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文檔簡介
退化林修復(fù)項目投標方案
目錄
一、項目管理組成員組成表.............................(3)
二、服務(wù)承諾.........................................(28)
三、松樹采伐實施方案.................................(29)
四、造林補植實施方案.................................(33)
五、工作進度保障措施.................................(45)
六、成活率保障措施...................................(50)
七、苗木質(zhì)量保證.....................................(53)
八、技術(shù)培訓(xùn)方案.....................................(56)
九、售后服務(wù)方案.....................................(69)
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一、項目管理組成員組成表
擬在本項目中擔(dān)任備
序號姓名職稱/資格證書
職務(wù)注
2
二、服務(wù)承諾
XX市林業(yè)局:
我公司承諾若產(chǎn)生后續(xù)服務(wù)需要到達現(xiàn)場,我公司將在收到業(yè)主
通知后5小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
特此承諾!
投標人名稱:XX市XXXX管理有限公司
日期:2022年1月10日
3
三、松樹采伐實施方案
若我公司中標,我公司將嚴格按照招標文件要求進行松樹撫育采
伐。
松樹采伐整體要求:采伐松樹,保留闊葉喬木樹種、杉木。松樹
采伐要求伐樁高度不超過5厘米。松枝、松材全部下山,運入指定的
定點企業(yè)處理。大頭直徑5厘米以下松枝單獨用藤條捆綁下山,松枝
重量不少于總重量15%。
一、施工前準備工作
1、施工測量放線:由設(shè)計單位測量工程師根據(jù)施工設(shè)計圖紙放出
征地紅線標示界樁,施工單位測量工程師在對征地紅線進行復(fù)核后,
再根據(jù)紅線界樁用石灰粉標示出紅線范圍。
2、施工隊伍:由本公司派遣具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)人員到現(xiàn)場
砍伐影響施工的樹木。
3、施工機械機具:
序號機械機具數(shù)量
1割草機3臺
2截據(jù)木機10臺
3鐮刀20把
4鐵鏟10把
5鋤頭10把
6繩索五捆
7運輸車10臺
4
二、砍伐施工方法
1、伐樹前,將周圍有礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除。上樹前應(yīng)檢
查是否有螞蜂窩,如有時應(yīng)采取可靠的安全措施。
2、伐樹作業(yè)時,手腳應(yīng)放在適當(dāng)?shù)奈恢?,防止被斧、鋸劃傷?/p>
3、在樹木的倒落方向綁好2條控制繩索,繩索有足夠的長度,以
免拉繩人員被倒落的樹木砸傷。
4、在樹木的倒落方向側(cè)鋸樹,深度達樹木直徑的1/3時止。然后
在另一側(cè)鋸樹,鋸口要比對側(cè)鋸口高20mm左右。
5、緊繩索,繼續(xù)鋸樹,當(dāng)深度接近樹木直徑的2/3時,鋸樹人躲
開,用力拉緊繩索,使樹木按要求的方向倒落。
6、不得多人在同一處對向砍伐或在安全距離不足的相鄰處砍伐。
樹木傾倒的安全距離為其高度的倍。
7、砍樹時,鋸口在樹木離地面100-200mm處。
8、砍剪的樹木下面和倒樹的范圍內(nèi)應(yīng)有專人看守,不得有人逗留,
防止砸傷人。
9、現(xiàn)場工作人員必須戴好安全帽。
三、砍伐樹木注意事項
1、高處墜落:
(1).在陡峭的山體砍伐樹木要使用安全帶,安全帶要系在砍伐口
的上方,防止意外事故的發(fā)生;
(2).砍樹工作人員站穩(wěn)把牢,不可攀抓脆弱和枯死的樹枝,不應(yīng)
攀登較細且高的樹木;
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(3).使用梯子時要有一定的坡度,并要有專人扶持或綁牢;
2、觸電傷人:
(1).在線路帶電情況下,砍伐靠近線路的樹木時,工作負責(zé)人必須
在工作開始前,向全體人員說明:電力線路有電,人員、樹木、繩索
應(yīng)與帶電導(dǎo)線保持相應(yīng)足夠的安全距離:
10kV安全距離為、35kV安全距離為、110kV安全距離為、220kV
安全距離為;
(2).樹枝接觸或接近高壓帶電導(dǎo)線時,應(yīng)將高壓線路停電或用絕緣
工具使樹枝遠離帶電導(dǎo)線至安全距離。此前嚴禁人體接觸樹木;
(3)大風(fēng)天氣,禁止砍伐高出或接近導(dǎo)線的樹木;
3、高空落物傷人:
(1)砍伐的樹木下面和倒樹范圍內(nèi)應(yīng)有專人監(jiān)護,不得有人逗留,
防止砸傷行人;
(2)砍鋸樹樹木人員在所砍鋸樹枝要斷時通知其他人員注意,同
時注意倒落方向;
4、意外傷害:
(1)砍鋸樹木時,應(yīng)防止馬蜂等昆蟲或動物傷人;
四、安全技術(shù)措施
1、伐樹范圍內(nèi)應(yīng)布置警戒,非工作人員不得逗留、接近。
2、在陡坡懸?guī)r處砍伐樹木,應(yīng)有防止樹木伐倒后順坡溜滑和撞落
石塊傷人的安全措施;在山坡上嚴禁在同一地段的上下同時作業(yè)。
3、上樹攀登剪樹木時,不應(yīng)攀抓脆弱和枯死的樹枝;不應(yīng)攀登已
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經(jīng)鋸過的或砍過的未斷樹木;應(yīng)使用安全帶,潮濕天氣注意防滑;使
用梯子角度要合適,綁牢或有專人扶持。
4、為防止樹木倒落在導(dǎo)線上,應(yīng)設(shè)法用繩索拉向與導(dǎo)線相反方向,
繩索應(yīng)有足夠長度,以免拉繩人員被倒落的樹木砸傷;砍剪的樹木下
面或倒落樹范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)專用設(shè)專人監(jiān)護,不得有人逗留,防止砸傷行
人;上下樹時嚴禁隨身攜帶剪伐工具。
5、樹枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時,應(yīng)使用絕緣繩索等絕緣工具使樹枝
脫離帶電導(dǎo)線,嚴禁用插直接去取,人和繩索應(yīng)與導(dǎo)線保持足夠的安
全距離;電力線路有電不得攀登桿塔,樹木、繩索不得接觸導(dǎo)線。
6、大風(fēng)、大霧和雨天不得進行伐樹作業(yè)。
7、不準帶火柴或打火機等火種。
8、不準隨意點火。
9、不準在林區(qū)抽煙。
10、在林區(qū)嚴禁一切野外用火,對可能引起森林火災(zāi)的機械用火。
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四、造林補植實施方案
4.1、技術(shù)標準
《主要造林樹種苗木質(zhì)量分級》;
《造林技術(shù)規(guī)程》;
《營造林總體設(shè)計規(guī)程》;
《森林撫育規(guī)程》;
《低效林改造技術(shù)規(guī)程》;
《森林防火工程技術(shù)標準》;
《中國主要栽培珍貴樹種參考名錄(2017版)》;
《生態(tài)公益林建設(shè)導(dǎo)則》;
《生態(tài)公益林建設(shè)規(guī)劃設(shè)計通則》;
《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》;
《森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查主要技術(shù)規(guī)程》;
4.2、編制原則
1.統(tǒng)一規(guī)劃,集中連片,規(guī)模治理,突出整體效益;
2.堅持以生態(tài)效益為主,兼顧經(jīng)濟、社會效益;
3.堅持因地制宜,適地適樹,同時做到造林和改善環(huán)境相結(jié)合,
做到一次成林一次成景;
4.加強合作,強化管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量,發(fā)揮其效益;
5.項目建設(shè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展相銜接,促進區(qū)域協(xié)同發(fā)展。
4.3、造林補植技術(shù)要求
(1)撫育修復(fù),伐除建設(shè)山場內(nèi)的雜灌、雜草、小竹、藤本、荊棘
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等,平鋪山場內(nèi)。對闊葉喬木樹種和杉木進行選育整枝,每叢保留
1-2個優(yōu)勢植株,伐除歪倒樹枝、下部樹枝等,整枝為樹高1/2(較大
樹不低于2米)。然后按設(shè)計要求整地、挖穴、補植苗木。
(2)更替修復(fù),根據(jù)設(shè)計要求清理、整地、挖穴營造苗木。采用機
械作業(yè),條帶作業(yè)施工的,擴大的整地面積不另計工程款。種植要求
按施工圖實施。
造林(補植)在2022年4月30日前完成。特殊原因造成無法完
成,經(jīng)雙方簽證,在冬季完成造林。
確因露巖、征用等原因,經(jīng)監(jiān)理確認后不予實施。
外地(XX市范圍外)苗木須有檢疫證明。
4.4、主要技術(shù)措施
1、造林方式
以近自然林業(yè)為理念,運用喬灌混交、針闊混交方式,兼顧生態(tài)
防護和城區(qū)景觀,充分考慮樹種適生性和色彩結(jié)構(gòu),確保主要樹種在
樹種組成中占優(yōu)勢,形成多層次、多樹種的立體格局。
2、林種和樹種選擇
按照本項目建設(shè)目標和我區(qū)的地理特點及適生樹種生物學(xué)特性,
根據(jù)項目建設(shè)實際需要,實事求是地進行林種樹種設(shè)計。
3、造林模型設(shè)計
遵循因地制宜、適地適樹的原則,按照造林技術(shù)規(guī)程要求,在實
地調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)各林種和樹種造林技術(shù)要求,結(jié)合我區(qū)多年的
