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文檔簡介
人力資源公司規(guī)章管理制度(共6篇)第1篇:人力資源公司規(guī)章管理制度人力資源公司規(guī)章管理制度
【篇1:人力資源有限公司管理制度】
寶雞****人力資源咨詢服務(wù)有限公司
管理制度
******人力資源咨詢服務(wù)有限公司2013年月日目錄
第一章總則第二章招聘
2.1.招聘目的和范圍2.2.招聘原則和尺度2.3.招聘申請程序2.4.招聘組織程序2.5.招聘費用管理2.6.招聘文件或表格第三章試用期員工管理3.1目的和適用范3.2試用期管理程序3.3試用期薪酬福利第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章任職資格評審6.1.目的和原則6.2.評定者和組織者6.3.崗位任職資格評審尺度6.4.任職資格定期評定程序6.5.任職資格不定期評定程序
第七章崗位調(diào)動和行政級別調(diào)整7.1目的和范圍7.2崗位調(diào)動程序7.3行政級別調(diào)整程序第八章人事獎勵和處分8.1目的和范圍8.2人事獎勵8.3人事處分
8.4人事獎勵和處分程序第九章員工福利9.1目的和范圍9.2員工福利分類9.3員工休假9.4員工保險第十章離職管理10.1目的和范圍10.2離職程序10.3相關(guān)文件和表格第十一章人事申訴
第十二章勞動爭議和勞動訴訟第十三章附則附錄相關(guān)表格
第一章總則
1.1為保障公司人力資源工作順利開展,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人力支持,制定本制度。
1.2本制度各次章節(jié)分別適用于所有寶雞******人力資源服務(wù)有限公司正式員工、試用期員工和臨時用工。
第二章招聘
2.1招聘目的和范圍
1、為完善規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,不拘一格選拔人才,制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。2、人力資源部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度,并一直拓寬招聘渠道,改善測試評價手段,降低招聘本錢,提高了招聘效率。3、人力資源部負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。4、公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則,公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)
【篇2:企業(yè)人力資源規(guī)章管理制度簡約完整版】
目錄
第一章:總則
第二章:人事架構(gòu)圖
第三章:傭工管理
1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動合同3.次人資料
4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職
7.培訓(xùn)及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領(lǐng)用物品
第四章:考勤
1.工作時間2.打卡
第五章:薪資福利1.勞動報酬
2.月薪調(diào)整3.福利和保險
第六章:假期
1.法定假日2.帶薪年休假3.探親假4.婚,喪假5.產(chǎn)假6.事假7.病假
8.請假手續(xù)
9.各類假期的扣發(fā)
第七章:行為準(zhǔn)則
1.儀表儀容2.工作紀(jì)律3.處事禮儀4.客戶接待
第八章:獎懲制度1.獎懲原則
2.獎懲類型3.獎懲處法4.獎懲連座5.投訴程序6.勞動爭議
第一章.總則
1.本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)勞動政策,法規(guī)及上海森本株式會社(以
下簡稱本公司)的各種規(guī)章管理制度而制定.
2.本手冊制定的目的是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作次序,提高了工作績效,推動本公司的經(jīng)營發(fā)展.3.本手冊適用于本公司全體員工,全體員工均應(yīng)按本手冊各種規(guī)定執(zhí)行.
4.員工應(yīng)遵守本公司的各種規(guī)章管理制度,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,不
斷的強化自身學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高了業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚團隊精神,共同協(xié)作,完滿的完成各種任務(wù).
第二章.各類假期審批程序第三章.傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)
所有應(yīng)聘者均應(yīng)填寫新進員工登記表并提供次人簡歷,學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)水平等相關(guān)證
明資料,并附次人2寸免冠照片4章.2.勞動合同
錄用者須和公司簽定《員工勞動和約》或《勞務(wù)和約》3.次人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品
公司每年發(fā)放制服津貼,不再另行發(fā)放制服,員工著裝須按《員工手冊》規(guī)定.5.試用期
1.新進員工試用期3次月.
2.試用期內(nèi),公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績效等進行考核,考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工,對考核分歧格者,公司將書面通知解除合同.
3.員工因工作績效出色可提前結(jié)束試用期,經(jīng)直接上司提案,報管理部批準(zhǔn)后可予提前
轉(zhuǎn)為正式員工.
4.試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計入員工的連續(xù)工齡內(nèi).1.調(diào)職
因工作需要,公司有權(quán)調(diào)動員工的職位,調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.2.培訓(xùn),教育
人力資源管理1.理念:
人力資源管理是本公司人事管理的重要組成局部,人力資源管理的目標(biāo)是改變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進市場機制,參照國外先進的企業(yè)人力資源開發(fā)管理的技術(shù)和經(jīng)驗,形成適合本公司發(fā)展的,科學(xué)規(guī)范的,充滿生機的傭工機制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,以推動本公司的經(jīng)營發(fā)展.
2.傭工原則:堅強公開,公正,公平的競爭原則,堅強人盡其用,任人唯賢的傭工原則.3.傭工規(guī)劃:
根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標(biāo),在堅強一直提高了人均績效的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整本公司的用人規(guī)劃.4.員工錄用:
本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優(yōu)錄用.a.公開招聘來源:
a.本公司內(nèi)布由基層崗位向更高崗位的選拔;b.本公司內(nèi)部難以配置的在社會上招聘;
a.公開招聘必需嚴(yán)格依照上崗條件和規(guī)定的錄用程序進行,以保障本公司員工隊伍素
質(zhì).
1.勞動合同及勞務(wù)合同:
a.新進員工必需經(jīng)歷三次月的試用期,試用期內(nèi)員工不享受本公司的各種福利,轉(zhuǎn)為正
式員工后方可享受各種福利政策.試用期員工薪資依照基本薪資加崗位津貼,不享受績效薪資,轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受績效薪資.
b..經(jīng)考試合格被錄取者,正式員工一律和本公司簽定勞動合同,勞務(wù)工和本公司簽定勞務(wù)合同,不簽合同者不得在本公司上班.
c..勞動合同第一次簽訂期限為一年.續(xù)定期限為1~3年(視崗位而定).在本公司服務(wù)連續(xù)滿十年者,可簽定無限期固定勞動合同.勞務(wù)合同一律半年一簽.
d.員工嚴(yán)重違反本公司員工手冊或規(guī)章管理制度的,本公司有權(quán)解除勞動合同,(嚴(yán)重違紀(jì)
類型詳見獎懲條列;員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章管理制度的,本公司有權(quán)到期終止勞動合同.勞動合同終止后,由管理部辦理退工手續(xù).
e.總經(jīng)理,營業(yè)副總,管理部高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部分經(jīng)理,副理,勞動合同的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見,報總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部分經(jīng)理提出意見,管理部審核決定.
f.員工要求解除勞動合同應(yīng)提前一次月以書面形式提出,并依照辭職流程辦妥手續(xù)后
方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,本公司將扣發(fā)一次月的薪資.g.員工若在合同期滿前要求離職,應(yīng)按合同約定支付賠償費.1.員工考核和流動:
a.建立本公司合理流動制度,采用科學(xué)合理的考核方法,從而激勵員工積極性和職責(zé)心,保障本公司員工隊伍正常的新陳代謝,保障本公司傭工制度的活力.
b.專柜營業(yè)員每年堅持10%~20%左右流動率.本公司管理人員無其他情況原則上每年堅持1~2人的流動率.造成流動的形式為終止和解除勞動合同及崗位變革.
a.對工作能力強,工作業(yè)績出色者,本公司可給予員工升職或?qū)趧?wù)工轉(zhuǎn)為正式員工.
