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第5頁共5頁2024年人事部門個人工作總結(jié)簡單版對提供的內(nèi)容進(jìn)行改寫,保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格,如下:一、實施培訓(xùn)計劃跟蹤與監(jiān)督,促進(jìn)新員工轉(zhuǎn)正考核公司始終重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展。為確保培訓(xùn)計劃的有效實施,我們對培訓(xùn)活動進(jìn)行了全程跟蹤與監(jiān)督,并協(xié)助各部門完成了對新員工的轉(zhuǎn)正考核。特別在____年____月,客房部門成功舉辦了鋪床技能比賽,此次比賽不僅及時總結(jié)了員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,還發(fā)掘了一批優(yōu)秀員工。此舉不僅激發(fā)了員工的參與熱情,還鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著提升。二、加強(qiáng)消防安全意識,組織培訓(xùn)與演練為提升公司員工的消防安全意識,我們按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,于____年____月____日組織全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過此次演練,員工對消防知識的掌握和實際操作能力得到了顯著提升,大家的消防意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng),處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力也得到了有效提高。三、豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)公司凝聚力為豐富員工的業(yè)余生活,提升公司凝聚力,我們組織了一系列豐富多彩的員工活動。在____年____月和____月,我們?yōu)楫?dāng)月過生日的員工舉辦了別開生面的生日會。此外,我們還舉辦了趣味運動會等活動。這些活動不僅提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度,還增強(qiáng)了員工的凝聚力,使廣大員工更加深入地融入到公司的大家庭中,為公司創(chuàng)造更大的效益。四、加大促銷力度,組織全員銷售活動為加大促銷力度,公司在開業(yè)后,針對大小節(jié)日及時推出了各類優(yōu)惠促銷活動。同時,我們還組織各部門員工外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地進(jìn)行了大量的宣傳活動,共發(fā)放促銷彩頁上千份。特別是在人流量較為集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方,我們也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。這些活動有效提升了公司的知名度和影響力。五、正視不足,積極改進(jìn)在過去的幾個月里,我們雖然取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。我們認(rèn)識到自身工作還存在許多不足:員工招聘方式單一且補(bǔ)給不及時;員工培訓(xùn)力度不足;員工事務(wù)管理不到位等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):1.完善制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化我們將進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。計劃制訂《員工手冊》作為員工行為的指導(dǎo)準(zhǔn)則。同時,我們還將注重員工發(fā)展自身才能的自由,鼓勵員工大膽創(chuàng)新、放手實踐,以激發(fā)員工的潛能。2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制針對當(dāng)前公司員工綜合素質(zhì)普遍有待提高的問題,我們將加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,為各部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班等關(guān)鍵崗位人員提供有針對性的培訓(xùn)。同時,我們還將加強(qiáng)新員工入店培訓(xùn),確保新員工能夠快速融入公司文化并勝任工作。3.關(guān)心員工生活,建立健康向上的文化生活我們將更加關(guān)心員工的生活需求,努力為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、向上的工作環(huán)境。我們將進(jìn)一步改善員工食堂、宿舍等生活設(shè)施條件,提高員工的生活質(zhì)量。同時,我們還將組織更多豐富多彩的文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)公司的凝聚力。4.積極主動聽取員工建議及意見我們將繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各類事件。同時,我們將更加積極主動地聽取員工的建議及意見,關(guān)注員工的工作和生活需求,及時解決員工在工作中遇到的問題和困難。我們相信只有員工能夠高高興興地服務(wù)于我們的顧客我們才能在新的一年里更好更快地發(fā)展壯大。展望未來我們將繼續(xù)努力在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服過去一年里工作的不足再接再厲迎接新的挑戰(zhàn)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!2024年人事部門個人工作總結(jié)簡單版(二)行政中心作為公司總經(jīng)理直接管轄的部門,發(fā)揮著承上啟下、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào)和四面聯(lián)絡(luò)的核心作用。