林業(yè)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,確定適宜的造林模型以及各造林模型相應(yīng)的造林
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技術(shù)措施和相關(guān)指標:
4、苗木質(zhì)量
種苗不但是造林綠化的物質(zhì)基礎(chǔ),也是造林成敗的關(guān)鍵。種苗使
用要嚴格種苗規(guī)格質(zhì)量標準,嚴禁不符合質(zhì)量標準、干形差、帶病蟲
害的苗木進入施工現(xiàn)場。造林所使用的苗木應(yīng)為根系發(fā)達、干形通直、
色澤正常、充分木質(zhì)化、無機械損傷、無病蟲害。苗木產(chǎn)地原則不超
一個緯度,距離在200公里范圍內(nèi),確保苗木適應(yīng)性,按要求做好苗
木檢疫。
5、造林密度
為充分體現(xiàn)生態(tài)儲備林的作用,我們充分借鑒本地區(qū)各造林樹種
的相關(guān)成功經(jīng)驗,依據(jù)項目區(qū)立地條件,設(shè)計造林密度為55-74株/
畝。
6、混交方式及比例
混交方式采用不規(guī)則塊狀混交,引喬入灌、引針入闊,營造喬灌、
針闊混交林,提高森林預(yù)防火災(zāi)、病蟲害的能力,提高林分涵養(yǎng)水源、
保持水土的功能。
7、整地
整地時間主要安排在春雨季栽植之前,整地方式則根據(jù)項目區(qū)不
同立地條件和樹種確定。整地規(guī)格為精品的以100×80×60厘米整地,
一般的為80×80×60厘米整地,整地時表土和心土分開放,回填時
先填表土,后填心土,活土層深度大坑35厘米、小坑25厘米。要求
坑內(nèi)無雜草、石塊、灌木根等雜物。
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8、造林方法和季節(jié)
根據(jù)該項目建設(shè)目的和項目區(qū)立地條件,采用容器苗和裸根苗造
林,造林時間安排在春、雨季進行。
起苗:起苗前,苗田要灌水濕潤土壤,以防起苗時損傷更多的根
系。嚴禁用手直接拔苗,起苗時輕拿輕放。起苗后將容器苗根部放入
塑料袋中保濕,并放置在陰涼處,盡量避免陽光直射。
運苗:要求做到隨起隨運隨栽。長途運輸要用框裝,應(yīng)避免敞篷
運輸,盡量遮蓋篷布,同時以避免緊壓悶堆,風(fēng)吹日曬。運輸途中,
防止顛簸。下車后如不能及時栽植的,應(yīng)將苗木直立置于陰涼處,噴
水保濕或假植。
容器苗栽植:在經(jīng)過整地的造林地上挖穴,穴深大于容器苗土坨
高度,穴寬大于容器苗土坨直徑。容器苗靠坑內(nèi)側(cè)栽植,栽植時將容
器去掉或?qū)⑷萜鞯撞咳サ?。埋土要超過原土印2-5厘米,周圍填土踩
實,不要損壞容器苗土坨。根據(jù)土壤墑情狀況,采取抗旱造林技術(shù)措
施,有條件的地方采取澆水、鋪地膜、施保水劑等抗旱措施。
9、幼林撫育管護
為了保證造林成效,造林后三年內(nèi),一是要對造林地進行撫育,
主要內(nèi)容包括除草、松土、澆水、追肥和修枝等,每年進行2次。二
是要進行補植,對成活率達不到驗收標準的,采用與林地樹種規(guī)格接
近的苗木進行補植,保證造林綠化效果。
4.5、施工方法及主要技術(shù)措施
一、植物種植施工方法
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造林施工順序:定測量定點放線——綠化地整理——準備苗木一
—挖樹坑——苗木起挖——苗木土球包扎——苗木運輸——苗木種
植——苗木養(yǎng)護——竣工驗收。
第一、放線:嚴格根據(jù)圖紙標出種植地段、位置及品種的輪廓并
進行放線,定點放線嚴格符合設(shè)計圖紙要求,位置明確,標記明顯。
定點放線后由設(shè)計和監(jiān)理工程師驗點,合格后方可施工。
第二、選苗、種植
苗木檢疫:工程用苗經(jīng)產(chǎn)地等森林保護部門檢疫合格后,并有森
林植物檢疫專用章的《植物檢疫證明》后,方可使用。
工程用苗需經(jīng)監(jiān)理部門、業(yè)主或設(shè)計部門到施工現(xiàn)場驗收合格后
再進行栽植。
施工方法
1.植物要求
所用材料,除符合圖紙的要求外,尚須符合下列規(guī)定:
I、綠化土方應(yīng)符合施工圖中規(guī)定,且不含有鹽、堿及垃圾等對
植物生長有害的物質(zhì)。
Ⅱ、用于植物生長和養(yǎng)護的水,應(yīng)不含有任何有害植物生長的酸、
堿、鹽等物質(zhì)。
Ⅲ、綠化植物應(yīng)達到以下質(zhì)量標準:
喬木
①生長健壯、樹冠開展,樹枝根系發(fā)育正常,根系茁壯,無病蟲
害。
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②樹干胸徑不得小于設(shè)計要求、樹高不低于1.5m(袋裝喬木除外)。
③不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。
2.場地準備
(1)、土質(zhì)
為使植物有良好的生長基礎(chǔ),使其生長良好并保持較長時間的景
觀壽命,種植植物的土壤必須為壤土類,粘土類和沙土類必須進行改
良。如目前采用的黃土,必須通過增施有機肥進行改良,以達到壤土
的顆粒組成標準。種植土層必須與地下土層連接,以保持土壤的毛管
上下貫通,保持液體、氣體的上下連貫。如種植層下有水泥板、瀝青、
石層等隔斷層,必須將其鏟除,直至上下土壤連接。
(2)、土層厚度
在缺少表土或厚度不足的表土層上種植植物時,應(yīng)撒鋪經(jīng)監(jiān)理工
程師批準的土壤,使土壤厚度達到植物生長所必須的最低土層厚度,
土層厚度應(yīng)達到相關(guān)規(guī)定。
(3)、土地的平整、耕翻
①雜草、雜物的清除:可鏟除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等
滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑消滅雜草,"草甘磷"用量控制在
0.2-0.4ml/m3,使用2周后可開始植草。同時,必須將瓦塊、石礫、
建筑垃圾及雜物全部清出場地外。
②換土:在耕翻過程中,若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求,則必須換填合
格種植土。換土后應(yīng)壓實,使密實度達80%以上,以免因沉降產(chǎn)生坑
洼和高低不平。
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③整平、施基肥及耕翻:在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應(yīng)
進行鏟高填低的平整。平整要順地形和周圍環(huán)境,整成龜背形、斜坡
形等,陡度為2.5-3.0%,邊緣要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,
無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等,必須加
3%的過磷酸鈣和4%的尿素進行堆漚后使用;用量宜控制在10m3左
右。施肥后應(yīng)進行1次約30cm深的耕翻,使肥與土充分混勻,做到
肥土相融,起到既提高土壤養(yǎng)分,又使土壤疏松、通氣良好的作用。
(4)、對于不良地質(zhì)的處理,施工前應(yīng)提出處理方案報監(jiān)理工程
師批準后方可施工。
3.施工要求
(1)、道路兩側(cè)邊坡和沿線空地等一切道路用地,應(yīng)按圖紙要求
規(guī)定種植植物,保護環(huán)境,美化路容。
(2)、栽植苗木要規(guī)整,直線路段要求樹干成一直線,個別樹干
如有彎曲,要將彎曲部位朝向路線方向,行列樹要求樹干通直。一般
在彎道外側(cè)栽植喬木,彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距,只宜栽植低矮
的灌木及花、草。
(3)、植樹密度及株行距應(yīng)符合圖紙規(guī)定。如無規(guī)定時,采用速
生樹種綠化時,一般株距6m,行距2m,慢生樹種單行栽植。
4.灌木種植的施工方法
(1)、定點:應(yīng)以圖紙為準,每隔5株訂一木樁作為定點和種植
的依據(jù)。定點時如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開,
并符合有關(guān)規(guī)定。
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(2)、種植溝:宜開溝種植,溝槽的大小依土球規(guī)格及根和情況
而定。
(3)、防意外:開溝前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點的地下管線埋
設(shè)情況;開溝時要小心,發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作,及時找有
關(guān)部門配合解決。
(4)、清除片石、堆放基肥:開溝后,發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土差,必須
清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥,如
用堆漚蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加上4%
的尿素進行堆漚后方可使用。
(5)、灌木的種植:
①起苗:
a.選苗:要求冠幅完整、勻稱,合規(guī)格;土球完整,無破裂或松
散,無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計要求。
b.起苗時間:起苗時間宜選在苗木休眠期,并保證栽植時間與起
苗時間緊密配合,做到隨起隨栽。
c.起苗方法:起苗前1-3天應(yīng)當(dāng)淋水使泥土松軟,起苗要保證苗木
根系完整。裸根起苗應(yīng)盡量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及時
運走栽植,應(yīng)進行假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定
土球規(guī)格,土球應(yīng)嚴密包裝,打緊草繩,確保土球不松散、底部不漏
