2024年人事專員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人事專員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本隨著新年的鐘聲敲響，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也不忘回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時(shí)間，我有幸見證并參與了其從零開始，逐步發(fā)展至今日成熟的過程。在此期間，我們的人力資源團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，部門的規(guī)范化建設(shè)與職能作用日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)我們?nèi)w成員來說是巨大的動(dòng)力。過去，員工可能對(duì)“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的理解和認(rèn)同。上半年，由于人力資源的短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來，莫總監(jiān)對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的職責(zé)，使得分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息，確保公司檔案的完整性，為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在處理敏感信息時(shí)，我始終保持高度的警惕性和保密性。2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理。盡管在簽署勞動(dòng)合同方面遇到一些困難，但我們計(jì)劃利用即將到來的假期，完成這一任務(wù)。3.根據(jù)公司規(guī)定和國(guó)家法律，我們管理考勤和請(qǐng)假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)告。同時(shí)，我們正在努力改進(jìn)考勤系統(tǒng)，以適應(yīng)不同崗位的彈性工作需求。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工的獎(jiǎng)懲事宜，確保公正公平。今年，約有十名員工接受了不同程度的處罰，并通過教育引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。5.公司逐步實(shí)施福利制度，如擴(kuò)展了品牌推廣用煙的福利范圍，為所有員工購(gòu)買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，以增強(qiáng)員工的安全感和工作積極性。6.我們加強(qiáng)了促銷人員的管理，通過制定新的管理制度，提高執(zhí)行的嚴(yán)格性，以控制人員增長(zhǎng)速度并提升整體素質(zhì)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。7.我們處理招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試等。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)。同時(shí)，我們修訂了相關(guān)人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部的任務(wù)將更加艱巨，我們將全力以赴，用實(shí)際成果證明我們的價(jià)值。最后，我祝愿公司在新的一年里平穩(wěn)發(fā)展，一年更比一年好！感謝所有同事的辛勤付出，讓我們攜手共創(chuàng)美好的未來。2024年人事專員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）自____以來，我在現(xiàn)公司人事行政部任職，現(xiàn)正值總結(jié)之際，以下是我一年來的工作概述。一、人力資源管理1、招聘活動(dòng)：作為一家高科技企業(yè)，我們擁有____多名員工。年初，我們制定招聘計(jì)劃，經(jīng)各部門需求申報(bào)，總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后，人事行政部按照編制和需求進(jìn)行招聘。我們利用當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)、職業(yè)介紹所、員工推薦和街頭廣告等多種方式招聘，全年大部分時(shí)間能滿足公司需求，但____月和____月初曾出現(xiàn)短暫的用工短缺。2、入職管理：我們優(yōu)化了員工入職手續(xù)和流程，對(duì)勞動(dòng)人事方面進(jìn)行了改進(jìn)，如員工入職承諾、保證金制度和書面通知單的運(yùn)用，加強(qiáng)了入職管理。3、考勤管理：我們嚴(yán)格執(zhí)行員工請(qǐng)休假制度，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司管理提供可靠數(shù)據(jù)。針對(duì)考勤混亂的情況進(jìn)行了整治，目前管理已步入正軌。4、考勤紀(jì)律：?jiǎn)T工出勤異常情況顯著減少，通過OA系統(tǒng)及時(shí)通報(bào)異常，月中和月底進(jìn)行復(fù)核，增強(qiáng)了監(jiān)管力度。5、勞動(dòng)關(guān)系與合同：確保所有新入職員工在入職當(dāng)天簽訂勞動(dòng)合同，合同簽訂率高達(dá)____%，未收到關(guān)于合同履行的投訴。6、離職面談：我們積極進(jìn)行離職面談，理解員工離職原因，以維護(hù)企業(yè)形象，預(yù)防人才流失，并為未來的合作奠定基礎(chǔ)。7、員工保險(xiǎn)：及時(shí)處理員工保險(xiǎn)增減，為所有員工辦理工傷保險(xiǎn)，并在一個(gè)月后提供團(tuán)體意外險(xiǎn)，有效降低了用工風(fēng)險(xiǎn)。二、行政管理工作1、安全保障：強(qiáng)化傳達(dá)室管理，定期召開安全會(huì)議，加強(qiáng)夜間巡邏，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，提高員工安全防范意識(shí)，全年未發(fā)生重大安全事故。2、門禁管理：嚴(yán)格執(zhí)行門檢制度，對(duì)外來人員進(jìn)行登記，夜間啟用報(bào)警系統(tǒng)，利用監(jiān)控設(shè)備確保安全。3、6S管理體系：定期進(jìn)行6S管理體系檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，提升公司整體環(huán)境。4、網(wǎng)絡(luò)管理：確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，對(duì)外網(wǎng)使用進(jìn)行限制，更新公司電腦系統(tǒng)，保障生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。5、固定資產(chǎn)：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理和更新，對(duì)外網(wǎng)使用進(jìn)行限制，更新公司