部門自成立以來,始終圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),專注于人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四大領(lǐng)域的管理,實施了一系列管理措施,強(qiáng)化了管理力度和監(jiān)督機(jī)制。盡管工作繁重且瑣碎,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力下,各項工作取得了顯著的進(jìn)步,為未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了有利的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以期推動部門工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、關(guān)于工作方面在加入____之前,我無任何服裝行業(yè)或行政人事工作的經(jīng)驗,面對全新的工作領(lǐng)域,我感到既陌生又挑戰(zhàn)。所幸,我有幸加入了____這個互助協(xié)作的團(tuán)隊,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和支持。我能夠有效地執(zhí)行本職工作,如文件處理、檔案管理、電話接聽、辦公用品分發(fā)、快遞統(tǒng)計與對賬、考勤統(tǒng)計等,同時,我也學(xué)會了如何區(qū)分任務(wù)的優(yōu)先級,保持工作條理性。然而,我也意識到自身在工作中存在不足,如溝通效率、問題跟進(jìn)和細(xì)心程度等方面需要改進(jìn)。二、對于企業(yè)的理解在____的一年時間里,我對____有了更深入的理解。____是一個充滿文化氣息的公司,各部門間的協(xié)作無間,員工之間關(guān)系融洽,主管間以禮相待,員工與主管既能在工作中相互支持,也能在生活上共享樂趣。這種和諧的工作氛圍,讓我深感榮幸。在未來,我計劃從以下幾個方面提升工作效果:1.加強(qiáng)與各部門的溝通,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.對每項任務(wù)進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),避免工作出現(xiàn)停滯不前的情況。3.清晰化公司規(guī)章制度,減少因制度不明導(dǎo)致的不便和錯誤。4.深入學(xué)習(xí)其他部門的工作,拓寬知識面,提升自我。通過以上努力,我期待在____年為公司做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人事部門個人工作總結(jié)簡單版(三)(一)人力資源概況助理會計師___人,___年加入工作學(xué)生為___人,占工程技術(shù)管理崗位的____%。(二)招聘與配置西安分公司在職員工共計____人,分布于分公司機(jī)關(guān)及____個自營項目部,____個聯(lián)營項目部。分公司機(jī)關(guān)有____人,自營項目部包括渭柳佳苑項目部____人,東儀實業(yè)項目部____人,兵器項目部____人,王家棚項目部____人,運城項目部____人,香王項目部____人,河南沁陽項目部____人,____項目部____人,永和坊項目部____人;聯(lián)營項目部包括中文西印____人,金河尚局____人,兵器醫(yī)院____人,北方特能____人,榆林項目部____人,中馳項目部____人。(三)培訓(xùn)與開發(fā)分公司持續(xù)發(fā)展,內(nèi)外環(huán)境變化,培訓(xùn)是解決新挑戰(zhàn)、提升員工潛力的關(guān)鍵。今年,我們組織了多種內(nèi)部和外部培訓(xùn),如廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工程量清單計價規(guī)范____培訓(xùn),累計培訓(xùn)人次達(dá)____人次。同時,進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)能力考試和兩次人才交流活動,以提升業(yè)務(wù)水平和人才競爭力。(四)薪酬管理遵循公司《(二二)司建發(fā)〔____〕____號關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》精神,我們進(jìn)行了薪酬制度改革,部分項目部已完成工資套改。預(yù)計新薪資標(biāo)準(zhǔn)實施后,每月工資發(fā)放將增加約____元。(五)員工關(guān)系全年共處理入職登記____人,退休____人,解除關(guān)系____人,調(diào)離關(guān)系____人,調(diào)入____人。我們以公正、真誠的原則處理員工關(guān)系,遵守法律法規(guī)。二、年度工作存在的不足盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒源嬖谝韵虏蛔悖?.人力資源規(guī)劃缺乏長期視角,無法為公司決策提供深度支持。2.招聘、調(diào)動和離職管理尚不完全有序,信息更新和準(zhǔn)確性有待提高。3.部門職責(zé)和崗位梳理未完成,需要得到廣泛認(rèn)可并完善。4.績效考核制度較為粗放,需細(xì)化指標(biāo),發(fā)揮其引導(dǎo)作用。5.培訓(xùn)體系規(guī)劃不夠系統(tǒng),需深化培訓(xùn)工作并評估效果。改進(jìn)措施包括:1.制定中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃并提交審批。2.監(jiān)察新薪酬制度和績效方案的試行,進(jìn)行持續(xù)調(diào)整和管理。