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第2頁共2頁2024年勞動競賽活動總結(jié)標準范文____年,公司確定為鞏固提高年,旨在鞏固發(fā)展成果,提升發(fā)展質(zhì)量。確立了保持領先地位、力爭達成既定指標的奮斗目標。依據(jù)公司____年度“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的部署,我項目部結(jié)合當?shù)貧夂虻奶厥鈼l件,提出了“與氣候競速,向時間要效益”的勞動競賽口號。此次勞動競賽活動,旨在充分激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動積極性,并強化項目各項管理措施的執(zhí)行,全面發(fā)揮項目管理和經(jīng)營能力。在任務繁重、工期緊迫的形勢下,我們堅持質(zhì)量與安全并重,搶抓時間,加快進度,通過降低成本提高效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。確保高質(zhì)量、高效率地完成公司及業(yè)主交付的各項任務指標。現(xiàn)將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下:項目駐地建設已逐步規(guī)范化,配置了娛樂室、籃球場等休閑設施,極大地豐富了員工的業(yè)余生活,提升了工作積極性。駐地環(huán)境整潔有序,樹立了公司在____地區(qū)文明施工的良好形象。項目部嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,通過“兩加強、三確?!贝胧?,確保安全意識深入人心。堅決杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設的成效,實現(xiàn)安全零事故。項目位于高緯度地區(qū),有效施工期短暫。為確保工期,項目部加大投入,全面展開路基施工。目前,累計清表長度達到____公里,占總長度的____%;路基填筑工作進展順利,在全線標段中名列前茅。同時,涵洞結(jié)構(gòu)物、樁基、系梁、墩柱等施工工作均按計劃有序進行。針對項目地處嚴寒地帶,路基處理多為軟弱土及島狀凍土的特點,項目部積極與業(yè)主、設計單位溝通,在確保質(zhì)量的前提下,優(yōu)化施工方案,將路基強夯處理變更為砂礫換填,有效減少施工工序,加快施工進度,增加產(chǎn)值。此次勞動競賽有效激發(fā)了員工的積極性,體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。各部門及工區(qū)之間緊密配合、團結(jié)協(xié)作,共同應對挑戰(zhàn),確保各項任務指標有序進行。在下階段工作中,項目全體員工將繼續(xù)圍繞公司目標,不斷創(chuàng)新、求真務實、開拓進取、團結(jié)協(xié)作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量,為公司又好又快的發(fā)展做出積極貢獻。2024年勞動競賽活動總結(jié)標準范文(二)為全面貫徹集團公司黨組關于進一步解放思想、乘勢而上、集中力量、加快節(jié)奏,全面完成管道建設任務的重要指示,有效激發(fā)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,確保管道工程建設任務和目標的高效完成,經(jīng)集團公司深入研究和審慎決策,決定在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設中,啟動以“建精品工程,鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。一、領導高度重視,黨政工團協(xié)同發(fā)力在監(jiān)理部的有力指導下,各參建單位需嚴密組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽,并成立專門的競賽組織機構(gòu),確保競賽活動的有效領導。項目經(jīng)理需親自擔任競賽領導小組組長,確保競賽活動有主要領導親自抓、競賽方案有人管,各項指標得到切實落實,形成上下一心、橫向協(xié)同的工作態(tài)勢,為勞動競賽的順利開展提供堅實的組織保障。同時,需進一步細化競賽方案,明確主要措施和考核激勵辦法,加強對競賽活動的全程指導、檢查和監(jiān)督。二、嚴格把控過程控制環(huán)節(jié),確保活動有序開展我們將勞動競賽作為貫穿整個施工過程的核心工作,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理模式。首先,要建立健全競賽組織,確保競賽活動有人負責、有人管理。其次,要結(jié)合業(yè)主的工程要求和施工現(xiàn)場實際,合理制定競賽措施,并優(yōu)化施工方案。第三,要合理配置資源,確保物盡其用、人盡其才,避免資源閑置和浪費。第四,要確保競賽服務到位,項目部主要管理人員需深入施工現(xiàn)場,建立分工包保服務機制,確?,F(xiàn)場問題得到及時解決。同時,要將競賽活動與日常施工緊密結(jié)合,實現(xiàn)日常施工與“組織競賽”的統(tǒng)一安排,確保目標明確、落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)需統(tǒng)一辦公,確保協(xié)調(diào)配合、指揮高效。通過扎實有效的勞動競賽活動,我們?nèi)〉昧孙@著成果。這一活動的開展不僅推動了項目部其他各項工作的順利進行,還確保了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標“零”缺陷。同
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