2024年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范文財(cái)務(wù)管理作為處理財(cái)務(wù)關(guān)系的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)工作，我部將致力于全面強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，具體策略涵蓋以下幾個(gè)方面：一、財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域我們將按月依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，細(xì)致剖析成本、支出、往來(lái)及稅收項(xiàng)目，并向上級(jí)財(cái)政與統(tǒng)計(jì)部門(mén)提交詳盡報(bào)告。同時(shí)，編制包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、匯總表、真實(shí)費(fèi)用明細(xì)表、客戶(hù)與供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表、合同進(jìn)度明細(xì)表、業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表及稅負(fù)表等在內(nèi)的系列報(bào)表。在制作過(guò)程中，我們力求表格格式清晰直觀，以便領(lǐng)導(dǎo)層迅速掌握公司財(cái)務(wù)狀況。二、資產(chǎn)管理方面1.貨幣資金：我們將嚴(yán)格遵循現(xiàn)金日清月結(jié)的原則，確保銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤，實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符。我部門(mén)人員將以“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度，確保資金收付的安全、準(zhǔn)確與及時(shí)。2.應(yīng)收賬款：與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密合作，實(shí)施定期與不定期對(duì)賬，提供業(yè)務(wù)報(bào)表，助力業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。對(duì)于回款不及時(shí)的情況，將采取加收滯納金的方式，強(qiáng)調(diào)回款工作的重要性，并協(xié)同業(yè)務(wù)員催收款項(xiàng)，保障公司資金流轉(zhuǎn)順暢。3.存貨管理：嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)提供的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單、銷(xiāo)量單等文件進(jìn)行細(xì)致核查歸檔。定期督促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)全體財(cái)務(wù)人員將直接參與，確保賬賬、賬證、賬實(shí)相符，有效控制成本。4.融資理財(cái)與資料備案：鑒于財(cái)務(wù)部工作量的繁重性，公司領(lǐng)導(dǎo)已給予高度支持與重視，提供了良好的辦公條件。我們將繼續(xù)完善開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行貸款資料、財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料等，并積極配合其他部門(mén)完成農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等資料的準(zhǔn)備工作。三、稅收籌劃與內(nèi)外關(guān)系1.稅收籌劃：在遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下，通過(guò)合理籌劃降低企業(yè)稅負(fù)，并與稅務(wù)局保持良好溝通，為企業(yè)爭(zhēng)取更多利益。在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中，我們將全力配合稅務(wù)師事務(wù)所的工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供所需資料。2.內(nèi)部溝通：與公司各部門(mén)建立緊密聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同提升報(bào)表工作的質(zhì)量與效率。鑒于公司目前處于初創(chuàng)階段，報(bào)表工作尚需不斷探索與學(xué)習(xí)。四、工作體會(huì)1.愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則：財(cái)務(wù)工作者需具備良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則、顧全大局，確保每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。2.團(tuán)隊(duì)精神：部門(mén)經(jīng)理應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。各崗位間應(yīng)明確分工、密切配合，形成合力。3.知識(shí)學(xué)習(xí)：隨著市場(chǎng)變化與企業(yè)管理要求的提升，財(cái)務(wù)人員需不斷鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)并拓寬視野，提升綜合素質(zhì)與解決問(wèn)題的能力。4.遵紀(jì)守法：財(cái)務(wù)工作關(guān)乎重大，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)與財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范有序進(jìn)行。五、未來(lái)工作思路1.加強(qiáng)預(yù)算管理：通過(guò)預(yù)算管理降低成本費(fèi)用，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.提升分析工作：為經(jīng)營(yíng)管理與投資決策提供有力支持，通過(guò)直觀表格形式向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)工作成果。3.強(qiáng)化稅收籌劃：結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與法規(guī)制度進(jìn)行合理納稅規(guī)劃。4.人才培養(yǎng)：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與職業(yè)判斷能力。最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持與幫助。未來(lái)我們將繼續(xù)努力做好后勤保障工作，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范文（二）一、____年度財(cái)務(wù)工作概述1、全力配合公司改制上市進(jìn)程。為遵循集團(tuán)公司改制上市的整體策略，確保我司改制任務(wù)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成，計(jì)財(cái)部積極參與并全力配合相關(guān)工作。（1）與教材業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作，細(xì)致進(jìn)行庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)和年度定價(jià)工作。（2）協(xié)同辦公室，有序整理并上報(bào)、下傳君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司的盡職調(diào)查資料，以及集團(tuán)公司改制上市的文件和資料。（3）配合--審計(jì)事務(wù)所對(duì)我司____年至____年____月____日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)協(xié)調(diào)國(guó)信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我司____年____月____日的資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估。（4）與物業(yè)部門(mén)合作，細(xì)致清查固定資產(chǎn)和土地，確保資產(chǎn)確認(rèn)無(wú)誤，順利完成改制上市階段性任務(wù)。計(jì)財(cái)部全體成員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職責(zé)。從憑證審核、記賬錄入，到報(bào)表編制；從稅費(fèi)計(jì)算、納稅申報(bào)，到資金管理，會(huì)計(jì)人員都嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，確保會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。計(jì)財(cái)部依據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化工作流程的要求，建立了商品業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、貨款結(jié)算、費(fèi)用核算的統(tǒng)一流程，增強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范。特別加強(qiáng)對(duì)分公司原始憑證的審核，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者的財(cái)務(wù)分析提供可靠信息。4、提升財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)方式，推行分管責(zé)任制，定期梳理工作重點(diǎn)。及時(shí)解決與進(jìn)銷(xiāo)部門(mén)的對(duì)賬問(wèn)題，主動(dòng)與往來(lái)客戶(hù)單位對(duì)賬，確保賬賬相符、賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期，有效管理資金，緩解資金壓力。加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)作，強(qiáng)化全局觀念和主人翁精神，組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。5、預(yù)算管理工作取得進(jìn)展。預(yù)算指標(biāo)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，以文件形式下達(dá)，提高預(yù)算透明度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感。預(yù)算執(zhí)行中關(guān)注問(wèn)題分析，及時(shí)預(yù)警超預(yù)算等問(wèn)題。全年的預(yù)算管理提升了各分公司的預(yù)算觀念，為_(kāi)___年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。二、存在的挑戰(zhàn)盡管____年計(jì)財(cái)部在財(cái)務(wù)工作中取得顯著進(jìn)步，但仍存在以下問(wèn)題：1、需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制。2、需加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理。3、需提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力。面對(duì)改制上市帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，我們將按照公司