3.推動人力資源管理制度和流程的落實。4.加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè),完善人員信息,為第二階段工作奠定基礎(chǔ)。5.提高人力資源服務(wù)質(zhì)量和效率,增強(qiáng)公司凝聚力和員工滿意度。總之,人力資源是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,我們將從戰(zhàn)略和執(zhí)行層面優(yōu)化人力資源管理,激發(fā)員工潛力,與公司共同成長。2024年人事部門個人工作總結(jié)簡單版(四)在文檔管理方面,本公司采取與電子版并行的保存方式,以確保檔案管理的安全性與連續(xù)性,從而有效促進(jìn)了公司工作效率的提升。本年度,公司共計接收文件____份,發(fā)送文件____份,內(nèi)部文件____份,并簽訂了合同協(xié)議文件____份,涵蓋房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等多個領(lǐng)域。(六)在印章管理方面,本公司嚴(yán)格遵守項目公司管理手冊中的印章管理辦法,執(zhí)行嚴(yán)格的印章使用審批制度。對于印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳盡的登記管理,確保了印章使用的合法性與安全性。(八)后勤管理工作方面:1.車輛管理在制度建立后得到了顯著加強(qiáng),包括車輛調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面均實施了嚴(yán)格管理。同時,嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度和出車登記,實現(xiàn)了車輛的有效使用。針對某小車司機(jī)違反公司規(guī)定深夜私自外出并發(fā)生嚴(yán)重交通事故的情況,公司已對其作出嚴(yán)肅處理,并進(jìn)行了相應(yīng)的善后工作。自規(guī)章制度建立以來,公司____臺車輛的違章次數(shù)已控制在5次以下,未發(fā)生重大交通事故。2.食堂管理已實現(xiàn)規(guī)范化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,辦公室對食堂管理提出了嚴(yán)格要求,包括廚師需持健康證上崗、食材實行專人檢查等。食堂賬務(wù)實行日清月結(jié),月終進(jìn)行庫存盤點和賬目核對,并公布賬目,以確保食堂費用的公開透明。此舉有效保障了公司全體人員的飲食健康。(九)人事管理方面:1.人事檔案管理已完善,現(xiàn)有項目公司員工____人,項目總經(jīng)理部____人,項目總經(jīng)理部第二標(biāo)段____人。已對所有員工的姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料進(jìn)行了收集,并建立了花名冊進(jìn)行歸檔管理。2.薪酬發(fā)放方面,本公司秉承公平、公正的原則,以考勤為依據(jù),完成了項目公司____年____月至____年全年度的工資、過節(jié)費和個性獎金的計算,并按時準(zhǔn)確發(fā)放。(十一)公司黨建工作方面,已完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作,為各部門采購了學(xué)習(xí)書籍并進(jìn)行考試。同時,完成了黨、團(tuán)委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。(十二)在接待工作方面,本公司始終秉持接待無小事的原則,根據(jù)接待對象擬定接待計劃,注重接待細(xì)節(jié),順利完成了項目公司的所有接待任務(wù)。(十三)團(tuán)隊協(xié)作方面,本公司各部門緊密配合,加強(qiáng)溝通,形成合力。在面對____市百年一遇的洪澇災(zāi)害時,辦公室迅速組織人員參與抗洪搶險,有效降低了公司損失。在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室也積極與各部門溝通協(xié)作,確保了搬遷工作的順利完成。二、____年工作中存在的不足與困難____年,辦公室在各方面取得了一定的成績,但仍有不少不足和困難。主要包括:(一)工作不夠仔細(xì),導(dǎo)致會議記錄及發(fā)文中出現(xiàn)低級錯誤。(二)對項目的進(jìn)程狀況及重大會議的報道不及時,未做到第一時間上報投資公司。(三)辦公室人員對自我要求不夠嚴(yán)格,存在車輛清洗不及時、未按要求停放、文件存檔不及時、人員上班不準(zhǔn)時等現(xiàn)象。(四)目前項目公司工會仍在籌建中,辦公室組織的文體活動相對較少。針對以上不足,本公司將在下一年度加強(qiáng)制度建設(shè),提高辦公室人員的專業(yè)水平和工作效率。2024年人事部門個人工作總結(jié)簡單版(五)一、堅定的工作原則過去一年中,我秉持著腳踏實地的工作態(tài)度,始終任勞任怨,致力于維護(hù)公司的專業(yè)形象。在處理本職工作時,我力求避免任何可能的疏漏,確保行政服務(wù)的高效運行。行政工作涉及的服務(wù)范圍廣泛且復(fù)雜。1、我每天都以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度執(zhí)行各項服務(wù)任務(wù),以支持綜合部、招商部、成本合約部、工程部及財務(wù)部的日常運營。2、面對行政工作中瑣碎的事務(wù),我始終保持細(xì)心和謹(jǐn)慎,避免因疏忽或草率導(dǎo)致的錯誤。3、建立并維護(hù)每日備忘錄,列出待辦事項,逐一完成,以防止遺漏現(xiàn)象的發(fā)生。二、全力以赴,執(zhí)行行政職責(zé)我專心致志地執(zhí)行本職工作和日常事務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持良好的工作秩序和環(huán)境,推動檔案管理的規(guī)范化。同時,我積極提供后勤支持,確保領(lǐng)導(dǎo)和同事們能專注于核心工作,無后顧之憂。