土。
②栽種。
a.回填底部植土:拌有基肥的土為底部植土,在接觸根部的地方
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應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土,使溝深與土球高度相符。
b.排放苗木:將苗木排放到溝內(nèi),土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材
料再放入溝內(nèi);土球較大的苗木,宜先排放溝內(nèi),把生長姿勢好的一
面朝外豎直看齊后墊上固定土球,再剪除包裝材料。
c.填土插實:填入好土至樹穴的一半時,用木棍將土球四周的松
土插實,然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實。
d.淋定根水:栽植后,必須在當(dāng)天對灌木淋透定根水。
(6)、苗木修剪、運輸及假植
①苗木修剪:灌木種植前,應(yīng)對進行修剪。修剪時應(yīng)遵循各種植
物自然形態(tài)的特點和生物學(xué)特性,在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱
枝、徒長枝、重疊或過密的枝條,并適當(dāng)剪摘去部分葉片。對于斷根、
劈裂根、病蟲根和過長的根,也應(yīng)進行適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑,
并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。
②苗木運輸:苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序,應(yīng)保證灌木
的根系、土球完好,不應(yīng)折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。
③苗木假植:苗木運到種植現(xiàn)場,若不能及時種植,應(yīng)進行假植。
裸根苗木可平放地面,覆土或蓋濕草;也可事先挖好寬1.5-2m、深
0.4m的假植溝,將苗木排放整齊,逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集
中,將其直立,將土球墊穩(wěn),周圍用土培好。若假植時間過長,則應(yīng)
適量澆水,保持土壤濕潤,同時注意防治病蟲害。
5.喬木種植的施工方法
(1)、點放線:
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①坐標定點法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設(shè)計圖及
現(xiàn)場分別打好方格;在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸,
再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)。
②儀器測放法用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點或道路將樹
群或孤植樹依照設(shè)計圖上的位置依次定出位置。
③目測法對于設(shè)計圖上沒固定點的喬、灌木,如樹群、灌木叢等
可用上述兩種方法劃出栽植范圍,其中每株樹的位置和排列可根據(jù)設(shè)
計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進行定點,定點時應(yīng)注意植株的生態(tài)要
求并注意自然美觀。定點后,宜采用白灰打點或打樁,標明樹種、坑
徑、栽植數(shù)量(指灌木叢和樹群)
(2)、種植穴:以所定灰點為中心沿四周向下挖坑,坑的大小依
土球規(guī)格及根系情況而定,帶土球的應(yīng)比土球大16-20cm,裸根苗的
應(yīng)保證根系充分舒展,坑的深度應(yīng)比土球高度深10-20cm。除行道樹
的坑外,坑的開頭一般宜用圓形,且須保證上下口徑大小一致。
(3)、意外:挖穴前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點的地下管線埋設(shè)
情況;挖穴時要小心,發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作,及時找有關(guān)
部門配合解決。
(4)、除瓦礫、施放基肥:挖穴后,發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差,必須
清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥;如
用堆漚蘑菇肥或木屑,蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加4%的
尿素進行堆漚后方可使用。
(5)、喬木的種植
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①起苗:
a.選苗:作為苗木的喬木要求桿形通直,分又均勻,樹冠完整、
勻稱;莖體粗壯,無折斷折傷,樹皮無損傷,土球完整,無破裂或松
散;無病蟲害。特殊形態(tài)的苗木要符合設(shè)計要求。
b.起苗時間:起苗時間在苗木休眠期;并保證栽植時間與起苗時
間緊密配合,做到隨起隨栽。
c.起苗方法:起苗前1-3天應(yīng)適當(dāng)淋水使泥土松軟。起苗要保證
苗木根系完整,裸根起苗應(yīng)盡量多保留根系并留宿土;若掘出后不能
及時運走,應(yīng)埋土假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定
土球規(guī)格,難成活的樹種要考慮加大土球,一般土球直徑為胸徑的
6-10倍,土球的高度可比寬度少5-10cm;土球的形狀可根據(jù)施工需要
挖成方形、圓形、長方的半球形等,土球應(yīng)削光滑,包裝嚴密,打緊
草繩,確保土球不松散、底部不漏土。
②喬木修剪、運輸及假植:
a.苗木修剪:種植前,應(yīng)對苗木進行適度修剪。修剪時應(yīng)遵循各
種樹木自然形態(tài)的特點和生物學(xué)特性,在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、
病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條,并適當(dāng)剪摘去部分葉片。對于
斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根,也應(yīng)進行適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平
而光滑,并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。
b.苗木運輸:苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序;應(yīng)保證樹木
的樹冠、根系、土球的完好,不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。
裝運高度2m以下的苗木,可以立放;2m以上的壓斜放,土球向前,
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樹干向后,并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢,墊牢擠嚴。卸車時應(yīng)雙手抱土
球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大,宜借助木板將
土球從車上屬順勢慢慢滑下,不可滾動土球。土球直徑超過60cm的
樹苗,應(yīng)用吊車裝車,卸車時直接吊到樹穴輔助種植。
c.苗木假植:苗木運到種植現(xiàn)場,若不能及時種植,應(yīng)進行假植。
裸植苗木可平放地面,覆土或蓋濕草;也可事選挖好寬1.5-2.0m、深
0.4m的假植溝,將苗木排放整齊,逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集
中,將其直立,將土球墊穩(wěn)、排嚴,周圍用土培好。若假植時間過長,
則應(yīng)適量澆水,保持土壤濕潤,同時注意防治病蟲害。
③喬木的栽植:
a.回填底部植土:以拌有基肥的土為樹坑底部植土,使穴深與土
球高度相符;盡量避免深度不符來回搬動。
b.擺放苗木:將苗木土球放到穴內(nèi),土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝
材料再放穴內(nèi);土球較大的苗木,宜先放穴內(nèi),把生長勢好的一面朝
外,豎直看齊后墊土固定土球,再剪除包裝材料。行列樹一般要求按
從粗到細、從高到低進行排列。
c.填土插實:在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土,
填入好土至樹穴的一半時,用木棍將土球四周的松土插實,然后繼續(xù)
用土填滿種植溝并插實,使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。
d.淋定根水、立支架:栽植后,必須在當(dāng)天淋透定根水。
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五、工作進度保障措施
一、施工總進度計劃說明
本工程工程質(zhì)量要求高,我們充分認識到本工程工期的重要性。
又研究了本工程的施工特點、自然環(huán)境等綜合因素,結(jié)合我單位的綜
合實力,對施工總進度控制點做如下安排:
1、工期
本工程服務(wù)期限要求除特殊原因無法實施外其余部分均在2022
年4月30日前完工。單位將合理組織勞動力,調(diào)動全單位資源,確
保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進的施工機械設(shè)備,嚴格按項目法組織施
工以確保該工期如期完成。
2、進度保障措施
一、總體保證
我公司依據(jù)工程量、工程難易程度制定工程施工進度計劃,并貫
徹落實,同時通過其它各項措施保證施工進度,確保在計劃工期時間
內(nèi)順利完成施工。
