傅盛：建立AI思維+贏在AI時代 2024

獵戶星空董事長獵豹移動獵戶星空底層范式正在改變，智能和技術(shù)“涌現(xiàn)”,新的新機遇開啟從“學(xué)外語模式”變成了學(xué)母語模式”學(xué)外語模式!學(xué)母語模式系統(tǒng)達(dá)到一定語言能力，但是無建立基本的邏輯認(rèn)知論如何優(yōu)化，依然答非所問產(chǎn)生邏輯能力和推理能力革命“Her”anywhere獵戶星空人類進(jìn)化的歷史就是一部使用工具的發(fā)展史獵戶星空善用新工具隨時代迭代你的操作系統(tǒng)蒸汽機互聯(lián)網(wǎng)時代時代互聯(lián)網(wǎng)思維AI思維獵戶星空這稱為“某某思維”“Al思維”不是萬事不決問Al,而是萬事問AlAI思維AI思維萬事問Al萬事問Al“Al思維”當(dāng)你需要開一家餐館時你首先想到的是如何從網(wǎng)上獲客這就是互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)你需要從事某項工作時你首先想到的是如何用Al去完成思維”“重視Al思維”獵豹移動獵戶星空我最近在思考，如果要真正成為ai時代的創(chuàng)業(yè)者，首先應(yīng)該樹立”ai思維”,就如當(dāng)年要做好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要有“互聯(lián)網(wǎng)思維”一樣，這個觀點你是否認(rèn)同?問題和社會影響，確保技術(shù)的發(fā)展符幾個方面：合社會利益和道德標(biāo)準(zhǔn)。1.先發(fā)思維vs.后發(fā)補救：將AI視為底因此，作為AI時代的創(chuàng)業(yè)者，培養(yǎng)和擁有層變革力量意味著，面對任何問題或AI思維是非常重要的。這不僅能幫助創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)時，首先考慮的是AI如何能夠提者更好地利用AI技術(shù)解決問題，也能促使供解決方案，而不是將其作為傳統(tǒng)方他們在創(chuàng)新和競爭中保持領(lǐng)先。法失敗后的備選方案。我認(rèn)同這個觀點。隨著人工智能技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，“AI思維”已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者在Al時代取得成功的關(guān)鍵。就像互聯(lián)網(wǎng)思維那樣，AI思維不僅僅是對技術(shù)的理解和運用，更是一種解決問題、創(chuàng)新和思考的方式。它涉及到以下幾個方面：1.以數(shù)據(jù)為中心：認(rèn)識到數(shù)據(jù)的價值和作用，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策過程和產(chǎn)品開發(fā)。2.用戶體驗優(yōu)先：利用AI技術(shù)提升用戶體驗，創(chuàng)造個性化的服務(wù)和產(chǎn)品。3.迭代與學(xué)習(xí)：認(rèn)識到AI系統(tǒng)需要不斷的訓(xùn)練和改進(jìn)，采取快速迭代的方式不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。5.倫理與社會責(zé)；↓考慮AI技術(shù)的倫理You我覺得不僅僅如此，更重要的是堅信ai是底層變革力量，所有的事情應(yīng)該先思考用ai如何解決，而不是解決不了再用ai解決。你能理解這兩者之間的差別嗎是的，我理解你所強調(diào)的差別。這種觀點實質(zhì)上提倡的是，AI不應(yīng)僅被視為一種補充工具或后備方案，而應(yīng)該被認(rèn)為是從一開始就應(yīng)該納入考慮的核心解決方案。這體現(xiàn)了一種從根本上重新思考問題解決方案的方法，即首先考慮如何利用AI的能力來應(yīng)對挑戰(zhàn)，而不是在傳統(tǒng)方法行不通時才作為替代方案考慮AI。這兩種思維方式之間的差別體現(xiàn)在以下幾個方面：2.創(chuàng)新驅(qū)動vs.問題驅(qū)動：堅信AI是底層變革力量的思維方式更傾向于創(chuàng)新驅(qū)動，即尋求通過AI開辟新的解決方案路徑，而不僅僅是解決現(xiàn)有問題。3.主動變革vs.被動適應(yīng)：這種思維方式鼓勵王動探索AI的潛力來變革現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)，而不是在外部壓力或失敗后才被動適應(yīng)。4.整體策略vs.局部優(yōu)化：將AI視為解決問題的首選途徑，意味著在規(guī)劃公司的長期戰(zhàn)略和日常操作時，AI成為一個核心的考慮因素，而不僅僅是為了優(yōu)化特定的流程或提高效率。