2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本（2篇）

第4頁共4頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難，積極進(jìn)取，創(chuàng)新工作，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)既定工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，筑牢思想根基本所自年初起即開始為全年工作做思想上的準(zhǔn)備，首要任務(wù)是學(xué)習(xí)。除了深入學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針、法律法規(guī)以及上級單位的相關(guān)文件外，特別注重學(xué)習(xí)《____區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報(bào)告，以及領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)分管工作的具體要求。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)半年來，本所嚴(yán)格按照局里的政治理論學(xué)習(xí)和廉政理論學(xué)習(xí)安排，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，以精神文明創(chuàng)建為平臺，從改善稅收環(huán)境（包括硬環(huán)境和軟環(huán)境）入手，積極推動從執(zhí)法型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。本所公開了納稅人的權(quán)利和納稅服務(wù)承諾，顯著提高了工作透明度和納稅人的滿意度。在廉政建設(shè)方面，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，將廉政建設(shè)工作貫穿稅收業(yè)務(wù)工作始終。通過建立健全制度、全面監(jiān)督，上半年未發(fā)生違法違紀(jì)事件，隊(duì)伍建設(shè)取得顯著進(jìn)步，社會反響良好，為稅收工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。三、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升征管效率針對本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)稅源情況，本所進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組，合理設(shè)置崗位和職責(zé)，優(yōu)化征管流程。前臺設(shè)置了三個(gè)工作崗位，推行征收一體化，為納稅人提供全方位服務(wù)；后臺設(shè)置了四個(gè)工作崗，實(shí)行重點(diǎn)稅源與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合，建立三級實(shí)物明細(xì)賬，全程監(jiān)控稅源，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化。這一改革使征管流程更加合理，提高了工作效率，得到了上級和納稅人的好評。四、落實(shí)計(jì)劃，超額完成稅收任務(wù)年初，區(qū)局下達(dá)給本所工商各稅任務(wù)較上年計(jì)劃有所增長。面對壓力，本所全體同志深入企業(yè)了解情況，掌握稅源變化，通過多次開會研究分析，將計(jì)劃任務(wù)分解到每個(gè)管理員和企業(yè)。通過加強(qiáng)內(nèi)部行政管理、嚴(yán)格考核、堵塞征管漏洞、消除征管死角等措施，提高了納稅人的自覺申報(bào)準(zhǔn)確率。本所堅(jiān)持以旬保月、以月保季、以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務(wù)，為全年稅收任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、下半年工作計(jì)劃下半年的工作總體要求是“總結(jié)、完善、鞏固、提高”。針對上半年工作中存在的不足，本所將從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和完善。具體工作措施包括：繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型基層建設(shè)活動；繼續(xù)推進(jìn)征管改革；加強(qiáng)稅源監(jiān)控；堅(jiān)持廉政建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度等。通過以上措施的實(shí)施，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本（二）時(shí)間流轉(zhuǎn)，不覺間，充滿挑戰(zhàn)與忙碌的____年已漸行漸遠(yuǎn)。對于我個(gè)人而言，____年是至關(guān)重要的一年?；仡欉@段時(shí)期的工作，我深感諸多體會。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的緊密協(xié)作下，我全力以赴地推進(jìn)人事管理工作，盡管沒有取得顯赫的成就，但我始終以敬業(yè)的態(tài)度對待每一項(xiàng)任務(wù)，力求人事管理更為規(guī)范化、科學(xué)化，人事工作的整體面貌也因此有了顯著的改善。對此，我深感欣慰。以下，我將對這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧：一、構(gòu)建完善的管理制度，確保人事管理的規(guī)范性常言道，無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)的成功源于卓越的管理，而卓越的管理源于嚴(yán)謹(jǐn)、全面的制度。因此，人事管理制度作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是工作中不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，由于各種原因，我司的人事制度存在諸多不完善之處，原有的制度已無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。為改變這一狀況，我首要的任務(wù)之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合公司的具體狀況，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。近階段，我修訂了員工考勤制度，起草了員工績效考核、員工培訓(xùn)、人事部工作流程、勞動合同管理、各崗位職責(zé)等多項(xiàng)制度，將人事管理全面納入規(guī)范、有序的軌道。二、整頓優(yōu)化人事檔案管理，穩(wěn)固人事管理根基鑒于公司過去在人事管理上的混亂，我上任以來，著重進(jìn)行了員工檔案的清理和規(guī)范工作。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了“員工第二檔案”的建立、清理和電子檔案錄入，對員工的基本信息有了全面的掌握；其次，我們借助執(zhí)行新的勞動合同法，對所有員工的合同進(jìn)行了徹底的審核、補(bǔ)簽和更新，對不符合條件的合同及時(shí)終止或解除。這個(gè)過程耗時(shí)耗力，需要極高的專