安全生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

XXX有限公司資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。安全生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書01崗位基本信息1.崗位名稱:物業(yè)安全生產(chǎn)主管2.所屬部門:物業(yè)管理部/安全生產(chǎn)部3.直接上級(jí):物業(yè)管理部經(jīng)理/安全生產(chǎn)部經(jīng)理4.直接下級(jí):安全員、班組長(zhǎng)(如適用)02崗位職責(zé)1.安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行a.在公司政策指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定和完善物業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。b.定期組織安全會(huì)議,傳達(dá)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級(jí)指示,確保安全生產(chǎn)信息暢通。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查a.定期對(duì)物業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,包括但不限于消防設(shè)施、電氣線路、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)源等,確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改。b.監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,確保各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。3.應(yīng)急管理與響應(yīng)a.制定物業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。b.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),迅速組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置,保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全,減少損失。4.安全教育與培訓(xùn)a.組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。b.定期對(duì)安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處理能力。5.事故調(diào)查與處理a.對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,提出處理意見(jiàn)和防范措施。b.跟蹤事故處理過(guò)程,確保事故得到妥善處理,防止類似事故再次發(fā)生。6.安全設(shè)施與設(shè)備管理a.負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新工作,確保其正常運(yùn)行和有效使用。b.定期對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)或更換。7.內(nèi)外部協(xié)調(diào)與溝通a.與政府相關(guān)部門、業(yè)主委員會(huì)等保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。b.與物業(yè)公司內(nèi)部其他部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。8.安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析a.定期收集、整理和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù),評(píng)估安全生產(chǎn)狀況,為制定安全生產(chǎn)措施提供依據(jù)。b.對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,提出改進(jìn)措施和建議。03任職要求1.教育背景:大專及以上學(xué)歷,安全工程、消防工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn):具有3年以上物業(yè)管理或安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)安全生產(chǎn)管理流程和法律法規(guī)。3.能力要求:a.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和問(wèn)題解決能力。b.熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),了解安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技術(shù)。c.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力,能夠承受一定的工作壓力。d.熟練掌握辦公軟件和安全生產(chǎn)管理軟件的使用。e.其他要求:身體健康,無(wú)不良嗜好,品行端正,具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神。安全生產(chǎn)主管績(jī)效考核表被考核人姓名:_______________

考核周期:______年____月____日至_____年____月___日

考核人:_______________考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分備注一、安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行(20%)1.按時(shí)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)2.定期組織安全會(huì)議,傳達(dá)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級(jí)指示3.安全生產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,無(wú)違規(guī)操作現(xiàn)象二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查(30%)1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)整改2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)3.安全生產(chǎn)檢查記錄完整,問(wèn)題整改跟蹤到位三、應(yīng)急管理與響應(yīng)(20%)1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練2.突發(fā)事件發(fā)生時(shí),迅速組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足,應(yīng)急設(shè)備保持良好狀態(tài)四、安全教育與培訓(xùn)(10%)1.定期開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)2.安全員專業(yè)培訓(xùn)覆蓋率高,培訓(xùn)效果良好五、事故調(diào)查與處理(10%)1.對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)2.事故處理及時(shí),防范措施得到有效落實(shí)六、安全設(shè)施與設(shè)備管理(5%)1.安全設(shè)施和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、更新工作到位2.安全設(shè)施和設(shè)備運(yùn)行正常,無(wú)安全隱患七、內(nèi)外部協(xié)調(diào)與溝通(5%)1.與政府相關(guān)部門、業(yè)主委員會(huì)等保持良好溝通2.與公司內(nèi)部其他部門協(xié)作順暢,共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作八、工作態(tài)度與責(zé)任心(附加項(xiàng))1.工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng)2.團(tuán)隊(duì)合作精神好,能夠積極幫助同事解決問(wèn)題總評(píng)分:___________(自評(píng)分與上級(jí)評(píng)分的加權(quán)平均值)考核評(píng)語(yǔ):

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論