水作文之水電施工員實習報告

水電施工員實習報告【篇一：水電施工員實習報告】3月１日我今天剛來到實習工地，實習單位是是江蘇中興建設有限公司。工地是位于南寧市的北部偏東區(qū)域，北湖路東三里北側。今天主要了解了一些工地的基本情況，該工程項目建設單位是廣西榮和有限責任公司，設計單位是深圳市清華苑建筑設計有限公司，監(jiān)理單位是深圳科宇工程顧問有限公司，施工單位是江蘇中興建設有限公司。中興公司承建的是榮和moco社區(qū)項目。榮和moco社區(qū)位于南寧市北湖北路東側，總用地面積31505.55m2，容積率4.8，總建筑面積179102.37m2，建筑密度37.84%。綠地率30.15%。周邊交通便利。3月2日由于我剛剛來實習，師傅并沒有馬上讓我們下工地，而是對我進行了安全衛(wèi)生教育。在施工生產中必須貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，堅持“管生產必須管安全”的安全生產原則。通過學習，我知道了“三保、一器、四口、五臨邊”。安全生產的“三保”：是安全帽、安全帶、安全網；“一器”：漏電保護器；施工現(xiàn)場的“四口”是樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口；“五臨邊”：基坑邊、樓層周邊、陽臺邊、屋面周邊、懸挑結構邊。施工雖然重要，但沒有一個好的環(huán)境，也是不是一個好的工程，所以還要做到“三清六好”保護作業(yè)場地清潔衛(wèi)生。三清：下工活底清；料具底數(shù)清；工完場地清。六好：施工準備好；設備管理好；工程質量好；安全生產好；完成進度好；生活管理好。3月3日今天我們看到了榮和moco社區(qū)項目的工程圖紙，并總體閱讀了一遍，作到心中有數(shù)，知道什么地方對應什么圖，還對細部作了了解。1.榮和moco社區(qū)建設為高層住宅、公寓，規(guī)劃1#樓22層，2#、3#、5#32層，6#、7#20層。2.項目包括22層公寓住宅一棟、32層公寓住宅三棟、20層公寓住宅二棟；臨北湖北路和北側規(guī)劃路以及東側規(guī)劃路設二層局部三層商鋪，在用地中部東西向設貫通的商業(yè)內街，用地南側中部及用地東側設二層商鋪。項目設1層地下車庫；機動車停車位共1210輛。并根據(jù)南寧相關規(guī)劃管理技術規(guī)定設置相應的配套設施。3.榮和moco社區(qū)規(guī)劃特點：項目將建筑設計、環(huán)境綠化和道路系統(tǒng)三者完美地結合起來，為住戶營造了一個自然、舒適、現(xiàn)代的生活環(huán)境。4.榮和moco社區(qū)建筑特點：建筑立面為現(xiàn)代簡約風格，色彩以活潑、豐富而協(xié)調為目標。通過局部彩色點綴、空中花園、屋頂花園等活躍元素予以變化，豐富而不繁瑣。3月4日我接到工程圖紙（電子版）時就及時看圖紙并認真思考，對圖紙設計內容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。我實習的第一個任務是用cad繪制簡單的樓層圖。圖紙看上去比較簡單，我就一口答應了。但由于學校沒開cad這門課程，一些基本的cad知識都是自學得來，平時用cad制圖的機會比較少，所以繪制得比較慢，但總算在中午之前畫好，經施工員核對之后，發(fā)現(xiàn)有許多錯誤，有些符號不明白什么意思就依樣畫葫蘆，但都是錯的。經過一個下午的修改重畫后，終于畫出了符合施工員要求的圖。我在畫圖的過程中對一些不明白的地方提出了一些問題，也發(fā)現(xiàn)了圖紙上一些與施工現(xiàn)場相抵觸的地方，我及時跟施工員反應情況，便于工程順利進行。今天我跟施工員到該施工單位的另外一個工地—廣運工地，這個工地已經樓層封頂，這次去是完成一些驗收材料，這些材料是施工過程中完成的各種材料。我們要把這些材料編冊歸檔。一般工程的材料都要一式四份，一份給施工單位保留，一份給建筑單位，一份給監(jiān)理單位，一份留在檔案館存檔。由于文件數(shù)量很多，整理起來相當麻煩，所以施工員說在今后的幾天資料員都可能要做這方面的事。今天主要學習了一些工程中的術語，如：建設工程指土木工程，建筑工程，線路管道和設備安裝工程及裝修工程。建筑工程指新建，改建，擴建房屋建筑物及附屬構筑物所進行的規(guī)劃，勘查設計和施工，竣工等各項技術工作和完成的工程實體。單位工程指具備獨立的施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。子單位工程指建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分列為一個子單位工程。3月6日我來這邊是做實習水電施工員的，今天學習《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》，原以為一個工程只要把該建的建好就可以了，沒想到還有很多規(guī)范條文要學習！在學習《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》的過程中我大體了解了一些關于建筑電氣工程施工質量驗收或其他專業(yè)的施工工序所掩蓋，而正常情況下不能再檢查的工程項目。下午要檢查的隱蔽項目是2#樓a單元的二層梁板電氣導管預埋。主要檢查以下5點：①導管的材質、規(guī)格；②管路敷設位置、走向；③導管的彎曲半徑及彎扁程度；④導管的連接；⑤鋼導管的接地措施。