2024年人力資源部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年人力資源部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本光陰荏苒，一年的時(shí)光無聲無息間流逝，回顧____年度的工作與生活，我們公司及周圍同仁都經(jīng)歷了顯著的變革。我們的品牌在穩(wěn)步提升，同事們也在持續(xù)進(jìn)步，共同為同一個(gè)目標(biāo)努力奮斗。新的一年即將來臨，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)。在我們以全新姿態(tài)迎接新年之際，也需對(duì)過去一年的努力進(jìn)行回顧與總結(jié)?，F(xiàn)對(duì)今年的工作進(jìn)行如下概述：一、我負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以提升檔案的完善度，保持公司檔案的完整性。鑒于檔案涉及公司機(jī)密，我一直保持高度的警惕性和保密意識(shí)，協(xié)助上級(jí)準(zhǔn)確掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供可靠信息。二、我負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展未如理想，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員的流動(dòng)性較大，導(dǎo)致部分員工未能簽署合同。我計(jì)劃利用即將到來的假期，完成好合同簽署工作。三、我根據(jù)公司制度和國家規(guī)定管理員工的考勤和請(qǐng)假，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。員工考勤管理是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，部分員工對(duì)現(xiàn)行的考勤制度適應(yīng)不佳。今年我們對(duì)考勤制度進(jìn)行了重申和改進(jìn)，但還需進(jìn)一步完善以適應(yīng)不同工作崗位的彈性工作需求，確?？记诠?。一、我執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反公司規(guī)定，導(dǎo)致重大失誤或錯(cuò)誤的員工，人力資源部會(huì)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，給予公正的處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行思想教育。今年約有十人接受了公司的行政處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。二、公司正逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，以提升員工的滿意度和歸屬感。三、我負(fù)責(zé)管理促銷人員，這是一個(gè)至關(guān)重要的任務(wù)。計(jì)劃重新制定促銷人員管理制度，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。四、我協(xié)助招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集和整理應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等。五、我致力于建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我還對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度進(jìn)行了修訂，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。對(duì)于個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。我將全力以赴，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。____年度人力資源部的責(zé)任將更加重大，我們將精心規(guī)劃并執(zhí)行新的一年工作計(jì)劃，以實(shí)際成果展現(xiàn)我們的努力。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人力資源部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）在過去的六個(gè)月中，公司已步入了快速發(fā)展的新階段。在此期間，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的全力支持與關(guān)心，極大地推動(dòng)了行政人事部取得一系列的創(chuàng)新成果。我借此機(jī)會(huì)向公司的管理層以及全體同仁表達(dá)我最深的謝意，是你們的理解與協(xié)作使我在工作中更加游刃有余，也是你們的助力使我高效地完成了各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了公司的進(jìn)步。以下是工作總結(jié)的概述：一、人力資源招聘1.管理各部門的新增崗位需求。2.根據(jù)各部門的實(shí)際需求，進(jìn)行有針對(duì)性和合理性的招聘，采取多種策略，如發(fā)布廣泛招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘等，成功填補(bǔ)了公司上半年的____個(gè)職位空缺。二、人事檔案管理的完善與規(guī)范1.建立并更新現(xiàn)有員工的檔案，包括合同、就業(yè)協(xié)議、學(xué)歷證明、身份證件、居住地和合同期限等信息，確保員工檔案的完整性。2.完成應(yīng)屆畢業(yè)生的戶口和檔案管理。3.處理社保手續(xù)，確保每月新入職的正式員工社保辦理的順利進(jìn)行。4.管理員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評(píng)估和薪資調(diào)整等流程。5.實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職員工人數(shù)的月度統(tǒng)計(jì)，對(duì)離職、新進(jìn)和調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行核對(duì)，更新員工通訊錄，便于各部門和財(cái)務(wù)的查找與管理。6.及時(shí)收集、整理和歸檔人事檔案材料。7.優(yōu)化人才庫管理，提升后續(xù)招聘效率。三、員工培訓(xùn)1.對(duì)新入職員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，涵蓋行政管理制度、考勤規(guī)定、工作匯報(bào)等內(nèi)容，強(qiáng)化考勤管理，確保制度的執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)并安排開發(fā)部門的技術(shù)培訓(xùn)，如定期的硬件和軟件開發(fā)培訓(xùn)，以及邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。3.計(jì)劃邀請(qǐng)行業(yè)專家為公司提供管理培訓(xùn)。四、績效與薪酬管理1.實(shí)施等級(jí)評(píng)估法的績效考核體系，評(píng)估員工的工作任務(wù)完成情況、職業(yè)素養(yǎng)和崗位要求。2.控制并優(yōu)化人員薪資成本。五、行政管理1.執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋信息，確保工作的順利進(jìn)行；同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)進(jìn)行督辦和檢查，支持總經(jīng)理的日常管理工作。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司規(guī)章制度，并確保其得到有效執(zhí)行。3.加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保規(guī)章制度的公正性和可執(zhí)行性，提高行政工作質(zhì)量。4.管理公司內(nèi)外的快遞、信函，確保文件的及時(shí)通知、審核、傳遞、催辦和存檔管理。5.監(jiān)督各部門的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全和紀(jì)律，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理，維護(hù)良好的工作秩序。6.管理辦公物資采購、庫存，控制成本，確保辦公用品的合理使用和維護(hù)。7.收集并提供票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等服務(wù)信息，為公司提供高效便捷的服務(wù)。8.安排和記錄公司會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)會(huì)議決策發(fā)布相關(guān)文件。9.熱情接待來訪客人，認(rèn)真聽取并處理客人的反饋