2024年信用社會(huì)計(jì)述職報(bào)告樣本（二篇）

2024年信用社會(huì)計(jì)述職報(bào)告樣本____年，本社在縣聯(lián)社的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，秉持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)原則，深入農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”，通過改進(jìn)工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等多維度措施，全體員工齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展?，F(xiàn)將我社____年度會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、印章管理：（一）本社嚴(yán)格執(zhí)行《樅陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社印章管理辦法》，組織員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范印章管理和使用流程，確保用印安全、便捷，有效杜絕違規(guī)用印行為。（二）強(qiáng)化使用管理，行政公章、業(yè)務(wù)印章、個(gè)人名章均由專人保管、專人負(fù)責(zé)，營(yíng)業(yè)期間嚴(yán)格規(guī)范保管措施；營(yíng)業(yè)終了，執(zhí)行雙人入庫(kù)保管制度；員工輪休、請(qǐng)假或調(diào)崗時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行印章交接手續(xù)，確保印章使用管理的規(guī)范性。（三）嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，建立《印章保管登記簿》、《印章用印登記簿》及《印章交接登記簿》，對(duì)印章的使用、保管、交接實(shí)行嚴(yán)格的登記管理。（四）加大檢查力度，設(shè)立《印章保管使用檢查登記簿》，定期對(duì)印章使用管理情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，以防范風(fēng)險(xiǎn)。二、重要空白憑證管理：本社嚴(yán)格遵循《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要空白憑證管理辦法》，堅(jiān)持“證印分管，證押分管”的原則，實(shí)行專人管理、入庫(kù)保管，并定期進(jìn)行賬、證核對(duì)，確保賬實(shí)相符。庫(kù)管員變動(dòng)時(shí)，按規(guī)定辦理交接手續(xù)。同時(shí)，加強(qiáng)日常檢查，確保重要空白憑證的安全可靠。三、庫(kù)存現(xiàn)金管理：本社加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金限額管理，及時(shí)清點(diǎn)并上繳殘損幣，科學(xué)置留庫(kù)存現(xiàn)金。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，靈活、安全、高效地調(diào)撥現(xiàn)金，降低庫(kù)存現(xiàn)金占用率。四、抵、質(zhì)押物品管理：抵、質(zhì)押物品由專人入庫(kù)保管，并定期由社主任、安全員、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行查庫(kù)，確保賬實(shí)相符。五、前臺(tái)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：本社按周組織員工學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、聯(lián)社文件精神、相關(guān)制度及通知，并建立業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)有記載，每月學(xué)習(xí)不少于____次。六、手工賬冊(cè)管理：本社嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部要求建立、記賬手工分戶賬冊(cè)，并建立了相應(yīng)的電子分戶臺(tái)帳，確保賬務(wù)管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。七、費(fèi)用管理與控制：本社嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定比例與限額進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與費(fèi)用管理，執(zhí)行“三簽”制度，確保費(fèi)用使用的合規(guī)性。本年度未出現(xiàn)不合規(guī)費(fèi)用單據(jù)入賬或超聯(lián)社規(guī)定費(fèi)用限額的情況。八、內(nèi)外賬對(duì)賬：本社嚴(yán)格按照《樅陽縣銀企對(duì)賬管理辦法》和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)外賬務(wù)的對(duì)賬工作，建立了完善的對(duì)賬工作管理登記簿和管理臺(tái)賬。所有對(duì)公活期賬戶、社內(nèi)往來和應(yīng)解匯款均能做到換人核對(duì)，對(duì)賬單回收率均達(dá)到了____%。對(duì)公賬戶均按季進(jìn)行上門面對(duì)面核對(duì)?；仡檁___年度的工作，本社在多個(gè)方面取得了顯著成績(jī)，但仍存在員工素質(zhì)差距較大、存款總量不穩(wěn)定、內(nèi)部管理和內(nèi)控制度有待加強(qiáng)等差距與不足。在新的一年中，本社將繼續(xù)努力改進(jìn)和提升各項(xiàng)工作，以確保業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。2024年信用社會(huì)計(jì)述職報(bào)告樣本（二）一、對(duì)于錯(cuò)帳沖正、大額支付、賬戶信息修改等關(guān)鍵會(huì)計(jì)操作，以及非工作時(shí)間內(nèi)的任何財(cái)務(wù)處理，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管的嚴(yán)格審批。微機(jī)處理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)遵循嚴(yán)密的管理規(guī)定和操作規(guī)程。信用社的微機(jī)操作人員嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限執(zhí)行操作，指定專人負(fù)責(zé)授權(quán)業(yè)務(wù)，個(gè)人密碼需定期或不定期強(qiáng)制更換，以防止信息泄露。微機(jī)打印資料由專人妥善管理并保存。一般會(huì)計(jì)賬表憑證的裝訂、保管和查閱均嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。