pvc管施工組織設(shè)計(jì)方案

第八章、施工組織設(shè)計(jì)段,主要工程內(nèi)容有節(jié)水灌溉區(qū)管道管件及配套設(shè)備購(gòu)置安裝做好人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)工作，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)、生活配套完善的機(jī)械設(shè)備。適時(shí)、適地、適量的在施工過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整。杜2.1管道工程土方開挖施工程序施工準(zhǔn)備測(cè)量放線2.2施工方法標(biāo)樁，分水轉(zhuǎn)變，變徑處應(yīng)加設(shè)標(biāo)樁，地形起伏變化較大地段，宜根據(jù)地形條件次順坡整平，嚴(yán)禁起伏，以便冬季排空管內(nèi)積水。管槽經(jīng)過(guò)巖石、卵石等硬基礎(chǔ)3.2管溝土方回填3.3.1管材、配件到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，立即通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)材料合格證等相關(guān)文件，提供相應(yīng)檢測(cè)工具，如：卡尺、量尺等共同對(duì)管材產(chǎn)品的外形尺寸、管徑、壁厚、長(zhǎng)度及技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)查收，對(duì)不合3.3.2管材、配件進(jìn)場(chǎng)后在裝卸過(guò)程中嚴(yán)禁拋、摔、滾、拖等野蠻行為，承口變形，不同管徑與不同壁厚的管材分類碼放，管件疊置放。管材、管件碼放整齊后，用草袋式、彩條布進(jìn)行覆蓋，避免太陽(yáng)曝3.3.3現(xiàn)場(chǎng)材料指定專人現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格出入庫(kù)管理，出入庫(kù)必須由業(yè)務(wù)3.3.4該項(xiàng)目地按設(shè)計(jì)要求管道安裝采用橡膠連接，根據(jù)該連接方式各工序施工所配套工具如下：表一施工工具專人管理，其中多為易耗、易損品，應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)，及時(shí)要求，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真作好管材、管件安裝前準(zhǔn)備管，后支管，最后支管的順序進(jìn)行管材的排放，輕拿輕放入溝槽底，避免管材的下一管材的插接，否則退出管材，檢驗(yàn)各工作后按工序重新插接，至正常。此工徑后涂插口，宜軸向涂刷，涂刷均勻適量，避免漏涂，因施工現(xiàn)場(chǎng)多為環(huán)差，風(fēng)沙大，氣候干燥，為保持質(zhì)量我方根據(jù)多年施工經(jīng)驗(yàn)，此工序由安裝人員同時(shí)進(jìn)行插口及承口粘接劑的涂刷。以利于涂刷后各點(diǎn)的保護(hù)3.3.11.1按設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況在每條支管上用萬(wàn)能筆定出孔3.4閥門的安裝3.4.7進(jìn)行水壓試驗(yàn)，系統(tǒng)在主管、干緩慢地向試壓管道中注水，同時(shí)排出管道內(nèi)的空氣。管道基坑及管溝開挖鋼筋安裝模板安裝井蓋運(yùn)輸基坑及管溝開挖鋼筋安裝模板安裝井蓋運(yùn)輸測(cè)量放線鋼筋預(yù)制模板預(yù)制井蓋采購(gòu)水模板拆除砼墊層澆注井室砼澆注井蓋安裝管線安裝完成驗(yàn)收回填等規(guī)定，計(jì)算鋼筋的下料長(zhǎng)度和根數(shù)，填寫鋼筋配料單，1.4.模板支設(shè)b)模板安裝前，應(yīng)先根據(jù)測(cè)量工給出的軸線及中心點(diǎn)在墊層上彈出中線及f)模板的拼縫應(yīng)嚴(yán)密不漏漿，在澆筑混凝土前，應(yīng)澆水濕潤(rùn)，但模板內(nèi)不g)模板的支撐應(yīng)牢固緊密，當(dāng)支撐于土壁時(shí)，必須將松土清除修平i)模板支好后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、木屑等雜物。a)閥門井混凝土采用商品混凝土，嚴(yán)格控制塌落度；混凝土澆筑時(shí)，采用b)澆筑底板時(shí)必須一次澆筑完成，不得設(shè)置施工縫；壁d)混凝土施工前，應(yīng)嚴(yán)格控制基礎(chǔ)或井底、井頂及套管的標(biāo)高、軸線、方g)先施工管道后施工井時(shí)，在井模板支設(shè)前，首先將套管與管道之在基坑開挖前，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的平面定位進(jìn)行定位放線，先放棒兩根。施工前，先用經(jīng)緯儀定出墊層的內(nèi)外模位置，裝好模板。水平與振動(dòng)棒相結(jié)合，保混凝土振搗密實(shí)，強(qiáng)度得到保證。待墊層砼達(dá)到一3.3井池壁采用水泥砂漿抹面三、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表12345678稱切割機(jī)31222241小松聊城溫州上海天津聊城聊城1.1KW1.1KWw四、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表123稱經(jīng)緯儀123稱經(jīng)緯儀111份地N8五、勞動(dòng)力計(jì)劃表242443375242六、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖七、施工總平面圖八、臨時(shí)用地表倉(cāng)庫(kù)九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(一)質(zhì)量目標(biāo)(二)確保工程質(zhì)量的質(zhì)量保證措施及技術(shù)組織措施任人的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理代表本公司對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，把工程對(duì)整個(gè)工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。加量保證體系組織生產(chǎn)，執(zhí)行各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家及有關(guān)部委頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，1.1.1項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。1.1.2項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，并依據(jù)作業(yè)工序需要設(shè)若干名兼1.1.3各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，1.1.4設(shè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，并配合質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組信息勞務(wù)隊(duì)伍管理班子信息勞務(wù)隊(duì)伍施工班組質(zhì)量信息材料員專業(yè)工長(zhǎng)資料員測(cè)量員試驗(yàn)員技術(shù)員1.2.1總則1.2.2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制），部署、檢查、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作中有顯著成績(jī)合理的組織施工，對(duì)分項(xiàng)工程要先做好樣板，攻點(diǎn)帶面，經(jīng)檢（7）每月一次工長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、班組長(zhǎng)聯(lián)合大檢（9）工程用料必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格證，1.2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制交底，處理好日常技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資（6）建立健全質(zhì)量資料臺(tái)賬，做好原始資料的收集1.2.4工長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任制1.2.5班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制工，嚴(yán)守工藝標(biāo)準(zhǔn)，樹立“為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)”的思想1.2.6專職試驗(yàn)員、測(cè)量員的質(zhì)量責(zé)任制地測(cè)放三線位置（結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線），同時(shí)按十、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全“五無(wú)”目標(biāo)、輕傷事故頻率在5‰之內(nèi)。3.特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工、架工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使存檔，按期復(fù)驗(yàn)。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等6.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞7.施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照國(guó)家有關(guān)安8.做好安全用電工作:制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動(dòng)以及電氣照明燈具）等組成。應(yīng)重視在建工程與臨時(shí)高壓線的距2.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育:(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）變換工種工人、特(4)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技(5)從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進(jìn)行必要的防治知識(shí)和技術(shù)的安全3.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、考核與獎(jiǎng)懲(1)為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進(jìn)行。每次檢(2)安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對(duì)查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度。要定施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措(3)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來(lái)，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制和1.