2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文1.各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)減少，具體表現(xiàn)為：其他材料消耗在____年為_(kāi)___萬(wàn)元，至____年降低至____萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了x萬(wàn)元的節(jié)約；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入的比例，由____年的____%降至____年的____%，____年相較____年下降了____個(gè)百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入的比例從____%降至____年的____%，____年相較____年減少了x個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入將比去年增長(zhǎng)____%，業(yè)務(wù)支出增長(zhǎng)____%。在扣除廣告費(fèi)增加____萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用x萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)____萬(wàn)元以及獎(jiǎng)金增長(zhǎng)____萬(wàn)元等不可比因素后，業(yè)務(wù)支出實(shí)際僅增長(zhǎng)x%。2.為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，規(guī)范財(cái)務(wù)行為并提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決策，我院制定了相應(yīng)的調(diào)整方案與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科等多部門(mén)的支持與協(xié)助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)施集中管理。財(cái)務(wù)科共分為_(kāi)___個(gè)組，組長(zhǎng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，職工雙向選擇的方式確定。此舉公平、公正地調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，起到了模范帶頭作用。3.當(dāng)前，我院面臨資金緊張、設(shè)備老化的困境，這嚴(yán)重制約了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金，采取負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式尋求發(fā)展，成功申請(qǐng)到以色列政府的優(yōu)惠貸款用于購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額達(dá)到____萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極與衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，完成了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等各項(xiàng)工作，投入了大量精力。4.我院積極參與本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定，堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先的原則，綜合運(yùn)用收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，形成了完整的考核體系。這一方案自____月份實(shí)施以來(lái)，極大地激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年____月份，業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)____%；____月份，業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)____%。5.我院高度重視____文件的編寫(xiě)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在醫(yī)院iSo推行辦的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，最終完成了____個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作，并獲得了醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。6.年初，我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，并為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，確保了賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組，并正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，旨在提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。通過(guò)這些工作的開(kāi)展，我們收獲頗豐，不僅學(xué)到了許多新知識(shí)，還拓寬了視野和思路。例如，在制定成本核算辦法時(shí)，我們參考了企業(yè)成本核算管理知識(shí)和銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法；在決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)的知識(shí)。雖然負(fù)債經(jīng)營(yíng)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但我們將努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作，確保醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展。二、各項(xiàng)日常工作1.我院嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，確保了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序、順利開(kāi)展。3.完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。我們搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，并撰寫(xiě)了《____年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。同時(shí)，完成了x項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按照物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，確保我院嚴(yán)格按照醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。我們還根據(jù)iSo的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理達(dá)到了新的水平。____年是我院發(fā)展的重要一年，面對(duì)艱巨的工作任務(wù)，我們?cè)谏霞?jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全院職工的共同努力，相信_(tái)___年將取得更大的發(fā)展！2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（二）根據(jù)院務(wù)委員會(huì)的具體指導(dǎo)，務(wù)科對(duì)《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》的初始執(zhí)行版本進(jìn)行了細(xì)致的完善工作，并已完成草案的起草，待院務(wù)委員會(huì)審議后正式實(shí)施。4.財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫(xiě)遵循三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)：按照浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，我們每季度撰寫(xiě)詳盡的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，深入分析增減原因，并提出相應(yīng)措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。針對(duì)變動(dòng)因素較大的支出科目，如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗等，我們進(jìn)行了專(zhuān)題分析報(bào)告，并提出整改意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。5.