二、建立會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)機(jī)制，提升會(huì)計(jì)人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能，增強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。本社定期組織會(huì)計(jì)人員對(duì)已發(fā)生的金融案件進(jìn)行深入分析、總結(jié)和研討，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)，加速培養(yǎng)管理型會(huì)計(jì)人才，提升管理效率，增強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。今年，我們針對(duì)一些人員道德觀念淡薄、內(nèi)部管理松散的情況，加強(qiáng)了對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》、《金融違法處罰辦法》等法規(guī)制度的學(xué)習(xí)。通過開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，采取多種方式對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法規(guī)制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能和計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)。通過政治學(xué)習(xí)、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽等形式，如存貸款計(jì)息、翻打百?gòu)垈髌薄⒅樗慵訙p乘除測(cè)試和《會(huì)計(jì)法》自測(cè)題測(cè)試，全面提升信用社會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。切實(shí)實(shí)施會(huì)計(jì)工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)會(huì)計(jì)工作表現(xiàn)突出、堵塞漏洞、避免風(fēng)險(xiǎn)和案件的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不遵守會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)差錯(cuò)頻繁的人員，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。全面實(shí)行崗位責(zé)任制和重要崗位人員定期輪換制度。三、強(qiáng)化賬戶管理、現(xiàn)金管理和財(cái)務(wù)管理。1.根據(jù)人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法，我們加強(qiáng)了結(jié)算賬戶管理、大額現(xiàn)金管理和人民幣管理，以防范金融風(fēng)險(xiǎn)。我社根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對(duì)大額現(xiàn)金管理和人民幣銀行賬戶管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)賬戶資料不全的進(jìn)行補(bǔ)辦，嚴(yán)肅信用社的結(jié)算紀(jì)律，開展“反假人民幣”活動(dòng)，提升了一線員工防假、反假的能力，提高了現(xiàn)金管理水平，有效預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)金管理方面，建立了審批制度，查漏補(bǔ)缺，確保合規(guī)合法。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好增收節(jié)支工作。嚴(yán)格控制費(fèi)用，厲行節(jié)約。我社認(rèn)真制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。年初，我們遵循“效益優(yōu)先”的原則，結(jié)合上年度財(cái)務(wù)收支情況，反復(fù)進(jìn)行測(cè)算，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度地增收節(jié)支。根據(jù)上年財(cái)務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法，將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，逐月控制，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。四、提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)素質(zhì)。我們樹立了“服務(wù)第一”的理念，始終把服務(wù)放在首位，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念融入每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)。要求柜臺(tái)人員以快捷準(zhǔn)確處理業(yè)務(wù)為追求目標(biāo)，盡量減少客戶等待時(shí)間。在服務(wù)上求創(chuàng)新，做到“熱心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心”，從“規(guī)范服務(wù)”向“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“品牌服務(wù)”轉(zhuǎn)變。在規(guī)范服務(wù)上，我們注重整體視覺形象的塑造，對(duì)員工的著裝儀表、語言進(jìn)行規(guī)范，以“客戶滿意”為導(dǎo)向，強(qiáng)化服務(wù)措施，提供上門服務(wù)，導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù)，公開服務(wù)承諾。在品牌服務(wù)上，我們主要從拓寬服務(wù)內(nèi)涵入手，推行特色服務(wù)，借助公益活動(dòng)提升社會(huì)形象，改變了過去柜面存款不斷下降的局面，使柜面存款保持穩(wěn)定。五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保安全無事故。我們積極做好值班守庫(kù)工作，值班人員必須按時(shí)到崗到位，尤其要加強(qiáng)節(jié)假日安全保衛(wèi)工作。采用定期不定期的安全抽查，對(duì)各崗位的安全器材進(jìn)行定期檢查，確保到位，并經(jīng)常進(jìn)行防搶、防盜預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，確保了集體財(cái)產(chǎn)和個(gè)人生命安全。堅(jiān)持每月四次查庫(kù)，定期查庫(kù)與不定期相結(jié)合，防微杜漸。回顧____年的