通過這種思維方式，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)可以更深入地利用AI技術(shù)的潛力，推動業(yè)務(wù)和社會向前發(fā)展。這要求對Al技術(shù)有深入的理解，同時也需要勇于探索和實驗，不斷尋找將AI技術(shù)應(yīng)用山場景和挑戰(zhàn)的方法。ORIONSTAR獵戶星空而是擼起袖子干獵豹移動我在2023年7月10日就提出：獵戶星空背景背景只有把Prompt用起來大模型才能成為你工作中的一部分關(guān)于Prompt我和他們的觀點也不一樣周鴻祎說——王小川說——逐步來技術(shù)性我認(rèn)為全部人馬上干通用性Prompt和大模型的關(guān)系可以把大模型看成檢大號計算器執(zhí)行各種復(fù)雜計算和任務(wù)，不斷計算出下一個詞的概率，這種詞概率的推斷是如此符合人類的預(yù)期，因此產(chǎn)生了人一樣的語言理解力和表達(dá)力，也產(chǎn)生了一定的邏輯和推理能力。o不是簡單的三言兩語“老謀子的風(fēng)格”個Pa司是隨意的三言兩語面是讓A做一件事的操作性定義#跟傅盛學(xué)AIPrompt不是隨意的三言兩語而是制作電商圖片的操作性定義獵戶星空Prompt獵戶星空我最近在思考，如果要真正成為ai時代的創(chuàng)業(yè)者，首先應(yīng)該樹立”ai思維”,就如當(dāng)年要做好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要有“互聯(lián)網(wǎng)思維”一樣，這個觀點你是否認(rèn)同?我認(rèn)同這個觀點。隨著人工智能技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，“AI思維”已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者在AI時代取得成功的關(guān)鍵。就像互聯(lián)網(wǎng)思維那樣，AI思維不僅僅是對技術(shù)的理解和運用，更是一種解決問題、創(chuàng)新和思考的方式。它涉及到以下幾個方面：1.以數(shù)據(jù)為中心：認(rèn)識到數(shù)據(jù)的價值和作用，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策過程和產(chǎn)品開發(fā)。2.用戶體驗優(yōu)先：利用AI技術(shù)提升用戶體驗，創(chuàng)造個性化的服務(wù)和產(chǎn)品。3.迭代與學(xué)習(xí)：認(rèn)識到AI系統(tǒng)需要不斷的訓(xùn)練和改進(jìn)，采取快速迭代的方式不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。4.跨學(xué)科融合：AI思維需要跨學(xué)科知識的融合，如計算機科學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)、設(shè)計思維等。5.倫理與社會責(zé)考慮AI技術(shù)的倫理問題和社會影響，確保技術(shù)的發(fā)展符合社會利益和道德標(biāo)準(zhǔn)。因此，作為AI時代的創(chuàng)業(yè)者，培養(yǎng)和擁有AI思維是非常重要的。這不僅能幫助創(chuàng)業(yè)者更好地利用AI技術(shù)解決問題，也能促使他們在創(chuàng)新和競爭中保持領(lǐng)先。我覺得不僅僅如此，更重要的是堅信ai是底層變革力量，所有的事情應(yīng)該先思考用ai如何解決，而不是解決不了再用ai解決。你能理解這兩者之間的差別嗎是的，我理解你所強調(diào)的差別。這種觀點實質(zhì)上提倡的是，AI不應(yīng)僅被視為一種補充工具或后備方案，而應(yīng)該被認(rèn)為是從一開始就應(yīng)該納入考慮的核心解決方案。這體現(xiàn)了一種從根本上重新思考問題解決方案的方法，即首先考慮如何利用AI的能力來應(yīng)對挑戰(zhàn)，而不是在傳統(tǒng)方法行不通時才作為替代方案考慮AI。這兩種思維方式之間的差別體現(xiàn)在以下幾個方面：幾個方面：1.先發(fā)思維vs.后發(fā)補救：將Al視為底層變革力量意味著，面對任何問題或挑戰(zhàn)時，首先考慮的是AI如何能夠提供解決方案，而不是將其作為傳統(tǒng)方法失敗后的備選方案。2.創(chuàng)新驅(qū)動vs.問題驅(qū)動：堅信AI是底層變革力量的思維方式更傾向于創(chuàng)新驅(qū)動，即尋求通過AI開辟新的解決方案路徑，而不僅僅是解決現(xiàn)有問題。3.主動變革vs.