2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告模版（三篇）

第22頁共22頁2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告模版專業(yè)人員學(xué)習(xí)會計知識的目標(biāo)應(yīng)清晰明確，其核心目的是為了更好地理解和解析會計報表。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須掌握一系列基礎(chǔ)知識；其中，學(xué)習(xí)如何解讀報表是會計知識培訓(xùn)的重中之重。經(jīng)過詳盡的調(diào)研、充分的溝通與精心的設(shè)計，本機(jī)構(gòu)于______年__月發(fā)布了《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》；______年__月__日頒布了《會計報表管理試行辦法》；______年__月__日則推出了《會計憑證管理試行辦法》。在會計報表實(shí)施執(zhí)行的數(shù)月后，從報表格式設(shè)置的角度看，其設(shè)計科學(xué)且能清晰反映會計相關(guān)信息。然而，鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤之間存在時間差異，因此當(dāng)前的“損益明細(xì)及異動情況表”無法全面反映損益情況，需增設(shè)一表作為補(bǔ)充；同時，為全面反映公司財務(wù)狀況，還需增加反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。據(jù)此，已設(shè)計完成了“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》”。鑒于會計憑證的使用涉及每個公司和部門，財務(wù)部已進(jìn)行電話通知，要求各公司在__月份逐步換新，至__月份則全面試行新制度。在一個月的試行期內(nèi)，主要問題在于單據(jù)的填寫與審批流程。為此，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行了深入交流，明確了相關(guān)事項(xiàng)，并解決了設(shè)計中的不足。______年__月，我們再次就會計憑證管理試行情況向各公司征求報銷單據(jù)的意見，并根據(jù)反饋進(jìn)一步完善了會計結(jié)算單據(jù)，并于______年__月__日正式發(fā)布了相關(guān)規(guī)定。通過財務(wù)同步管理月活動，財務(wù)部的管理意識得到了加強(qiáng)，管理能力也有所提高，標(biāo)志著財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵一步。然而，我們的管理水平與公司發(fā)展的需求仍存在較大差距，需持續(xù)完善與提升。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門的核心基礎(chǔ)任務(wù)，包括資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制以及稅務(wù)申報等，所有工作均能有序、高效、按時完成。1.會計審核會計審核是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，絕不因個人情面而放松標(biāo)準(zhǔn)。例如，在審核位于余杭良諸的親親家園項(xiàng)目工程發(fā)票時，我們嚴(yán)格遵循稅法規(guī)定，僅認(rèn)可項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，以確保建設(shè)單位能在稅前列支。對于不符合規(guī)定的發(fā)票，我們予以退回，并幫助施工單位聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)了解如何開具合規(guī)發(fā)票，從而保障雙方利益。2.材料核算材料在工程成本中占比較大，且對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。我們通過甲供材料的方式解決了質(zhì)量問題，但在價格控制上仍面臨挑戰(zhàn)。針對下半年建筑材料價格不斷上漲甚至斷貨的情況，我們與材料部門合作，調(diào)整了采購結(jié)算方式，由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。同時，我們注意到與供貨商結(jié)算材料款時存在滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致財務(wù)無法及時向施工單位結(jié)算材料款，并增加了核對難度。例如，在核對杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”時發(fā)現(xiàn)，由于結(jié)算時間跨度近一年且存在簽字不符的問題，我們要求核對無誤后再支付貨款。此外，在材料采購調(diào)撥過程中，我們認(rèn)識到在“采購-供貨-結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，對供貨環(huán)節(jié)的掌握不足。為此，我們將加強(qiáng)供貨環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，確保材料實(shí)際到場的品質(zhì)與數(shù)量。感謝大家的關(guān)注與支持！述職人：____X____年____月____日2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告模版（二）____年度，本人嚴(yán)格遵循職責(zé)要求，順利完成了省公司及分公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就工作執(zhí)行情況進(jìn)行如下匯報：一、在預(yù)算管理及成本費(fèi)用管理方面，本人結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面推行預(yù)算管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用的管控。具體工作包括：1.優(yōu)化資源配置，激發(fā)基層營銷單元活力，提高整體效益，確保降本增效工作落到實(shí)處。2.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)付現(xiàn)總成本約___萬元，其中營銷費(fèi)用約占___%，占總付現(xiàn)成本的___%。二、在財務(wù)信息化與服務(wù)支撐能力建設(shè)方面，本人致力于提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。通過財務(wù)信息化支撐手段，全面展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。同時，對供應(yīng)商信息進(jìn)行全面梳理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。三、在資金管理方面，本人嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。通過網(wǎng)銀自動劃款管理，確保收入戶資金及時上劃，月末沉淀資金趨于零余額。同時，加強(qiáng)營業(yè)款結(jié)算科目的核對清理，確保銀行賬戶余額準(zhǔn)確無誤。四、在對賬制度方面，本人進(jìn)一步完善和強(qiáng)化了對賬工作，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了___%以上。對于出現(xiàn)的問題，及時與各部門溝通解決。五、在財務(wù)核算基礎(chǔ)工作方面，本人嚴(yán)格把關(guān)憑證審核，確保核算準(zhǔn)確無誤。