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第2頁共2頁2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)經(jīng)典版為強(qiáng)化質(zhì)量觀念,提升產(chǎn)品品質(zhì),____公司決定自____月____日至____月____日,展開以“提升質(zhì)量,鑄造品牌,增加效益,共建全球煉焦煤供應(yīng)強(qiáng)企之基石”為題的“質(zhì)量月”活動,已對活動內(nèi)容及規(guī)定進(jìn)行了詳盡的規(guī)劃和布置?;顒雍w以下四個方面:首先,將進(jìn)行質(zhì)量宣傳活動,要求山西焦煤旗下各子分公司緊密圍繞活動主題,通過標(biāo)語、電子顯示屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新媒體,傳播質(zhì)量管理專業(yè)知識和優(yōu)秀單位的質(zhì)量理念,以推動質(zhì)量文化的繁榮。其次,將開展全員質(zhì)量提升活動,鼓勵全體員工參與質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比賽、崗位訓(xùn)練、QC小組等活動,以增強(qiáng)整體質(zhì)量意識。再者,將進(jìn)行質(zhì)量整頓活動,各子分公司需通過監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等方式,消除質(zhì)量風(fēng)險,防止質(zhì)量事故,切實解決重大質(zhì)量問題。最后,將培育追求卓越的工匠精神,各子分公司需圍繞活動主題開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,引導(dǎo)各單元持續(xù)改進(jìn),以提升企業(yè)的質(zhì)量素養(yǎng)。____集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào),山西焦煤各子分公司需加強(qiáng)活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合自身實際,制定有效的活動方案,確?!百|(zhì)量月”活動的順利進(jìn)行。同時,需創(chuàng)新活動形式,以問題為導(dǎo)向,集中力量解決質(zhì)量工作中的重點難題,實現(xiàn)質(zhì)量的突破,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量認(rèn)同感,提高活動的實際效果。此外,需提高參與度,發(fā)掘和推廣礦廠質(zhì)量管理的優(yōu)秀案例,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單元積極參與“質(zhì)量月”活動,強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)誠信水平。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)經(jīng)典版(二)在本月的全國質(zhì)量月活動中,我司全體員工對安全意識的提升表現(xiàn)出了高度的重視?;仡欁訽___月以來的活動執(zhí)行,KF部門全體員工嚴(yán)格遵循公司及部門的指導(dǎo)和規(guī)定,精心組織,積極參與,全面實施,逐步推進(jìn),確?;顒拥姆€(wěn)步進(jìn)行和持續(xù)優(yōu)化,成功實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。我們深入剖析問題,提出建設(shè)性建議,制定并執(zhí)行了有效的改進(jìn)措施,有效糾正了以往存在的不良習(xí)慣。在質(zhì)量月期間,KF部門積極開展崗位技能提升活動,組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”質(zhì)量競賽,激發(fā)了員工的工作熱情,形成了積極向上的競爭氛圍,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的崗位能手和安全標(biāo)兵,他們是全體KF員工學(xué)習(xí)的典范,是我們追求的目標(biāo)。以標(biāo)兵為引領(lǐng),推動先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)的局面。我們利用班前班后會議,深入探討了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”這一主題。結(jié)合崗位技能訓(xùn)練,員工們普遍認(rèn)識到質(zhì)量對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性,明白只有保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能贏得客戶信任,爭取更多業(yè)務(wù),確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。通過張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和制作板報,我們強(qiáng)化了員工對質(zhì)量的深刻理解。同時,我們強(qiáng)化了質(zhì)量、安全和環(huán)境衛(wèi)生的管理,確保員工正確使用設(shè)備并保持個人防護(hù)裝備的整潔,堅決防止違章行為,營造了安全、整潔的工作環(huán)境,提升了服務(wù)質(zhì)量。這些成果的取得,得益于公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),以及全體KF員工的通力合作和全力配合。我們遵循領(lǐng)導(dǎo)的指示,確?;顒拥膶嵸|(zhì)性和持久性,將其融入日常工作中,作為KF管理的長期目標(biāo)。全體員工在活動中傾注了大量心血,付出了辛勤努力,有效提升了質(zhì)量意識。我們齊心協(xié)力,以“勤奮努力、勇奪佳績”為目標(biāo),全方位保障活動的成功,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提升,并將持續(xù)堅持下去,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,堅決防止不合格產(chǎn)品流入市場。此次活動不僅是對我們敬業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作和務(wù)實態(tài)
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