下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
技能大師工作室考核評估標(biāo)準(zhǔn)工作室名稱
年
月
日考核項目考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分基礎(chǔ)建設(shè)1、有工作室專用場地;5無工作室場地不得分2、有明顯的工作室標(biāo)識牌;2無明顯標(biāo)識牌不得分3、有工作室成果榮譽展示欄;3無展示欄不得分4、有工作室正常運作的設(shè)備;5設(shè)備不足影響運作不得分5、所在單位每年安排扶持資金不少于5萬元;10無扶持資金的不得分;低于標(biāo)準(zhǔn)的視情扣分制度建設(shè)6、建立工作室綜合管理制度;4沒有建立的不得分7、建立領(lǐng)辦人崗位職責(zé);4沒有建立的不得分8、做到規(guī)章制度張貼上墻;2沒有在明顯處張貼的不得分經(jīng)費管理9、建立經(jīng)費使用管理辦法;5沒有建立的不得分10、建立工作室經(jīng)費會計賬簿;5沒有建立的不得分11、經(jīng)費使用符合財務(wù)管理規(guī)定;15出現(xiàn)不合理、不合規(guī)開支的視情扣分成果產(chǎn)出12、當(dāng)年舉辦培訓(xùn)班情況;2以培訓(xùn)花名冊為準(zhǔn),未開展不得分13、開展培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)花名冊;每年帶徒傳藝不少于10人10帶徒傳藝少1人扣1分,以師徒協(xié)議為準(zhǔn)14、每年培養(yǎng)高技能人才不少于5人10每少1人扣2分;成果產(chǎn)出15、開展技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)革新項目并產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益;6開展1項并產(chǎn)生效益得2分16、總結(jié)推廣創(chuàng)新成果、絕技絕活和先進的生產(chǎn)操作法,開展業(yè)內(nèi)技術(shù)交流會、課題研討會或展示活動;4開展活動1次得2分17、積極履行技能服務(wù)社會的責(zé)任;4開展或參加所在單位以外的服務(wù)社會活動1次得2分18、積極開展校企合作活動,與技工院校開展共建工作,推進企業(yè)新型學(xué)徒制;4企業(yè)(院校)工作室與技工院校(企業(yè))簽訂合作協(xié)議并開展活動得2分,開展企業(yè)新型學(xué)徒制工作得2分基礎(chǔ)分100加分項目19、技師、高級技師培養(yǎng)有成效;4培養(yǎng)技師1人得0.5分,高級技師1人得1分20、縣級及以上電視臺、報刊報道過工作室建設(shè)情況;2以新聞視頻或報刊報道為依據(jù)。(縣級每篇0.5分、市級每篇1分、省級以上每篇2分)21、工作室成果獲得國家專利或省級及以上獎項;2以有關(guān)證書文件為依據(jù)22、工作室的創(chuàng)新成果、特色生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度鋁合金船舶制造及維修合同4篇
- 二零二五年度高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保貸款合同3篇
- 二零二五年度國際貿(mào)易物流代理合同標(biāo)準(zhǔn)范本4篇
- 二零二五版綠化工程綠化植物引種與推廣協(xié)議3篇
- 2025年鐵路貨物運輸安全管理規(guī)范合同3篇
- 二零二五年度公共文化設(shè)施建設(shè)項目承包申請書模板3篇
- 建筑工地安全標(biāo)識的必要性及應(yīng)急設(shè)備培訓(xùn)
- 二零二四年農(nóng)田耕作與農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟合作合同3篇
- 2025年度定制化模板木方采購合同模板集4篇
- 二零二五版上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)模板3篇
- 舞蹈課家長會
- 自來水質(zhì)量提升技術(shù)方案
- 工業(yè)自動化生產(chǎn)線操作手冊
- 房地產(chǎn)銷售任務(wù)及激勵制度
- 并購指南(如何發(fā)現(xiàn)好公司)
- DL-T-1642-2016環(huán)形混凝土電桿用腳扣
- 銅礦成礦作用與地質(zhì)環(huán)境分析
- 30題紀(jì)檢監(jiān)察位崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 詢價函模板(非常詳盡)
- 《AI營銷畫布:數(shù)字化營銷的落地與實戰(zhàn)》
- 麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度
評論
0/150
提交評論