2024年品管員述職報(bào)告（二篇）

第1頁共1頁2024年品管員述職報(bào)告在過去的____年中，第二肉制品車間共接到了x宗市場投訴，涉及雜質(zhì)問題x宗，發(fā)霉變質(zhì)問題x宗，以及其他問題x宗。發(fā)霉變質(zhì)問題主要集中在顆粒型產(chǎn)品，其主要誘因是包裝破損，如無鋁扣、劃破、筋頭、腸體帶肉泥等不良產(chǎn)品流入包裝環(huán)節(jié)。因此，我將重點(diǎn)關(guān)注并強(qiáng)化包裝質(zhì)量控制。此外，殺菌過程中回收水更換不及時(shí)也是導(dǎo)致發(fā)霉的原因，我們已加強(qiáng)監(jiān)控，要求各班組嚴(yán)格按規(guī)定更換，以防止批量發(fā)霉退貨的情況發(fā)生。在產(chǎn)品計(jì)量方面，我堅(jiān)決執(zhí)行整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的政策，確保產(chǎn)品計(jì)量的精確性。對于____年的規(guī)劃，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，掌握更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件，以實(shí)現(xiàn)零失誤的工作目標(biāo)。我將努力全面了解車間每一道工序的工藝、產(chǎn)能、勞效以及人員操作，以提升未來的工作效率。我將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行我的職責(zé)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，力求達(dá)成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。作為品質(zhì)管理員，我深知我的任務(wù)是控制質(zhì)量，減少投訴，因此我會嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，對任何質(zhì)量問題或質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)都將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理。我深信態(tài)度決定一切，我將以積極樂觀、勤奮好學(xué)的態(tài)度投入工作，以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感要求自己，始終遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)于律己。期待各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與監(jiān)督。2024年品管員述職報(bào)告（二）轉(zhuǎn)瞬即逝，___年已成過往?；仡欉@一年的歷程，在公司堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的有力支持下，品管部的工作取得了顯著的進(jìn)展。伴隨著工作崗位和工作內(nèi)容的演變，我們經(jīng)歷了相應(yīng)的工作理念、方法的適應(yīng)與調(diào)整，同時(shí)在各種工作中也融入了收獲的喜悅。在這一年中，我們堅(jiān)持以“用心管理，貼心服務(wù)”為工作宗旨，全面履行部門職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，狠抓服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)，成功完成了年度目標(biāo)。以下是主要的工作成果和回顧：1.強(qiáng)化員工思想教育，確保工作情緒穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。___年是公司全面發(fā)展的重要一年，品管部作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，承擔(dān)著規(guī)范內(nèi)部建設(shè)、監(jiān)督工作落實(shí)等關(guān)鍵任務(wù)。面對挑戰(zhàn)，我們積極開展員工思想教育活動，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，更新服務(wù)理念，積極參與各類培訓(xùn)，有效穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，提高了服務(wù)質(zhì)量，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的廣泛認(rèn)可。2.適應(yīng)公司發(fā)展需求，逐步推行ISO9001質(zhì)量管理體系。隨著集團(tuán)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，物業(yè)管理也保持了持續(xù)穩(wěn)健的態(tài)勢。為保持競爭優(yōu)勢，公司開始重視引入國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。品管部積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識，探索ISO9001質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，通過規(guī)范各部門日常管理服務(wù)質(zhì)量記錄，建立檢查機(jī)制，定期開展質(zhì)量檢查，對存在的問題提出整改意見并跟進(jìn)完成，逐步改變了管理混亂的狀況，提升了服務(wù)質(zhì)量，為未來的質(zhì)量體系認(rèn)證和市場開拓奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.履行職責(zé)，與物業(yè)分包服務(wù)項(xiàng)目外委單位密切溝通，完成各類合同評審與簽訂。合同評審是保障供需雙方權(quán)益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要求供方對合同草案進(jìn)行全面審查，以預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。通過加強(qiáng)與供方的溝通協(xié)調(diào)，確保合同內(nèi)容符合我司要求，有效保護(hù)了公司的利益。然而，我們也意識到工作中存在一些不足：與個(gè)別部門的溝通協(xié)作有待加強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的力度和膽識需要提高，對ISO9001體系知識的掌握和應(yīng)用能力還需提升。展望新的一年，品管部將繼續(xù)努力，主要工作計(jì)劃如下：1.加強(qiáng)月度巡檢，提升與各部門的溝通，協(xié)助提高服務(wù)品質(zhì)。2.嚴(yán)格核查各部門月工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作按時(shí)落實(shí)。3.深入開展專項(xiàng)檢查，督促各部門遵守規(guī)章制度。4.認(rèn)真進(jìn)行核查工作，為決策提供準(zhǔn)確信息。5.持續(xù)探索ISO9001質(zhì)量體系文件的編寫和運(yùn)行，提升體系運(yùn)行效