師傅陪同監(jiān)理人員，做好了電器安裝工程的隱蔽工程檢查驗收，并填寫隱蔽工程驗收記錄，其檢查結果如下：1、導管的材質、規(guī)格符合設計要求；2、管路敷設位置正確、走向合理，符合設計要求；3、導管的彎曲半徑（均大于10d）符合規(guī)范規(guī)定，且無折扁現(xiàn)象；4、導管的連接用套管長度符合要求，套管位于兩管頭中部，塑料導管連接處結合面涂抹膠合劑，接口牢固密封，鋼導管焊接的焊縫牢固嚴密；5、鋼導管接地可靠，無遺漏。檢查完畢，得到的隱蔽驗收結果是：符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，同意隱蔽。3月14日今天下午工地開會，師傅帶我去了會場，我也學到了不少知識。會議上，先是幾個主要領導對工地的進展情況作了表述，并提出了今后的施工要求。在會議中，還著重強調了施工現(xiàn)場的安全問題。會議上，對管理人員、技術人員、后勤人員以及勞務班組的各個班組長提出了今后工作的具體要求，就木工、瓦工、鋼筋工等各個工種的配合問題提出了更好的意見，解決了一些工作施工過程中不能有效配合的問題。今天開會，我受益匪淺，對會議的一些重點內容還做了筆記，自己需要學習的還有很多，在以后的工作中一定多觀察勤思考，向前輩們學習。我還有很多很多的東西要去學習，我會在實際工作中不斷努力、不斷進步的。3月15日由于水電上也沒有太多的事情要我去做，今天我跟土建施工員學習建筑的放線。建筑物的放線就是根據(jù)建筑物的主軸線控制點或其他控制點，首先將建筑物的外墻軸線交點測設到實地上，并用木樁固定，樁頂釘上小釘作為標志，然后測設其他各軸線交點位置，再根據(jù)基礎寬度和放坡標出基槽干挖線邊界。在建筑的外墻軸線基礎上，再根據(jù)建筑物平面圖，將建筑物其他軸線測出來，測設的方法如圖所示：在角點（外墻軸線交點）上設站，用經緯儀定向，用鋼尺量矩，依次定出②③?各軸線與a軸線和d軸線的交點，然后定出b軸線和c軸線與①軸和⑥軸的交點，這里特別要注意的是，用經緯儀定向時，最好用倒鏡檢查一下，用鋼尺量矩時，鋼尺零端要始終對在同一點上，切忌測量一段距離鋼尺的零端移動一次。3月17日今天早上8點半我跟師傅去現(xiàn)場。一路上師傅說進入現(xiàn)場一定要記?。阂煌?、二看、三張望。走進現(xiàn)場聽見攪拌機的轟鳴聲，塔式吊車的轉動聲?？吹降氖枪と藥煾祩兠β档纳碛?。今天師傅帶著我熟悉了預埋套管的工作，在現(xiàn)場，水電工人依據(jù)結構標高，用尺子量出需要預埋套管的位置，一般是根據(jù)套管的中心標高來定位。在剪力墻、消防水池墻壁等位置都要預埋套管，是留著以后穿水管用的；在梁板上還要預埋套筒，等梁板上澆筑完混凝土并基本凝固后，就要取出套筒，這樣就留下一個洞口，這是為了以后放排水管、進水管預留的洞口?！酒寒厴I(yè)生施工員實習報告】目錄一、實習目的深入工地現(xiàn)場與現(xiàn)場工人與技術人員面對面的交流，參與實踐，全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項施工技術與施工工藝，以及各項管理措施。熟悉工程建設企業(yè)的性質、作業(yè)特點，以及生產管理的運營模式。在現(xiàn)場施工過程中結合所學專業(yè)知識與實際現(xiàn)場工作進行整合，強化專業(yè)知識和技巧的運用和實務工作的能力；增強理論聯(lián)系實際的觀念，培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，加強專業(yè)意識和職業(yè)責任感，為施工管理起到了實質性的指導作用，為以后的工作打下堅實的理論基礎與實踐基礎。二、實習單位概述實習單位簡介瀏陽市山田建筑工程有限公司，創(chuàng)建于2001年10月。主管三十層以下三十米跨度以內的工業(yè)與民用建筑、同時具有撞擊基礎施工、水電安裝、裝飾、房地產開發(fā)、路橋施工、建機設備制作及建材生產等能力，是瀏陽市的專業(yè)建筑公司。實習崗位：施工員施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系,組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人三、實習過程和體會作為一名合格的施工員，就是在項目經理和施工負責人領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內的施工組織安排和施工管理工作。協(xié)調施工，管理施工質量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調監(jiān)理，做好設計變更，現(xiàn)場合同外工程量確認等。要做到這些首先要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝和施工流程，并嚴格控制施工質量及合理安排施工進度使其不會發(fā)生窩工現(xiàn)象，同時調搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。在實習期間我在現(xiàn)場施工工作中主要負責施工工藝、施工質量、協(xié)調管理現(xiàn)場施工。下面就工作做一簡單的介紹：一、現(xiàn)場施工工藝一般施工工序是：1、首先進場前需完成三通一平工作，即通水（指給水）、通電（指施工用電接到施工現(xiàn)場具備施工條件）、通路（指場外道路已鋪到施工現(xiàn)場周圍入口處，滿足車輛出入條件），和平整場地（指擬建建筑物及條件現(xiàn)場基本平整，無需機械平整，人工簡單平整即可進入施工的狀態(tài)）。