版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某防洪堤整治工程面板混凝土專項施工方案 2 3 5 6 6 7 20施工進度安排、施工方案、主要施工機械設(shè)備、安全1化管理、科技先行、嚴(yán)格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)量:確保全部工程達到國家水利部工程質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可,不合格的材表—4t砂在模板工程中,本項目砼面板分部施工將一次性澆板施工,設(shè)計滑動模板時為了能夠適應(yīng)不同條塊寬板支架一律采用工字鋼和角鋼搭設(shè)。動力設(shè)備采用模板在砼強度達到其表面及菱角不因拆除時而損傷水泥庫房周圍要做好排水處理,水泥運到工地后,號分別儲存在庫房,防止儲存不當(dāng)引起水泥變質(zhì),本工程項目工程用水在河道內(nèi)抽取,經(jīng)沉淀處施工過程中,按照砂、石骨料的含水率情況,經(jīng)試坡面平整度進行測量,如有不合格處,則應(yīng)進行處理連續(xù)澆筑,滑動模板滑升前,必須清除模板前沿填砼砼施工規(guī)定的鋪料允許間隔時間,是為了保證組織量。施工中應(yīng)盡量在允許間隔時間中連續(xù)作業(yè)。但根據(jù)施工規(guī)范規(guī)定,振搗時間應(yīng)以砼不再顯著下振搗次序的排列,見下圖(圖—6):砼養(yǎng)護采用灑水養(yǎng)護。其優(yōu)點是簡單、靈活、成本低,完全符合先灑側(cè)面,頂面在沖毛后灑水。灑水養(yǎng)護的用水量與施工工期長砼表面保護可減小砼表面溫度梯度及內(nèi)外溫差,保持砼表面砼表面保護有防凍和防裂兩個目的。在xxx主要以防裂為表—1113525345干凈,應(yīng)采用比原砼強度等級高一級的砂漿、砼或其它填料補缺陷處位應(yīng)加強養(yǎng)護,確保修補出來牢固粘結(jié),色拌合及養(yǎng)護砼所用的水,除按規(guī)定進行水質(zhì)分析外,應(yīng)按水源改變或?qū)λ|(zhì)有懷疑時,應(yīng)采取砂漿強度試驗法進行檢測對比抗壓強度低于原合格水源制成的砂漿28天齡期抗壓強度的90%時,該水不能繼續(xù)使用。3)按有關(guān)的規(guī)定對砼表面質(zhì)量進行檢查和驗4)砼澆筑完成后,按有關(guān)的規(guī)定對砼面板實施養(yǎng)護和為保證本工程順利實施和兌現(xiàn)本投標(biāo)書對工程質(zhì)量和我公司質(zhì)量體系管理及程序文件,針對本工程的具體情況,并結(jié)合程的經(jīng)驗,特從質(zhì)量管理的機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以以人為管理對象是保證和控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ),質(zhì)量管理組織機構(gòu)健全與否和政策的暢通性是管理的關(guān)鍵。由項目經(jīng)理掛帥和總工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成項目部安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的管理,作業(yè)隊成立質(zhì)量小組、質(zhì)量檢查小組和現(xiàn)場QC小組。質(zhì)量管理監(jiān)督檢查小組是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)負(fù)責(zé)保證質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機構(gòu),質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖—8↓↓↓↓如何提高職工隊伍的素質(zhì)是能否保證質(zhì)量工作順利進行的關(guān)鍵,對職工進行質(zhì)量意識、質(zhì)量工作的發(fā)展?fàn)顩r和操作工藝的思想教育及培訓(xùn)是提高職工隊伍素質(zhì)的有效途徑,培育濃厚的質(zhì)量氣氛是以“質(zhì)量第一,用戶至上”為基礎(chǔ)。為此,針對本項目采取以程試驗室,配備所需的檢測設(shè)備。全面掌握和控制工程施工中各個環(huán)鍵工序進行跟蹤監(jiān)督,預(yù)防各種質(zhì)量問題的出現(xiàn),以工技術(shù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工作效率和生產(chǎn)成本,狠練內(nèi)功為全面貫徹落實安全方針和在本項目實施過程中實現(xiàn)安并結(jié)合我公司以往類似工程的經(jīng)驗,從安全生產(chǎn)管理的思想組織保證安全工作的成效和安全目標(biāo)能否實現(xiàn)與本項目的安通性直接相關(guān),本著管理生產(chǎn)必管安全的原則成立以項目經(jīng)理為組安檢負(fù)責(zé)人參與組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部是經(jīng)理部常設(shè)職能部中安全管理工作,其工作以專檢和監(jiān)督方式為主工程技術(shù)部:在組織施工生產(chǎn)時,施工生產(chǎn)部門認(rèn)真貫嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;科學(xué)地對施工同時編制安全技術(shù)措施;對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、安全措施,材料