2024年安全生產(chǎn)發(fā)言稿范本（四篇）

第4頁共4頁2024年安全生產(chǎn)發(fā)言稿范本針對提供的內(nèi)容，以下是保持原意，并以嚴(yán)謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進行的改寫：一、隱患整改機制對于能夠立即改善的隱患，責(zé)任單位需立即進行整改，并提交隱患整改報告，深入剖析原因，提出長期預(yù)防措施，確保隱患不再復(fù)發(fā)。對于無法立即整改的隱患，安環(huán)部將出具事故整改通知，明確整改期限，由責(zé)任單位按時完成整改。在整改期間，將加強巡查監(jiān)督，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。二、安全評比制度將持續(xù)推動安全評比工作的實施，每月對各單位進行安全績效評比。對于安全隱患較多的單位，將適當(dāng)扣減安全績效獎金；對長期無安全隱患的單位，將給予安全績效獎金的獎勵。三、全員參與機制充分動員全體員工，利用意見箱、公眾號等多媒體渠道，實現(xiàn)全員參與安全隱患排查。通過多渠道深入發(fā)掘隱患，充分暴露市場檢查中難以發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險。四、人員密集型企業(yè)安全教育培訓(xùn)我司作為人員密集型企業(yè)，高度重視員工安全教育培訓(xùn)。通過落實三級安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)時要求，確保員工全面學(xué)習(xí)安全知識。同時，采用視頻教學(xué)等多媒體方式，多角度詮釋安全生產(chǎn)，提高員工安全意識。崗前安全測試將作為上崗的必要條件，確保員工安全素養(yǎng)達標(biāo)。五、職業(yè)危害與應(yīng)急救援我司將認真落實職業(yè)衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行三同時制度，為職業(yè)危害崗位員工提供防護用品，并完善職業(yè)病健康監(jiān)護檔案。同時，制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，每年開展多次消防、化學(xué)品泄漏等應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六、安全生產(chǎn)管理在消防安全管理方面，我司將加強消防設(shè)施的日常點檢與維護，定期開展消防安全演習(xí)，提高員工消防意識。此外，將邀請外部有資質(zhì)的機構(gòu)進行環(huán)境評審和職業(yè)危害效果評價，確保公司安全生產(chǎn)和環(huán)保達標(biāo)。七、人因工程管理為響應(yīng)“轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略，我司將全面推行人因工程管理，通過自動化手臂等設(shè)備替代人工作業(yè)，減少員工在不良環(huán)境和機械下的作業(yè)風(fēng)險，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。八、安全責(zé)任與使命在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會公眾的監(jiān)督下，我司將持續(xù)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，確保安全工作落實到位。我們將繼續(xù)加強重大危險源的定期排查和隱患整改督查工作，努力爭創(chuàng)昆山市安全生產(chǎn)示范企業(yè)。我們將強化依法作業(yè)，落實安全主體責(zé)任，杜絕各類重大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患，致力于實現(xiàn)以人為本的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以上報告，敬請大家審閱。2024年安全生產(chǎn)發(fā)言稿范本（二）為進一步加強班組安全管理工作，確保內(nèi)業(yè)與設(shè)施管理的規(guī)范性，我們將把“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”的落實作為安全工作的核心內(nèi)容。以反對“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）為重點，著力提升員工按照既定程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施開展工作的意識。我們將堅決執(zhí)行現(xiàn)有人員的培訓(xùn)計劃和春季人員招聘的籌備工作，選拔高素質(zhì)、工作能力強的員工，以滿足未來施工的人力資源需求，為____年的安全施工奠定堅實基礎(chǔ)。四、在今年的施工現(xiàn)場安全管理方面，我們將突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實執(zhí)行風(fēng)險防范措施。我們將積極組織對要害部位的應(yīng)急預(yù)案進行定期演練，以提升公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。同時，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設(shè)置專人監(jiān)護，各施工點也安排專人加強巡視。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，將立即處理，并確保安全防范措施得到落實后方可進行施工。在管理上，我們將嚴(yán)格把關(guān)，確保經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)并行不悖。五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面，我們將加大監(jiān)管力度。安全工器具、電氣工器具、起重工器具等的報驗率將達到____%，對于不合格的工具、設(shè)備設(shè)施將堅決報廢。我們將隨時加強現(xiàn)場抽查，嚴(yán)禁使用不合格的工器具。針對公司各類施工設(shè)備設(shè)施及車輛的超期使用情況，我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行細致檢修，不合格的堅決不予使用。新聘人員的安全培訓(xùn)合格率將達到____%，對于安全素質(zhì)不合格的人員將堅決予以清退，以堵住事故的源頭。特殊工種持證上崗率將達到____%，我們將加強勞動保護用品的投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中的人身安全。