2024年學(xué)校德育工作心得體會(huì)范例(三篇)_第1頁
2024年學(xué)校德育工作心得體會(huì)范例(三篇)_第2頁
2024年學(xué)校德育工作心得體會(huì)范例(三篇)_第3頁
2024年學(xué)校德育工作心得體會(huì)范例(三篇)_第4頁
2024年學(xué)校德育工作心得體會(huì)范例(三篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁2024年學(xué)校德育工作心得體會(huì)范例德育在學(xué)校教育工作中占據(jù)核心地位,是實(shí)施素質(zhì)教育不可或缺的一環(huán)。德育工作貫穿學(xué)校教育教學(xué)的始終,并滲透于智育、體育、美育和勞動(dòng)教育之中。小學(xué)德育作為基礎(chǔ)教育的重要組成部分,對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展具有主導(dǎo)和決定性作用。因此,我校高度重視德育工作,自覺加強(qiáng)德育工作的實(shí)施,深入學(xué)習(xí)德育工作政策文件,不斷提升對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí),并確立了教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)理念。為確保學(xué)校德育工作的順利進(jìn)行,我校持續(xù)深化對(duì)德育管理工作的研究,主要做法如下:一、完善組織體系,構(gòu)建健全的德育管理系統(tǒng)。德育管理需要完善的組織體系作為支撐。我校建立了學(xué)校、社會(huì)、班級(jí)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確了德育管理的職責(zé)。由校長、法制副校長、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從校長到最基層班級(jí)的垂直聯(lián)系,使學(xué)校德育工作指揮靈活、步調(diào)一致、信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織層面確保德育工作的有效實(shí)施。二、明確職責(zé)分工,激發(fā)德育工作者的積極性。要發(fā)揮德育組織的作用,必須明確各類人員的德育工作職責(zé),并激發(fā)廣大德育工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。首先,調(diào)動(dòng)管理者育人的積極性,學(xué)習(xí)黨和國家的相關(guān)政策文件,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),一致行動(dòng),明確德育工作的目標(biāo)和步驟,確保責(zé)任明確、職權(quán)范圍和利益適當(dāng)。其次,調(diào)動(dòng)班主任教師加強(qiáng)班級(jí)管理的積極性,通過制定班主任工作職責(zé)和考核細(xì)則,并與工資掛鉤,對(duì)工作出色的班主任給予優(yōu)先評(píng)優(yōu),從而穩(wěn)定班主任隊(duì)伍。同時(shí),調(diào)動(dòng)各科教師教書育人的積極性,在學(xué)科教學(xué)中滲透德育,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一。此外,與法制副校長保持密切聯(lián)系,利用他們的專業(yè)知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。我校通過管理各類人員,運(yùn)用激勵(lì)原則,調(diào)動(dòng)各方人士的積極性,形成育人共識(shí),形成合力,充分發(fā)揮學(xué)校各類人員的才智,使德育工作取得顯著成效。三、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),發(fā)揮環(huán)境的育人作用。校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,也是日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍和高雅的校園文化能夠給予學(xué)生奮進(jìn)向上的力量。我校注重環(huán)境育人的作用,通過建設(shè)健全的教育陣地,如宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、閱覽室、少先隊(duì)活動(dòng)室等,并設(shè)置《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》等標(biāo)志,使每一堵墻壁、每一塊標(biāo)牌都成為無聲的教育語言,在潛移默化中對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好行為習(xí)慣教育。2024年學(xué)校德育工作心得體會(huì)范例(二)德育在學(xué)校教育工作中占據(jù)核心地位,是實(shí)施素質(zhì)教育不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全鏈條及小學(xué)生日常生活的各個(gè)層面,滲透至智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中。作為基礎(chǔ)教育的重要組成部分,小學(xué)德育在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展中扮演著主導(dǎo)和決定性的角色。鑒于此,我校高度重視德育工作,自覺加強(qiáng)德育工作的推進(jìn),深入學(xué)習(xí)德育工作政策文件,不斷深化認(rèn)識(shí),確立并踐行“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)理念。為確保德育工作的順利進(jìn)行,我校持續(xù)深化對(duì)德育管理工作的研究,主要做法如下:一、完善組織架構(gòu),構(gòu)建健全的德育管理體系。