晉升后頭三次月為試升期,試升期的薪資不做調(diào)整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利尺度也相應(yīng)調(diào)整尺度至新職位尺度.
1.員工培訓(xùn)教育:
本公司吸引國外企業(yè)員工培訓(xùn)的先進管理經(jīng)驗,逐步建立一套科學(xué)的員工培訓(xùn)制度,保障本公司員工整體素質(zhì)的提高了,以適應(yīng)本公司發(fā)展目標(biāo)的需要,培訓(xùn)基本類型如下:a.崗位培訓(xùn):
本公司對全體員工進行統(tǒng)一崗前培訓(xùn),成就合格者方可上崗.b.崗中培訓(xùn):
本公司將根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要對員工進行知識和技能的培訓(xùn),員工也提出自我能力開發(fā)培訓(xùn),但需要本公司簽定關(guān)于培訓(xùn)時間,培訓(xùn)費用以及本公司服務(wù)期限的合同.
a.培訓(xùn)費用5000元以內(nèi)的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司
服務(wù)滿一年.
b.b.培訓(xùn)費用5000~20000元的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿二年.c.培訓(xùn)費用20000元以上的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿五年.
c.d.本公司部署的員工境外考察視同培訓(xùn),依照境外考察費用額參照上述培訓(xùn)尺度執(zhí)
行.
c.本公司鼓勵員工利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)文化,專業(yè)知識.對達到一定學(xué)歷和技能者,公司根據(jù)上崗條件,經(jīng)考核對員工量才錄用.部署到適當(dāng)?shù)膷徫?
1.人事基礎(chǔ)資源管理:
【篇3:寧夏安富人力資源管理服務(wù)有限公司規(guī)章管理制度】
寧夏安富人力資源管理服務(wù)有限公司規(guī)章管理制度
目錄
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章總則員工招聘和培訓(xùn)教育勞動合同管理工作時間和休息休假工資福利和社會保險勞
動紀(jì)律和員工守則各工作部分職責(zé)
第一章總則
一、為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的現(xiàn)實情況,制定本規(guī)章管理制度。
二、本規(guī)章管理制度適用于公司所有員工,包含試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
三、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動保險衛(wèi)生維護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章管理制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
四、公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、維護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章管理制度權(quán)等權(quán)利。
第二章員工招用和培訓(xùn)教育
一、公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢,不招用不符合錄用條件的員工。
二、員工應(yīng)聘公司職位時,必需是和其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必需如實正確填寫《員工入職登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。
三、員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必需是自己的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。
公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
四、公司對新錄用的員工簽訂勞動合同,實行試用期制度,實習(xí)期一般為1—3月,實習(xí)期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工。第三章勞動合同管理
一、公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起即訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當(dāng)簽收。第二、勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必需經(jīng)員工自己簽字、公司加蓋公章方能生效。
三、勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。
四、公司和員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。
五、勞動合同的解除
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章管理制度的;
(3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽損失或經(jīng)濟損失。
(4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
(5)非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。
(6)公司解除勞動合同,向員工出具《解除勞動合同證明書》,并在勞動者提供必要證件之日起10次工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù)。
第四章工作時間和休息休假
一、
公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的尺度工時制度。
二、員工作息時間根據(jù)季節(jié)和工作特點由各部分自行部署。三、員工的休息日和法定休假日如下:
公司執(zhí)行法定休息休假,休息休假的具體日期根據(jù)現(xiàn)實情況部署。
四、員工的其他假期如下:
(1)婚假:員工自己結(jié)婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、少女年滿23周歲)增加12天。
(2)喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子少女)死亡,可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),可給予3天以內(nèi)的喪假。
(3)產(chǎn)假:少女員工生育,可享受產(chǎn)假98天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一次嬰兒增加產(chǎn)假15天;實行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;有獨身子少女證的增加產(chǎn)假40天。
第五章工資福利和勞動保險一、員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧硬糠忠?guī)定的最低工資尺度以及公司為員工交納的社會保險福利待遇。
二、公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月25日前發(fā)放前一次月工資,依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟彌補金。
員工因私事請假,事假期間公司不發(fā)放工資。
三、有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:
(1)代扣代繳員工次人負(fù)擔(dān)的社會保險費;
(2)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款;
(3)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;(4)員工請事假而減發(fā)的工資。