(一)從組織上落實進度控制責(zé)任制,建立進度控制制度。召開
協(xié)調(diào)會議,落實各層次進度控制的人員,具體任務(wù)和工作職責(zé);按施
工項目的組成、進度階段、合作分工等將部進度計劃分解,制訂出切
實可行的進度目標。
(二)根據(jù)總進度計劃,編制更詳細的實施計劃,經(jīng)業(yè)主審核后,
向施工人員下達任務(wù)。
(三)組織施工機具按時進場,保證施工進度。
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(四)根據(jù)總進度計劃和經(jīng)業(yè)主審核通過的作業(yè)計劃,編制每日
材料供應(yīng)量計劃,要預(yù)定采購的材料需超前編制和落實。
二、施工進度保證措施
(一)技術(shù)保證措施
1.編制施工進度計劃實施細則。
2.依據(jù)現(xiàn)場實際編制細部網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系,強化
施工工程進度控制。
3.編制加快施工進度的技術(shù)方法,以保證在進度調(diào)整后,仍能如
期竣工。
4.進度計劃表和氣象表掛歷墻,使有關(guān)施工管理人員明確工程的
時間要求。
5.保證施工進度,隨時調(diào)節(jié)施工作業(yè)人員數(shù)量。
6.機械人員做好機械維修、保養(yǎng)工作,保證其正常運作。
7.抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作,保證職工有充沛的精
力投入到工作中去,確保每日進度。
(二)經(jīng)濟保證措施
1.確保按時供應(yīng)資金。
2.獎勵工期提前有功者。
3.保證施工資源正常供應(yīng),實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。
4.項目部將采取有效的經(jīng)濟措施,保證在農(nóng)忙時節(jié)施工人員堅守
崗位,為按進度如期完成工程建設(shè)做出貢獻。
(三)合同保證措施
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1.全面實行工程承包合同。
2.按時提取工程款。
3.盡量減少建設(shè)單位提出工程進度索賠的機會。
4.保持總進度控制目標與合同總工期一致
(四)信息管理措施
對施工實施工程進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立相應(yīng)的信息
流動程序以及信息管理工作制度,連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制,確
保工程質(zhì)量與進度。
三、工期保證措施
為了確保工程能夠在許諾的工期內(nèi)完成,并且達到合格工程的要
求,我公司通過現(xiàn)場考察和對圖紙的認真研究,制訂了一套科學(xué)合理、
切實可行的施工流程,為了保證此流程能夠順利運行,并且達到預(yù)期
的目的,我們將采用以下保證措施:
(一)嚴格按施工進度計劃,編制苗木采購及栽植計劃表,安排
好苗木起挖、栽植時間,盡量縮短起挖與栽植之間的時間間隔,保證
苗木成活。
(二)嚴格按施工進度計劃,編制勞動力安排計劃表,精心組織
人員施工。做到勞動力量能控制,質(zhì)能優(yōu)選。指導(dǎo)工人有序栽植,管
理人員通過圖表即能掌握工地實際栽植進度及數(shù)量。
(三)工序搭配合理、銜接緊密。
(四)施工組織嚴密,減少返工機率,做到一次性完成,考慮周
到,按照圖紙要求認真施工,盡量不去二次開挖溝槽,降低返工機率。
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(五)樹立工期倒計時牌,增加施工人員的工期緊迫感。
(六)制定工期獎懲措施,運用經(jīng)濟杠桿,確保按合同工期完成
任務(wù)。
(七)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日施工工期保證措施:
1.成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,及時與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工
人員的困難和生活問題。
2.當(dāng)勞動力不足時,選用我總公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員,
作為勞力補充,確保勞力不減,必要時組建晝夜兩班施工,確保施工
計劃的完成。
3.加強施工人員思想教育,充分認識完成工期目標昀重要意義,
調(diào)動施工人員的積極性,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日
緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償,對于無故隨意脫崗的人員給予經(jīng)
濟處罰。
4.充分調(diào)動施工人員的積極性,節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則
上不放假,工會及行政部門作好職工的思想工作,同時給施工人員一
定的施工補貼,對農(nóng)村籍職工在進行額外的補貼,除農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假
日改善伙食外,給施工人員一定的經(jīng)濟補償,穩(wěn)定職工的軍心。
5.及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難,使職工堅守崗位,安
心工作。
四、獎罰措施
為了更好的管理隊伍,達到質(zhì)量、工期等要求,提高工人的勞動
積極性,杜絕各種不良隱患,項目部制定以下獎罰措施:
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(一)進度方面每周將實際進度與計劃進度相比較,對提前完成
的小組進行獎勵,對進度滯后的小組進行罰款,連續(xù)X個月出現(xiàn)滯
后情況的,撤換此小組;
(二)質(zhì)量方面項目部成立自檢小組,由項目經(jīng)理牽頭,對完成
工程量進行檢查,不合格的將進行返工,同時罰款,直至檢查合格,
若影響其他工序進度的,加倍罰款;返工后檢查仍未達標的,撤換此
小組;
(三)安全方面項目部成立安全小組,由安全負責(zé)人牽頭,每天
對現(xiàn)場進行安全巡視,若發(fā)現(xiàn)存在任何安全隱患,根據(jù)實際情況進行
罰款并加以教育;
(四)環(huán)境、衛(wèi)生方面現(xiàn)場要保持道路通暢、場地整潔,根據(jù)實
際情況罰款。
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六、成活率保障措施
為了提高苗木的成活率,我們擬采用以下措施:
1、苗木選擇
盡可能選擇苗圃地里的苗木,或生長土壤肥沃的苗木,泥球的規(guī)
格符合施工規(guī)劃要求,即胸徑的8-12倍左右。
2、加強苗木種植前的修剪整形
帶土球的苗木不進行根部修剪,只對樹冠修剪即可。修剪時,可
連枝帶葉剪樹冠的1/3—1/2,也可在剪掉枯枝,病蟲枝后,將全樹的
每一個葉片都剪截1/2—2/3,以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的
水分蒸騰總量。
3、苗木的養(yǎng)護管理
俗話說"三分種、七分管",表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護與管理
是一項經(jīng)常性的工作,即一年四季均要進行,但施工后一年的養(yǎng)護尤
為重要。養(yǎng)護管理的內(nèi)容包括:澆水、除草、施肥、修剪整形、病蟲
害防治等。
(1)澆水
①水分是植物體的基本組成部分,植物體重量的40%—80%是水
分,樹葉的含水量還達到80%。如果土根水分不足,地上部分將停止
生長,土壤含水量低于7%時,根系停止生長,且因土壤深度增加,
根系發(fā)生外滲現(xiàn)象,會引起燒根而死亡。通過及時合理的澆水,使土
壤處于濕潤狀態(tài)。當(dāng)在夏天除了對根部進行澆水外,還需向樹冠和枝
桿噴水保濕。在夏天澆水應(yīng)盡可能安排在清晨或傍晚進行。
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②澆水的次數(shù)和澆水量:應(yīng)根據(jù)植物種類不同而不同。耐旱的樹
種澆水次數(shù)和澆水量應(yīng)少些,而不耐旱樹種則應(yīng)多些,澆水時做到澆
透,切忌僅澆濕表層。對喬木的澆水,在種植后半個月內(nèi)基本上每天
進行澆水或噴灑葉面,當(dāng)半月后,其澆水時間可延至4-5天一次(如
天氣非常炎熱,應(yīng)經(jīng)常噴灑葉面)。對灌木半個月后應(yīng)2-3天澆水一
次。
(2)施肥
由于園林苗木新種植不久,當(dāng)年不能立即施肥,除特殊情況
下可對喬灌木選種,第二年進行再追肥,生長前期施工W肥,生長
后期用P.K肥。
(3)除草
①由于苗木種植不久,土壤中的雜草較多,如不及時拔除,不僅
影響綠化效果,同時對苗木的生長危害極大,甚至?xí)鸶黝惣膊 ?/p>
因此,除草要本著“除早、除小、除了”原則。初春雜草生長時就要
除,但雜草種類繁多,不是一次可除盡的,春夏要進行4—6次,切
勿讓雜草結(jié)籽,否則第二年又會大量滋生。
②一項繁重工作,一般用手拔除或用小鏟、鋤頭除草,結(jié)合中耕
也可除去雜草,用化學(xué)除草劑除草方便,經(jīng)濟,除草率高。除草劑有
滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺死所有雜草,內(nèi)吸選擇性除
草劑有2、4—DJ脂等,往往只殺死雙子葉植物,如灰菜、豬芽菜等
等。而對單子葉植物如禾木科雜草無效。除草劑應(yīng)在晴天噴灑。
(4)修剪
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①對于一般的灌木、綠籬和地被植物等,按樹冠生長規(guī)律進行一
段時間后會長出參差不齊的枝條,破壞了原造型,故經(jīng)常要修剪。
②對開花的灌木和地被植物,如:杜鵑等,修剪應(yīng)盡可能弱些,
盡可能安排在花后。春花植物花后修剪,夏秋開花植物在花前修剪.