2、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。3、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。二、施工質量管理主要就是針對施工過程中容易錯且容易犯的錯誤，如：現(xiàn)場混凝土澆筑出現(xiàn)孔洞、麻面、蜂窩其原因可能是在施工過程中模板接縫不嚴，板縫處漏漿；模板表面未清理干凈或模板未滿涂隔離劑；混凝土振搗不密實、漏振造成蜂窩麻面、不嚴實；混凝土攪拌不均，和易性不好；混凝土入模時自由傾落高度過大，產生離析；混凝土攪拌時間短，加水量不準，混凝土和易性差，混凝土澆筑后有的地方砂漿少石子多，形成蜂窩；混凝土澆灌沒有分層澆灌，下料不當，造成混凝土離析，出現(xiàn)蜂窩麻面。其事前預防措施為混凝土澆搗前應檢查模板縫隙嚴密性，模板應清洗干凈并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴密；混凝土澆筑高度一般不超過2米，超過2米時要采取措施，如用串筒等進行下料；混凝土入模后，必須掌握振搗時間，一般每點振搗時間約20-30秒，使混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿且呈水平狀【篇三：施工員實訓報告】畢業(yè)實習報告一、實習意義與目的深入工地現(xiàn)場，與現(xiàn)場的工人和技術人員進行面對面的交流與指導，參與實踐，全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項施工技術與施工工藝，以及各項管理措施。熟悉工程建設企業(yè)的性質、作業(yè)特點，以及生產管理的經營運作模式。在現(xiàn)場施工過程中結合所學專業(yè)知識與實際現(xiàn)場工作進行整合，強化專業(yè)知識和技巧的運用和實務工作的能力；增強理論聯(lián)系實際的觀念，培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，加強專業(yè)意識和職業(yè)責任感，為施工管理起到了實質性的指導作用，為以后的工作打下堅實的理論與實踐基礎。二、實習單位及崗位簡介（一）實習單位介紹實習單位名稱：廣西海外工程有限公司第一分公司項目名稱：扶綏縣世紀花園工程項目建設單位：監(jiān)理單位：（二）實習崗位名稱：施工員施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系,組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現(xiàn)場問題，是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人。同時也要與下屬各施工班組（如：鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等）搞好協(xié)調及管理。施工員職責：（一）、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。（二）、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。（三）、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。（四）、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。（五）、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。（六）、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。（七）、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。（八）、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。（九）、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。（十）、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。（十一）、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。（十二）、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。（十三）、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。三、實習內容及過程作為一名合格的施工員，就是在項目經理和施工負責人領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內的施工組織安排和施工管理工作。協(xié)調施工，管理施工質量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調監(jiān)理，做好設計變更，現(xiàn)場合同外工程量確認等。首先是要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質量和進度并協(xié)調搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負責施工工藝、施工質量、施工進度，負責施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡單的介紹：一、現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。