2024年財務部門工作總結參考（2篇）

第8頁共8頁2024年財務部門工作總結參考為優(yōu)化公司財務管理，我們已采取了一系列積極措施以增強管理和清算效率。首先，我們嚴格控制借款的資金額度及占用時間，確保資金流動性；其次，我們及時對借款進行清理結算，以培養(yǎng)員工及時了賬的良好習慣。針對貨幣資金的管理，我們堅持每月末對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢，以應對龐大且復雜的資金流量，確保資金收付的安全與準確。然而，我們也注意到個別樓盤存在應收費未及時追回的問題，對此，財務中心已明確要求嚴格按合同規(guī)定計算并公開追繳違納金。在加強資金管理的同時，我們亦重視資金效益的提升。在資金沉淀較多的時期，我們積極與銀行合作，探索資金流水及“通知存款”、“協(xié)定存款”等方式，以提高公司資金增值率，實現(xiàn)與銀行的雙贏。年終決算作為一項復雜而繁重的任務，我們財務部同仁齊心協(xié)力，加班加點，確保順利完成。決算工作不僅是對公司一年財務狀況的全面盤點，也是向銀行、稅務部門提供重要財務信息的關鍵環(huán)節(jié)。本年度財務報表詳盡反映了集團的盈利能力、債權債務、資本結構及償債能力，為績效考核和經(jīng)營責任目標考核提供了堅實的數(shù)據(jù)支持。在團隊建設方面，隨著業(yè)務擴張，我們招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，并完成了內部組織結構的完善，明確了各崗位職責。通過培訓與指導，新職員迅速融入崗位并展現(xiàn)出優(yōu)秀的工作能力。同時，我們也正視崗位調整中暴露出的問題，如財務知識欠缺、責任心不強等，并將在未來加強制度監(jiān)督、人性管理、技術管理及專業(yè)培訓，以提升團隊整體素質?；仡欉^去一年，我們深感榮譽感、責任感與歸屬感對于團隊建設的重要性。同時，我們也認識到責任心是每位從業(yè)人員最基本的職業(yè)素質。展望未來，我們將繼續(xù)積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻新的力量。2024年財務部門工作總結參考（二）光陰荏苒，瞬間已跨越一年之界，回首過往，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績，卻也歷經(jīng)了一段特殊的挑戰(zhàn)與磨練。年初，我們見證了置業(yè)公司的經(jīng)營策略調整，財務職能整合至財務部；隨后，客旅分公司人員調整，其財務工作再次并入財務部；新公司的頻繁設立，會計核算與財務管理任務不斷納入財務部的職責范疇。在____年____月，集團公司啟動財務合同管理月，財務部被推至業(yè)務前線；到了____年____月，面對實際預算管理的任務，財務部成為沖鋒陷陣的先遣隊。公司內部，我們追求管理效率的持續(xù)提升，外部，面對稅務部門對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴格審查、稅收政策的調整以及國家金融政策的宏觀調控，全體財務人員以堅韌不拔的精神，團結協(xié)作，成功應對了這一非凡之年的各項挑戰(zhàn)。以下是對過去一年工作成果的總結。過去的一年，財務部在職能管理領域實現(xiàn)了顯著的進展。1、我們建立了詳盡的成本費用分類目錄，為成本費用核算和預算合同管理提供了統(tǒng)一的標準。2、對會計報表進行了深入的梳理和格式調整，制定了會計報表管理的規(guī)章制度，使其更能滿足管理需求。3、我們修訂了會計結算單，并推出了會計憑證管理辦法，為提升內部