六、我們將加強公司的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，并層層落實到個人。我們將及時堵塞漏洞，確保____年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅信，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將全力做好公司的安全生產(chǎn)工作。我們將以“零傷亡、零傷害、零事故”作為全年的工作目標(biāo)，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平。我們將切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，確保公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家。安全生產(chǎn)發(fā)言稿（五）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！我是來自公司修理廠的____，能在此“安全生產(chǎn)月”活動中發(fā)表演講，我深感榮幸。今天我演講的主題是“珍愛生命，安全生產(chǎn)”。隨著六月的來臨，柔風(fēng)輕拂，雨絲飄逸；花香四溢，海浪歡騰。在這陽光明媚、花海絢爛的季節(jié)里，我們迎來了公司的安全生產(chǎn)月，同時也迎來了公司成立十周年的重要時刻。這十年里，公司發(fā)生了翻天覆地的變化，而今年，公司將迎來新的發(fā)展階段，雙向物流的開展、千輛規(guī)模的實現(xiàn)將成為公司發(fā)展史上的重要里程碑。走進我們的公司，“塑造本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型企業(yè)”的標(biāo)語高懸于頭頂。在職工宿舍，關(guān)于安全的標(biāo)語也隨處可見，如“親人對你的期盼是安全”、“飲酒一分醉，駕車千分險”等。在班前會上，安全始終是我們討論的核心話題。這一切都是為了提醒大家，要時刻牢記安全的重要性，生命高于一切，一切工作都要服從安全。只有我們每位員工都把安全放在首位，牢固樹立“1+6”安全理念，做到人人要安全、人人懂安全，我們的企業(yè)才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是生命的保障，是幸福的源泉。我們不能因為生產(chǎn)任務(wù)而忽視安全，不能因為追求效益而輕視安全。安全不需要太多的理由，生命已經(jīng)足夠讓它成為永恒的主題。每個人的生命只有一次，一旦失去就再也無法挽回。因此，我們必須倍加珍惜生命，熱愛工作，珍惜眼前的一切。讓我們永遠牢記安全責(zé)任，讓安全警鐘長鳴，讓安全之花在我們的企業(yè)中永遠綻放。2024年安全生產(chǎn)發(fā)言稿范本（三）在上級部門的指導(dǎo)與協(xié)助下，我委積極響應(yīng)文件精神，在市安委會及市安監(jiān)局的監(jiān)督下，結(jié)合管委會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與園區(qū)企業(yè)的共同努力，已全面開展了對園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將本次檢查情況作如下匯報：一、安全生產(chǎn)檢查工作概述（一）安全生產(chǎn)專項檢查全面開展根據(jù)上級部署，我委在（____月____日至____月____日）期間，組織開展了兩次安全生產(chǎn)專項大檢查。此次檢查由園區(qū)管委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對園區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)進行了深入細致的檢查。檢查重點包括企業(yè)安全教育工作情況、特種設(shè)備隱患排查、新裝或過期未檢的特種設(shè)備、壓力容器等管理情況。我們要求企業(yè)規(guī)范特種設(shè)備管理，強化報檢、復(fù)檢工作；同時，針對高溫季節(jié)，特別強調(diào)了高溫天氣下安全生產(chǎn)的重要性，要求企業(yè)切實做好防暑降溫措施，確保員工安全健康。兩次專項檢查共涉及企業(yè)____余次，發(fā)現(xiàn)隱患____多條，所有問題和隱患均已書面通知企業(yè)，并要求限期整改。截至目前，企業(yè)已基本在規(guī)定時限內(nèi)完成整改。（二）重點隱患現(xiàn)場專家檢查為確保安全生產(chǎn)工作的專業(yè)性和有效性，園區(qū)管委會聯(lián)合市環(huán)保局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門，對在建項目的鋼結(jié)構(gòu)制作安裝相關(guān)手續(xù)、生產(chǎn)環(huán)境等方面進行了現(xiàn)場檢查。針對部分項目違規(guī)使用氧氣和二氧化碳儲氣罐的情況，我們要求立即停用，并督促企業(yè)完善相關(guān)手續(xù)，聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)進行安全評價，確保項目安全合規(guī)。（三）安全生產(chǎn)月宣傳活動深入開展在安全生產(chǎn)月期間，園區(qū)通過懸掛橫幅、張貼宣傳掛圖、組織競賽等多種形式，廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳活動。全園共懸掛橫幅____條，張貼掛圖____套，有效提升了企業(yè)和員工的安全意識。（四）安全管理人員培訓(xùn)嚴(yán)格實施按照各級安全主管部門的要求，我委組織園區(qū)內(nèi)五十余名企業(yè)各級安全管理人員參加了安全管理人員培訓(xùn)班，并全部取得了安全管理人員資格證。這為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的順利開展提供了有力保障。二、后續(xù)工作計劃（一）持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理我委將繼續(xù)加大日常巡查力度，確保企業(yè)無安全生產(chǎn)亡人事故發(fā)生，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。（二）開展企業(yè)檔案檢查及安全生產(chǎn)工作考評下半年，我委將組織開展全園企業(yè)檔案檢查工作及安全生產(chǎn)工作考評，并將檢查及考評結(jié)果進行通報，以促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。