消防工作:實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對(duì)安2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行防火工作逐級(jí)責(zé)任制，凡參加施工單位，不論建制如何，只要3.保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)源、水源、嚴(yán)格用火審批手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)電焊、氣焊、油工、油氈工等工教育。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動(dòng)采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理4.施工現(xiàn)場(chǎng)的防火管理:施工現(xiàn)場(chǎng)和員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，工現(xiàn)5.監(jiān)督檢查:為確保防火工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。6.現(xiàn)場(chǎng)采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路7.各類機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，無(wú)證人員或非本機(jī)人員不得上機(jī)操9.張拉時(shí)，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)場(chǎng)，操作人員不得站在張拉千斤頂后，以防飛錨七.質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量?jī)刹糠?.產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面:a.適用性:要求裝飾效果良好,使用方便;b.可靠性:要求結(jié)構(gòu)安全可靠,強(qiáng)度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;c.耐久性:在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限;d.經(jīng)濟(jì)性:工程造價(jià)低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等;e.美觀:裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方,并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào);f.安全性:主要指施工方便和使用安全。2.工作質(zhì)量:管理包括以下兩個(gè)方面:a.生產(chǎn)過(guò)程中的工作質(zhì)量:指設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量;b.服務(wù)質(zhì)量:指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,實(shí)施質(zhì)量管理,建立組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源全方位的管理,把項(xiàng)目的人、物、財(cái)?shù)壬a(chǎn)要素,按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成有機(jī)的整體。從投標(biāo)、簽訂合同,材料和設(shè)備供應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)施準(zhǔn),建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。一.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素1.管理評(píng)審2.質(zhì)量體系3.合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)對(duì)招標(biāo)文件和合同草案的評(píng)審,確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解,4.文件控制通過(guò)對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)控制,使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。5.采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)對(duì)供應(yīng)商和分包商的選擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制,保證所采購(gòu)的采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。6.業(yè)主提供的物質(zhì)通過(guò)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制,使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任,將業(yè)主提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃,按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管,出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄。7.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性通過(guò)對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程的標(biāo)識(shí),使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。對(duì)原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)重要材料還應(yīng)記錄、追蹤其使用部位,對(duì)施工過(guò)程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí),特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用8.工序控制通過(guò)對(duì)按規(guī)定對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,以確保質(zhì)量符合要求9.檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過(guò)按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),以確保質(zhì)量符合要求。通過(guò)按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的標(biāo)識(shí)和控制,確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格通過(guò)對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、的處理措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽。通過(guò)對(duì)各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié),分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,把通過(guò)對(duì)施工材料的搬運(yùn)、存儲(chǔ)、保管和交付的嚴(yán)格控制,防止其損壞或變質(zhì)。通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、存儲(chǔ)、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,通過(guò)定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,并規(guī)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等,使其素質(zhì)滿通過(guò)對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理,保證售后服務(wù)的質(zhì)量,提正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。一.施工前的質(zhì)量控制施工開始前質(zhì)量控制的主要工作有:漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)2.配備檢測(cè)試驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器,審查合同及關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次4.對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,核查鑒定書和試5.對(duì)材料、工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查,檢查采購(gòu)是否符合合同的規(guī)定。對(duì)到6.為施工放線準(zhǔn)備資料,如參考點(diǎn)、線等。8.對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械進(jìn)一步的審核。9.認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底,以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量10.準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格,并對(duì)表格的作用和用法交底。14.開好第一次工地會(huì)議,全面檢查開工條件。二.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)1.工序質(zhì)量控制:包括工序活動(dòng)條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。1).確定工程質(zhì)量控制流程;2).主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如:操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等;3).及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量,并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,提出后續(xù)工作的要求與措施;4).設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。2.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn):對(duì)技術(shù)要求高,施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn),對(duì)操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定,易出現(xiàn)不合格的工序,事先提出控制措施。