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第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)人員個(gè)人總結(jié)以下是對(duì)原文進(jìn)行改寫后的結(jié)果,采用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格:一、堅(jiān)守準(zhǔn)則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)本人始終秉持耐得平淡、舍得付出、默默無聞的原則,將提升服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基石。在工作中,我力求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí),腳踏實(shí)地,確保每一項(xiàng)任務(wù)都得以圓滿完成。二、優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)以致用我持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果,秉持“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的理念。我堅(jiān)持學(xué)以致用,注重知識(shí)的融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷鞏固和豐富自身的綜合知識(shí),使自身綜合能力隨著知識(shí)的積累而不斷提升。三、積極參與活動(dòng),提升綜合素質(zhì)我全力融入單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和同事的幫助下,深入挖掘自身潛力,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬視野,提升政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。四、嚴(yán)守廉政紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé)在思想上,我嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)要求,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作者的職責(zé)。我堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂于接受并高質(zhì)量完成安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)。五、扎實(shí)工作,確保任務(wù)完成在工作中,我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作。針對(duì)財(cái)會(huì)工作的復(fù)雜性和突發(fā)性特點(diǎn),我始終保持敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度,為來報(bào)賬的同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保單位后勤財(cái)務(wù)工作的順利開展。六、深刻反思,明確改進(jìn)方向通過全面總結(jié),我認(rèn)識(shí)到自身在工作中存在的不足。與其他單位財(cái)務(wù)人員相比,我在財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、管理細(xì)化以及信息溝通等方面仍需改進(jìn)。針對(duì)這些問題,我計(jì)劃在未來的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升綜合業(yè)務(wù)能力;規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理;深化日常管理工作,提高管理實(shí)效;加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)掌握相關(guān)信息。七、展望未來,積極規(guī)劃工作在未來的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)守職責(zé),努力學(xué)習(xí),不斷提升自我。我計(jì)劃在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升綜合業(yè)務(wù)能力;按照相關(guān)規(guī)定要求,規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作;深入研究財(cái)務(wù)軟件功能,提升財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí),我也將積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,確保工作順利進(jìn)行。我堅(jiān)信,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我一定能夠不斷提升自身能力,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年財(cái)務(wù)人員個(gè)人總結(jié)(二)一、資料庫存與成本控制我們已實(shí)現(xiàn)資料庫存的合理儲(chǔ)備,有效減少了資金占用。我們建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y料領(lǐng)用制度,改變了以往不論需求、不論使用部門、不論采購數(shù)量,均在購入日一次性攤銷至某一部門的模糊成本核算方式。2.在原有基礎(chǔ)上,我們細(xì)化了成本費(fèi)用管理,強(qiáng)化了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理。我們逐項(xiàng)計(jì)算每輛車的實(shí)際消耗費(fèi)用,準(zhǔn)確反映了每一輛車的當(dāng)期運(yùn)輸成本,為運(yùn)輸車輛的績(jī)效評(píng)估提供了可靠依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核及收付款等環(huán)節(jié),我們堅(jiān)守原則,嚴(yán)格遵循公司的財(cái)務(wù)管理制度,防止不合理借款和費(fèi)用報(bào)銷的發(fā)生。(1)我們嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格審核原始憑證的合理性,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理等。所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底配合費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門的經(jīng)濟(jì)效益。(2)公司首次接受了國家財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定。在沒有任何前期準(zhǔn)備的情況下,我們接受了檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)務(wù)局仍對(duì)我司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。我們的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組歷來給出的最高分之一。(3)我們按時(shí)編制本公司及集團(tuán)所需的各類財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查中,我們積極配合相關(guān)人員的工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作自____年____月起,我擔(dān)任口腔科第____屆質(zhì)控員,參與質(zhì)控員培訓(xùn),出席質(zhì)量管理科的質(zhì)控員會(huì)議,負(fù)責(zé)口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的審查。我協(xié)助主管科主任每月檢查病例,通報(bào)病例質(zhì)量并協(xié)助病房教授檢查病歷書寫。每月審核其他科室的環(huán)節(jié)病例____份。在____年度的質(zhì)控員評(píng)估中,我被評(píng)為____年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。(1)根據(jù)公司要求,我監(jiān)督和審核各分公司和營業(yè)點(diǎn)的收入、成本,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn),日常工作中,我及時(shí)溝通,密切聯(lián)系,對(duì)他們的工作提出指導(dǎo)性意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(一)我們強(qiáng)化了護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)。今年____月,護(hù)理部組織了護(hù)理管理培訓(xùn)班,更新護(hù)士長(zhǎng)的管理理念,提升管理技能和護(hù)理服務(wù)的人本精神,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。同時(shí),安排了半天的討論,護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí),展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,進(jìn)一步理解了“以人為本”護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,達(dá)成了共識(shí)。(2)我們準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅款和個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問題,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導(dǎo)。我們迎接了公司上市的財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備了所需財(cái)務(wù)相關(guān)資料,為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,我們做好了前期的自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡職盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給予了我極大的幫助和鼓勵(lì)。(3)在繁重的工作之余,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,我充分做到“識(shí)人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性和積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起創(chuàng)新務(wù)實(shí)、高效協(xié)作的部門新形象。(4)作為基層管理者,我認(rèn)識(shí)到自己既是管理者,也是執(zhí)行者。要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù),以身作則,確保在人員緊張的情況下,大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,更上一層樓。在____年,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理邁進(jìn),精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,通過這些措施,我們能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)管理做精做細(xì)。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù),都建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,
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