某園區(qū)河道治理工程施工組織設(shè)計

某園區(qū)河道治理工程施工組織設(shè)計◆******工業(yè)園區(qū)河道治理工程施工組織設(shè)計按照建設(shè)單位及招未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時，認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文◆本施工組織設(shè)計主要依據(jù)以下幾項編制：工程招標(biāo)文件、工程施工設(shè)計圖紙、工程地質(zhì)勘察報告、國家及省市的相關(guān)規(guī)定、國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施工其他參考資料及施工現(xiàn)場◆本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時對本工程施工進度計劃控制、施工各項準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項工程施工文明施工及環(huán)境保護措施、雨季施工措施等諸多因素充分予以考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性，是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、◆針對本工程特點，我公司將本著“質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意，不斷把最優(yōu)秀的工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類與社會”的質(zhì)量方針，發(fā)技術(shù)、機械設(shè)備和管理上的雄厚優(yōu)勢，運用先進的施工技術(shù)，采取科◆針對本工程的特點，我公司建立以質(zhì)量管理為中心，選配高素質(zhì)和工程技術(shù)管理人員，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。同時我們將本著“再增信譽，再立新功”的思想，創(chuàng)出一流的施工水平，一工程，達(dá)到讓業(yè)主滿意、社會放心的總體施工目標(biāo)。我們的施工目標(biāo)是爭創(chuàng)六個第一，即“一流質(zhì)量，一流項目，一流工期，一流文明施工，一流服務(wù)，一流管理”?！粑拿魇┕つ繕?biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行大連市文明工地管理要求，創(chuàng)文明施工優(yōu)良現(xiàn)場，爭創(chuàng)“市級示范文明工地”。在該工程施工中，我司將按項目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項目公司總經(jīng)理↓項目經(jīng)理↓↓項目經(jīng)理項目總工程師財務(wù)核算科施工計劃科質(zhì)量安全科 設(shè)備器材科 綜合辦公室各作業(yè)班組項目決策層由項目經(jīng)理、項目總工程師組成。項目經(jīng)理是項目經(jīng)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負(fù)責(zé)。另外，其負(fù)責(zé)對業(yè)勞務(wù)作業(yè)層由土建施工班組和安裝施工班組組成，負(fù)責(zé)整個項目本工程工期緊，施工過程中要統(tǒng)籌安排，各工序穿插施工，精心第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置，圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做第二階段：分部工程施工階段。組織流水施工，實行人、材、物編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預(yù)防措施和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，經(jīng)根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求，進行施工按照施工平面圖和臨時設(shè)施需要量計劃，建造各項臨時設(shè)施，為組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按建筑材料進場后，應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術(shù)項按照施工組織設(shè)計要求，認(rèn)真落實雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)組根據(jù)施工預(yù)算的材料分析、構(gòu)（配）件和制品加工要求及施工進度計劃的要求，編制建筑材料需要量和構(gòu)（配）件和制品加工計劃，根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制相應(yīng)計劃，簽定機具采購要求做到組織落實、制度保證措施落實，組織專門班子負(fù)責(zé)材料采購對于本單位缺少且需用的施工機具，應(yīng)根據(jù)需要量計劃，同有關(guān)本工程的各分部分項工程均嚴(yán)格按照國家通用規(guī)范施工，在此不工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點和高程控制點，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程各種控制點的設(shè)計、選點、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范（GB50026-93）及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細(xì)測量現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進行閉合施測，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：滑模工程采用激光準(zhǔn)直精測和復(fù)測的程序進行。施工期間各控制點應(yīng)加以妥善保護，定期進所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定，檢驗合格后以減少基礎(chǔ)擾動。毛石基礎(chǔ)采用Mu40毛石，M7.5水泥砂漿砌筑。鋼筋進場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進廠后，應(yīng)先進行外鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標(biāo)識，運至現(xiàn)場綁扎，如不能及采用全自動電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外一般Ⅰ級鋼筋為鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進行，保證其位置的正確，間距一致，模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等有關(guān)人員進行全面會檢驗收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前砼在澆筑前應(yīng)會同各單位進行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑?；炷翝仓?，嚴(yán)格按順時針和逆時針交錯分層進行，分層厚度250mm～300mm，振動棒插入混凝土混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護期不低于7天。護底漿砌石采用Mu40毛石，M7.5水泥砂漿砌筑。砌體采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度30—50mm。砌石體的轉(zhuǎn)角處和砌筑第一層石塊前面要雙面掛線，按基礎(chǔ)底寬，鋪滿砂漿，選比較方整的大塊石，大面朝下放穩(wěn)、擺平，先擺面石，后擺填腹石，相毛石砌體分層臥砌、上下錯縫，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填毛石砌體的灰縫厚度20—30mm，砂漿飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎石或片面嵌實，不得使用先擺碎石塊后填砂漿毛石墻體設(shè)拉結(jié)石，拉結(jié)石均勻分布，相互錯開，每0.7m2墻體砌體每日的砌筑高度為小于1.2m，每砌3—4層為一分層高度，每個分層高度找平一次，外露面的灰縫厚度不大于40mm，分兩層高初凝后，砌體表面應(yīng)涮洗干凈，在養(yǎng)護期間經(jīng)常灑水，保持濕潤，避本工程為河道治理工程，施工場地寬闊，結(jié)合工程實際，選擇合適的位置設(shè)置工程指揮部。施工現(xiàn)場做到干凈、整齊、環(huán)保、秩序井⑵施工用臨設(shè)主要布置在如圖所示的空地，設(shè)有項目經(jīng)理部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、會議室、資料室、材料室（倉）、12345678911二是，要按指揮部、監(jiān)理工程師、總工批準(zhǔn)的技術(shù)方案，認(rèn)真做三是，要結(jié)合實際，推進技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)四是，要有足夠的資金保證。項目部自主開戶，?？顚Ｓ茫构と绻夜静荒芡瓿砂雌谕瓿墒┕と蝿?wù)，我公司將按招標(biāo)文件及的勞務(wù)人員進場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進行。