建筑項(xiàng)目部計(jì)劃部職責(zé)

建筑項(xiàng)目部計(jì)劃部職責(zé)建筑項(xiàng)目部計(jì)劃部職責(zé)篇一1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。建筑項(xiàng)目部計(jì)劃部職責(zé)篇二任職要求：1、具有智能建筑/智能交通項(xiàng)目工程或運(yùn)維項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗(yàn)；3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密，具有良好的項(xiàng)目控制、協(xié)調(diào)能力；4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁有良好的交流溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心；5、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定，并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范；2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說明書及實(shí)施方案；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求；4、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料；5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。建筑項(xiàng)目部計(jì)劃部職責(zé)篇三1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評(píng)審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。8、參與上級(jí)主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。建筑項(xiàng)目部計(jì)劃部職責(zé)篇四1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項(xiàng)目部日常工作；2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同；3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，主持召開本工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、安全等重要會(huì)議，研究解決技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題；4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款；5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核；6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作；7、參加工程隱、預(yù)檢，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門辦理結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)，協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作；9、負(fù)責(zé)組織工程竣工交驗(yàn)，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作及本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。建筑項(xiàng)目部計(jì)劃部職責(zé)篇五1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī)，公司頒發(fā)和項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章制度；2、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃；4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求；5、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理站及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題；6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本；7、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，進(jìn)行文明施工；8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)概或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)概或索賠工作；9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，在授權(quán)范圍內(nèi)，檢查、督促項(xiàng)目部職能部門工作，加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，并組織整改安全、質(zhì)量隱患；10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工交驗(yàn)，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。建筑項(xiàng)目部計(jì)劃部職責(zé)篇六一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、徹執(zhí)行國家、項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。2、組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子，健全和完善管理體系，實(shí)行條例化、辦事程序化。3、全面工作，召開項(xiàng)目工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等重大問題。根據(jù)需要及時(shí)制定完善有關(guān)的計(jì)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。4、職工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)力及資金調(diào)配，妥善處理好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序，確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、營思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，做好職工思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)文明安全工地。6、質(zhì)量與安全管理，搞好計(jì)劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī)定，搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。7、編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、提高施工水平。9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實(shí)施，定期召開技術(shù)工作會(huì)議。10、指導(dǎo)、督促分隊(duì)技術(shù)人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達(dá)到要求方可施工。11、量檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會(huì)和總結(jié)評(píng)比工作。12、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項(xiàng)管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場各級(jí)人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全，針對性強(qiáng)，內(nèi)容合理。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時(shí)設(shè)施工程的總體布置，符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效，現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化，及時(shí)組織清運(yùn)建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。7、定期對施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定，在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級(jí)人員的崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案，由上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。四、施工員崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好項(xiàng)目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作安排，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時(shí)到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實(shí)。2、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和施工管理，確?！叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。3、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計(jì)劃，組織指導(dǎo)和督促施工，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。4、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)指導(dǎo)班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會(huì)，布置任務(wù)，拿出解決問題的措施和方案，主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定。5、做好施工日志，認(rèn)真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。6、配合預(yù)結(jié)算員及時(shí)辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。7、做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。五、安全員崗位職責(zé)1、熟悉安全管理?xiàng)l例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定管理計(jì)劃和措施。2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動(dòng)，表揚(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。4、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的規(guī)定進(jìn)行處理。5、參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗(yàn)收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時(shí)，做好入場職工的“三級(jí)”安全教育。6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì)議或活動(dòng)的記錄，整理好各種安全資料。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。2、確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組，堅(jiān)持QC小組活動(dòng)制度，做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評(píng)比工作。3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核，實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴(yán)格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。4、配合有關(guān)部門抓好分項(xiàng)工程和材料的驗(yàn)收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測試。5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項(xiàng)目遺留事項(xiàng)，做好工程質(zhì)量的回訪和評(píng)優(yōu)申報(bào)工作。6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。七、預(yù)算員崗位職責(zé)1、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標(biāo)工作，提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn)。2、施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單，并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。3、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。4、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。八、材料員崗位職責(zé)1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。2、掌握材料的市場價(jià)格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。3、采購材料做到七個(gè)堅(jiān)持：（1）要核實(shí)材料計(jì)劃單；（2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；（3）要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗(yàn)；（4）要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；（5）要辦妥遺留事務(wù)；（6）要確保工程施工用料的需要；（7）要材料進(jìn)場及時(shí)辦好入庫手續(xù)。4、積極參與項(xiàng)目的成本核算，堅(jiān)持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計(jì)劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。5、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。九、資料員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法，收集各種材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單。4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。5、根據(jù)試驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。十、試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、分管試驗(yàn)，試驗(yàn)取樣，試驗(yàn)資料必須齊全有效。2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗(yàn)、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤，原始記錄齊全正確。3、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的計(jì)劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。4、做好本公司不能試驗(yàn)需外送試驗(yàn)的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)工作。5、按時(shí)收集、整理、填報(bào)（月、季、年）試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，及時(shí)、正確無誤。6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、到