被動適應(yīng)：這種思維方式鼓勵王動探索AI的潛刀來變革現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)，而不是在外部壓力或失敗后才被動適應(yīng)。4.整體策略vs.局部優(yōu)化：將AI視為解決問題的首選途徑，意味著在規(guī)劃公司的長期戰(zhàn)略和日常操作時，AI成為一個核心的考慮因素，而不僅僅是為了優(yōu)化特定的流程或提高效率。通過這種思維方式，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)可以更深入地利用AI技術(shù)的潛力，推動業(yè)務(wù)和社會向前發(fā)展。這要求對AI技術(shù)有深入的理解，同時也需要勇于探索和實驗，不斷尋找將AI技術(shù)應(yīng)用山場景和挑戰(zhàn)的方法。Prompt不是簡單的只言片語import{makestyles]from'cmaterialimportTextFieldfrom'euaterial-ul/cimportButtonfrom"ematerial-ui/core/Buttoimport{createMuIThene,ThemeProvider}fron"import{purple]fromenaterconstusestyles-nakesjustifycontent:'center',margin:thene.spacing請輸入用戶名請輸入用戶名密碼請輸入密碼請輸入密碼登錄獵戶星空Prompt不是通用的一概而論而是針對特定行業(yè)的任務(wù)表述*companyName:thenameof*userEmail:theemailoft*doudAccountCount:thenumberofcoudaccou*currentAccount:theacco*currentAccountCurrentMonthCost:thecost*sequentagrowth:thegrowthateoft*estimated_costsavings:estimatedcostsavings*estimated_costsavings_}}}},注：豬肉生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析獵豹移動獵戶星空獵豹移動漢譯世界學(xué)術(shù)名著叢書自然哲學(xué)的數(shù)學(xué)原理產(chǎn)館定義公理或運動的定律第一卷論物體的運動引理I引理Ⅱ128引理Ⅲ引理IV13引理VI137定義定義I物質(zhì)的量是起源于同一物質(zhì)的密度和大的雪或粉末亦作同樣的理解。對以任何方式或無論何種原因而被凝結(jié)的物體，理由相同。在這里我沒有考慮一種介質(zhì)，如果存在這種介質(zhì)的話，它自由地獵戶星空Promg是人工智能時代的編程語言Prompt是撬動大模型生產(chǎn)力的杠桿人和大模型的溝通r人溝通方式語言溝通方式語言大模型“A思維”要刻意練習(xí)冰000000溫純學(xué)園u獵豹移動令年你和大模型溝通了多少次?才能構(gòu)建起“Al思維”獵豹移動員工學(xué)習(xí)Prompt實現(xiàn)能力躍遷!企業(yè)家學(xué)習(xí)Fompti調(diào)動下犟萬馬!領(lǐng)域?qū)＜翌I(lǐng)域中游人員領(lǐng)域下游人員獵戶星空新時代競爭的創(chuàng)新之路在贊比亞10天發(fā)現(xiàn)近百年最大銅礦并與政府簽訂數(shù)十年開采合同而其他公司曾長期勘探該區(qū)域卻未成功==0新公彎道超車推出全球首個Al程序員僅在A輪融資籌集了2100萬美元“視頻翻譯公司”30名員工收入超過1800萬美金估值7500萬美金人秘塔AI搜索2024年初上線融資數(shù)千萬元突出重圍躋身一線獵戶星空秘塔Al獵戶星空在Al搜索競爭中脫穎而出獵豹移動獵豹移動奧特曼預(yù)奧特曼預(yù)測單人癇消獸創(chuàng)業(yè)公司時代指日可待這一觀點得到了這一觀點得到了OpenAI首席執(zhí)行官山姆奧特曼(SamAltman)的認(rèn)同。在接受成為現(xiàn)實。”BUT企業(yè)家必須深入理解方不能的但AI不是萬能的把手光用抖音號：78697509把手無用我在2023年3月寫出貪吃蛇游戲代碼代替你的不是,而是你會的同事代替你的不是,而是你會的同事4月躬身入局率先應(yīng)用由內(nèi)生長對外賦能4月獵戶星空新的范式變革下，過去的常識全部是阻礙拋棄常識的年輕人，才是新趨勢的中堅力量馬車夫總認(rèn)為：剛出來的汽車還不如馬車鐵匠總認(rèn)為；機器壓制出來的刀具太粗糙回顧互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮再看這次Al技術(shù)浪潮拍死前浪的后浪都是毫無管理經(jīng)驗的年輕人!