷了這次之後通過努力一定能行.可以超越自我.第二、善于反思,對于這次面試經驗要認真總結,思索剖析,可以從自身的角度找差距。對的看待自已,實事求是地評價自已,辯證的看待自已的長短得失,做一種明白人.第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自已的心理壓力,時刻牢記自已弱點,防患于未然,加強學習,提高自身素質.第四、認真工作,回到原單位崗位上後,要實實在在、踏踏實實地工作,三拾六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.第五、再接再厲,成為一名小區(qū)工作者一直是我的夢想,後來假如有機會我仍然後再次參與競爭。23.你去銀行取錢,不過人非常多,這時你會怎么做23.你去銀行取錢,不過人非常多,這時你會怎么做你去銀行取錢(1)一種狀況是我急著取錢。我就會充足運用銀行的自助設備(如ATM)自助服務,防止長時間排隊;或者換一家銀行試試。如沒有其他的措施可以很快取錢,我只能遵守紀律,排隊等待,碰到老弱病殘等我還會讓位;(2)另一種狀況是不怎么急著要取錢。那我會先打聽一下該銀行什么時候較空,然後回去先做別的事,後來再來。24.假如你做的一項工作受到上級領導的表揚,但你主管領導卻說是他做的,24.假如你做的一項工作受到上級領導的表揚,但你主管領導卻說是他做的,你假如你做的一項工作受到上級領導的表揚會怎樣會怎樣我首先不會找那位上級領導闡明這件事,我會積極找我的主管領導來溝通,由于溝通是處理人際關系的最佳措施,但成果會有兩種:1.我的主管領導認識到自已的錯誤,我想我會視詳細狀況決定與否原諒他;2.他愈加變本加厲地來威脅我,那我會毫不躊躇地找我的上級領導反應此事,因為他這樣做會導致負面影響,對此後的工作不利。25.你覺得你個性上最大的長處是什么你覺得你個性上最大的長處是什么你覺得你個性上最大的長處是什么從容冷靜、條理清晰、立場堅定、積極向上。詳細的大家自已總結下吧,說自已的長處應當是很好說的,不過說的時候仍要注意如下幾點:(1)說的時候要注意語氣語氣和面部表情,不能顯得太高調,但也不能給人不自信的感覺。(2)最佳分條論述,每條重點講一種長處,有3—5條即可,說得太多會顯得你很自負。(3)對于自已所說的每條重點,最佳能補充一種實例進行詳細闡明,這樣會顯得更有說服力,但也要注意說實例的時候要簡潔精煉,不要滔滔不絕。26.你手頭上有許多重要的工作,你的領導又交給你一件任務,26.你手頭上有許多重要的工作,你的領導又交給你一件任務,而你沒有多出的你手頭上有許多重要的工作時間,你怎樣處理這件事情時間,你怎樣處理這件事情(1)應當相信這是領導一時疏忽,忘掉了有許多重要的工作,或者是人手實在少,沒措施才交給我的,對的看待,不心存牢騷。(2)假如也許的話,在給領導處理新任務的時候,首先調整手頭上的工作,加快工作進度,看看與否可以擠出時間完畢,假如加班可以處理的話,就加加班。(3)實在不行的話,向領導闡明狀況,將手頭工作的重要性向領導提醒,假如手頭的工作不急,能第二天做最佳。假如不行問領導,這件任務與否急著要辦,如是,并且由我來做最合適,那就請領導協(xié)調,將我手頭上的某些重要工作交由其他人承接。如不是,告訴領導,我要等這些重要工作做完才能著手去做。27.社會保障體系的建立對社會將有什么好處請你談談你的見解。社會保障體系的建立對社會將有什么好處請你談談你的見解。社會保障體系的建立對社會將有什么好處答案:社會保障是現代國家的一種安全制度。從經濟角度講是社會再分派的一種形式和手段,從法律的角度講它是一種法定的強制執(zhí)行的安全制度,它有社會保險、社會福利和社會救濟三個方面,我們追求的是全社會范圍內的社會福利。社會保障的重要作用有如下幾種方面:①有助于社會的穩(wěn)定,減少了人們社會生活的風險,可以保障弱勢群體,處理其基本生活、醫(yī)療等方面的需要,免除了人們的後顧之憂。②通過調整社會組員收入的差異保證全體組員的基本生活。目前社會上一部分人已經先富起來了,社會保障有助于實現共同富裕,體現社會主義的優(yōu)越性。③有助于勞動力的生產和再生產,可以保證勞動者的生產不會由于生活困難而中斷,通過對殘疾人的社會保障可以使其恢復勞動力,對家庭的救濟,有助于下一代的順利成長。④分擔社會責任,減少個人或部門的風險,集中重要精力搞經濟建設。⑤對國民經濟的發(fā)展具有調整作用。社會保障可以刺激社會總需求,保證勞動力市場供需平衡。