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。
四、公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社
會保險,并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會保險待遇。
第六章勞動紀(jì)律和員工守則
一、作息時間
公司實行每周5天工作制
上午8:00――12:00
下午14:00――18:00
二、簽到
(1)所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班簽到制度,無故不到崗者,視為曠工處理。
(2)公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。托人或代人簽到者,一經(jīng)查實,每次雙方各罰款10元。
(3)因特殊情況未簽到者,必需上班前通知人力資源部存案,否則視為遲到或曠工處理;人力資源部分應(yīng)做好外出、請假、出差等考勤原始記錄工作,確??记诘臏?zhǔn)確性。
三、遲到/早退、缺勤
(1)早上及中午上班遲到或下午下班,超過或提前30分鐘以內(nèi)者,扣款10元。遲到30分鐘以上者,當(dāng)月累計5次,按現(xiàn)實遲到/早退時間做曠工處理。
(2)當(dāng)月遲到/早退3次,按事假1天處理。遲到/早退4次,按曠工一天處理。
第2篇:人力資源規(guī)章管理制度貴州嶧興礦業(yè)有限公司人力資源規(guī)章管理制度
第一章總則
第一條為了讓本公司員工的人事管理有所依據(jù),特制定本制度。
第二條本公司員工的管理,除遵照國家和地方相關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
本規(guī)則所稱員工,系指本公司的全體從業(yè)人員。
第二章招錄
第三條員工招聘渠道
(1)福興集團招聘(2)嶧興公司招聘(3)報刊發(fā)布招聘(4)組織現(xiàn)場招聘會(5)同類企業(yè)推薦(6)公司內(nèi)部員工推薦
本公司各部分如因工作需要,必需增加人員時,應(yīng)先依據(jù)新新員工招聘流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由人事部分辦理呈報和考選事宜。
第四條新進人員經(jīng)考試或考試及審查合格后,由人事部分辦理試用申請表,原則上試用三次月。期滿考核合格者,方可正式錄用;如考核成就優(yōu)秀或確因工作能力突出者,可適當(dāng)縮短其試用時間。第五條試用人員如因品行不良或服務(wù)成就欠佳或無故曠班者,可隨時停止試用,予以解雇。試用未滿三日者,不給工資。
第六條試用人員報到時,應(yīng)向人事部分送交下列表件:
1、身份證、畢業(yè)證及其他相關(guān)證書原件、復(fù)印件;
2、縣級或以上醫(yī)院體格檢查表;
3、最后工作單位離職證明;
4、保障書及三次半月內(nèi)半身免冠照片一張;
5、人事檔案及社保手續(xù);
6、其他必要的資料。
第七條凡有下列情形者,不得錄用:。
1、剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者;
2、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;
3、吸食毒品者;
4、拖欠公款、有記錄在案者;
5、患有精神病或傳染病者,或體檢結(jié)果經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者;
6、品行惡劣,曾被開除者;
7、其他原因不適合錄用者。
第八條員工一經(jīng)錄用,公司可視情并根據(jù)員工意愿,經(jīng)協(xié)商一致后簽訂勞動合同或勞動用工協(xié)議,雙方共同遵守。
第三章培訓(xùn)第九條為提高了員工素質(zhì)和工作效率,根據(jù)工作需要,員工應(yīng)加入各種教育培訓(xùn);被指定的員工,無特殊原因不得拒絕加入。
第十條員工培訓(xùn)分為:
崗前培訓(xùn):新進人員實施崗前培訓(xùn),由人事部分統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:
(1)公司介紹及人事管理規(guī)則的講解;
(2)業(yè)務(wù)特性、機器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求的說明;(3)指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè);
在職培訓(xùn):員工應(yīng)一直鉆研學(xué)習(xí)本職技能,相互鼓勵;各級主管應(yīng)尋機施教,以期精益求精。
專業(yè)培訓(xùn):根據(jù)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,挑選各級好干部到各職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)機構(gòu),接受專業(yè)訓(xùn)練;或邀請專家學(xué)者來本公司作系列專題演講,以促進職業(yè)技能,提高了專業(yè)水平,以保障勝任本職工作和份內(nèi)工作的順利完成。
第四章調(diào)動
第十一條本公司基于工作上的需要,可隨時調(diào)動或調(diào)整員工的工作崗位。被調(diào)員工不得借故拖延或不服從部署,否則,視為嚴(yán)重違反規(guī)章管理制度。
第十二條公司副科長級以上職位的管理人員調(diào)動,按集團相關(guān)干部管理權(quán)限辦理。
第十三條集團其他企業(yè)或集團部、室副科長級以下人員,如自己申請,經(jīng)本公司或所轄煤礦的主要負(fù)責(zé)人簽字同意,報集團分管人事工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),組織人事部開具《人員調(diào)配通知》后,方可接收。原則上本公司不予辦理員工申請調(diào)回集團駐地企業(yè)事宜,特殊情況下,須經(jīng)集團批準(zhǔn)。
第十四條本公司和所轄煤礦、煤礦和煤礦以及煤礦各部分之間一般人員的內(nèi)部調(diào)動,由公司自行負(fù)責(zé)。所在單位填寫《福興集團企業(yè)內(nèi)部職工崗位調(diào)整申報表》于5日內(nèi)送集團組織人事部存案。申報表上須由單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公司公章。
第五章檔案管理
第十五條公司所有職工均建立檔案,一人一檔?;诠ぷ餍枰?,公司對集團管理的員工可另建立一份副檔。歸檔的文件資料必需真實準(zhǔn)確、檔次分明,符合其現(xiàn)實。副檔資料由公司和煤礦根據(jù)需要填充。
第十六條職工檔案包含紙質(zhì)檔案和電子檔案,電子檔案須和紙質(zhì)檔案堅持一致。
第十七條
檔案管理人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確的收集員工的招錄、調(diào)配、獎勵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職稱晉升、違紀(jì)、處罰、辭職、解除、終止等反映員工真實內(nèi)容和歷史過程的資料,歸入次人檔案。
第十八條嚴(yán)格勞動人事檔案的查閱制度。原則上不允許任何單位或次人到檔案室查閱職工檔案,確因工作原因需要查閱紙質(zhì)檔案的,必需經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字同意后,在檔案管理員在場的情況下,進行查閱。
第十九條職工提檔。
一、提檔包含檔案資料和社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移。
二、公司正式員工離職者,需經(jīng)集團組織人事部辦理提檔相關(guān)手續(xù)。其他員工離職時一律不準(zhǔn)提檔。
第六章工作證管理
第二十條公司所有員工均應(yīng)佩戴工作證。
第二十一條工作證分為臨時工作證和正式工作證。
一、臨時工作證是在取得正式工作證前或工作證丟失、損壞時使用。
二、所有工作證均由人力資源部統(tǒng)一管理。
第二十二條工作證的領(lǐng)取、回收。
一、新入職職工的臨時工作證由人力資源部根據(jù)崗前培訓(xùn)情況統(tǒng)一發(fā)放。待正式工作證辦好后,通知自己換領(lǐng)。
二、正式工作證每人3次,均由職工自己保存。
三、正式工作證發(fā)放后,證件管理員要及時回收臨時工作證。臨時工作證丟失或不迭時歸還者,將在工資中扣除20元工本費。
四、正式工作證丟失或損壞需補辦者,到人力資源部辦理補辦手續(xù),將在工資中扣除50元工本費。