（三）做好節(jié)假日安全生產(chǎn)工作在中秋、國慶等節(jié)假日期間，我委將要求所有企業(yè)開展節(jié)前安全生產(chǎn)自查行動，并組織檢查小組進行隱患排查。同時，要求各企業(yè)上報假期值班表備案，督促企業(yè)嚴(yán)格落實值班制度，強化工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸?shù)劝踩芾泶胧?，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。（四）深化消防安全“清剿火患”工作我委將繼續(xù)穩(wěn)抓不懈“清剿火患”工作，對生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)、人員密集場所進行重點督查。同時，加強宣傳培訓(xùn)力度，確保企業(yè)員工能夠熟練使用消防設(shè)施、掌握火災(zāi)急救技能等關(guān)鍵技能。通過深化消防安全工作，我們致力于構(gòu)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的園區(qū)環(huán)境。2024年安全生產(chǎn)發(fā)言稿范本（四）問題亟待解決，繁重的工作任務(wù)亦需有序推進。我們需審視自身，是否存在因工作量龐大而輕視安全，或抱有“重進度、輕安全”的僥幸心理。若存在此類情況，則表明對安全的認識尚待深化，對“安全第一”的原則理解不足。自四季度以來，礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會議中屢次強調(diào)安全的重要性，對事故的處理力度亦逐漸加大，這充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視，并將其置于各項工作的首要位置。因此，實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅是工作所需，更是政治任務(wù)，我們必須對此有清晰的認識，并增強自身的責(zé)任感，堅定抓好安全的決心與信心。眾所周知，安全工作的特殊性在于其難以量化衡量。與修繕閥門、安裝插座等具體工作不同，安全工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)即為“安全零事故”。我們所有的努力均旨在實現(xiàn)并保持這一標(biāo)準(zhǔn)，并努力延長其周期。然而，由于當(dāng)前安全監(jiān)察手段的單一性，長時間的工作可能導(dǎo)致人員的麻痹與松懈，安全檢查亦可能流于形式。為解決這一問題，我們需要增加檢查頻率、加大處罰力度，以激發(fā)并強化職工的安全意識。然而，長遠來看，這也可能導(dǎo)致職工的安全意識再度懈怠，形成惡性循環(huán)。因此，我們需要探索更為有效的手段，以克服職工的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，并使其牢固樹立“安全第一”的思想，這已成為我們當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)。對于上述提到的安全認識問題，我們還需要關(guān)注如何通過具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生并非偶然，而是安全工作不到位的必然結(jié)果。通過分析可知，安全事故大致可分為機械設(shè)備事故和人身傷害事故兩類，這兩類事故均涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作等方面的安全問題。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們必須妥善處理這四方面的問題。首先，安全措施和安全操作規(guī)程的制定與完善，需結(jié)合新的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)人員根據(jù)工作實際不斷完善。在制定的過程中，需考慮周全，避免紕漏，確保既符合法規(guī)又立足實際，切實可行。其次，對于現(xiàn)場管理者，需明確責(zé)任，科學(xué)管理。設(shè)備管理應(yīng)精細化，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度執(zhí)行；人員施工管理難度相對較大，需根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備較高的管理素質(zhì)。我們應(yīng)努力建立一套科學(xué)有效的管理方法。再次，深入細致地做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查需深入細致，既要發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，又要預(yù)見可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患后，需及時制定整改方案并予以排除；對可能發(fā)生的危害，需制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要時進行預(yù)演。最后，提高職工正規(guī)操作能力對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成和安全生產(chǎn)具有重要意義。這一過程需要通過長期的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。各單位管理者需結(jié)合職工素質(zhì)進行有針對性的學(xué)習(xí)安排，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。回顧公司近期的安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但仍存在安全基礎(chǔ)薄弱、安全意識淡薄、安全工作不扎實、隱患排查不到位等問題。這些問題對我們的安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，需要我們逐一解決。為此，我們需要提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全不是口號，也不是空談，它關(guān)系到職工的生命和幸福以及公司的穩(wěn)定發(fā)展。因此，我們需不斷學(xué)習(xí)理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。即使未發(fā)現(xiàn)問題，也不代表問題不存在；未發(fā)生事故，也不代表安全無漏洞。我們需要持續(xù)反思自己是否真正認識到安全的重大意義，以及工作中是否存在安全問題。請同志們積極發(fā)言，共同為