2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)參考（2篇）

第8頁共8頁2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)參考為優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理，我們已采取了一系列積極措施以增強(qiáng)管理和清算效率。首先，我們嚴(yán)格控制借款的資金額度及占用時(shí)間，確保資金流動(dòng)性；其次，我們及時(shí)對借款進(jìn)行清理結(jié)算，以培養(yǎng)員工及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。針對貨幣資金的管理，我們堅(jiān)持每月末對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢，以應(yīng)對龐大且復(fù)雜的資金流量，確保資金收付的安全與準(zhǔn)確。然而，我們也注意到個(gè)別樓盤存在應(yīng)收費(fèi)未及時(shí)追回的問題，對此，財(cái)務(wù)中心已明確要求嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算并公開追繳違納金。在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，我們亦重視資金效益的提升。在資金沉淀較多的時(shí)期，我們積極與銀行合作，探索資金流水及“通知存款”、“協(xié)定存款”等方式，以提高公司資金增值率，實(shí)現(xiàn)與銀行的雙贏。年終決算作為一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部同仁齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，確保順利完成。決算工作不僅是對公司一年財(cái)務(wù)狀況的全面盤點(diǎn)，也是向銀行、稅務(wù)部門提供重要財(cái)務(wù)信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本年度財(cái)務(wù)報(bào)表詳盡反映了集團(tuán)的盈利能力、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)及償債能力，為績效考核和經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張，我們招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，并完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，明確了各崗位職責(zé)。通過培訓(xùn)與指導(dǎo)，新職員迅速融入崗位并展現(xiàn)出優(yōu)秀的工作能力。同時(shí)，我們也正視崗位調(diào)整中暴露出的問題，如財(cái)務(wù)知識欠缺、責(zé)任心不強(qiáng)等，并將在未來加強(qiáng)制度監(jiān)督、人性管理、技術(shù)管理及專業(yè)培訓(xùn)，以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)?；仡欉^去一年，我們深感榮譽(yù)感、責(zé)任感與歸屬感對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。同時(shí)，我們也認(rèn)識到責(zé)任心是每位從業(yè)人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。展望未來，我們將繼續(xù)積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)新的力量。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)參考（二）光陰荏苒，瞬間已跨越一年之界，回首過往，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績，卻也歷經(jīng)了一段特殊的挑戰(zhàn)與磨練。年初，我們見證了置業(yè)公司的經(jīng)營策略調(diào)整，財(cái)務(wù)職能整合至財(cái)務(wù)部；隨后，客旅分公司人員調(diào)整，其財(cái)務(wù)工作再次并入財(cái)務(wù)部；新公司的頻繁設(shè)立，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理任務(wù)不斷納入財(cái)務(wù)部的職責(zé)范疇。在____年____月，集團(tuán)公司啟動(dòng)財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推至業(yè)務(wù)前線；到了____年____月，面對實(shí)際預(yù)算管理的任務(wù)，財(cái)務(wù)部成為沖鋒陷陣的先遣隊(duì)。公司內(nèi)部，我們追求管理效率的持續(xù)提升，外部，面對稅務(wù)部門對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)格審查、稅收政策的調(diào)整以及國家金融政策的宏觀調(diào)控，全體財(cái)務(wù)人員以堅(jiān)韌不拔的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成功應(yīng)對了這一非凡之年的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。以下是對過去一年工作成果的總結(jié)。過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的進(jìn)展。1、我們建立了詳盡的成本費(fèi)用分類目錄，為成本費(fèi)用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。2、對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了深入的梳理和格式調(diào)整，制定了會(huì)計(jì)報(bào)表管理的規(guī)章制度，使其更能滿足管理需求。3、我們修訂了會(huì)計(jì)結(jié)算單，并推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為提升內(nèi)部