五、所有證件的發(fā)放、回收,證件管理員均應(yīng)在《臨時工作證發(fā)放和回收登記表》或《工作證發(fā)放和補辦登記表》中仔細(xì)做好記錄。
第二十三條工作證的使用
一、工作證只限于員工自己使用,要珍惜、愛惜、妥善保存,不得轉(zhuǎn)借、送人等。
二、工作期間須佩戴工作證,佩戴于衣服左上方。
三、嚴(yán)禁出現(xiàn)亂戴現(xiàn)象。
四、使用中發(fā)現(xiàn)問題,及時向人力資源部反饋。
第七章勞動合同的簽訂和管理
第二十四條勞動合同的簽訂遵循雙方平等自愿、協(xié)商一致和老實信用原則,同時要遵循相關(guān)法律和法規(guī)。
第二十五條公司用工必需簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議,勞動合同簽訂率達到100%,杜絕未簽訂勞動合同就從事工作的行為存在。
第二十六條雙方建立勞動關(guān)系自用工之日起一次月內(nèi)訂立書面合同,以規(guī)避勞動糾紛的發(fā)生,保障雙方的合法權(quán)益。非全日制及季節(jié)性等臨時勞務(wù)用工,應(yīng)簽訂臨時用工協(xié)議書。
第二十七條公司應(yīng)根據(jù)員工入職時間、簽訂勞動合同條件及約定,分類分批簽訂勞動合同。對涉及保密工作的勞動者還應(yīng)訂立保密協(xié)議。勞動合同的變革應(yīng)嚴(yán)格依照《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條
員工和集團簽訂勞動合同期滿,由集團組織人事部提前30天通知員工自己終止或續(xù)簽勞動合同;和公司簽訂勞動合同期滿的,公司可視情續(xù)簽或改簽勞動合同。第二十九條根據(jù)《勞動合同法》第四章勞動合同的解除和終止的規(guī)定,有下列情形的,公司可和勞動者解除勞動合同。
一、勞動者在試用期內(nèi)患病、非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,不能勝任工作的,用人單位可以作為不符合錄用條件解除勞動合同。
二、勞動者有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動合同:
1、用人單位和勞動者協(xié)商一致的;
2、勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的;
3、嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章管理制度的;
4、勞動者嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;
5、勞動者同時和其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完本錢單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,并經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
6、以欺詐、脅迫的手段或者落井下石,在違背一方真實意思情況下訂立或者變革勞動合同的;
7、勞動者被依法追究刑事職責(zé)的。
三、有下列情況之一的,公司提前三十日以書面形式通知勞動者自己,可以解除勞動合同:
1、勞動者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行部署工作的;
2、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變更,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位和勞動者協(xié)商,未能就變革勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的;
四、有下列情形之一的,勞動合同終止:
1、勞動合同期滿且用人單位或當(dāng)事人無續(xù)簽意愿的;
2、勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
3、勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;第三十條員工和公司解除勞動合同,應(yīng)提前三十日到集團組織人事部或公司人力資源部填寫《辭職申請表》。在未得到集團或公司批準(zhǔn)之前,仍要嚴(yán)格遵守企業(yè)的各種規(guī)章管理制度,不得擅自離崗。未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)擅自離崗者,扣除當(dāng)月工資并對由此造成的損失追求其職責(zé)。
第八章社會保險
第三十一條集團依法承當(dāng)給所有正式員工繳納社會保險費的義務(wù),每次正式員工依法享受基本社會保險待遇的合法權(quán)益。
第三十二條集團根據(jù)當(dāng)年棗莊市人社部分通知要求,依照各種社保費的繳費基數(shù)和繳費比例,如數(shù)繳納社保費。本公司還將執(zhí)行貴州當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行以噸煤上繳工傷保險費的政策,不受集團簽訂勞動合同的影響。
第三十三條次人承當(dāng)?shù)纳绫YM按集團通知,由公司代扣代繳。
第三十四條在其他單位有工作經(jīng)歷的員工,一經(jīng)公司正式招聘錄用,應(yīng)在試用期滿之后及時將原單位辦理的社保手續(xù)轉(zhuǎn)移至集團并送交至組織人事部管理,以便接續(xù),影響接續(xù)的,職責(zé)由員工自負(fù)。
第三十五條公司申請調(diào)離或者辭職(退)的員工,如需辦理社保轉(zhuǎn)移,應(yīng)持批準(zhǔn)后的辭職申請表,經(jīng)確認(rèn)次人局部的社保費繳畢,待集團完成繳費后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理相關(guān)手續(xù)。
第九章考勤管理
第三十六條員工每月上滿26天為滿勤,2月份上滿24天為滿勤。公司除貴州當(dāng)?shù)匾酝獾膯T工,均部署集中休假時間,故上班期間上滿每月天數(shù)方為滿勤。
第三十七條員工考勤采取電子和紙質(zhì)兩種方式,考勤記錄以電子考勤為主,紙質(zhì)考勤為輔。
第三十八條公司所有員工必需參加考勤,員工考勤要嚴(yán)格遵循所在單位的考勤制度,對于沒有考勤記錄的人員一律不予以發(fā)放工資,否則將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
第三十九條公司人力資源部負(fù)責(zé)公司所有職工考勤結(jié)果的審核工作。對于每頁考勤記錄要仔細(xì)審核,并將相應(yīng)意見寫到當(dāng)頁考勤空白處。意見的填寫要求字跡工整,簡明扼要,并屬上負(fù)責(zé)考勤審核人員的名字。
第四十條各單位工資計造員要嚴(yán)格依照公司人力資源部審核后的考勤意見核算工資,否則造成的損失和后果由工資計造員負(fù)責(zé)。
第四十一條職工考勤表由人力資源部統(tǒng)一印制,單位領(lǐng)用。對于非公司統(tǒng)一印制的考勤表,人力資源部一律不予以受理,由此造成的損失由各單位承當(dāng)。
第四十二條各單位紙質(zhì)考勤要求字跡工整、標(biāo)志清晰、裝訂成冊。由各單位考勤員和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可報送,否則不予以受理。如有公休、事假、病假等不能正常出勤的請假情況,必需在考勤后附上由單位負(fù)責(zé)人簽字的請假條,病假還必需附上由縣級以上醫(yī)院開據(jù)的診斷證明,否則一律以曠班論處。崗位調(diào)整而無手續(xù)人員,一律以曠班論處。新調(diào)入或調(diào)出人員要在考勤中注明具體時間。
第四十三條職工的出勤記錄要嚴(yán)格依照考勤表上的標(biāo)記進行標(biāo)志,不準(zhǔn)留有空格。對于考勤表上沒有的標(biāo)記要用簡明的漢字標(biāo)出,如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、停班,分別標(biāo)志為“學(xué)”、“?!?。
第四十四條補簽、請假制度
一、員工因各種原因無法正常出勤的,須依照集團相關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù),并將假條送至考勤員處,隨考勤表一并報人事聯(lián)絡(luò)員處。否則,一律以曠班論處。
二、員工休班時,需提前填寫《員工休/請假條》,經(jīng)部分負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,遞交各單位考勤人員;無法提前遞交請假條的,需先電話請假,到單位上班2內(nèi)補簽請假條,無《員工休/請假條》者視為曠班。
