客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理制度

客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

客運(yùn)公司始終秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。公司安全生產(chǎn)原則如下：

1.嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保公司安全生產(chǎn)合法合規(guī)。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3.確保安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)水平，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

4.深入開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，防范事故發(fā)生。

6.建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

公司設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃、開展安全生產(chǎn)檢查等。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作，包括安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等。

（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)活動(dòng)、評(píng)估培訓(xùn)效果等。

（4）安全生產(chǎn)監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行查處，保障公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

（2）制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施和責(zé)任人。

（3）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

（4）定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（5）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防范類似事故的再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中擔(dān)任重要角色，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，確保項(xiàng)目采用的技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

（2）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行審查，確保方案的科學(xué)性、合理性和安全性。

（3）指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。

（4）組織安全生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝。

（5）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，為事故處理提供技術(shù)支持。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，確保部門安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（2）制定部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織執(zhí)行。

（3）組織實(shí)施部門安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

（4）定期檢查部門安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（5）組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)技能。

（6）對(duì)部門內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。

（3）組織開展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理，確保整改措施落實(shí)到位。

（4）對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，找出質(zhì)量管理方面的原因，提出改進(jìn)措施。

（5）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)質(zhì)量的培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)所需物資的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）保障公司安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)，確保物資質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

（2）制定物資采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織執(zhí)行。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，確保采購的物資具有合格的質(zhì)量和安全性。

（4）監(jiān)督物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程，防止因物資問題導(dǎo)致的安全事故。

（5）定期對(duì)物資保管人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

（2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)作，確保安全生產(chǎn)信息暢通。

（3）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織和記錄，跟蹤督促會(huì)議決議的落實(shí)。

（4）建立健全公司安全生產(chǎn)檔案，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（5）組織公司級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高全體員工的安全素質(zhì)。

（6）對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的績效進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長在公司安全生產(chǎn)管理中，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和保障工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)資金投入的合理性和有效性。

（2）負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)預(yù)算，保證安全生產(chǎn)所需資金的充足。

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用，確保資金用于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域。

（4）參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

（5）配合其他部門進(jìn)行安全生產(chǎn)成本控制，提高安全生產(chǎn)投入的性價(jià)比。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)管理中，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，確保技術(shù)方案和施工工藝符合安全生產(chǎn)要求。

（2）指導(dǎo)并監(jiān)督下屬工程師的安全生產(chǎn)工作，提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的安全管理水平。

（3）參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施，并跟蹤實(shí)施效果。

（4）推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

（5）定期組織技術(shù)安全培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的安全意識(shí)和技能。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)管理中，負(fù)責(zé)物資和材料的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放物資和材料。

（2）確保物資和材料的質(zhì)量合格，符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）定期檢查庫存物資和材料，及時(shí)處理存在安全隱患的物資。

（4）參與制定物資和材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸安全措施，防止事故發(fā)生。

（5）負(fù)責(zé)物資和材料使用的安全指導(dǎo)，為施工人員提供必要的安全信息和支持。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長在安全生產(chǎn)中承擔(dān)具體執(zhí)行和現(xiàn)場管理職責(zé)，其主要安全職責(zé)如下：

（1）協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)工作，確保施工安全。

（2）執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督現(xiàn)場安全操作規(guī)程的落實(shí)。

（3）組織作業(yè)隊(duì)的安全教育培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能。

（4）開展作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（5）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故發(fā)生。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中，主要負(fù)責(zé)技術(shù)方面的安全工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）確保作業(yè)隊(duì)采用的技術(shù)方案和施工工藝符合安全生產(chǎn)要求。

（2）對(duì)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，解決技術(shù)安全問題。

（3）參與作業(yè)隊(duì)的安全事故技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

（4）推動(dòng)新技術(shù)、新工藝在作業(yè)隊(duì)的應(yīng)用，提升作業(yè)安全技術(shù)水平。

（5）組織技術(shù)安全培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和操作人員的安全技能。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在安全生產(chǎn)中擔(dān)任一線管理職責(zé)，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，確保施工安全。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督本班組人員遵守操作規(guī)程。

（3）開展班組安全教育活動(dòng)，提高組員安全意識(shí)。

（4）定期檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（5）組織本班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理，減少事故損失。

13、生產(chǎn)工