2024年品管員述職報告（二篇）

第1頁共1頁2024年品管員述職報告在過去的____年中，第二肉制品車間共接到了x宗市場投訴，涉及雜質問題x宗，發(fā)霉變質問題x宗，以及其他問題x宗。發(fā)霉變質問題主要集中在顆粒型產品，其主要誘因是包裝破損，如無鋁扣、劃破、筋頭、腸體帶肉泥等不良產品流入包裝環(huán)節(jié)。因此，我將重點關注并強化包裝質量控制。此外，殺菌過程中回收水更換不及時也是導致發(fā)霉的原因，我們已加強監(jiān)控，要求各班組嚴格按規(guī)定更換，以防止批量發(fā)霉退貨的情況發(fā)生。在產品計量方面，我堅決執(zhí)行整件計量不足嚴禁出廠的政策，確保產品計量的精確性。對于____年的規(guī)劃，我將繼續(xù)深入學習，掌握更多的質量管理標準文件，以實現(xiàn)零失誤的工作目標。我將努力全面了解車間每一道工序的工藝、產能、勞效以及人員操作，以提升未來的工作效率。我將嚴謹?shù)貓?zhí)行我的職責，嚴格把控產品質量，力求達成各項質量指標。作為品質管理員，我深知我的任務是控制質量，減少投訴，因此我會嚴格把關每一個質量環(huán)節(jié)，對任何質量問題或質量風險都將嚴格按照標準處理。我深信態(tài)度決定一切，我將以積極樂觀、勤奮好學的態(tài)度投入工作，以飽滿的熱情和高度的責任感要求自己，始終遵守勞動紀律，嚴于律己。期待各位領導的指導與監(jiān)督。2024年品管員述職報告（二）轉瞬即逝，___年已成過往?；仡欉@一年的歷程，在公司堅定的領導和各部門的有力支持下，品管部的工作取得了顯著的進展。伴隨著工作崗位和工作內容的演變，我們經歷了相應的工作理念、方法的適應與調整，同時在各種工作中也融入了收獲的喜悅。在這一年中，我們堅持以“用心管理，貼心服務”為工作宗旨，全面履行部門職責，突出工作重點，狠抓服務質量管理建設，成功完成了年度目標。以下是主要的工作成果和回顧：1.強化員工思想教育，確保工作情緒穩(wěn)定，促進各項工作的順利進行。___年是公司全面發(fā)展的重要一年，品管部作為業(yè)務指導部門，承擔著規(guī)范內部建設、監(jiān)督工作落實等關鍵任務。面對挑戰(zhàn)，我們積極開展員工思想教育活動，引導全體員工正確認識當前形勢，更新服務理念，積極參與各類培訓，有效穩(wěn)定了員工隊伍，提高了服務質量，得到了公司領導和各部門的廣泛認可。2.適應公司發(fā)展需求，逐步推行ISO9001質量管理體系。隨著集團房地產行業(yè)的快速發(fā)展，物業(yè)管理也保持了持續(xù)穩(wěn)健的態(tài)勢。為保持競爭優(yōu)勢，公司開始重視引入國際質量標準。品管部積極學習相關知識，探索ISO9001質量管理體系的導入，通過規(guī)范各部門日常管理服務質量記錄，建立檢查機制，定期開展質量檢查，對存在的問題提出整改意見并跟進完成，逐步改變了管理混亂的狀況，提升了服務質量，為未來的質量體系認證和市場開拓奠定了堅實基礎。3.履行職責，與物業(yè)分包服務項目外委單位密切溝通，完成各類合同評審與簽訂。合同評審是保障供需雙方權益的關鍵環(huán)節(jié)，我們要求供方對合同草案進行全面審查，以預防質量風險。通過加強與供方的溝通協(xié)調，確保合同內容符合我司要求，有效保護了公司的利益。然而，我們也意識到工作中存在一些不足：與個別部門的溝通協(xié)作有待加強，質量監(jiān)督的力度和膽識需要提高，對ISO9001體系知識的掌握和應用能力還需提升。展望新的一年，品管部將繼續(xù)努力，主要工作計劃如下：1.加強月度巡檢，提升與各部門的溝通，協(xié)助提高服務品質。2.嚴格核查各部門月工作計劃的執(zhí)行情況，確保各項工作按時落實。3.深入開展專項檢查，督促各部門遵守規(guī)章制度。4.認真進行核查工作，為決策提供準確信息。5.持續(xù)探索ISO9001質量體系文件的編寫和運行，提升體系運行效