二、員工休班原則上不允許休半天或連續(xù)休班5天(含5天)以上,如有特殊情況經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意方可連休。
三、員工因公務(wù)外出無法考勤的,必需在到單位1日內(nèi)由自己填寫《考勤補簽條》,經(jīng)部分負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,遞交各單位考勤員,無《考勤補簽條》者視為曠班。
四、因延時工作而無法簽到簽退的人員在此期間可以不參加考勤,但必需由單位填寫《考勤補簽條》,表明人員名單及不考勤的時間及原因,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后,遞交考勤人員。
五、員工若出現(xiàn)忘考情況,必需遞交由單位負(fù)責(zé)人簽字的請假補簽條,遞交考勤員處,考勤機無當(dāng)日考勤記錄且沒有文字證明的一律視為曠班。
六、員工因違規(guī)違紀(jì)而停班者,單位須于停班2日前出具相關(guān)證明資料,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后報人力資源部處,一次性停班時間最長不超過90天(含90天),否則以曠班論處,由此造成的損失由各單位負(fù)責(zé)。
七、因不可預(yù)測的原因,如班車誤點、考勤機不能正常使用等而導(dǎo)致不能正常考勤,由單位出具書面證明說明情況,經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后,遞交至考勤員處。
八、因工作性質(zhì)無法正常加入電子考勤的人員,原則上可以不加入電子考勤。但為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,防止無故脫崗,此類人員必需依照各單位的工作制度每月不定時到單位述職簽到。各單位考勤員要對此類人員考勤結(jié)果負(fù)責(zé)。
第十章給假第四十五條員工請假分為八種:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、特殊休假、公休假、工傷假。
第四十六條員工請假,事假應(yīng)于前一天填寫請假條依照下列規(guī)定辦妥后方可離礦,否則以曠工論;但因突發(fā)事件或緊急情況來不迭先行請假者,應(yīng)利用電話或其他方式快速向單位主管講演,并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依照下列規(guī)定代辦請假手續(xù),否則也視同曠工論處。
1、公司主要及分管負(fù)責(zé)人、礦長,報經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,經(jīng)集團董事長批準(zhǔn)。
2、公司處級和礦井副總以上管理人員,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人同意后,報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、公司副處級、礦井科長(主任)、工區(qū)區(qū)長等管理人員,分別報經(jīng)公司分管負(fù)責(zé)人、礦長同意后,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、公司職工,礦井副科長(主任)、工區(qū)副區(qū)長等管理人員及職工,分別報經(jīng)公司處長、副礦長同意后,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、礦長批準(zhǔn)。
第四十七條山東籍員工每年部署集中休假四次(包含春節(jié)假一次),每次休假不少于15天。當(dāng)年現(xiàn)實休假天數(shù)少于應(yīng)休天數(shù)的,剩余的天數(shù)下年不在重復(fù)計算;職工及其家屬均已部署在本公司工作的,且年內(nèi)雙方累計休假天數(shù)均符合要求的,可以部署統(tǒng)一集中休假。但年內(nèi)統(tǒng)一集中休假次數(shù)不得超過3次(不包含春節(jié)假期),且休假間隔必需1-2次月;欠缺3次月或休假天數(shù)不符合要求的,不部署統(tǒng)一集中休假。
第四十八條公司員工各類休假期限參照集團人事管理暫行規(guī)定執(zhí)行。
第十一章福利
第四十九條本公司集團正式員工享受集團各類福利政策。第五十條本公司依據(jù)相關(guān)勞動法法規(guī)規(guī)定,可發(fā)放過節(jié)津貼、防暑物品及勞保用品等,根據(jù)年度完成任務(wù)指標(biāo)情況,可視情發(fā)給員工年末獎金。
第五十一條有下列情形之一者,不享有當(dāng)年的任何福利:
1、長期借調(diào)人員;
2、截至福利發(fā)放日,當(dāng)年有重大違規(guī)違紀(jì)并給集團造成重大損失者;
3、截至福利發(fā)放日,近三次月累計曠班20天以上者;
4、截至福利發(fā)放日,近一次月連續(xù)曠班10天以上者。
5、截至福利發(fā)放日,當(dāng)年事假累計超過100天者。
第十二章離職
第五十二條員工離職分為“辭職、解雇、辭退、自動離職”四種:
1、辭職:試用期過后,員工自愿申請辭職者,應(yīng)于請辭日前30天到公司人力資源部領(lǐng)取并填寫《辭職申請書》,經(jīng)單位、部分負(fù)責(zé)人核實簽字,交由人力資源部辦理辭職手續(xù)。不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)而擅自離崗者,扣發(fā)當(dāng)月工資及福利待遇。
2、解雇:工作期內(nèi),員工因工作表示、工作能力等原因不符合公司用工要求,無法勝任本職工作或嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、規(guī)定及入職提供虛假信息等,公司有權(quán)解雇(解除勞動關(guān)系),屆時結(jié)算到職日期薪酬。
3、辭退:員工因觸犯法律、嚴(yán)重違反公司規(guī)章管理制度或因嚴(yán)重失職給公司造成較大損失者,給予辭退,計薪至革職日止。
4、自動離職:凡未經(jīng)批準(zhǔn)無故連續(xù)曠工10天(含10天)以上者或一年內(nèi)累計曠工30天(含30天)以上者,均作自動離職論處,自動解除勞動關(guān)系,不予結(jié)算任何待遇。
第五十三條在試用期內(nèi)辭職,須提前三天遞交《辭職申請書》,按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。
第五十四條離職人員離崗前,須交接清其使用、保存的相關(guān)物品、工具、技術(shù)資料,如有損壞或遺失,應(yīng)當(dāng)予以賠償。損失金額從薪酬中扣繳,如薪酬欠缺以抵扣時,應(yīng)繳納現(xiàn)金賠償。
第五十五條離職人員須辦理相關(guān)手續(xù)后方可離開工作崗位,未辦完手續(xù)擅自離職者,以曠工論處,扣發(fā)當(dāng)月工資并依法追償由此造成的損失。
第五十六條對于解雇、辭退、自動辭職人員,人力資源部必需于事發(fā)15日內(nèi)在所在單位進行張榜通告并存檔。對于自動離職人員,人力資源部還必需要求所在單位出具《自動離職證明書》以備存檔和上報集團。
第十三章附則
第五十七條本《規(guī)定》由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,并監(jiān)督執(zhí)行。
第五十八條本《規(guī)定》自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。
第3篇:人力資源管理規(guī)章管理制度人力資源管理規(guī)章管理制度
第一篇人力資源管理措施
第一章總則
第一條為規(guī)范公司的人力資源管理,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),體現(xiàn)公司人性化管理理念,實現(xiàn)管理的常規(guī)化、尺度化、制度化、程序化、根據(jù)公司現(xiàn)實情況特制定本規(guī)定。第二條本公司自董事長以下各級工作人員,均稱為本公司員工,分為正式員工、試用員工。
第三條本公司員工的聘用、職務(wù)任免、人事變動、出差、離職、考勤、績效考核、獎懲、薪資、福利待遇、員工培訓(xùn)、人事檔案管理及其它相關(guān)人力資源管理事項除國家相關(guān)規(guī)定外,均按本制度辦理。第四條本公司員工均應(yīng)遵守各種規(guī)章管理制度。
第二章聘用