二、施工質量管理中主要就是針對一些容易犯又經常犯的錯誤，比如：地基基礎不均勻沉降由于地基土的質量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設中常會遇到不良地基、磚砌體和構造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預制鋼筋砼板縫裂等要進行及時的糾正和更改，以確保工程的質量達標。建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門綜合性的科學。質量和安全往往是分不開的，安全是質量的重點或主要內容，甚至可以說，質量就是安全，安全就是質量。在施工現(xiàn)場管理過程中，我們在在工程醒目的位置掛放安全標語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規(guī)范現(xiàn)場施工用電：重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專用保護零線及專用備用電設備的使用，重視“三級配電三級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設置，重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配。要保持設備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設施。重視安全隱患分析建立各級安全生產責任制、積極采用新工藝、新設備等不斷提高的工程質量，使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質量。三、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構配件進場檢驗記錄說明，如：鋼結構材料中“鋼構件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場。同時配合材料員，施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好維修準備，使工程在工期內順利完工。四、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。配合監(jiān)理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時完成該完成的任務及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關單位的檢查及指導工作讓工程施工工地真正成為構建和諧城市的一部分。四．實習收獲與體會施工管理是一個過程管理，在這個過程中工程質量、施工安全與管理是相輔相成的關系，三者相互制約，相互促進。必須有嚴格的管理制度和科學的管理方法，質量、安全才能有保障，反過來，有好的質量安全必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應。在施工管理過程中一些看似不起眼的問題卻經常影響我們的工程進度再而影響工程質量。下面就我在施工中遇到的部分問題做簡要分析和解決方法。1．底層模板支架容易沉降原因分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進行設計，立模后不仔篇二：建筑工程實習報告目錄第1章實踐概述.......................................................................第2章實踐內容.......................................................................第3章認識與收獲.....................................................................第4章致謝..................................................................................1.1實習概況我上半學期是在平頂山航天建筑工程有限公司實習，下半學期是在漯河坤恒建筑有限公司實習，工地名稱是威尼斯小區(qū)42#樓42#樓及漯河市金色港灣小區(qū)。兩個工地都是框架剪力墻結構，在工地上我從事的是資料員的工作。在平頂山的時候是從地下室開始做的資料，做到主體七層至閣樓的資料，在此過程中我學到了檢驗批的報驗、鋼筋原材和焊接的送檢、試塊和砂漿的送檢，及工程上的圖紙會審和技術核定單和進度計劃的打印工作。在金色港灣小區(qū)工作的這一段時間我學到了很多東西，其中最重要的就是學會了與人相處之道。我來到這個工地的時候已經進行到了主體部分。實踐時間實踐時間：2012年9月10日至2013年4月27日。實踐目的實習是我們大學生必須經歷的過程，是理論與實踐想結合的重要方式，使我們在實踐中了解社會，在實踐中鞏固知識，實習又是對我們專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們很多在課堂上根本就學不到的知識、技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業(yè)務素質和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習走向社會，接觸實物。