在行政副總的指導(dǎo)下,我主動、高效地處理部門日常事務(wù)。1、在日常接待中,我禮貌接待總部和其他公司的來訪者,妥善安排會議,并確保會議的準(zhǔn)備工作和服務(wù)質(zhì)量。2、我負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理及低值易耗品的控制,對資產(chǎn)進(jìn)行分類、編號,記錄出入庫情況,定期盤點,確保賬實相符。同時,建立固定資產(chǎn)維修記錄,詳細(xì)追蹤每個資產(chǎn)的使用和維護(hù)狀況。3、文件管理方面,我根據(jù)需要創(chuàng)建和更新各種表格、文檔,及時處理各部門的打印、掃描、復(fù)印需求,確保信息的準(zhǔn)確傳遞。4、我負(fù)責(zé)公司的快遞服務(wù),每天早上分發(fā)報紙到各部室,確保文件和禮品的及時寄送。5、我管理煙酒的采購和領(lǐng)用,記錄詳細(xì)信息,定期盤點并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、在人事工作中,我配合人事主管完成相關(guān)統(tǒng)計工作。7、我整理公司檔案和規(guī)劃資料,建立完善的歸檔系統(tǒng),做好借閱登記,確保檔案的安全和有效利用。8、我協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)工作,包括簽到管理、課程和積分統(tǒng)計,編寫培訓(xùn)總結(jié)報告。9、我準(zhǔn)時分發(fā)水果,妥善保存,確保水果的新鮮度。10、我參與公司的業(yè)務(wù)接待活動。三、學(xué)習(xí)與提升1、在____的指導(dǎo)下,我學(xué)習(xí)了規(guī)范的文檔管理、公文寫作技巧以及高質(zhì)量PPT的制作方法。2、通過____的培訓(xùn),我了解了結(jié)構(gòu)建造標(biāo)準(zhǔn)和地方性法規(guī)。3、____的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了內(nèi)控基礎(chǔ)知識、董事會相關(guān)知識和行政管理實踐。4、____和____的培訓(xùn),使我對機(jī)電、電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安裝工程有了深入理解。5、____的培訓(xùn),我掌握了工程檔案資料的管理方法。6、____的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),提升了我對行業(yè)背景的了解。7、王____的培訓(xùn),使我對人事制度有了全面的認(rèn)識。8、我認(rèn)識到,積極主動的工作態(tài)度和與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通是提升工作效率的關(guān)鍵。四、工作中的改進(jìn)空間1、我需要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的匯報溝通,確保信息的準(zhǔn)確傳遞。2、我將持續(xù)提升個人能力,以適應(yīng)不斷變化的工作需求。3、我將深化對本職工作的理解,改進(jìn)工作方法,確保規(guī)范的執(zhí)行,避免學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象。五、未來工作計劃1、在日常工作中,我將:(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各類公文,確保登記、上報和下發(fā)的及時性。(2)繼續(xù)高效地進(jìn)行報刊信件的收發(fā)工作。(3)優(yōu)化固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理流程。(4)完善會議安排和服務(wù),確保會議室設(shè)備的妥善保管。2、在行政工作中,我將:(1)加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò),提供高效的支持服務(wù)。(2)強(qiáng)化信息保密意識,妥善保存和管理文檔。(3)提升寫作能力,提高處理各種文字材料的水平。我深感,個人能力的提升是無限的,尤其是在知識經(jīng)濟(jì)的時代。____為我提供了提升自我、發(fā)展技能的平臺。我將把握這次機(jī)會,提升業(yè)務(wù)能力和個人修養(yǎng),實現(xiàn)自我價值的最大化。2024年人事部門個人工作總結(jié)簡單版(六)我在____年____月開始在____客服中心擔(dān)任人事助理,至今已近一年,現(xiàn)向您匯報我入職以來的工作情況:一、____年工作業(yè)績及待改進(jìn)之處(一)確保人事基礎(chǔ)工作執(zhí)行我首先負(fù)責(zé)的是人員招聘。鑒于新鄉(xiāng)招聘市場的局限性,我們主要依賴網(wǎng)絡(luò)招聘,定期更新招聘信息,并結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龅恼衅笗r間進(jìn)行現(xiàn)場招聘。我們嚴(yán)格依據(jù)公司各崗位的入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,組織面試、審批和錄用流程。新員工入職后,我們會進(jìn)行系統(tǒng)性的入職培訓(xùn),并根據(jù)反饋不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。同時,鄭州分公司的培訓(xùn)支持也顯著提升了員工的業(yè)務(wù)能力和知識水平。(二)優(yōu)化人事檔案管理我每月整理并分析員工資料,按公司崗位編制統(tǒng)計員工人數(shù)、新入職、離職人數(shù),以及需招聘和簽訂合同的人數(shù)。此外,我按月更新花名冊,確保人員信息的準(zhǔn)確性。初期由于交接工作不完善,導(dǎo)致花名冊出現(xiàn)錯誤,耗費了大量時間

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