同時，加大外部發(fā)票管理力度，清理了____年至____年所有外部發(fā)票，并加強(qiáng)原始發(fā)票的審核工作。六、在工作不足方面，本人深感在成本費(fèi)用管控、營業(yè)欠款控制以及財務(wù)工作能力與基礎(chǔ)工作方面仍有待提升。具體表現(xiàn)為：1.成本費(fèi)用管控不力，____年付現(xiàn)成本支出超出預(yù)算___萬元（___%）。2.營業(yè)欠款問題未得到有效解決，合作網(wǎng)點(diǎn)資金歸集不及時，繳存周期較長。3.財務(wù)人員對ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)的操作及學(xué)習(xí)仍需加強(qiáng)。七、針對以上問題，本人制定了____年的工作計劃：1.全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。2.以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，提升資源使用效益。3.深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)的差距，提升公司盈利能力。4.加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系建設(shè)，提升資金管控能力與運(yùn)行效率。5.加大財務(wù)基礎(chǔ)工作力度，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。6.加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理，規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正。2024年財務(wù)經(jīng)理述職報告模版（三）成本管理方面，我們于____年____月組織專項(xiàng)團(tuán)隊深入一線，詳細(xì)搜集數(shù)據(jù)，經(jīng)過長達(dá)____月的細(xì)致工作，成功編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，并以此為基礎(chǔ)，對生產(chǎn)成本實(shí)施了有效控制。在____年____月和今年____月，我親自帶隊對各單位賬務(wù)進(jìn)行了兩次全面檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了糾正。年初，我親自起草并制定了《____X關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，有效遏制了小金庫現(xiàn)象。我們嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等報銷制度，堅決杜絕任何形式的弄虛作假行為。今年____月，我安排相關(guān)部門對全廠固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核查，進(jìn)一步規(guī)范了管理。通過上述措施，我廠內(nèi)部控制工作得到顯著加強(qiáng)，財務(wù)核算工作也更為合理、真實(shí)、可靠。二、受____X委托，自____年____月起，我主導(dǎo)了對____“三項(xiàng)制度改革”的調(diào)研工作。期間，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊考察了公司內(nèi)外多家改革、改制單位，組織人員起草了《____X改革實(shí)施方案》。依據(jù)公司____屆三次職代會精神，今年2月和____月，我與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，進(jìn)一步完善了該方案，并最終獲得批準(zhǔn)。____月，我們率先對____進(jìn)行了改革，由于精心策劃和周密部署，改革取得了良好成效。三、今年元月份，我主持制定了《____經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為核心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的激勵作用。四、我高度重視職工技能培訓(xùn)。從____年____月至今年____月，我組織舉辦了涵蓋電工、管工、焊工等多個工種的培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員____人，獎勵____人，降崗____人，有力提升了技術(shù)工人的技能水平。因此，我廠也榮獲了____X職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。五、今年____月，在“____”疫情肆虐期間，我積極響應(yīng)公司要求，迅速組織人員設(shè)立檢查站，保護(hù)水源，并定期檢查督促工作，最終圓滿完成了任務(wù)。六、我協(xié)助____X開展了____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并承擔(dān)主要責(zé)任。面對這項(xiàng)任務(wù)重、時間緊、矛盾多的工作，我多次召開專題會議研究部署，深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，最終使這項(xiàng)工作得以順利開展。七、為加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，自____年____月起，我推動全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《____勞動紀(jì)律管理辦法》，同時不定期對各單位進(jìn)行檢查，顯著改善了干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作剖析與自身剖析工作剖析：在過去一年的工作中，我雖然盡心盡力，但仍有許多不足之處值得我深刻反思和不斷改進(jìn)。首先，____的虧損____萬元，雖然主要由原材料質(zhì)量問題引起，但我在庫存檢查工作中未能及時發(fā)現(xiàn)，尤其是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了極大壓力，我對此負(fù)有重大責(zé)任。其次，《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》在制定過程中對市場變化及其他不確定因素考慮不足，導(dǎo)致部分車間經(jīng)營情況與預(yù)期存在較大偏差。再者，職工培訓(xùn)投入大但效果不明顯，這與培訓(xùn)方法單一、缺乏創(chuàng)新密切相關(guān)，需要大力改進(jìn)。最后，在____改革后，我未能及時加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，導(dǎo)致近期全廠勞動紀(jì)律有所松懈。自身剖析：我分管經(jīng)營工作，涉及資金管理、人員管理、事務(wù)管理等多個方面。我深知權(quán)力在手，責(zé)任更重。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公辦事。我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，同時密切聯(lián)系群眾，深入實(shí)際，大膽工作。然而，“金無足赤，人無完人”，我也存在許多缺點(diǎn)和不足，需要在今后的工作中不斷克服和提高自己的素質(zhì)和能力，以更好地完成本職工作并推動____X的經(jīng)營工作再上新臺階。第三部分建議、意見與今后工作方向1.建議與意見：在____改革過程中，我們聽到了不同的聲音和意見。我認(rèn)為這是正常的現(xiàn)象，因?yàn)楦母锞褪瞧婆f立新、改