會(huì)計(jì)核算工作嚴(yán)格遵守財(cái)政法規(guī)：我們嚴(yán)格依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作，確保全年會(huì)計(jì)核算工作的順利完成。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度的考核結(jié)果，會(huì)計(jì)科目的使用正確率均符合規(guī)定要求。6.資金出納工作嚴(yán)格遵循資金結(jié)算法規(guī)：我們依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，高效完成全年所有貨幣資金收付出納工作。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果，所辦理資金收付手續(xù)的正確性均符合規(guī)定要求。7.完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析：我們根據(jù)醫(yī)院分配方案，準(zhǔn)確完成了全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)內(nèi)控要求，我們每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告，提出減少成本支出的建議，并為領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)提供核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了詳實(shí)的信息。8.精心處理醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算：自去年起，醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作。為確保核算工作的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)科專(zhuān)門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳，細(xì)致核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。盡管規(guī)模不大，但核算資料涉及多個(gè)方面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)致地處理各項(xiàng)收支資料，確保了每月核算工作的準(zhǔn)確性。醫(yī)院與婦保院的協(xié)作取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)本年度醫(yī)院將獲得超過(guò)____萬(wàn)的純利潤(rùn)，成為醫(yī)院收支結(jié)余的新增長(zhǎng)點(diǎn)。9.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以提升綜合素質(zhì)：本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加了省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財(cái)務(wù)科本級(jí)還舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平均得到了顯著提升，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到了有效落實(shí)。10.積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文：本年度，在深入執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的過(guò)程中，我們善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等多篇論文，并在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。這不僅提高了我們的寫(xiě)作理論水平，也提升了會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)內(nèi)控專(zhuān)業(yè)水平，形成了一種善于總結(jié)、提高綜合素質(zhì)的良好氛圍。11.進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部考核工作：根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行不定期考核。考核結(jié)果顯示，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度得到了進(jìn)一步有效落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作邁上了新臺(tái)階。12.積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)：(1)在____院長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，我們積極參與了申報(bào)成立____城區(qū)人民醫(yī)院和____城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金的工作。從農(nóng)歷年初五起，我們加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報(bào)，最終成功爭(zhēng)取到中央資金____萬(wàn)元。(2)受院長(zhǎng)委托，我們向中級(jí)人民法院提起了關(guān)于原住ICU病人____的醫(yī)療費(fèi)糾紛案的申訴工作。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析一審判決的疑點(diǎn)，并向院長(zhǎng)匯報(bào)后，院長(zhǎng)指示我們進(jìn)行申訴。最終，中級(jí)人民法院的判決使我院勝訴，為醫(yī)院減少了資金損失，并挽回了必要的名譽(yù)影響。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（三）時(shí)間飛逝，即將跨越一個(gè)年度的界限。自____月起，我開(kāi)始擔(dān)任骨科醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，至今已履行職責(zé)____個(gè)多月。在此期間，我深感內(nèi)心的萬(wàn)千感慨。我要對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和各科室的鼎力支持和熱心援助表示由衷的感謝。會(huì)計(jì)的職責(zé)是全面管理與監(jiān)督醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)。這項(xiàng)工作繁瑣且細(xì)致，與臨床科室的直觀成果有所不同。然而，我始終熱愛(ài)我的工作，堅(jiān)守崗位，以踏實(shí)的作風(fēng)和勤勉的態(tài)度為人處事，忠實(shí)履行我的職業(yè)職責(zé)。以下是我在過(guò)去七個(gè)多月的工作概述：1、我全力以赴，敬業(yè)樂(lè)群，高效處理了____月份的財(cái)務(wù)事務(wù)，并及時(shí)完成。我迅速適應(yīng)工作，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，按期核算并發(fā)放一季度浮動(dòng)工資。每月____日，我會(huì)完成出院病人的費(fèi)用錄入、匯總和打印，交由相關(guān)部門(mén)核對(duì)，確保無(wú)誤后計(jì)入住院收入。2、每月____日前，我確保上月的財(cái)務(wù)處理完畢，打印憑證和報(bào)表，妥善存檔保管。同時(shí)，按期向主管局上報(bào)財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)收入報(bào)表及對(duì)比分析。3、我密切關(guān)注固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)賬面的一致，年終準(zhǔn)確上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度，我統(tǒng)計(jì)各科室和個(gè)人收入，準(zhǔn)確核算浮動(dòng)工資，提交院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)發(fā)放。在日常工作中，我強(qiáng)化票據(jù)管理，嚴(yán)格發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)和銷(xiāo)號(hào)。同時(shí)，我以敬業(yè)、熱情和耐心處理學(xué)生的學(xué)費(fèi)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入和核對(duì)。我始終將我的崗位視為醫(yī)院服務(wù)的窗口，秉持客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，培養(yǎng)了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)都進(jìn)行實(shí)事求是、細(xì)心審核和強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。然而，我也意識(shí)到自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、工作創(chuàng)新和管理細(xì)化方