具體勞動合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部必要時將現(xiàn)場勞動力分為兩班。每班嚴(yán)格工作制控制，保證每天現(xiàn)場有足夠的勞需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設(shè)行政主管部門核項目部建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號、職施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍322222244222222223333881166222211并將其成果好壞與全體職工收入掛勾，工程施工中我們將以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)、安全施工規(guī)程、文明施工達(dá)標(biāo)要求，建立健全質(zhì)量安全文明施工組織體系，配備專職管理人員，設(shè)置現(xiàn)場試驗室，把工程的工期、效益建立在可靠的質(zhì)量、安全、文明施工保證體系之上。主要保證措在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。①配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計變更和技術(shù)⑦做好接受第三方面質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要條為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活備、施工中和交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、權(quán)限職質(zhì)檢員等組成質(zhì)量保證機構(gòu)，見下表。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工程公司試驗室公司試驗室為確保施工質(zhì)量優(yōu)良，必須進行目標(biāo)控制，施工人員必須嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范、三級檢驗制度和經(jīng)過會審的施工圖精心施工，項目施工技術(shù)人員在工程施工前，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進行圖紙會審，以便將設(shè)計存在的問題在圖紙會審紀(jì)錄及時以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出，圖紙會審后及時把圖紙會審紀(jì)錄整理好，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三方嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對主要分部分項工程編制具體的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工，實行分階段各級技術(shù)交底制度，對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證切實做好分部分項工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程施工準(zhǔn)確無認(rèn)真做好各種翻樣圖、表、單或樣板，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字并做好記錄，若前道工序不合格必須經(jīng)處理符合要求后，才能進行下嚴(yán)格把好材料及半成品質(zhì)量關(guān)。進場材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，只有經(jīng)驗收工長及有關(guān)管理人員對各種施工資料（設(shè)計變更資料、圖紙會審量檢驗評定表、施工日記、砼級配單、砼澆灌許可令及砼強度試驗報告、沉降觀測記錄、材料質(zhì)量保證書及材料試驗資料等）的管理和收由項目經(jīng)理主持，設(shè)計、業(yè)主監(jiān)理工程師代表及施工鋼筋工程：驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、焊接抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證焊接件：驗收檢查焊條品種，焊口規(guī)格、焊接長度及厚度、焊縫做好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門的代表和本單位質(zhì)檢人員、施工員驗收已施工的部分工程是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并對有關(guān)施工技術(shù)資料的檢查，檢查各種原材料（鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料或涂料等）試驗資料及產(chǎn)品質(zhì)量合格證的質(zhì)量保證書，砼（砂漿）配合比，強度試驗報告、施工記錄、隱蔽工程驗收記錄、技術(shù)復(fù)核單、設(shè)計變更、圖經(jīng)常監(jiān)督檢查原材料、成品、半成品試驗報告及合格書，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品或未經(jīng)抽樣試驗原材料（按施工驗收規(guī)范規(guī)定必須檢驗有權(quán)當(dāng)場制止和責(zé)成限期糾正或處理。質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做做到分項工程項有復(fù)核，隱蔽驗收不遺漏。質(zhì)檢部門對不重視質(zhì)有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理、嚴(yán)重的給予行政處分，直到追究刑在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級檢查制度，即：三級安全管理，建立以項目經(jīng)理為首的安全a、事故控制點：①2m以上的高處墜落事故；②觸電事故；③物施工現(xiàn)場工作人員必須按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推按照施工總平面圖設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》施工現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的安裝管道時必須有已完結(jié)構(gòu)或操作平臺為立足點，嚴(yán)禁在安裝中雨天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。高聳建筑物，應(yīng)設(shè)置避雷設(shè)施。遇有六級以上強風(fēng)濃霧等惡劣氣候不得從事高處作業(yè)。強風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)設(shè)施逐一進行檢查，發(fā)施工機械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置線路停置，不得侵占場現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須按GB5036-85《特種作業(yè)人員安全技術(shù)各種施工車輛嚴(yán)格按要求行駛，加強檢查，禁止酒后駕駛，防止高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工規(guī)章制度，禁止違文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)施工管理工作綜合素質(zhì)的反映。針對本工程的自身特點，我們將把創(chuàng)建文明建設(shè)工地與安全質(zhì)量管理放在同等地位對待，貫穿于項目實施的全過程。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工為個人崗位責(zé)任制—根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片檢查制度—工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦組織有關(guān)人員進行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面全面檢查并制定相持證上崗制度—施工現(xiàn)場所有工作人員一律填寫牌號，掛牌持證上級及業(yè)主關(guān)于文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)和要求等資料齊整理對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物定期進行分析，按照施工要求區(qū)分需要或不需要，合理或不合理，對不需要、不合理的給整頓通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工需要，科學(xué)合理安排定位，使人、物、場所在空間上處現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾、無污物、并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；確工開展愛國主義、集體主義、社會主義職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育以及依據(jù)國家、行業(yè)、地方的企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計要求及自然條件，施工方案等，把工地施工