2024年外科護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)模版（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年外科護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)模版在過(guò)去的半年中，我們始終堅(jiān)守“一切以病人為中心”的核心理念，以愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，力求實(shí)現(xiàn)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”的目標(biāo)，將救死扶傷的使命貫穿至護(hù)理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在醫(yī)院和護(hù)理部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，得益于各科室的緊密配合與支持，我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員以堅(jiān)定的決心和不懈的努力，全面落實(shí)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、塑造科室文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于“塑造醫(yī)院文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，我們科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并保留詳細(xì)的討論記錄。我們始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革和社會(huì)發(fā)展的新要求，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。同時(shí)，我們積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，如“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽地區(qū)的居民提供義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等服務(wù)，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血，以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)，為科室增添光彩。二、以病人為中心，追求卓越服務(wù)品質(zhì)在日常工作中，我們護(hù)理人員始終牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，積極推行“一對(duì)一全程服務(wù)”，熱情接待每一位手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一位病人。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士會(huì)在門口熱情迎接，進(jìn)行自我介紹，并做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人的溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常關(guān)注同事的工作技術(shù)、態(tài)度及病人的需求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視并及時(shí)解決。三、規(guī)范整體護(hù)理，提升管理水平我們深知優(yōu)質(zhì)的管理是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。為此，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)，建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。我們深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)以及對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。為了使整體護(hù)理更加完善，我們多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理、人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。我們嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。同時(shí)，我們嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，確保一人一針一管一巾一帶。我們還加強(qiáng)了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒、毀形、焚燒處理。通過(guò)這些措施，我們實(shí)現(xiàn)了半年手術(shù)切口感染率的顯著下降。四、提升護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才隨著社會(huì)的不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻認(rèn)識(shí)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此，我們努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)提高護(hù)理專業(yè)理論水平，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試。同時(shí)，我們鼓勵(lì)護(hù)理人員在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，以提升自身的文化層次。這些學(xué)習(xí)不僅使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面得到明顯提高，還在醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。五、工作業(yè)績(jī)與展望未來(lái)在過(guò)去的半年中，我們成功完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)等新技術(shù)以及高難度手術(shù)。我們共接待了五批眼科專家到我科進(jìn)行白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件、護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，我們科室取得了“雙贏”的佳績(jī)，科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。然而，在品味成功的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。在管理意識(shí)上還需要大膽創(chuàng)新、持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還需進(jìn)一步深化；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還需明顯提升。病人的需求是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更加情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平再上新臺(tái)階而不懈努力。2024年外科護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)模版（二）我深感慶幸，能于____醫(yī)院擔(dān)任外科護(hù)士一職。在此期間，我積累了大量新知識(shí)，勇對(duì)各種未遇挑戰(zhàn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、思想覺(jué)悟在嚴(yán)格遵守科室規(guī)定的同時(shí)，我深入學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，拓寬思維視野。在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我不斷提升思想境界和業(yè)務(wù)能力，積極參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以知識(shí)充實(shí)自我，向著卓越的外科護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)努力。同時(shí)，我積極響應(yīng)醫(yī)院各部門倡議，積極參與各類活動(dòng)，以此提升自我，鍛煉能力，豐富業(yè)余生活，拓寬了視野，增進(jìn)了見(jiàn)識(shí)，以促進(jìn)自身全面發(fā)展。二、專業(yè)技能初入外科，我經(jīng)歷了一段適應(yīng)期。為確保工作質(zhì)量，我遵循領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向老師和同事請(qǐng)教，逐步熟悉了外科的工作流程。我明確了各崗位職責(zé)，掌握了工作方向，提升了工作效率，形成了清晰的工作思路，能有效應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。三、自我規(guī)范我嚴(yán)格遵守查對(duì)和身份識(shí)別制度，確保無(wú)誤執(zhí)行。對(duì)于高齡、溝通障礙及危重患者，我們采用雙人核對(duì)的腕帶制度。我們建立了高危患者入院評(píng)估機(jī)制，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們實(shí)施了特殊藥品和冰箱管理規(guī)定，保證用藥安全。在輸血管理上，配血過(guò)程雙人核對(duì)并簽字，血袋保留____小時(shí)，以確保安全。我們強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)病人的護(hù)理管理，靈活安排值班，注重年輕護(hù)士的獨(dú)立培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)危重和手術(shù)病人的護(hù)理交接，全面評(píng)估