第五條各部分根據(jù)工作需要,每年第四季度上報次年度人員需求規(guī)劃。人力資源部匯總編制公司下一年度需求規(guī)劃,報總裁申批。
第六條本公司員工的聘用,包含招聘、錄用、報到和試用四次環(huán)節(jié)。
第七條本公司員工招聘堅強統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則,控制編制、先內(nèi)后外的原則;公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。
第八條本公司聘用員工參照應(yīng)聘人員既往工作表示,遵循學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體能適合于職務(wù)或工作的原則。
第九條對員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,各部分至少提前一周向公司人力資源部提交《人員需求表》,列明所需人員各額條件以及聘用期限,經(jīng)部分經(jīng)理簽字批準(zhǔn),人力資源部進行綜合平衡后報董事長審批后自行實施。
第十條招聘規(guī)劃經(jīng)董事長批準(zhǔn)后,由人力資源部分完成招聘人員的筆試、初試工作、填寫《招聘表》,經(jīng)初步篩選,再協(xié)助用人部分經(jīng)理、負(fù)責(zé)人進行復(fù)試,后進行招聘總結(jié),根據(jù)《面試綜合評分》,報用人部分經(jīng)理審檢后呈報董事長批準(zhǔn),由人力資源部通知錄用部分及錄用人員。
第十一條錄用人員接到通知后,次日到公司報到。錄用人員在人力資源部人員指導(dǎo)下,辦理入職手續(xù),其中報到必需提交如下證件、資料:
1.、一寸免冠照片2張。
2、身份證復(fù)印件1份。(原件當(dāng)面交驗后退還自己)3、學(xué)歷證書及證書復(fù)印件1份。(如上)附:錄用人員《背景調(diào)查表》1份。
第十二條應(yīng)聘人員交齊證件、資料后,人力資源部和該員工簽訂《員工試用期合同》,并部署新員工到對應(yīng)部分報到,人力資源部出具《聘用員工入職單》,1試3份交于入職部分、公司財務(wù)部、考勤員,接收部分接收到新員工部署入職后,需填寫《回執(zhí)單》,交于人力資源部存檔。向試用人員發(fā)放辦公用品及公司的畫冊及《員工手冊》。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)進行公司相關(guān)制度、公司企業(yè)文化的崗前培訓(xùn),用人部分自行負(fù)責(zé)職責(zé)、崗位所必需的基礎(chǔ)知識的崗前培訓(xùn)。
第十三條新進人員的試用期依據(jù)簽訂勞動合同年限約定試用期限,試用期滿轉(zhuǎn)正需經(jīng)過考核。依據(jù)考核結(jié)果給出試用者是否符合公司要求,合格者錄用為公司正式員工,分歧格者予以辦理辭退手續(xù),表示優(yōu)秀者可經(jīng)部分同意,報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后提前轉(zhuǎn)正。用人部分須填《新員工試用期鑒定表》,錄用員工需填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。
第十四條新進人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章管理制度,品行和能力欠佳的,不適合本職工作的,公司有權(quán)依據(jù)考核結(jié)果給予辭退。
第十五條新入職員工薪資依據(jù)試用期尺度支付,試用期間工資金額為轉(zhuǎn)正后薪資的80%。
第十六條新入職員工在試用期間經(jīng)考核分歧格停止試用的,其薪酬按公司和試用員工的《試用期合同》執(zhí)行。
第三章職務(wù)任免
第十七條本公司員工必需具備以下資格,才干擔(dān)任相關(guān)職務(wù):
1、公司高級管理人員,應(yīng)具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有多年現(xiàn)實工作經(jīng)驗、品德良好、能力突出、業(yè)績優(yōu)異的不受此限。
2、部分經(jīng)理及部分經(jīng)理以上人員,應(yīng)具備大專以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有多年現(xiàn)實工作經(jīng)驗,工作表示和成就優(yōu)異的不受此限。
3、中級以下人員,除司機、保安外,均須具備中專以上學(xué)歷,其自身條件符合所任職務(wù)、所在崗們的要求。
第十八條公司財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高層管理者,以及各職能部分經(jīng)理由董事長直接聘任。各職能部分副經(jīng)理以下人員由分管公司根據(jù)用人規(guī)劃要求及結(jié)合現(xiàn)實業(yè)務(wù)開展需要,報董事長批準(zhǔn),由人力資源存案。
第十九條公司員工職務(wù)任免經(jīng)核定由人力資源部以文件形式,發(fā)文通知各職能部分。
第四章人事變動
第二十條公司基于工作上的需要,可隨時調(diào)動員工的工作或服務(wù)地點,被調(diào)員工不得以任何理由拒絕及推諉。
第二十一條被調(diào)員工接到《調(diào)令》后,需在2次工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。人力資源關(guān)于《調(diào)令》一試3份交于被調(diào)員工的原部分,即將調(diào)入部分,及財務(wù)部各1份,并附《回執(zhí)》存檔。
第五章離職第二十二條員工離職包含辭退、開除、辭職、退休等情況。
第二十三條公司對違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、訓(xùn)誡、而不改者,有辭退的權(quán)利。對于工作中的失誤,部分可視情節(jié)嚴(yán)重依據(jù)《員工手冊》相關(guān)規(guī)定給予處分。第二十四條公司對以下行為之一者,給予辭退:
1、一年記過3次的;2、連續(xù)曠工3日的;
3、工作疏忽、貽誤重大事項,致使公司蒙受重大損失的;4、品德不端、行為不檢,屢次教育仍然不改的;5、擅自在其它公司工作或在外兼職者;6、員工在試用期內(nèi)經(jīng)考核分歧格者;7、其它原因。
第二十五條公司按相關(guān)規(guī)定辭退員工時,應(yīng)提前通知被辭退人員,由其直屬領(lǐng)導(dǎo)向員工出具《離職表》,按規(guī)定辦理手續(xù)。
第二十六條公司員工因次人提出辭職的,應(yīng)首先向主管領(lǐng)導(dǎo)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,出具局面辭職申請書,向人力資源申請《離職表》,由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見,部分經(jīng)理審核同意,董事長署名后由人力資源部分等相關(guān)部分辦理交接手續(xù),并在2次工作日內(nèi)辦完手續(xù)。
第二十七條公司員工無論以任何理由提出辭職申請,必需提前7-15日提出,以便工作順利交接。
第六章考勤
第二十八條公司考勤依照公司考勤管理制度執(zhí)行。
第七章績效考核
第二十九條公司員工的績效考核為月考核,每次月25號進行考核,具體參照《績效考核管理措施》。
第三十條公司員工依據(jù)各部分績效考核表,經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)呈董事長批復(fù)后,由人力資源部匯總整理,行政職能部分員工先次人評定,再由部分負(fù)責(zé)人評定,最終由績效考核小組,共同評定,得出結(jié)果。人力資源部負(fù)責(zé)匯總整理、存檔,并交于財務(wù)部一份,列入當(dāng)月工資績效考核成就。
第三十一條考核小組人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營私舞弊。
第八章福利待遇
第三十二條為了保障公司員工享受國家法定福利、激發(fā)員工的工作積極性和主動性,為員工提供良好的節(jié)假日福利,特制定員工福利管理制度。
第三十三條本著公平、公開的原則,所有正式員工均可享受公司的各種福利。第三十四條公司依照國家相關(guān)法律規(guī)定為公司員工提供有法定節(jié)假日的11天帶薪假期。
第三十五條公司少女職工在婦少女節(jié)(3月8日)當(dāng)天可休假半天。
第三十六條公司在傳統(tǒng)節(jié)日向每位員工發(fā)放價值不等的實物,如湯元、粽子、月餅等。
第三十七條社會保險