對于土建資料員來說，了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關鍵的，也是一個合格的土建資料員的必備的素質。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產生的。對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術員的交流。專職資料員其實工作內容是十分的簡單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術員、測量員提供的。目前我國的整個國內建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內容都可能會強加在資料員身上?，F(xiàn)在的資料員其實要知道的東西非常全面的。我在實習過程中擔任實習資料員，起初都是師傅手把手教的，什么都不太懂，漸漸的我可以一個人完成了，整理資料的時候要非常仔細，不能出現(xiàn)任何差錯。由于是第一次做施工資料，剛開始的時候根本就沒有頭緒，東問西問才慢慢的上路，一開始的時候許多資料都沒按順序進行編制，后來知道了才慢慢補以前沒做的，不管是隱蔽資料、質檢資料、質保資料、安全資料等等心理都沒有十分明確的概念，每樣資料的表格格式都很多，究竟在什么時候該填什么表格都不太清楚，還好相鄰的幾個項目部和監(jiān)理等身邊的朋友都是有問必答，好多時候都是他們主動提醒我又該做什么資料了我才知道。經歷了大概一年的實習，關于我所做的大概總結為、一：施工現(xiàn)場管理與資料收集施工管理工作分為三個階段：即1、施工準備2、施工階段3、竣工驗收；(一)施工準備階段應收集的資料：1、技木準備承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會審。2、現(xiàn)場準備三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。(二)：施工階段應收集的資料：1：質量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準,貫沏工程質量驗收標準,切實執(zhí)行質量檢查和質量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質量,加強施工復核,組織工程質量定期及不定期的質量檢查。2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產方針,控制五個安全因素（人、材料、機械、方法、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實層級安全生產責任制,貫沏安全生產獎懲制度措施,落實安全生產檢查制度,組織安全技術交底及安全教育學習。3：進度控制根據(jù)合同工期及施工組織設計,分階段編制施工進度作業(yè)計劃,及時檢查計劃進度,及時調整計劃,協(xié)調土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4：成本控制及時做好經濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進度計劃,優(yōu)化勞動力,嚴格控制材料進場數(shù)量及質量,材料發(fā)放實行限額領料,加強施工放線復核,做到事前控制質量,減少事后返工損失,掌握經濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經濟損失。5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理6：現(xiàn)場料具管理包括：生產工具（做好發(fā)放與回收）、現(xiàn)場材料（施工平面布置圖分類堆放并加標色）,周轉料（分類堆放）。(三)：竣工驗收階段1：技術資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質量檢查驗收記錄,資料應及時記錄及時簽證及時積累,及時整理。（技術資料是甲方用作核對結算的依據(jù),不容忽視。）2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。3：工程竣工驗收備案（房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法）規(guī)定：建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料：（1）：工程竣工驗收備案表（房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表）(2)：工程竣工驗收報告(3)：法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。(4)：施工單位簽署的工程質量保修書；(5)：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；(6)：商品住宅還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。4：竣工工程驗收工地上