、工具及勞動保護用品的及時供應(yīng),并能符合拋扔工具、材料等物品;4)非專業(yè)電氣和機械的操作人員嚴(yán)禁使用或規(guī)定正確佩戴安全帽,系安全繩;高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘鞋赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場;平臺、腳手架支線絕緣皮無老化、破損和漏電;支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓;照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上;照明燈具的金屬外整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合;配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開頭。動力和照明分別設(shè)置;金屬外殼電箱應(yīng)作接地應(yīng)符合規(guī)定;橡皮線中黑色或綠色作為接地線。與電氣設(shè)備相連接所有施工設(shè)備和機具在使用時均必須由專職人員負(fù)責(zé)進行檢查指揮人員必須持證上崗,必須按規(guī)程要求進行操作。非機動駕駛?cè)巳òㄖ苿樱┭b置的防護罩、蓋,齊全可靠;機械與輸電線路(定保持距離;作業(yè)時,機械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固,臂桿幅度指示器應(yīng)良好,不得有接頭,不得亂拖亂拉;各類機械應(yīng)持技術(shù)性能牌和上定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊禁機械設(shè)備超負(fù)荷使用,帶病運轉(zhuǎn)和作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修;機械設(shè)做好雨季防洪與搶險工作,對項目部施工安全管理和實施都有2)堅持防洪值班制度,遇有險情及時組織力量搶修,并及4)預(yù)先做好各項工作,加強與地方氣象部8.2.1選派組織能力強,施工經(jīng)驗豐富,年富力強的8.3.2加強和完善計劃的考核兌現(xiàn)落實制度,編制周8.3.3完善獎懲制度,落實好按勞分配的原則。根據(jù)的計件工資、計時工資、承包工資,充分發(fā)揮施工人員的積極性8.4.2在施工過程中,及時詳盡地組織技術(shù)交底,闡8.4.3建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)掌握并處理影響施工進度的各種問題,對工程交叉和問題超前研究,制定措施,及時配置或調(diào)整人、財、8.4.4根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃,編制分階段和月鍵工序的轉(zhuǎn)化,分析原因。確保階段工作的重點,使項8.5.2抓好材料的采購、儲備和供應(yīng)工作,確保進度8.6.1順時與氣象部門取得聯(lián)系,掌握好天氣預(yù)報,8.6.2搞好后勤保障工作,做好物資、機具零配件的平高低,同時也直接關(guān)系到工程進展快慢,我們將加大管理力度,落別懸掛標(biāo)識牌,施工機械集中停放,并懸掛各類機械的安全操作規(guī)程經(jīng)理部配備工程師一人兼管環(huán)保工作,月安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社交媒體平臺終端安全策略方案
- 房地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書模板
- 2024專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同須知
- 2024裝修合同要確定的內(nèi)容有些
- 2024房地產(chǎn)合同糾紛違約金案例范文
- 2024設(shè)備維修協(xié)議合同范本
- 2024服裝產(chǎn)品采購合同(FOB)
- 2024計算機信息系統(tǒng)集成合同(簡易版)
- 2024簡易版解除勞動合同協(xié)議書
- 2024貨物運輸合同范本格式
- 期中試卷(試題)-2024-2025學(xué)年三年級上冊數(shù)學(xué)青島版
- 車隊車輛掛靠合同模板
- 期中押題卷(試題)-2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)六年級上冊北師大版
- 期中模擬(1-3單元)(試題)-2024-2025學(xué)年六年級上冊數(shù)學(xué)蘇教版
- 期中 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級上冊
- 點亮文明 課件 2024-2025學(xué)年蘇少版(2024)初中美術(shù)七年級上冊
- 廉政法規(guī)知識測試及答案
- 托育服務(wù)中心項目可行性研究報告
- 2024內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)融資擔(dān)保限公司招聘28人高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 5.1 延續(xù)文化血脈 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級上冊-2
- 湖北省襄陽市2023-2024學(xué)年六年級上學(xué)期語文期中考試試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論