公司根據(jù)國家規(guī)定,為每們正式員工按時足額繳納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。第三十八條健康體檢
公司每年4-5月份為所有正式員工部署一次體檢活動。
第九章員工培訓(xùn)
第三十九條公司員工培訓(xùn)根據(jù)《培訓(xùn)管理制度》及培訓(xùn)流程嚴(yán)格執(zhí)行。
第十章人事檔案管理制度
第四十條公司人事檔案管理歸公司人力資源部負(fù)責(zé)。
第四十一條人力資源部負(fù)責(zé)公司所有員工人事檔案的立卷、歸檔、彌補、借閱、管理等事項。
第四十二條員工借閱人事檔案須向人力資源部領(lǐng)取第二篇人力資源管理流程圖
第三篇人力資源管理制度
第一章培訓(xùn)管理制度
第一條員工培訓(xùn)的目標(biāo)和宗旨
1、為提高了員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)立優(yōu)秀的員工隊伍,建立學(xué)習(xí)型組織。
2、培訓(xùn)的目標(biāo)是通過一直提高了員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力欠缺和態(tài)度不積極而發(fā)生的人力本錢的浪費控制在最小幅度,使員工達到實現(xiàn)自我的目標(biāo)。
3、公司的培訓(xùn)制度和員工的職業(yè)生涯設(shè)計相結(jié)合,推動公司和次人的共同發(fā)展。
4、培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)和傳授培訓(xùn)相結(jié)合,崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。第二條培訓(xùn)的組織謀劃和實施
1、總部人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。
2、各公司人事行政部分負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體實施。
3、公司其它各部分負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助人事行政部分進行培訓(xùn)的實施、督促,同時在公司整體培訓(xùn)規(guī)劃下組織好本部分內(nèi)部的培訓(xùn)。
第三條培訓(xùn)的形式和方法
1、公司的培訓(xùn)形式包含公司內(nèi)部培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。
2、職前教育:公司新入職人員均應(yīng)進行職前教育,使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。職前教育由公司人力資源部統(tǒng)一組織、實施和評估。
3、崗位技能培訓(xùn):根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部分工作的需求,按專業(yè)分工不同對員工進行崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)由各部分進行規(guī)劃和執(zhí)行。由各部分提出年度崗位技能培訓(xùn)規(guī)劃,報人事行政部分,再將其匯總報人力資源部,由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案,呈報董事長核準(zhǔn)后,由人力資源部會同各公司人事行政部分共同部署實施。
4、部分內(nèi)部培訓(xùn):部分內(nèi)部培訓(xùn)由各部分根據(jù)現(xiàn)實工作需要,對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)。同時各部分經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以促進其處理業(yè)務(wù)能力,充實其處理業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識。部分內(nèi)部培訓(xùn)由各部分組織,定期向人事行政部分通報培訓(xùn)情況。
5、臨時培訓(xùn):各級管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時設(shè)訓(xùn),人事行政部分予以組織和配合。
第四條培訓(xùn)結(jié)束后,要開展評估工作,以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。評估的形式包含:考卷式評估、現(xiàn)實工作驗證評估等。
第五條培訓(xùn)過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人力資源部統(tǒng)一收集、整理、存檔。第六條各單位(部分)經(jīng)理(主管)實施員工培訓(xùn)的結(jié)果列為考績的記錄,作為年末考核的資料之一。
第七條凡受訓(xùn)人員在接獲培訓(xùn)通知時,應(yīng)在指定時間內(nèi)向組織單位報到,特殊情況不能參訓(xùn),應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條本制度經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施,修訂時亦同。
第二章考勤制度
為了強化管理,增強員工的組織紀(jì)律性,體現(xiàn)良好的工作風(fēng)貌,使公司的工作逐步走向科學(xué)化、制度化和現(xiàn)代化。一直提高了公司的管理水平和員工素質(zhì)。特制定本制度。
第一條考勤簽到制度
1、考勤是建立公司管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資、獎金及福利待遇的重要依據(jù)。2、凡本公司在冊員工均應(yīng)建立考勤登記卡,由辦公室指定專人負(fù)責(zé),每天按人登記考核記錄。
3、公司實行上、下班簽到(退)制度。員工須自己親自簽到(退),不得代簽,如有違反,代簽者和被代簽者當(dāng)次簽到(退)作廢,按曠工處理。并記入每人考核檔案。
4、正常上班簽到(退)時間應(yīng)為7:30—8:00(12:00以后簽退),下午13:00—13:30(17:30以后簽退),因季節(jié)變更需調(diào)整工作時間時,由辦公室另行通知。5、因公外出(含出差)不能按時簽到(退)者,要由自己在外出前或返回后當(dāng)日到辦公室領(lǐng)取、填寫外事單(附表),報直接上級簽字后交公司辦公室,考勤員在卡中注明事由,以備核實。沒按規(guī)定時間填寫外事單造成考勤統(tǒng)計失誤的,自行承當(dāng)考勤職責(zé)。
6、簽到(退)由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,辦公室派考勤員負(fù)責(zé)簽到(退)登記和出差、病事假登記,并根據(jù)當(dāng)月記錄,作出公司員工(當(dāng)月)出勤詳細(xì)統(tǒng)計,出勤和次人當(dāng)月工資掛鉤。
7、正常工作情況不提倡加班,確因工作需要必需加班的,經(jīng)部分經(jīng)理批準(zhǔn),到辦公室領(lǐng)取填寫加班單,經(jīng)審核后方可進行。第二條假期及假期待遇
1、按國家規(guī)定休公假。工作日休息,要辦理各種手續(xù),遇到公休日連續(xù)計算。2、請假類別:包含事假、病假、工傷假、婚假、探親假、慰唁假、生育假。3、請假批準(zhǔn)權(quán)限:公司非特殊崗位、非骨干人員病假、事假一天內(nèi),由部分經(jīng)理審批;一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);各公司、部分中層以上或者公司特殊崗位、骨干人員離開公司辦公場合、請假,由總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理不在時由副總經(jīng)理批準(zhǔn),以上手續(xù)均交辦公室留存。特別是后者外出必需在總經(jīng)理辦報備。否則視同曠工,給公司造成重大影響的由總經(jīng)理視情況給以處理。4、員工請假,以請假單為準(zhǔn)。事假應(yīng)于離開前一日覓妥職務(wù)代理人,并在辦公室領(lǐng)取請假單,依照前款規(guī)定辦妥后方可離崗,否則以曠工論處;但因突發(fā)事件或重病未來及先行請假者,應(yīng)電話快速向直接上級講演,并于當(dāng)日由主管或代理人依照請假程序辦妥請假手續(xù),否則亦視同曠工。5、本公司實行病事假無薪制。
6、員工因公負(fù)傷,需由縣、市以上醫(yī)院證明和工傷鑒定,假期待遇按勞保條例執(zhí)行。
