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護坡施工方案2.《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB5007-20023.《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-24.《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-20026.我單位積累的成熟技術(shù)、施工工藝方法及同類工程的二、工程概況地形地貌:K0+000~K5+200舊路改造位于鎮(zhèn)區(qū)內(nèi),兩側(cè)建筑物均以建成;K5+200~K6+400段為新建段,沿線地勢平緩,為香蕉園、水塘和部分的舊路基。氣象水文:本區(qū)屬于南亞熱帶,溫暖多雨,年平均溫度22.1度,4月-9月為雨季,降雨量約占全年80%以上,年平均降雨量1800mm。新建路段K5+200~K6+400有三段路基邊坡防護,K5+550~K5+650左側(cè),平均高度3m;K5+820~K5+880右側(cè),平均高度4m;K5+880~K6+000右側(cè),平均高度2.6m。采用漿砌片石防護,砌筑至水塘常水位以上50cm。上鋪10㎝級配砂石碾壓夯實,作好臨時排水系統(tǒng),經(jīng)! 槽、溝等,應按要求進行回填處理,最后人基槽開挖截面按施工設計圖要求,基底進行整平夯實后,方可進行片石砌砂礫墊層鋪設應符合圖紙要求,鋪設之前,應將地面拍打平整密實,厚度2、嚴格按照設計文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范、操到每一個參與施工作業(yè)的人,做到人人心中有質(zhì)量4、把好各工序中施工過程的質(zhì)量檢驗關(guān),對加工的半成7、嚴格把好原材料進場關(guān),不合格材料不準進場驗收,保證使用的材料2、認真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序、技術(shù)規(guī)范和工程設計4、制定不符合項控制程序,及時將不符合項報告及其建關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認可,并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗主審查認可,必要時業(yè)主可參加資格評價工作或委派監(jiān)理公司參加資格評價工7、建立質(zhì)量評定制度,定期對施工質(zhì)量進(三)、確保工期的措施每天晚上由負責人召開生產(chǎn)調(diào)度會,對當天的工作完成情況進行總結(jié)交項目經(jīng)理每10天對有關(guān)工程項目的施工情況作全面檢查。了解月度施工月25日由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)當月生產(chǎn)計劃完成情況,布置下月生產(chǎn)計劃,對完成計劃存在的問題進行安全生產(chǎn)第一責任人:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責任人:項目副經(jīng)理 安全領(lǐng)導小組三防領(lǐng)導小組專職安全員安全QC小組電門職全機部兼安員三防執(zhí)行小組物資部門兼職安全員搶險突擊隊后勤部門兼職安全員治安部門兼職安全員電門職全機部兼安員三防執(zhí)行小組物資部門兼職安全員搶險突擊隊后勤部門兼職安全員治安部門兼職安全員工程部門兼職安全員械備全責機設械備全責機設安負人消安負人防消安負人防全責施處全責各工安負人備安全負責人保安負人安全責存資全責庫物安負人場資全責現(xiàn)物安負人2、樹立“安全第一,預防為主”的思想,建立健全各種安全學習制度,施工3、建立各崗位人員安全生產(chǎn)責任制,明確其安全責任,4、每道工序開工前都要先進行安全技術(shù)交底后再進行施工,所有作業(yè)人員6、施工現(xiàn)場按規(guī)定設置安全防護措施,進入施工現(xiàn)場要7、施工用電要采用三相五線制,并嚴格執(zhí)行《施工用電安8、積極開展班組安全競賽活動,加強班組9、安全員每天到工地巡視檢查,項目部安全檢查組每月例行處理例行處理!隱患整改安全監(jiān)查!隱患整改安全監(jiān)查超自然力超自然力崗位操作安全監(jiān)督崗位操作安全監(jiān)督基坑安全監(jiān)督工程施工安全監(jiān)督工地用電安全監(jiān)督交通安全管制文明施工基坑安全監(jiān)督工程施工安全監(jiān)督工地用電安全監(jiān)督交通安全管制文明施工2、現(xiàn)場生產(chǎn)人員較多和危險性較大的地點和工段必須設置安全通道與4、項目經(jīng)理部人員通過板報定期宣傳普及知識,重點是培訓班組安全員及5、項目部設立突發(fā)機械故障搶修小組,避免突發(fā)機根據(jù)場地實際情況合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)公司經(jīng)理公司各業(yè)務部門公司試驗室項目質(zhì)安部總工程師室公司各業(yè)務部門公司試驗室項目質(zhì)安部總工程師室公司質(zhì)保辦項目經(jīng)理公司質(zhì)檢科項目總工程師項目部質(zhì)檢工程師項目部測量班項目部測量班項目部試驗室各施工處負責人 各施工處負責人 質(zhì)量組施工組進行日常質(zhì)量管理,負責組織協(xié)質(zhì)量組施工組進行日常質(zhì)量管理,負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋。組織技術(shù)交流和落實,確保按計劃保質(zhì)保量完成任務,并進行圖紙會審,編制施工計劃,組織隱檢、預檢和驗收。質(zhì)量領(lǐng)導組織保證質(zhì)量領(lǐng)導組織保證配合搞好工程控制測量和復測,保證施工測量精度。測量組做好材料進場驗收和抽檢,做好材料進場驗收和抽檢,負責現(xiàn)場試驗工作。試驗組質(zhì)量保證體系設備組提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明質(zhì)量保證體系設備組提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理。材料組實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制,做好設備鑒定,填好運行記錄。進行資金發(fā)放進行資金發(fā)放,有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。核算組工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育 工序質(zhì)量施工保證達到目的質(zhì)量檢驗以“百年大計工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育 工序質(zhì)量施工保證達到目的質(zhì)量檢驗
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