③對喬木由于種植時進行重度修剪,在一年養(yǎng)護期內(nèi)的修剪,宜
以修剪枯枝和抹芽為主。
(5)病蟲害防治
綠化植物在生長發(fā)育過程中,時常遇到各種病蟲害,輕者造成生
長不良,失去觀賞價值,重者植株死亡,損失慘重。
①應(yīng)進行不定期病蟲害防治。
②當(dāng)有病蟲害癥狀發(fā)生時,應(yīng)立即采取有效防治措施,把病蟲害
消滅在幼期,以防擴散。
③當(dāng)病蟲害發(fā)生較嚴重時,應(yīng)立即采取移去植物用火焚燒。
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七、苗木質(zhì)量保證
1、苗木質(zhì)量
所有苗木先由我方按設(shè)計要求選好,經(jīng)客戶(甲方)及施工監(jiān)理
認可方可種植。
2、起苗包裝
按設(shè)計要求及植物生長特性挖出符合規(guī)格的泥頭,并用包裝繩和
編織袋按要求包好,盡量保留原葉,灌木要求用10cm以上的容器苗。
經(jīng)客戶及施工監(jiān)理確認后方可進行下一工序。
3、苗木運輸
為防止大樹嫩干部分在運輸時因上下晃動而受傷和折斷,必須用
一根竹桿將干綁緊。車速不宜過快,長途運輸時必須用帆布覆蓋。灌
木在裝車時禁止苗上搭苗,應(yīng)用木板或鋼板將車廂分成上下幾格,每
格內(nèi)允許放一層苗,避免斷枝和爛葉。
4、苗木種植
必須按要求下足基肥,肥泥充分混合。覆土?xí)r必須分層壓實,約
每填20cm松土壓實一次,覆土深度比泥頭約高3~5cm。灌木種植時
必須先將營養(yǎng)袋取出,雙手捧泥頭送至種植穴,覆土壓實時只能壓泥
頭四周土壤,以免壓壞泥頭,覆土深度比泥頭高出約1cm。
5、養(yǎng)護管理
良好的管理質(zhì)量必須建立于良好質(zhì)量標準的基礎(chǔ)之上,而良好的
質(zhì)量標準又依靠完善的質(zhì)量控制手段實現(xiàn)。為保證綠化管理的質(zhì)量,
必須建立完善的質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制機制。
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苗木種完須立即灌足定根水,以灌透為原則,澆時不能太大太猛,
以免造成傷根及泥頭外露。種后一個月內(nèi),每天均需灌一次足水,以
后可隔天澆一次。種后一個月開始追肥,每月一次,數(shù)量為喬木0.25kg/
(次·株),灌木0.5kg/(次·m2)。修剪以增進景觀和有利開花為原則,
及時拔除雜草、清除雜物和防治病蟲害。在養(yǎng)護中還須加強巡查,防
止人為破壞,臺風(fēng)來臨前做好喬木支撐防護工作,將損害減至最低。
根據(jù)需要編制《保養(yǎng)期養(yǎng)護方案》。
6、農(nóng)藥、化肥等見購買質(zhì)量標準
(1)所購農(nóng)藥或化肥包裝良好,外觀整潔。
(2)農(nóng)藥包裝上應(yīng)有出廠日期及保質(zhì)日期。保質(zhì)日期應(yīng)從買回之
日起半年以上,有明確廠名及廠址(農(nóng)家肥不受此限制)。
(3)所購買的農(nóng)藥應(yīng)高效低毒,非特殊情況(如出現(xiàn)難以殺除之
病蟲害)一般不購買高毒長殘留及有強刺激性氣味的農(nóng)藥。
注意事項:
①苗木采購由專人到現(xiàn)場選苗,并監(jiān)督苗木起挖包裝質(zhì)量。
②苗木裝運必須按照“輕合輕放”原則作業(yè),運輸過程中一律用
逢遮蔭。
③外地遠距運輸苗木,一律安排在夜間進行運輸。
④運苗車在途中不作長時間滯留,當(dāng)天起挖苗木連夜運輸至工地,
次日當(dāng)天全部植完畢,不得已情況下,過夜苗木應(yīng)進行枝葉噴濕及覆
蓋稻草。
⑤喬木移植前應(yīng)做好充分的準備工作
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選樹、切根、修剪和種植均應(yīng)按照前述的技術(shù)要求進行,充分考
慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。
⑥嚴格按照移植的規(guī)程進行喬木的移植
挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎等,必須嚴格按照前述技術(shù)要
求操作,并選派大樹移植方面經(jīng)驗豐富的技師進行現(xiàn)場指揮。
⑦必須嚴格控制苗木離土?xí)r間
保證當(dāng)天起挖的苗木做到起挖、運輸、種植、澆底水及支撐固定
在24小時完成。
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八、技術(shù)培訓(xùn)方案
第一節(jié)人員培訓(xùn)綜述
一、人員培訓(xùn)目的與意義
(一)企業(yè)目的
企業(yè)進行培訓(xùn)能夠提高綜合競爭力,滿足企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及人
力資源的需求,采取培訓(xùn)活動能夠帶來更長期的培訓(xùn)目的,能夠讓員
工的工作積極性變得更強,并且企業(yè)在這個過程中也能夠發(fā)現(xiàn)公司發(fā)
展過程中的不足,自然就會讓企業(yè)營銷推廣的優(yōu)勢得到展現(xiàn),在未來
經(jīng)營的過程當(dāng)中可以抓住更好的機會,發(fā)展前景會變得越來越廣闊。
(二)個人目的
企業(yè)通過培訓(xùn)可以讓管理者的綜合水平變得更強,員工的工作積
極性得到更好的調(diào)動,進而讓各部門的工作人員默契的配合,幫助員
工更好的規(guī)劃自己未來的職場生涯發(fā)展,同時也能夠讓管理者的發(fā)展
優(yōu)勢得到更好的展現(xiàn),自然就會讓每位員工培訓(xùn)的優(yōu)勢效果得到促進。
(三)企業(yè)員工培訓(xùn)的意義
從不同的角度來看,培訓(xùn)的意義是有所不同的。
1.從企業(yè)角度來看:
企業(yè)培訓(xùn)能夠提升企業(yè)競爭能力、增強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)戰(zhàn)
斗力、加大投資回報率、有效解決各種問題。
2.從管理角度來看:
企業(yè)培訓(xùn)能夠減少安全事故、改善工作質(zhì)量、提高員工素質(zhì)、降
低工作損耗、提高研發(fā)能力、改進管理內(nèi)容。
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3.從員工角度來看:
企業(yè)培訓(xùn)能夠增強就業(yè)能力、獲得更高收入、增強職業(yè)穩(wěn)定性、
讓自己更具競爭能力。
總之,培訓(xùn)能夠讓員工自強,能夠讓企業(yè)的血液不斷得到更新,
讓企業(yè)永遠保持充沛的活力,永遠具有競爭能力,這就是企業(yè)進行培
訓(xùn)的最大意義。
二、人員培訓(xùn)原則
(一)系統(tǒng)性原則
人員培訓(xùn)是一個為員工提供思路、信息和技能,幫助他們提高工
作效率的過程。那么人員培訓(xùn)原則的重點就在于通過系統(tǒng)的方法和理
論來激發(fā)員工的全部潛力,并幫助他們把握自己的前途和才能,從而
實現(xiàn)企業(yè)人員培訓(xùn)的目的。人員培訓(xùn)的系統(tǒng)性原則主要表現(xiàn)為培訓(xùn)過
程的全員性、全方位性和全程性。
1.全員性
(1)全體生產(chǎn)崗位員工都是受訓(xùn)者。培訓(xùn)工作并不僅僅針對新員
工,一線的操作工、基層管理層都需要接受培訓(xùn),只不過培訓(xùn)的內(nèi)容、
方式和形式各有差異而已。
(2)全員都是培訓(xùn)者。全員性不僅體現(xiàn)在企業(yè)的每一位員工都要
接受培訓(xùn),而且體現(xiàn)在每一位員工同時還是培訓(xùn)者。
2.全方位性
全方位性主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的內(nèi)容豐富寬泛,能夠滿足不同層次員
工的需求。
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3.全程性
全程性主要體現(xiàn)在企業(yè)的培訓(xùn)過程貫穿于員工職業(yè)生涯的始終,
是指為達到職業(yè)生計劃所列出的各種企業(yè)目標而進行的知識、能力和
技術(shù)和發(fā)展性(培訓(xùn)、教育)活動。對員工職業(yè)生涯的培訓(xùn)大致可分
為四個階段:
第一階段:培訓(xùn)對象是針對新進入企業(yè)的員工,培訓(xùn)的內(nèi)容訂包
括本企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范、企業(yè)精神及有關(guān)工作崗位所需的技能。
第二階段:培訓(xùn)對象是針對在崗的生產(chǎn)員工,主要培訓(xùn)內(nèi)容包括
與工作直接有關(guān)的技能,如新技術(shù)、新工藝等方面的內(nèi)容。
第三階段:培訓(xùn)對象是針對資深員工,其培訓(xùn)內(nèi)容主要包括有關(guān)
管理知識技能、人際關(guān)系及各部門工作協(xié)調(diào)能力。
第四階段:培訓(xùn)對象是傾向性的價值員工,主要內(nèi)容包括知識技
術(shù)的更新和管理、技能方面的提高等。
(二)理論與實踐相結(jié)合的原則
理論與實踐結(jié)合是指根據(jù)運營的實際狀況和受訓(xùn)者的特點開展培
訓(xùn)工作,即講授專業(yè)技能知識和一般原理,提高受訓(xùn)者的理論水平和
認識能力,又解決企業(yè)發(fā)展中存在的實際問題。這一原則要求培訓(xùn)工
作做到:
1.符合企業(yè)的培訓(xùn)目的
培訓(xùn)的根本目的是為了提高企業(yè)的基礎(chǔ)能力,提高廣大員工在生
產(chǎn)中解決具體問題的能力,從而提高企業(yè)組織的效益。
2.符合成年人學(xué)習(xí)規(guī)律
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在培訓(xùn)時注重實踐,少講理論,多講操作。符合成年人的學(xué)習(xí)習(xí)
慣,這有助于培訓(xùn)效果的提高。
3.發(fā)揮學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性
理論與實踐相結(jié)合的原則決定培訓(xùn)時要積極發(fā)揮學(xué)員的主動性,