同步它可認為國民經濟的發(fā)展提供資金,某些基金類的社會保障基金可以用于社會的生產建設。28.外地單位有人過來參觀、學習,你怎樣組織會議28.外地單位有人過來參觀、學習,你怎樣組織會議外地單位有人過來參觀1.準備有關資料。2.理解來人的一般狀況。如人數、級別,安排食宿、參觀內容,做好迎接的一切準備工作。3.布置會場。布置好主席臺,寫好嘉賓的牌子,橫幅,鮮花水杯等,現場設置路標。4.確定發(fā)言人,記錄員,攝影師等,必要時告知電視臺、報社等媒體,做好宣傳工作。5.進行會議。6.理解來訪者的有關意見,努力做好善後工作。29."無規(guī)矩不成方圓"然而強調規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新,請你談談"規(guī)矩"29."無規(guī)矩不成方圓",然而強調規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新,請你談談"規(guī)矩"和"無規(guī)矩不成方圓創(chuàng)新"兩者之間的辯證關系。創(chuàng)新"兩者之間的辯證關系。答案:"無規(guī)矩不成方圓"的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具就畫不出圓來,也就是達不到預期的效果。後來規(guī)矩引申為做事情的基本措施,僵化的思想。我認為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關系,首先規(guī)矩是處理問題的基本思緒,要創(chuàng)新必須在規(guī)矩下進行創(chuàng)新,也就是說規(guī)矩是基礎,創(chuàng)新是發(fā)展。另一方面創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。下面可以舉個社會主義市場經濟的例子,要解放思想引進國外的先進經驗等。30.有人把黨群關系說成是“魚水之情”請你結合社會上的某些現象,30.有人把黨群關系說成是“魚水之情”,請你結合社會上的某些現象,談談你有人把黨群關系說成是的見解和見解。的見解和見解。1、首先毛澤東同志把這關系比做魚水情,拾分形象,肯定黨群關系是魚水關系的說法.2、我黨是工人階級的先鋒隊,代表中國最廣大人民的主線利益,我們黨是從群眾中來,黨的政治理想的實現與群眾的參與是分不開的,到群眾中去,為人民服務的思想是當在實踐中總結出來的,也是群眾路線得到實行的手段。,我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依托群眾,從群眾中來,到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭時期,群眾起到重要作用,在經濟建設的今天,群眾的推進作用照樣不可小視。3、目前出許許多多勤政愛民的好干部,像焦裕祿,孔繁森等,為官一任,造福一方,受到人民的愛戴和擁護,魚水情深,可歌可泣.另首先,也有極個別的干部拿人民賦予的權利不是為人民謀利益,而是為個人為一小部分人的私利,這種行為與我黨的群眾路線相背離,必將失去民心受到嚴懲。4、表一下態(tài),應做一種和人民有深厚感情的好干部,建立魚水情深的黨群關系,為我們的事業(yè)做出更大的奉獻31.一份機密文獻不見了,當你準備向領導匯報,第2天有出目前你的抽屜裏。一份機密文獻不見了,當你準備向領導匯報,天有出目前你的抽屜裏。一份機密文獻不見了怎樣處理這件事怎樣處理這件事1、我認為還是要向領導匯報這份文獻失蹤的事,并向領導檢討自已的過錯。機密文獻波及到國家或部門機密,因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴厲的,不相干的人是不能看到的,否則將構成犯罪。2、追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內容不落入別有用心的人手中。并向領導匯報,請示處理意見。3、深刻檢討自已的工作過錯,提高對保密工作的認識,嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有有關規(guī)定的可以向領導提出提議。32.怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現象32.怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現象怎樣消除答案:1.城鎮(zhèn)低收入人口的收入一般都來自工資,假如失業(yè)或者單位效益不好的話就會出現貧困現象,我們國家正全面建設小康社會,我相信,伴隨我國的經濟不停發(fā)展,這種現象將逐漸消失。2.對于沒有生活來源又沒有勞動能力的居民,可以通過社會保障體系的不停完善,得到改善;3.下崗失業(yè)人員,在納入社會保障體系的同步,可以根據其年齡層、知識水平以及社會所需開辦技能培訓班,增加競爭力,也可提高自身的素質。要加強引導和做好輿論宣傳,號召貧困對象自強不息,勇于自主創(chuàng)業(yè)。通過政府各方面優(yōu)惠政策的出臺,對失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)也提供了更多的機會。4.國企加大改革,提高經濟效益。5.招商引資,發(fā)明更多的就業(yè)空間,讓更多的人上崗。6、監(jiān)督執(zhí)行和完善都市居民最低保障金的發(fā)放。33.對上有政策,下有對策”這句話的見解假如你上司是這樣一種人,33.對“上有政策,下有對策”這句話的見解假如你上司是這樣一種人,你會怎么樣怎么樣答:“上有政策、下有對策”是目前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現象,能否加以制止,對于保證黨和政府各項政策的有效貫徹至關重要。(1)"添工加料"、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中,政策執(zhí)行者往往會添加某些原政策所沒有的東西,而添加的這些東西往往是不合理的,不可行的,但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進去,使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的,這樣也就會影響原定目的的實現,這就是"土政策",他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結合、理論聯(lián)絡實際的口號,實際上是自立一套,謀取私利。(2)象征性、"走過場"式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網絡系統(tǒng),這個系統(tǒng)正常運轉必須按照一定規(guī)則來,下級必須嚴格執(zhí)行上級所作決策,必須維護上級政策的嚴厲性和權威性,故意見、有見解可以運用正規(guī)渠道和方式反應,但同步也必須嚴格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行,這是政策執(zhí)行的最高準則,不過在我國政策執(zhí)行過程中存在著諸多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現象。(3)改其實質、曲解其義的執(zhí)行。這種現象往往是由于政策執(zhí)行者根據自身有利的部分予以實行,這樣做的成果就是導致政策無法得到真正地貫徹貫徹,甚至收到與初衷相悖的績效。(4)表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當執(zhí)行機關執(zhí)行的政策對自已的利益有損害的時候,他們就會制定表面上與上級政策一致,實際卻相違反的實行方案。34.請你談談最理想的工作集體應當具有什么條件請你談談最理想的工作集體應當具有什么條件請你談談最理想的工作集體應當具有什么條件答:最理想的工作集體應當具有下列的條件:第一,這個集體的組員應當具有較高的素質,也就是說應當具有較高的政治素質、較高的道德素質、較高的業(yè)務素質。第二,這個集體所有的組員都能把心放在工作上,并且工作都能認真負責,都能為了這個集體發(fā)明一流的成績,都能為了這個集體奉獻自已的力量。第三,這個集體的組員都互相尊重、互相學習、互相愛惜、互有關懷,而不是互相拆臺、互相襲擊。第四,這個集體的所有組員都具有集體主義精神,愛惜集體的榮譽就像愛惜自已的生命同樣。只有這樣的集體才可以擁有極強的凝聚力。你的單位一

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