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu),給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。4.質(zhì)量檢查:包括操作者自檢,班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或包括:a.裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查,并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)抽樣復(fù)查;線等;c.施工操作質(zhì)量檢查,確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量;d.隱蔽工程檢查驗(yàn)收;e.分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收;f.單位工程檢查驗(yàn)收;5.成品保護(hù)a.合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品;b.采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;c.加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。6.交工技術(shù)資料a.材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明;b.施工記錄;c.隱蔽工程驗(yàn)收記錄;d.設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定;e.設(shè)備安裝記錄;f.質(zhì)量評(píng)定資料;g.竣工圖;三.工程完成后的質(zhì)量控制1.按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收;2.檢查未完成工作和缺陷,及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題;3.制作竣工資料和竣工圖;4.維修期內(nèi),完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)。四.一般注意事項(xiàng)1.所需進(jìn)行的工作內(nèi)容,如圖紙所示,并附有詳圖。工作包括合同所規(guī)定的人2.所有設(shè)計(jì)圖紙和施工文件都是一致的。一者中所提4.在施工前,施工單位應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提供施工進(jìn)度計(jì)劃表,顯示其工作時(shí)間、順序階段和有關(guān)工作,這個(gè)程序應(yīng)顯示所有的提前訂貨開始日期,到貨日期,以及預(yù)期完成的日期。十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)列入項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，制訂有關(guān)規(guī)章制度，措施控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對(duì)周圍環(huán)境的污染和危害，保持工地現(xiàn)專設(shè)食堂和職工宿舍，食堂符合衛(wèi)生要求，炊事員一律經(jīng)體檢后持風(fēng)窗，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，室外洗地，浴室、曬衣架和收集廢棄物的垃圾桶，并各自職責(zé)，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度使文明施工與經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系，促程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理姓名、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。字體規(guī)整、并設(shè)置安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制十二、確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工期定額以及業(yè)主方對(duì)本工程工期的具體要求并結(jié)工序窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線上的)損失。強(qiáng)1.設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括在項(xiàng)目實(shí)施中改造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些2.推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)：采用計(jì)算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步的新特點(diǎn)，對(duì)適應(yīng)施工變化有明顯優(yōu)勢(shì)。要使本工程在預(yù)定工期要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線3.保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到4.在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)水，循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以流水為主，對(duì)關(guān)鍵5.發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，達(dá)到保證停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工，另1.建立強(qiáng)而有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽定責(zé)任人員擔(dān)任。為使各項(xiàng)工作更好的落實(shí)，針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保2.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保證工期、保安全地完成這一任務(wù)，3.在總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過(guò)程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部4.定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參6.重獎(jiǎng)重罰：對(duì)工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰，把進(jìn)度嚴(yán)格控制在本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃，確保人力、資源滿足計(jì)劃需要③嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，正確處理好施工期、數(shù)量、型號(hào)等，保證原材料和各類構(gòu)件的及時(shí)供應(yīng)，使工程夠安心工作；加強(qiáng)行政后勤管理與生活服務(wù)，讓工人能夠吃好、組織各施工工序之間的施工流向，有效地利用工作面，減少窩工、怠工善的臨時(shí)排水體系，并配備好各類防雨物資，確保小雨不停工，大雨過(guò)建立工程“三檢”制度，積極配合監(jiān)理方及時(shí)地進(jìn)行工程的簽證與驗(yàn)收十三、季節(jié)性施工計(jì)劃安排(一)、雨季施工管理措施第一章項(xiàng)目基本情況..........................................................................二、可行性研究的依據(jù)...............................第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性....................................................二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性...............................三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性...............................第三章市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)..................................未定義書簽。二、禽畜糞污產(chǎn)量、沼氣及沼肥產(chǎn)量調(diào)查與分析..錯(cuò).誤！未定義書簽。三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析...................................2.0.........第四章項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況..........................................................................................................................................第五章項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析....................................................................................................................................................第六章工藝技術(shù)方案分析.........................................................................................................................................................................................................第七章項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)...............................................................................................................第八章項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.......................................................................................................................第九章投資估算和資金籌措......................................................................................................................