強調(diào)學(xué)員的參與和合作,培訓(xùn)方式要多以體驗性的操練為主,比如案
例分析、角色份演、情景模擬等,讓學(xué)員在實踐中補充理論的知識和
內(nèi)涵,反過來指導(dǎo)對理論的理解與吸收。做到通過理論來指導(dǎo)實踐,
再從實踐中總結(jié)理論。
(三)培訓(xùn)與提高相結(jié)合的原則
全員培訓(xùn)就是有計劃、有步驟地對在職的各級各類人員都進行培
訓(xùn),這是提高全員素質(zhì)的必由之路。但全面并不等于平均使用力量,
仍然要有重點,即重點培訓(xùn)技術(shù)、管理類一線崗位員工。
(四)組織培訓(xùn)和自我提高相結(jié)合
一個良好的組織培訓(xùn)體系,能促進員工學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)員工
學(xué)習(xí)的動力,并切實提高員工的知識技能,幫助員工解決工作中的難
題。因此,在培訓(xùn)中一方面要強調(diào)正規(guī)的組織培訓(xùn),同時更要強調(diào)自
我管理和自我提高,形成學(xué)習(xí)型組織,從而真正達到培訓(xùn)的滿意效果。
(五)人格與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合的原則
在人員培訓(xùn)過程中,人們往往注重專業(yè)知識技能的培訓(xùn),而忽視
人格素質(zhì)培訓(xùn)。因為知識技能的提高,可以顯著改善工作績效,提高
工作效率;而人格素質(zhì)的提高,帶給人和組織的轉(zhuǎn)變是無形的,通常
這種轉(zhuǎn)變花費的時間也很長,且看不出它對組織績效的改進有什么直
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接的聯(lián)系,但人格素質(zhì)的提高將對企業(yè)帶來長遠的、積極的影響,對
組織績效的改進起到重要的作用。
(六)因材施教的原則
因材施教的前提是尊重和承認個體差異。個體差異尤其對于成人
學(xué)習(xí)的安排和設(shè)計有著極大的影響。他們在學(xué)習(xí)時往往容易與已有的
知識、經(jīng)驗作對比,在一定程度上會妨礙接受新知識和新技能。因材
施教是在尊重和承認個體的差異上,根據(jù)每個人的特點和要求制定相
應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,以達到促進每個人全面發(fā)展的目的。
三、培訓(xùn)分類
(一)理念培訓(xùn)
理念培訓(xùn)是使組織成員在思維方式和觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,樹立與外
界環(huán)境相適應(yīng)的新觀念和思維方式、培養(yǎng)從新角度看問題的能力。
(二)心態(tài)培訓(xùn)
心態(tài)培訓(xùn)應(yīng)該作為培訓(xùn)的中心和重心,卻最容易被忽略。心態(tài)培
訓(xùn)旨在建立個人或員工(或其他社會關(guān)系)的心態(tài),從而為完成某項
任務(wù)創(chuàng)造心理條件。
(三)能力培訓(xùn)
能力培訓(xùn)是培訓(xùn)的基礎(chǔ),建立個人或員工(或其他社會關(guān)系)的
能力基礎(chǔ)。應(yīng)包含對完成任務(wù)的理解(內(nèi)容掌握和控制)與支持(技
術(shù)、管理、協(xié)調(diào)、輔助等)。
(四)個人技能
個人技能培訓(xùn)種類非常的繁多,包括混凝土結(jié)構(gòu)檢測、砌體結(jié)構(gòu)
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檢測、鋼結(jié)構(gòu)檢測和鋼筋混凝土組合結(jié)構(gòu)檢測等
(五)企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)中分四類:一是公開課;二是企業(yè)內(nèi)訓(xùn);三是企業(yè)咨詢;
四是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
1.公開課
對于公開課,就是某講師或培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)課程,針對全社
會報名開放報名培訓(xùn)等;
2.內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)則是企業(yè)邀請培訓(xùn)講師到企業(yè)中進行針對性調(diào)研、最后
進行分階段的內(nèi)部培訓(xùn)等。
四、人員培訓(xùn)工作機制
(一)指導(dǎo)思想
以公司培訓(xùn)工作要求為指導(dǎo),緊緊圍繞公司下達工作目標,突出
重點,以服務(wù)創(chuàng)效益,分層分類分色開展培訓(xùn)工作。依托遠程培訓(xùn)系
統(tǒng),以培訓(xùn)中心為基地,堅持自主培訓(xùn)為主、外聘培訓(xùn)為輔的原則,
靈活采用脫產(chǎn)訓(xùn)練、演練結(jié)合等培訓(xùn)方式,在一年期內(nèi)分批進行強化
訓(xùn)練,全面提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)。
(二)培訓(xùn)目標
1.了解退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)范主要內(nèi)容和重點;
2.基本掌握退化林修復(fù)工作程序和方法;
3.了解常見苗木樹種的特點及對環(huán)境條件要求;
4.熟悉基本退化林修復(fù)項目注意事項,了解儀器設(shè)備的操作;
36
5.掌握具體栽培技術(shù)、林區(qū)管理操作專業(yè)技能;
6.重點掌握苗木生產(chǎn)、修剪、嫁接等方面的基礎(chǔ)知識和技能,掌
握常見病蟲害的防治方法。
(三)培訓(xùn)主體
組織培訓(xùn)的主體:參加企業(yè)培訓(xùn)的主體是企業(yè)的全部員工,由于
員工擔(dān)任的職位不同,因此培訓(xùn)方向具有多樣化的特征。一般來說,
主要劃分為三大類:一是決策層人才,二是管理層人才,三是操作層
人才。
(四)培訓(xùn)周期
按時間期限劃分,培訓(xùn)可以分為長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn),長期培訓(xùn)
一般計劃性較強,有較強的目的性;按培訓(xùn)方式,又可分為在職培訓(xùn)
和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種;按培訓(xùn)體系,可劃分為組織內(nèi)培訓(xùn)體系和組織外培
訓(xùn)體系兩種,內(nèi)培訓(xùn)體系包括基礎(chǔ)培訓(xùn),適用性培訓(xùn),日常培訓(xùn),個
別培訓(xùn)和目標培訓(xùn)等。
(五)培訓(xùn)實施
我司將建立分層分類的針對性學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,并靈活采用集中授
課、分組討論、部門實習(xí)、優(yōu)秀員工座談、職業(yè)引導(dǎo)人、上崗操作、
專題講座、管理游戲、在職培訓(xùn)、在職教育、與領(lǐng)導(dǎo)座談、戶外拓展、
行動學(xué)習(xí)、崗位練兵、技能大賽等多種形式,確保培訓(xùn)的有效性。
1.新員工培訓(xùn)
我司重視新員工試用期表現(xiàn)和崗位匹配度,公司為新員工提供企
業(yè)文化、公司制度、工作流程、崗位技能等一系列的培訓(xùn),使新員工
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盡快了解公司制度,熟悉工作流程,掌握工作技能,快速融入公司文
化氛圍。同時通過職業(yè)引導(dǎo)人計劃,為每一名新員工安排一名職業(yè)引
導(dǎo)人,以老帶新,輔導(dǎo)新人,讓新員工迅速掌握工作技能、適應(yīng)崗位
需求,迅速的走上崗位,實現(xiàn)人才與企業(yè)的適配性。
2.項目管理人員培訓(xùn)
為了滿足公司的整體戰(zhàn)略對各級人才的需求,圍繞項目管理類員
工的職業(yè)發(fā)展路徑,建立與之相適應(yīng)的梯級人才培養(yǎng)框架,打造項目
管理類人才供應(yīng)鏈。
3.基層員工培訓(xùn)
為了促進一線主管更好地帶動一線員工提升業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,
以便更好提升項目整體服務(wù)水平,我司將對基層員工進行培訓(xùn)。培訓(xùn)
中,大家通過現(xiàn)場練習(xí)、實例討論、情景模擬等形式,學(xué)習(xí)如何有針
對性的制定培訓(xùn)計劃;如何將工作技能進行分解;如何運用“四階段
法"開展崗位技能培訓(xùn)。
4.新項目服務(wù)人員針對性培訓(xùn)
(1)在培訓(xùn)過程中,做到理論培訓(xùn)“七有”,即有培訓(xùn)計劃、有
培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤、有學(xué)員學(xué)習(xí)筆記、
有培訓(xùn)考試。
(2)實際操作訓(xùn)練做到"四有",即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、
有訓(xùn)練記錄、有考核。
(3)日常培訓(xùn)做到"三個突出",即突出重點崗位、突出關(guān)鍵崗
位培訓(xùn),突出標準化操作培訓(xùn)。
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(4)一線工人強化"三在崗"培訓(xùn),即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、
培訓(xùn)基本功在崗位上進行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)面達
100%。
(5)把培訓(xùn)的重點放在解決員工中“高資格低能力”和“低資格
高能力”問題上,建立多層次、開放式的培養(yǎng)體系,采取崗位培訓(xùn)和
組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式解決一線作業(yè)任務(wù)重、關(guān)鍵崗位人員緊缺的矛