德育管理需要健全的組織架構(gòu)作為支撐。我校建立了學(xué)校、社會(huì)、班級(jí)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責(zé)。由校長、法制副校長、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從校長到基層班級(jí)的垂直聯(lián)系,使德育工作指揮靈活、步調(diào)一致、信息暢通,從而充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織層面確保德育工作的有效實(shí)施。二、明確職責(zé)分工,激發(fā)德育工作者的積極性。為確保德育工作的有效實(shí)施,必須明確各類人員的德育工作職責(zé),并充分調(diào)動(dòng)德育工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。首先,我們調(diào)動(dòng)管理者育人的積極性,通過深入學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《小學(xué)德育綱要》等文件,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),一致行動(dòng),建立并落實(shí)德育工作的目標(biāo)和步驟,使管理者既明確責(zé)任,又擁有一定的職權(quán)范圍和利益。其次,我們調(diào)動(dòng)教書育人的積極性,包括班主任教師和科任教師。通過制定工作職責(zé)、考核細(xì)則等措施,激發(fā)班主任教師加強(qiáng)班級(jí)管理的積極性;同時(shí),在學(xué)科教學(xué)中滲透德育,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一。此外,我們還與法制副校長密切合作,利用他們的專業(yè)知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。三、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),發(fā)揮環(huán)境的育人功能。校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,也是日常德育的重要載體。我校注重校園環(huán)境建設(shè),通過宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、閱覽室、少先隊(duì)活動(dòng)室等教育陣地,以及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》等標(biāo)志的設(shè)置,讓每一堵墻壁、每一塊標(biāo)牌都成為無聲的教育語言,在潛移默化中對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。2024年學(xué)校德育工作心得體會(huì)范例(三)學(xué)??蓪⒅黝}教育細(xì)化成不同專題,具體安排為:每年某月定為文明禮貌教育月,某月設(shè)為革命傳統(tǒng)教育月,某月則作為法制紀(jì)律教育月,某月聚焦理想前途教育,某月注重社會(huì)實(shí)踐教育,某月強(qiáng)調(diào)行為規(guī)范教育,某月專于愛國主義教育,而某月則打造為藝術(shù)活動(dòng)月。這些專題教育既各有特色,又相互依存,共同構(gòu)建了一個(gè)豐富多彩的德育體系,使學(xué)生在參與中情操得到陶冶和升華,從而增強(qiáng)他們的德育內(nèi)在動(dòng)力。在當(dāng)前社會(huì)變革與發(fā)展的背景下,學(xué)校德育工作面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為確保德育工作的有效實(shí)施,必須確保校長的高度重視,提升教師的德育水平,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理,并通過開展系列活動(dòng)來拓寬德育途徑,從而為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一、開展系列活動(dòng),拓寬德育途徑課堂教學(xué)作為德育的“主戰(zhàn)場”,其重要性不言而喻。然而,面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境,德育工作需要更廣泛的覆蓋和深入的影響。因此,在堅(jiān)守課堂教學(xué)主渠道的同時(shí),我們還應(yīng)積極開辟“輔戰(zhàn)場”,開展多樣化的日常行為規(guī)范教育和主題教育。1.開展豐富多彩的主題教育德育作為一個(gè)持續(xù)的教育過程,其內(nèi)容應(yīng)隨時(shí)代和學(xué)生需求的變化而不斷更新。學(xué)校應(yīng)把握德育特點(diǎn),順應(yīng)時(shí)代潮流,捕捉學(xué)生需求,實(shí)現(xiàn)德育的持續(xù)創(chuàng)新。豐富多彩的主題教育正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。2.系統(tǒng)全面地開展日常行為規(guī)范教育入學(xué)教育是學(xué)生接觸日常行為規(guī)范的重要起點(diǎn)。學(xué)校應(yīng)制定切實(shí)可行的《學(xué)生日常行為規(guī)范》,并通過各種形式進(jìn)行宣傳和教育。同時(shí),設(shè)立“文明衛(wèi)生監(jiān)督崗”進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督,并通過廣播站等方式對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行曝光。這樣既能有效約束學(xué)生的行為,又能促進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論