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第3頁共3頁2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)例文在各相關(guān)部門的全力協(xié)作下,財(cái)務(wù)部秉持高度的責(zé)任感和專業(yè)精神,成功地執(zhí)行了財(cái)務(wù)部門的日常任務(wù),有效地支持了各分公司及合作伙伴的業(yè)務(wù)運(yùn)行,及時(shí)、準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。盡管如此,我們也意識到工作中仍存在一些需要改進(jìn)的地方。以下是財(cái)務(wù)部____年度的工作總結(jié):一、核心工作1、記錄與反映:財(cái)務(wù)工作的重要職責(zé)之一是準(zhǔn)確記錄每一筆經(jīng)濟(jì)活動。我們的團(tuán)隊(duì)熟練掌握了工作流程,確保了憑證、賬簿和報(bào)表的條理清晰、賬實(shí)相符,以供隨時(shí)查閱。所有操作均遵循規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。2、核算:這包括成本、工資、費(fèi)用等多個(gè)方面的核算。在成本核算上,我們結(jié)合公司特點(diǎn),以實(shí)際消耗的原材料計(jì)算成本,采用先進(jìn)先出法,確保了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。在工資核算中,我們采用計(jì)件制,有效提升了生產(chǎn)效率和員工績效。在費(fèi)用核算上,我們實(shí)行部門細(xì)分核算,增強(qiáng)了費(fèi)用管理,有效控制了開支。3、監(jiān)督:財(cái)務(wù)部門還承擔(dān)著監(jiān)督的職責(zé),確保所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性和合理性。我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對任何不合理的事項(xiàng)采取零容忍態(tài)度,同時(shí),我們定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),確保公司資產(chǎn)安全。4、報(bào)告:我們定期通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析,對公司的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估和分析,為決策提供準(zhǔn)確信息。5、管理:財(cái)務(wù)部積極參與公司管理,提供可靠的數(shù)據(jù)支持,并已提出多項(xiàng)改進(jìn)建議,大部分已被采納,以提升決策效率和效果。二、其他任務(wù)1、完成了____年度的增值稅一般納稅人年檢和工商年檢。2、完成了____年度的稅務(wù)匯算清繳,無不合理費(fèi)用支出。3、對公司的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理盤點(diǎn),對報(bào)廢原材料進(jìn)行了妥善處理。三、存在的問題1、制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。2.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能尚有提升空間。3.財(cái)務(wù)部的管理作用未得到充分展現(xiàn)。4.高層管理者對財(cái)務(wù)知識的理解不足。四、解決策略1.評估并優(yōu)化制度的執(zhí)行性,確保其有效實(shí)施。2.設(shè)定財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試和績效考核提升專業(yè)能力。3.更深入地參與公司管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。4.提供財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),提升管理層的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。五、個(gè)人感想1.工作方法和效率直接影響成果,強(qiáng)調(diào)高效工作方式的重要性。2.熱情投入工作,堅(jiān)信毅力可以克服所有困難。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神至關(guān)重要,團(tuán)隊(duì)的力量不可忽視??傊?,過去一年中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也認(rèn)識到存在的不足。我們承諾在未來的日子里,不斷努力、持續(xù)改進(jìn)。我堅(jiān)信,財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì),每位成員都能獨(dú)當(dāng)一面,共同助力公司邁向輝煌。2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)例文(二)一、嚴(yán)格遵循法規(guī)制度財(cái)務(wù)部全體成員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則、稅收法規(guī)、____集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)規(guī)定及其它財(cái)經(jīng)法律法規(guī),堅(jiān)決履行財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。從審核原始憑證、錄入會計(jì)憑證,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算、申報(bào)、繳納,到資金計(jì)劃的規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度和支付等,每位會計(jì)人員都敬業(yè)奉獻(xiàn)、不辭辛勞,確保本職工作的高效執(zhí)行,確保會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二、規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作流程我們按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門設(shè)置及會計(jì)報(bào)表格式等進(jìn)行規(guī)范化。針對會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題,我們不斷改進(jìn)和完善。例如,設(shè)立“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,細(xì)化費(fèi)用項(xiàng)目核算、歸集和分配,使得費(fèi)用開支情況一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目核算,如增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的統(tǒng)一科目處理、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化等。此外,我們調(diào)整了下屬分公司管理費(fèi)用的沖減方式,以更準(zhǔn)確地反映管理費(fèi)用和銷售毛利率。三、制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用財(cái)務(wù)部將相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行分解,制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。每季度,財(cái)務(wù)部匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況,并在公司常務(wù)會上通報(bào)。對于超支的費(fèi)用,如電話費(fèi),我們將按超支額扣減相關(guān)負(fù)責(zé)人及第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金。對于其他可控性費(fèi)用,我們同樣實(shí)行指標(biāo)考核,超支部分不予核銷,確保成本控制的有效性。四、有序調(diào)控資金,合理控制集團(tuán)資金規(guī)模面對原材料價(jià)格上漲和集團(tuán)銷售定價(jià)滯后的情況,財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對賬,加速銷售回款,確保資金公平、透明地分配。同時(shí),我們合理規(guī)劃融資進(jìn)度和額度,通過資金調(diào)控,保障集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營的有序運(yùn)行。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè),提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,不斷規(guī)范差旅費(fèi)開支,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并對各子公司的會計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和報(bào)表格式等方面制定詳細(xì)規(guī)定,提升會計(jì)信息質(zhì)量。我們定期召開交流會,解決工作問題,布置下周工作,逐步規(guī)范會計(jì)行為,確保會計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按既定規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、明確崗位職責(zé),加強(qiáng)自我評估我們制定了詳細(xì)的會計(jì)人員崗位職責(zé),要求每位員工根據(jù)職責(zé)要求進(jìn)行工作總結(jié)、崗位評價(jià)和建議提出。同時(shí),通過每月工作規(guī)程備忘錄,強(qiáng)化崗位責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和效率提升。七、開展各類活動,提升財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部組織各類自查和審計(jì)配合活動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,提升會計(jì)人員的專業(yè)技能。我們積極參與____集團(tuán)的全面預(yù)算管理試點(diǎn),加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,確保不超支。同時(shí),我們做好財(cái)務(wù)決算的前期準(zhǔn)備工作,遇到問題及時(shí)反饋解決,以提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。八、持續(xù)
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