盾。
(6)新員工上崗一周內(nèi)專人引導(dǎo)實施“一對一”加時培訓(xùn)。
第二節(jié)人員培訓(xùn)管理制度
一、培訓(xùn)管理部門和負責(zé)人員
(一)培訓(xùn)負責(zé)人制定培訓(xùn)管理制度,確定培訓(xùn)計劃、編制或?qū)?/p>
核培訓(xùn)教材(試卷)。
(二)行政部組織按計劃實施培訓(xùn)(包括提供必要的培訓(xùn)條件和
經(jīng)費)、培訓(xùn)考核后發(fā)放上崗證、培訓(xùn)記錄保存等管理工作。
(三)生產(chǎn)部長和質(zhì)量部長負責(zé)審核和批準培訓(xùn)計劃;定期評估
培訓(xùn)的實際效果。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)入門培訓(xùn)
1.公司簡介、發(fā)展概況、組織機構(gòu)、質(zhì)量方針、經(jīng)營方針及產(chǎn)品
介紹等。
2.公司各種行政規(guī)章制度、職業(yè)禮儀、人事勞資的有關(guān)政策等。
(二)基礎(chǔ)性培訓(xùn)
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1.法規(guī)知識培訓(xùn):與本職工作相關(guān)的法規(guī)的培訓(xùn)。
2.GMP知識培訓(xùn):與本職工作相關(guān)的生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范理論知識。
3.崗位技能培訓(xùn):上崗前應(yīng)了解和應(yīng)掌握的內(nèi)容,如崗位職責(zé)、
與本職工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、崗位操作知識、安全知識培訓(xùn)等。
崗位技能培訓(xùn)大綱由部門負責(zé)人與培訓(xùn)負責(zé)人共同按崗位來確定,
質(zhì)量部長審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
(三)提高性培訓(xùn)
為提高企業(yè)各層管理人員業(yè)務(wù)能力和管理水平而進行的培訓(xùn),如
GMP的發(fā)展變化態(tài)勢、國家林業(yè)行業(yè)政策、相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的新發(fā)展
新知識等。
三、各類人員所應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新員工及老員工調(diào)換新崗位時的培訓(xùn)
1.新員工:進行入門培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)
2.老員工調(diào)換崗位:進行新崗位的崗位技能培訓(xùn)。
3.崗位技能培訓(xùn)內(nèi)容由部門負責(zé)人按崗位技能培訓(xùn)大綱、員工的
教育背景和工作經(jīng)歷、崗位工作內(nèi)容來制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容。
(二)老員工繼續(xù)培訓(xùn)
1.按年度培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)工作,操作員工主要進行基礎(chǔ)性培訓(xùn),
管理人員在基礎(chǔ)性培訓(xùn)的同時,根據(jù)具體情況可進行提高性培訓(xùn)。
2.結(jié)合年度考核、崗位需求等制定的培訓(xùn),力求促進工作質(zhì)量的
改進和提升。
(三)臨時性培訓(xùn)
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1.設(shè)備、工具、技術(shù)、程序、方法有所變更時;
2.承擔(dān)工作所需的學(xué)識技能與員工個人的知識和技能有差距時。
四、培訓(xùn)教員
根據(jù)教員的資歷和能力確定其承擔(dān)培訓(xùn)工作的內(nèi)容,通常:
(一)入門培訓(xùn)內(nèi)容由行政部人員負責(zé)。
(二)法規(guī)知識和GMP知識培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量部人員負責(zé)。
(三)崗位技能培訓(xùn)由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
(四)設(shè)備操作與日常維護由工程部人員(或廠家人員)培訓(xùn)。
(五)提高性培訓(xùn)內(nèi)容,可由直屬上級對下級進行培訓(xùn),亦可由
廠內(nèi)或廠外的有關(guān)專家進行培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)形式及教材的確定
(一)脫產(chǎn)上課:培訓(xùn)內(nèi)容為理論性較強的培訓(xùn)時,可進行人員
集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。
自學(xué)輔導(dǎo):對于新員工或調(diào)換到新崗位的人員,如果該員工的教
育背景、工作經(jīng)驗許可的條件下,可在教員的輔導(dǎo)下,自學(xué)相關(guān)脫產(chǎn)
上課培訓(xùn)的內(nèi)容。
(二)現(xiàn)場培訓(xùn):對于具體的標準操作程序類的培訓(xùn),可于操作
現(xiàn)場進行示范性培訓(xùn),如更衣程序、設(shè)備操作等;對于未按標準操作
程序進行生產(chǎn)操作人員隨時出現(xiàn)可隨時就地培訓(xùn)。
(三)外出培訓(xùn):根據(jù)工作需要可選派有關(guān)人員到公司外參加培
訓(xùn)班、參觀等進行培訓(xùn)。
(四)培訓(xùn)教材(含試卷):由教員編制,在培訓(xùn)前交培訓(xùn)負責(zé)人
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審核。
六、員工培訓(xùn)卡、培訓(xùn)記錄及簽到簿的管理
(一)行政部每年為每位員工發(fā)放一張"員工培訓(xùn)卡",此卡平時
由員工個人保管,一張卡填滿后上交給行政部保管,同時可再請領(lǐng)一
張繼續(xù)使用。行政部于年終將培訓(xùn)卡收回,統(tǒng)一存檔保管。
(二)員工參加培訓(xùn)時,同時攜帶此卡,自己填入培訓(xùn)日期、學(xué)
時數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、形式、地點等。
(三)培訓(xùn)結(jié)束時將此卡交給教員(若教員為外聘或本人屬派出
學(xué)習(xí)時,交給培訓(xùn)負責(zé)人),由教員(或培訓(xùn)負責(zé)人)填入成績并簽
名后,將此卡返回個人。外出培訓(xùn)后,受訓(xùn)者將培訓(xùn)證書交行政部存
檔。
(四)每次培訓(xùn)時,培訓(xùn)教員均應(yīng)填寫培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)結(jié)束后或
月終連同"培訓(xùn)簽到薄"統(tǒng)一交行政部。
七、培訓(xùn)考核及評估
(一)培訓(xùn)后應(yīng)進行考核,脫產(chǎn)上課和自學(xué)輔導(dǎo)以試卷形式考核
(100分滿分,60分以上為合格),現(xiàn)場培訓(xùn)可于培訓(xùn)結(jié)束直接于現(xiàn)
場進行操作考核或現(xiàn)場提問式考核(分為不合格、合格、優(yōu)秀三檔),
考核結(jié)果均記錄于"員工培訓(xùn)卡"中。
(二)教員應(yīng)對培訓(xùn)及考核結(jié)果負責(zé)即對被培訓(xùn)人員是否真正掌
握培訓(xùn)內(nèi)容負責(zé)。
(三)新員工進廠或老員工調(diào)換崗位時,進行崗位技能培訓(xùn)后,
經(jīng)考核合格,行政部方可辦理上崗證,之后可正式上崗。
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(四)新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時,應(yīng)附培訓(xùn)記錄卡。
(五)行政部和培訓(xùn)負責(zé)人對未按計劃進行培訓(xùn)的部門給予督促,
并對下步培訓(xùn)計劃進行調(diào)整以保證每人完成所應(yīng)受到的培訓(xùn)和課時
數(shù)。組織對考核不合格者進行再培訓(xùn)。
八、建立培訓(xùn)檔案
行政部對于培訓(xùn)的相關(guān)文件資料進行分類保存,即培訓(xùn)檔案,分
類如下:
(一)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教材(含試題):每年的計劃按先后順序歸
于一起;
(二)培訓(xùn)簽到簿:將每次上交的培訓(xùn)簽到簿按先后順序歸于一
起;
(三)培訓(xùn)記錄:將每次上交的培訓(xùn)記錄按先后順序歸于一起;
(四)員工培訓(xùn)卡:由行政部保管,同時將外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)證書復(fù)
印件附于培訓(xùn)卡之后;
(五)考核試卷:按培訓(xùn)考核內(nèi)容或部門分類歸于一起。
(六)上述培訓(xùn)檔案保存時間至少五年。
43
九、售后服務(wù)方案
第一節(jié)養(yǎng)護組織結(jié)構(gòu)及管理
一、組織架構(gòu):為確保高質(zhì)量、高效率地完成養(yǎng)護工程施工的各
項任務(wù),施工單位應(yīng)根據(jù)上述各工種的特點和工作量,成立相應(yīng)的部
門組織施工。
二、成立"工程部”。由“工程部"代表施工單位負責(zé)組織項目養(yǎng)
護工程的施工,并對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督和驗收。
三、成立"地段管理班"為便于“地段管理"各項工作的統(tǒng)一布
置和質(zhì)量監(jiān)督,施工單位可將負責(zé)養(yǎng)護的范圍分為若干個相對獨立的
片區(qū),每個片區(qū)劃分為若干“責(zé)任地段”,每一地段有一名責(zé)任人負
