2024年行政人事部工作總結(jié)格式范文（二篇）

第4頁共4頁2024年行政人事部工作總結(jié)格式范文行政人事部在公司的職能是核心且至關(guān)重要的，它在人才管理和協(xié)調(diào)溝通中扮演著關(guān)鍵角色。為總結(jié)經(jīng)驗并推動部門工作取得新進展，現(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下：一、人力資源管理：1、招聘與入職：(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需求和人力資源配置標準，及時進行人員招聘及潛力開發(fā)。計算得知，____年的離職率為____%，主要由于____年公司處于擴張期，-個項目啟動，導致人員流動較大，對招聘工作帶來一定挑戰(zhàn)。(2)員工入職與轉(zhuǎn)正：自____年下半年起，我們優(yōu)化了新員工入職和轉(zhuǎn)正流程，加強了對新入職員工的監(jiān)管，轉(zhuǎn)正需通過理論考核及部門領(lǐng)導的綜合評估。2、績效考核：每月____日，行政人事部組織對各部門的月度計劃完成情況進行評審和評分，結(jié)合“崗位職責履行”、“個人素質(zhì)”等多維度進行綜合評估。____年1-____月及10-____月的績效考核成績已核算完成，為____年績效工資發(fā)放提供數(shù)據(jù)支持。3、員工培訓：由于領(lǐng)導層更迭，本年度未實施員工培訓項目。4、薪酬體系：目前尚未建立完善的薪酬體系，崗位工資標準不統(tǒng)一。5、社保與勞動關(guān)系：我們確保社保工作合規(guī)，實行每月按時繳納，保障員工的合法權(quán)益。二、行政管理：1、制度匯編與《員工手冊》修訂：____年我們對現(xiàn)行制度進行了整合與《員工手冊》修訂，目前制度匯編已完成，《員工手冊》修訂預計-月-日完成。2、考勤管理：強化了考勤制度，規(guī)范員工行為，對違規(guī)行為進行記錄和績效考核扣分。3、檔案管理：優(yōu)化了員工檔案管理，建立電子檔案庫，實時更新并便于查詢。4、衛(wèi)生管理：執(zhí)行衛(wèi)生管理規(guī)定，定期檢查辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生，對不合格區(qū)域進行通報。5、制度管理：完善各部門崗位職責，嚴格執(zhí)行車輛、會議、辦公用品、飲用水等日常管理制度。6、OA系統(tǒng)管理：改進OA系統(tǒng)，增強各部門間的信息交流，充實管理內(nèi)容。7、企業(yè)文化宣傳：通過簡報（共出版-期）和前院多媒體電視（更新內(nèi)容）等方式，加強企業(yè)文化宣傳，提升員工對公司動態(tài)的了解。三、工作中的不足：1、需進一步完善工作制度和流程，以實現(xiàn)有據(jù)可依、按流程辦事的工作模式。2、工作細節(jié)處理上仍有提升空間，需增強工作細心度。3、應提高工作效率，更好地配合各部門工作需求。在未來的工作中，行政人事部將持續(xù)改進上述不足，以期為公司提供更高效、更專業(yè)的人力資源與行政支持。2024年行政人事部工作總結(jié)格式范文（二）1、我已建立并維護了公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購置、員工及公司通訊費等各項費用的詳細臺賬，逐月詳細記錄，年終進行數(shù)據(jù)匯總分析，以期在新的一年中能更精確、細致地進行費用預算與控制。2、在公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品管理方面，我接手后首先進行了全面的資產(chǎn)盤點、登記和標識，隨后修訂并建立了相關(guān)管理制度。我推行了固定資產(chǎn)購置需預先申請、經(jīng)相關(guān)部門及總經(jīng)理批準后方可采購的流程，以及辦公用品按季度需求統(tǒng)計后統(tǒng)一采購分配的規(guī)范，有效提升了資產(chǎn)管理效率。3、在公司印章、檔案及合同管理上，我參與起草和修訂了相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范了公章使用審批流程，并對檔案和合同進行了整理。盡管合同流轉(zhuǎn)審批流程有待完善，但已將審批步驟暫時融入公章使用審批中，以降低潛在風險。4、自接手員工薪酬福利與績效考核管理工作以來，我按時完成每月薪酬計算與發(fā)放，協(xié)助制定了薪酬與績效制度。我調(diào)整了員工的月度工資、社?；鶖?shù)及公積金，確保員工權(quán)益的同時，使薪酬管理更加規(guī)范。在年底，我完成了薪酬預算執(zhí)行情況的統(tǒng)計，并制定了新的薪酬預算，確?？傤~控制在規(guī)定范圍內(nèi)，同時保持對外的競爭力和吸引力。5、在日常人事工作及員工關(guān)系管理中，我高效處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽及檔案管理等事務，制定了員工手冊，以規(guī)范員工行為。我與工會合作，積極聽取員工意見，組織各類活動，提升了員工士氣和工作效率。6、作為與集團總部聯(lián)絡的橋梁，我負責接收和轉(zhuǎn)發(fā)各類通知，完成集團布置的任務，確保相關(guān)資料的及時上報，保證了公司在“總部配合力度”評估中無扣分項。7、我積極參與協(xié)助質(zhì)量、銷售等部門，支持質(zhì)量體系文件修訂、培訓、流程優(yōu)化等工作，協(xié)助各部門完成資料準備與報送，確保公司運營順暢。8、本年度，我通過工作實踐和跨部門合作，深入了解了公司運作流程，提升了對質(zhì)量管理的理解，鍛煉了應變和判斷能力。9、反思本年度工作，我意識到在初期對公司的運作流程和需求理解不足，需要更深入地了解各部門工作以提供更精準的服務和監(jiān)督。同時，我需要加強醫(yī)藥相關(guān)知識的學習，提高時間管理能力，確保計劃工作的有效執(zhí)行。10、在學習與成長方面，我參加了質(zhì)量管理部的培訓、藥品法規(guī)自學與測試，以及集團組織的多項專業(yè)培訓，提升了個人能力