2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告范文尊敬的同事們：大家好！回顧過(guò)去的一年，我們的工作既保持了有序與高效，又不失輕松與和諧。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部遵循既定的經(jīng)營(yíng)策略，確保各項(xiàng)任務(wù)有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范地執(zhí)行，充分履行了財(cái)務(wù)職能，取得了令人鼓舞的成果，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些待改進(jìn)之處?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：1、財(cái)務(wù)記錄與反映是我們的基本職責(zé)。我們嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)規(guī)定，對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行精確記錄，通過(guò)憑證、賬簿和報(bào)表全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映，以便隨時(shí)查閱。目前，財(cái)務(wù)部已熟練掌握日常流程，確保條理清晰、賬實(shí)相符。2、核算工作同樣關(guān)鍵。我們涵蓋了成本、工資、費(fèi)用等多個(gè)方面的核算，如在成本核算中，結(jié)合公司特點(diǎn)采用分步法，確?；刭M(fèi)用分?jǐn)偟暮侠硇?；在工資核算上，采用日工薪制，為試生產(chǎn)階段提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；在費(fèi)用核算上，實(shí)施部門細(xì)分，確保隨時(shí)掌握各部門費(fèi)用狀況。3、監(jiān)督職能得到有力執(zhí)行。我們對(duì)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，防止不必要損失，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)、存貨、現(xiàn)金等進(jìn)行定期盤點(diǎn)，保障公司資產(chǎn)安全。4、評(píng)價(jià)與分析工作持續(xù)進(jìn)行。我們定期通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和輔助說(shuō)明，對(duì)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析和評(píng)價(jià)，為決策提供可靠依據(jù)。5、財(cái)務(wù)管理參與公司治理。我們及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，參與公司決策，并對(duì)存在的不合理現(xiàn)象提出改進(jìn)建議，部分已得到采納。此外，財(cái)務(wù)部還完成了以下工作：1、提升了出口退稅工作的效率和質(zhì)量，成功應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題，掌握了完整的出口退稅流程，并升級(jí)了專用軟件。2、在____年度銷售額未達(dá)標(biāo)的情況下，協(xié)調(diào)國(guó)稅局完成了一般納稅人年檢。3、____年度社會(huì)保障年檢結(jié)果合格。4、正與商務(wù)廳和財(cái)政廳溝通，爭(zhēng)取____境外參展費(fèi)用及認(rèn)證補(bǔ)貼，盡管當(dāng)年無(wú)出口記錄，但已取得初步進(jìn)展。5、解決了報(bào)關(guān)編碼不一致的問(wèn)題，避免了公司稅負(fù)增加，成功挽回了經(jīng)濟(jì)損失。6、對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行了報(bào)廢處理，優(yōu)化了公司資產(chǎn)狀況。然而，我們也認(rèn)識(shí)到一些不足：1、制度執(zhí)行力度需加強(qiáng)。2.財(cái)務(wù)人員的技能和知識(shí)水平參差不齊。3.財(cái)務(wù)軟件未升級(jí)至網(wǎng)絡(luò)版，影響效率。4.財(cái)務(wù)管理職能未得到充分展現(xiàn)。針對(duì)上述問(wèn)題，我們計(jì)劃采取以下措施：1.評(píng)估并優(yōu)化制度，確保其可執(zhí)行性，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.鼓勵(lì)員工設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)提升職稱和學(xué)歷提高專業(yè)能力。3.若條件允許，升級(jí)財(cái)務(wù)軟件至網(wǎng)絡(luò)版，以提高效率。4.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，從管理會(huì)計(jì)角度參與公司決策。最后，我想強(qiáng)調(diào)：1.工作方法和工作效率對(duì)成果影響重大，需尋求最佳實(shí)踐。2.熱情與毅力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神至關(guān)重要?？偟膩?lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)部在過(guò)去一年中取得了顯著進(jìn)步，但仍有提升空間。我們有信心與全體同事共同努力，推動(dòng)____公司邁向新的輝煌！謝謝大家！2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告范文（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好！在____年，本人負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁的鼎力支持下，我嚴(yán)格恪守崗位職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。公司年度銷售收入達(dá)到____億元，利潤(rùn)____億元，均超額完成了集團(tuán)設(shè)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。這些成績(jī)的取得，離不開我們團(tuán)隊(duì)的共同努力。在此，我對(duì)大家表示深深的感謝?，F(xiàn)就____年工作情況，從以下五個(gè)方面作如下報(bào)告：一、政治素質(zhì)方面在____年，我深入學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司的指導(dǎo)思想，努力將個(gè)人思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)上，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。二、崗位職責(zé)履行情況（一）財(cái)務(wù)管理針對(duì)____年公司的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢(shì)，我著重開展了以下財(cái)務(wù)工作：1.聚焦價(jià)值管理，強(qiáng)化資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及業(yè)務(wù)調(diào)整，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清查，明確資產(chǎn)租賃與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕?，組織資產(chǎn)清查，明確租賃費(fèi)用；對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金成本；清理在建工程賬目，督促相關(guān)單位完成竣工決算。2.成功爭(zhēng)取上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，金額達(dá)____億元。3.優(yōu)化資金管理，提高使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，科學(xué)制定資金籌措方案，確保____多億元固定資產(chǎn)投資和____多億元生產(chǎn)資金需求。在保障供應(yīng)的同時(shí)，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出____億元。4.強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，確保預(yù)算與實(shí)際需求相符。堅(jiān)持零基預(yù)算為主，結(jié)合其他預(yù)算編制方法，嚴(yán)格控制成本。5.嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支審批。以公司利益為重，認(rèn)真審核每一份合同與開支，壓縮非必要支出，節(jié)約____多萬(wàn)元。6.加大增收節(jié)支力度。在穩(wěn)定主營(yíng)收入的同時(shí)，積極創(chuàng)收。針對(duì)五廠維修成本上漲，組織成本測(cè)算，最終增加收入____萬(wàn)元。7.優(yōu)化人工成本結(jié)構(gòu)。通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)額度，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。8.合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià)與費(fèi)用。結(jié)合歷年成本支出規(guī)律與物價(jià)上漲情況，合理確定生產(chǎn)單價(jià)與合作單位費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)共贏。9.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策支持。10.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，制定管理辦法，組織編制核算軟件；加強(qiáng)基層核算員培訓(xùn)，提升基層核算能力。（二）內(nèi)部控制在內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我秉持“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”的理念，提高重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別與控制能力。組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估與梳理工作，編制年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，為公司本安體系建設(shè)提供制度支持。三、職業(yè)道德修養(yǎng)我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)精神，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。在處理經(jīng)濟(jì)往來(lái)時(shí)，始終以公司利益為重，嚴(yán)于律己、忠誠(chéng)企業(yè)、公私分明。四、規(guī)章制度執(zhí)行我積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)與公司各項(xiàng)制度規(guī)定。按照集團(tuán)要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。五、存在問(wèn)題及改進(jìn)