責(zé)日常養(yǎng)護工作。
四、成立“機動管理班”??蓪⑺嚬喔取⑹┓?、補種改種等非
經(jīng)常性的養(yǎng)護任務(wù)交由“機動管理班”負責(zé)。另外,如果施工單位管
轄的綠地面積較小,植物病害防治、修剪和垃圾清運等工種的工作量
不大,也可交由“機動管理班”負責(zé),而不必成立相應(yīng)的專業(yè)管理班
組。
五、成立"專業(yè)管理班":為實施專業(yè)化管理,提高施工質(zhì)量和工
作效率,施工單位應(yīng)根據(jù)上述各工種的特點和工作量,成立植物病蟲
害防治、灌木修剪、喬木修剪和垃圾清運等專業(yè)施工班組。
第二節(jié)售后養(yǎng)護保障
退化林修復(fù)是確保"綠水青山就是金山銀山"理論得以實現(xiàn)的基
礎(chǔ),通過對退化林的修復(fù),可以有效地促進生態(tài)環(huán)境建設(shè),改善生態(tài)
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環(huán)境,保護森林資源。但僅僅通過林業(yè)技術(shù)一次性修復(fù)還不夠,必須
有一定的后期保障才能確保退化林修復(fù)達到預(yù)期目標。
一、組織保障
為保證項目的落實,必須加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),確保退化林修
復(fù)項目質(zhì)量及任務(wù)的實施。因此必須做到以下2點:
1.項目實施單位必須有專人負責(zé),負責(zé)人應(yīng)該具備一定的專業(yè)知
識,布置各項工作,統(tǒng)籌負責(zé)項目實施的各個環(huán)節(jié);
2.加強對項目工程建設(shè)現(xiàn)實意義和長遠影響的宣傳,樹立退化林
修復(fù)的長效觀念和質(zhì)量意識,營造良好的社會環(huán)境,為項目建設(shè)提供
強有力的組織保障。
二、技術(shù)保障
項目建設(shè)必須堅持引用先進的林業(yè)科學(xué)技術(shù),在確保工程質(zhì)量和
營造林水平的基礎(chǔ)上,尋求能快速修復(fù)退化林的方法與措施??偟膩?/p>
講,項目實施過程中,要以先進科技為基準,在適地適樹的前提下引
進新技術(shù)、新成果、新方法,同時加強項目技術(shù)實施效果監(jiān)測,提高
技術(shù)含量,確保項目實施技術(shù)水平位居先進和優(yōu)勢地位。林業(yè)科技推
廣中心要加大科技推廣和培訓(xùn)力度,以造林大戶為基礎(chǔ),把先進林業(yè)
科技送到林農(nóng)手中,切實幫助林農(nóng)解決退化林修復(fù)過程中的實際問題,
提高林分質(zhì)量和生態(tài)成效。
三、管理保障
結(jié)合項目建設(shè)要求,制定項目檔案管理制度,建立健全項目檔案,
準確反映項目建設(shè)的進展、技術(shù)、資金和項目效果。項目檔案確定專
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人負責(zé)管理,有專用的檔案柜,按檔案規(guī)范收集整理。項目檔案內(nèi)容
包括項目組織、實施建設(shè)、資金使用、實施效果等方面,將涉及項目
實施的資料收集齊全,按資料所屬性質(zhì)分類明確,做到裝訂編號規(guī)范
整齊,目錄簡潔精煉、一目了然。
第三節(jié)養(yǎng)護服務(wù)方案
一、養(yǎng)護宗旨和目標
(一)對該工程養(yǎng)護管理工作的指導(dǎo)思想及目標本單位堅持"養(yǎng)
護質(zhì)量第一”的宗旨,確保苗木良好生長勢頭。樹木養(yǎng)護管理水平應(yīng)
達到一級標準,這個目標是城市綠地養(yǎng)護管理的奮斗目標,也是本單
位對此退化林修復(fù)工程項目保養(yǎng)工作的目標。
(二)確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施
1.組織措施
(1)組織建立現(xiàn)場管理的保證體系,設(shè)立以養(yǎng)護工段長為核心的
養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系,也實行工程質(zhì)量目標管理。根據(jù)本養(yǎng)護工程
的特點,明確各部門崗位工作標準職責(zé),形成一個合理有效的質(zhì)量管
理保證體系。
(2)建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系:段組自檢、互檢,組
長復(fù)檢,工段長及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查,甲方人員復(fù)查。
2.技術(shù)措施
(1)澆水澆水工作應(yīng)視天氣情況而定,晴天時,花草每天上下午
各澆一次,木本植物每天澆一次清洗大樹易把水射到人行處,所以開
水槍前要注意行人動態(tài),開啟時要短距離起噴(示意過往行人),原
46
則上草地每次噴灑10分鐘,其余各處噴灑20分鐘。
(2)噴藥這里所指的噴藥,是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲
藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害,要注意用藥安全及藥物機具的管理。備
好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動保護用品。作業(yè)前注意風(fēng)
向,從下風(fēng)地段開始,先噴高處,后噴低處,帶好膠手套、口罩(面
罩)。注意觀察行人動態(tài),做好安全防備工作,嚴防藥液噴射到人。
(3)每次操作由2人進行,1人開機配藥及注意行人動態(tài),1人
操作噴槍,兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色,
以便及時聯(lián)系。工作完畢后,注意回收保管好藥物并及時清潔好機具,
用肥皂洗擦皮膚裸露部分。
二、養(yǎng)護管理的規(guī)范及標準
(一)樹木生長旺盛,根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性,合理修剪,保持樹形
整齊美觀,骨架均勻,樹干基本挺直。
(二)場地平面低于臥檔平面距離5厘米左右,無雜草、無污物
雜物、無積水。
(三)樹木基本無病蟲害癥狀,病蟲危害程度控制在5%以下,
無藥害。
(四)無人為損害,無亂貼亂畫,無以樹當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。
(五)新補植樹同原有樹種保持一致,有扶架措施。
(六)新補植樹成活率達98%以上,保存率達95%以上。
(七)綠籬生長旺盛,修剪合理,無死株、缺檔。
(九)綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。
47
(十)花帶圖案新穎,花草長勢良好,整體觀賞效果良好。
第四節(jié)養(yǎng)護措施
一、土壤管理
(一)土壤改良
土壤的改良方法有深耕熟化、客土改良、培土與摻沙、施有機肥
等。
1.深翻熟化
翻土結(jié)合施肥,可改善土壤結(jié)構(gòu)和理化性質(zhì),促使土壤團粒結(jié)構(gòu)
的形成,增加空隙度。深翻的時間一般以冬初為宜,這時傷口易愈合,
易發(fā)出新根,經(jīng)過冬季有利于土壤風(fēng)化、積雪保墑。早春土壤化凍后
應(yīng)及時進行深翻。
翻土的深度:粘重土壤翻的較深沙質(zhì)土壤適當(dāng)淺耕,地下水位高
時宜淺,深層為礫石,也應(yīng)深翻,并撿出礫石并換好土。深度一般為
5——10cm,最好距根系分布層較深,稍遠些。深翻應(yīng)結(jié)合施肥,灌
溉同時進行。深翻后的土壤狀況加以處理,通常維持原來的層次不變,
就地耕松后摻合有機肥,再將新土放在下部,表土放在表層。
2.客土改良
通過土壤改良作業(yè),可以提供植物生長的適宜土壤條件,克服或
者避免限制性因子對植被恢復(fù)的影響。主要作用表現(xiàn)在:
(1)提供植物生長需要的土壤層;
(2)調(diào)整土壤物理結(jié)構(gòu),以滿足植物生長需要;
(3)提高土壤有機質(zhì)含量和土壤肥力,促進植物生長;
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(4)調(diào)整土壤PH值,以利于植物生長;
(5)隔離重金屬污染,避免對植物生長造成危害。
(二)土壤管理措施
1.松土透氣,控制雜草。時間在天氣晴朗時,或初晴以后,要選
土壤不過干或不過濕時進行。松土除草時不可碰傷樹皮,每年松土除
草2-3次,大苗松土深度為6-9cm,小苗松土深度為3cm。
2.樹木、灌木下若出現(xiàn)裸露的土壤,既會影響植物的生長又會破
坪景觀,可于春季利用已有生長繁茂的地被植物進行分株栽植。
二、追肥
施肥可供給植物生長發(fā)育所需營養(yǎng)素,并不斷改善土壤理化性狀,
為植物創(chuàng)造良好的生長條件。
(一)施肥量
施肥量的確定,需依據(jù)植物的生長情況、土壤肥力、水分與光照
條件等多種因素。
落葉樹的施肥根據(jù)是每3cm胸徑施氮、磷、鉀配比為10:6:4復(fù)合
肥1.0kg,小于1.5cm胸徑的小數(shù)按此劑量的一半使用。闊葉常綠樹
種按胸徑每3cm胸徑施氮、磷、鉀配比為10:6:4復(fù)合肥0.9-1.0kg為
標準。
草皮上的施肥,一般施N量為4.8g/m2,N于K的比例以2:1為
宜。
(二)施肥時期
1.休眠期施肥
49
早春或晚秋休眠期施肥,所施肥料一般為遲性長效肥如堆肥、廄
肥等有機肥,也可加少量速效肥料,總稱為基肥。在晚秋于樹木根基
周圍施有機肥。一般落葉樹根系在2月上旬開始活動生長,故以積肥
結(jié)合試用氮肥,在早春發(fā)芽前2-3月最為有利。也可以在冬翻時進
行。
2.生長期施肥
在樹木生長期內(nèi),還應(yīng)及時施入適量的速效性肥料。花灌木宜在
花前、花后、花芽分化等時期分別追肥,有些花期長或開花次數(shù)多的
植物,追肥次數(shù)也應(yīng)增加。如月季,除施足了基肥外,每次開花后要
及時追肥。
(三)施肥方法
土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點相適應(yīng)。把肥料施在距根
系集中分布層較深較遠的地方。具
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