獵戶星空獵戶星空獵豹移動2月成為AGI時代每個企業(yè)的標(biāo)配!2月Android多語言翻譯助手1.0黨務(wù)通黨務(wù)Android多語言翻譯助手1.0黨務(wù)通黨務(wù)Al助手，便捷查詢通運營的那些事智構(gòu)招攬語，速引客戶潮研發(fā)工程師助理優(yōu)化輔助事，編程更高效多語翻譯助，適配更輕松日問知識點，代碼不忘懷多語翻譯助，適配更輕松編程小豬手智能定義表，建表更精準(zhǔn)廣告文案大師自動生文案，投放更便捷編程小豬手智能定義表，建表更精準(zhǔn)廣告文案大師自動生文案，投放更便捷智能查企業(yè)，銷售無憂慮角色創(chuàng)建助手AI做角色，設(shè)計更輕松客服有助手，反饋快又準(zhǔn)溫純學(xué)園u企業(yè)如何落地“AI思維”?難道只是GPT風(fēng)的匯報文檔和花哨的圖片?依然是AI創(chuàng)新的不二法門獵戶星空獵戶星空G進(jìn)入二元對立時代更高參數(shù)更全面性能閉源陣營更大的算力更小資源開源陣營更專業(yè)性能LLAMA更靈活配置我們發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)應(yīng)用場景中千億參數(shù)大模型~數(shù)據(jù)&應(yīng)用千億參數(shù)大模型~千億昂貴全面<例如：修電燈找誰?>百億參數(shù)推理成本只有千億參數(shù)的1/10千億昂貴全面<例如：買車買哪輛?>百億參數(shù)推理成本只有千億參數(shù)的1/10”百億參數(shù)推理成本只有千億參數(shù)的1/10企業(yè)應(yīng)用我在2024年1月21日提出了傅盛的作應(yīng)用Al企業(yè)使用Al的三個段位圖公有數(shù)據(jù)專崗私有數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)AlRAG+Agent套件就業(yè)養(yǎng)老營收規(guī)模公有大模型企業(yè)將數(shù)據(jù)、合同、財務(wù)等公司機密喂給公共大模型雖然，獲得效率提升但是，訓(xùn)出競爭對手私有大模型企業(yè)訓(xùn)練私有大模型讓經(jīng)營數(shù)據(jù)安全的內(nèi)循環(huán)生長擁有持久競爭力這件事正在發(fā)生山姆奧特曼只給了我500美金OpenAI代金券卻毀掉了我300萬美金的初創(chuàng)公司獵戶星空獵戶星空獵豹移動每個企業(yè)都有私有化大模型的時代到來了打造最具性比的私有化模型我們垂直模型尋找應(yīng)用場景尋找應(yīng)用場景私有化大模型+套件+定制應(yīng)用助力企業(yè)從青銅至王者傅盛的企業(yè)應(yīng)限公三段位圖公有數(shù)據(jù)公有數(shù)據(jù)私有數(shù)據(jù)私有數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)企業(yè)定制應(yīng)用C2Al數(shù)字員工，降本獵戶星空企業(yè)最大的成本企業(yè)最大的提效不是靠裁員而是提高經(jīng)營決策的準(zhǔn)確率泥電學(xué)泥電學(xué)獵戶星空讓我們從老板的痛點開始上層很熱，中層溫暖，底層很——謝偉山(君智咨詢)傅盛三問老板(一)Al能幫你輔助管理嗎?傅盛三問老板(二)AI能幫你輔助管理嗎?傅盛三問老板(三)AI能幫你輔助決策嗎?企業(yè)一把手IAl老板智囊園降低決策失誤企業(yè)一把手IAl老板智囊園降低決策失誤提效增收提高組織效能提質(zhì)降本提高一把手在戰(zhàn)略下的決策效率Al老板智囊團(tuán)決策智囊云管智囊人力智囊銷管智囊財稅智囊Al者板智團(tuán)用Al賦能BI數(shù)據(jù)倉庫B基于程序員預(yù)編程的數(shù)據(jù)看板自然語言輸入即時產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析和觀點提煉▲▲三Al老板智團(tuán)-Al決策智離助力生產(chǎn)制造企業(yè)提高經(jīng)營利潤率痛點痛點產(chǎn)品&解決方案產(chǎn)品&解決方案客戶預(yù)期目標(biāo)客戶預(yù)期目標(biāo)統(tǒng)計團(tuán)隊規(guī)模減少50%降低采購成本10%高利潤SKU產(chǎn)出率提升10%輔助CIO決策分析讓云成本降低30%輔助CEO提高組織效能持續(xù)降本增效AI人力智囊業(yè)內(nèi)第一次以人機共融的理念提供軟硬一體化解決方案降本增效Al數(shù)字員工+大模型機器人客服促銷員客服促銷員程序員客戶案例A數(shù)字員工-Al助教攜手混沌學(xué)園隨學(xué)隨問有問必答痛點產(chǎn)品&解決方案·模型層：私有化大模型部署弱弱沌學(xué)Al數(shù)字員工-Al促銷員雙匯超市機器人促銷員助力雙匯智趣多鱈魚腸日銷量增4～8倍Al老板智囊團(tuán)+Al數(shù)安員工實現(xiàn)企業(yè)操作系統(tǒng)迭代客戶層