第三條遲到、早退、曠工及其管理規(guī)定
1、遲到、早退:
以上、下班鈴響為準(zhǔn),30分鐘以內(nèi)到崗或者離崗的情況為遲到或者早退。2、曠工:
凡有下列情況之一者,均視為曠工:
1)沒請假上班時間開始30分鐘后到崗者,沒請假提前30分鐘以上的下班者均按曠半日論。
2)沒請假不到崗上班者。3)請假未批準(zhǔn)不到崗者。
4)不服從工作調(diào)動、經(jīng)教育仍不到崗者。5)月遲到累計3次以上(含三次)者。
6)用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造證明(病假條等)者。
3、處罰規(guī)定
1)遲到、早退、曠工均和工資掛鉤。
2)遲到、早退一次扣罰50元工資;曠工半日扣罰100元工資;曠工一天扣罰200元工資。
3)月遲到、早退一次者,除依照本規(guī)定扣罰工資外并由部分經(jīng)理點名批評。4)月遲到、早退二次以上(含二次),除依照本規(guī)定扣罰工資外并由公司辦公室通報批評。
5)月遲到、早退三次,按曠工一天論處,除依照本規(guī)定扣罰工資外并由公司辦公室給予警告處分。
6)月曠工1天,視情節(jié)及認(rèn)識檢查態(tài)度,除依照本規(guī)定扣罰工資外并由公司辦公室給予嚴(yán)重警告處分。
7)月曠工2天以上,除依照本規(guī)定扣罰工資外并由公司予以除名。8)考勤員應(yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé),不得徇私情,如有違反給以100元/次經(jīng)濟處罰。
第三章績效考核管理制度
為適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢的發(fā)展,為企業(yè)尋求新的利潤增長點,一直完善公司內(nèi)部管理,堅持和發(fā)揚神陽公司的創(chuàng)業(yè)精神、使各種工作和經(jīng)營有創(chuàng)新性的突破,擬實行目標(biāo)績效管理。考核對各事業(yè)部管理層人員、行政管理人員等按各自職責(zé)的不同進行不同性質(zhì)及內(nèi)容的評價。
目的:各盡所能、各負(fù)其責(zé),以事實為根據(jù)、以數(shù)據(jù)來說話,體現(xiàn)能力、體現(xiàn)管理。時間:每月25日為考核截止時間,實行月績效考核。
范圍:事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司行政管理人員、財務(wù)人員。(事業(yè)部所轄人員由本部進行考核)
第4篇:人力資源部規(guī)章管理制度人力資源部規(guī)章管理制度
1、人事管理的原則
1.1因工設(shè)崗,以崗定員,精簡高效,以德為本,唯才是舉。
1.2公正、公平、公開地對待每位員工,發(fā)揮每位員工的積極性和主動性。1.3使全體員工確立集體榮譽感,企業(yè)自豪感和主人翁態(tài)度感。
1.4為全體員工提供晉升機會,給予合理的工資福利,委以適當(dāng)?shù)臋?quán)利。
2、招聘錄用制度
2.1人力資源部根據(jù)公司所屬各部分、各分店的用人需求和所缺崗位任職尺度起草招聘啟
事,報請總經(jīng)理審批后,和企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告,或在各分店前臺明示招聘廣告,然后對應(yīng)聘資料進行初選,并負(fù)責(zé)做好招聘準(zhǔn)備工作
2.2通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件,加入初試并填寫“工作申請表”。應(yīng)注明初試意見。2.3初試合格人員通知其加入復(fù)試。
2.4對復(fù)試合格人員,通知其加入新員工崗前培訓(xùn)。
2.5所有加入崗前培訓(xùn)的人員將開始試工期,試工期間每人每天發(fā)放20元午餐費和交通費。2.6所有新員工需提供原工作單位出具的工作證明或離職證明。
2.7試工完畢的員工將在正式上崗前將工作證明、離職證明、外調(diào)資料、員工誓約書和新員工實習(xí)情況反饋表交人力資源部審核。
2.8人力資源部將根據(jù)外調(diào)資料對其進行外調(diào)。
2.9人力資源部將對外調(diào)結(jié)果進行總結(jié),并將其報人力資源部經(jīng)理和用人單位經(jīng)理。2.10員工必需保障所提供的資料詳實、準(zhǔn)確,如在外調(diào)過程中和資料審查過程中發(fā)現(xiàn)情況有虛假成分,公司將不予錄用或終止試用期。
2.11如員工上崗時有特殊情況而無法提供工作證明、離職證明或外調(diào)資料時,應(yīng)提前說明原因。
2.12通過試工期后,經(jīng)試工單位和人力資源部批準(zhǔn)后,交納置裝費,并持人力資源部填發(fā)的“派遣單”到用人單位報到,開始40天到3次月的試用期。
2.13試用期滿,員工次人寫轉(zhuǎn)正申請,上交部分最高領(lǐng)導(dǎo),并由試用單位出具“新員工考核表”,送交人力資源部。
2.14人力資源部經(jīng)過轉(zhuǎn)正考試后,依據(jù)考核意見,報總經(jīng)理。符合轉(zhuǎn)正條件的可按時轉(zhuǎn)為正式員工,不符合條件的將延期轉(zhuǎn)正或終止試用期。
3、新員工上崗制度
3.1公司所屬各部分必需嚴(yán)格遵守公司用人制度。各部分或分店需要增加編制人員時,必需
由負(fù)責(zé)人提前3天向人力資源部遞交“人員需求表”,需求表的內(nèi)容包含:彌補理由、數(shù)額、學(xué)歷要求、崗位等。人力資源部將先行在公司內(nèi)部調(diào)配,如無法調(diào)配再考慮外招。需增編的人員需上報總經(jīng)理審批。3.2所有新員工必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用上崗。
3.3人力資源部將按公司規(guī)定辦理錄用手續(xù)。即:人力資源部向用人單位填發(fā)派遣單或調(diào)令,
用人單位在接到通知后,必需依照通知書上所確定的崗位進行部署。如有需要重新部署崗位的需求,需通知人力資源部。
3.4錄用的員工必需出具本市戶口的人員提供的擔(dān)保(庫工、防損員除外)。
4、臨時工制度
4.1公司除特殊期間和特殊崗位外,原則上不招用臨時工,各部分和各分店如需招用臨時工,必需先將所虛人數(shù)、崗位及條件上報人力資源部。
4.2招用的臨時工也必需提供本市戶口人員出具的擔(dān)保,擔(dān)保必需對被擔(dān)保人在公司的一切行為(包含法律和經(jīng)濟行為)負(fù)全部職責(zé)。4.3人力資源部將根據(jù)崗位情況和所虛條件對臨時工進行面試,報請總經(jīng)理決定是否錄用。4.4臨時工面試虛填寫“臨時工工作申請表”,并提供身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件(外省市人員需提供務(wù)工證和暫住證復(fù)印件)。
4.5臨時工和正式員工一樣要服從公司的各種規(guī)章管理制度。
4.6臨時工要簽定《臨時工勞動合同》,合同期限為年,期滿可根據(jù)雙方意愿續(xù)簽合同。4.7根據(jù)需要和表示可以解雇或辭職,公司不負(fù)擔(dān)臨時工的社會保險的繳納。4.8臨時工合同到期或解除合同,應(yīng)到人力資源部辦理離職手續(xù)。4.9臨時工上崗前應(yīng)交納置裝費。
5、員工內(nèi)部調(diào)動和離職制度
5.1員工因工作需要或自己提出申請在本部分內(nèi)調(diào)換崗位的,由所在事業(yè)部或分店經(jīng)理決定,
并通過人力資源部進行協(xié)調(diào),履行“內(nèi)部員工調(diào)動工作物品交接”手續(xù)。各事業(yè)部或分店需增減或跨部分調(diào)動員工時,應(yīng)由部分經(jīng)理或分店店長向人力資源部提出申請,經(jīng)過研究后,報相關(guān)副總批準(zhǔn)后實施。5.2員工申請辭職或調(diào)動工作
5.2.1一般員工需提前15天,部分經(jīng)理級以上人員虛提前30天提出書面講演申請。5.2.2經(jīng)本部經(jīng)理同意后,填寫離職人員申請表。5.2.3經(jīng)各相關(guān)部分簽署意見后,交至人力資源部。5.2.4人力資源部調(diào)查核實簽署意見后報請總經(jīng)理審批。
5.2.5辭職或調(diào)動申請未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前,員工必需監(jiān)守崗位,正常上班。若私自離崗或消極怠工,公司將按制度予以處罰。5.3員工被辭退(勸退)或被除名(開除)
5.3.1員工被辭退(勸退)或被除名(開除),必需以制度為依據(jù),由所在部分或分店以書面形式將處理意見上報人力資源部。
5.3.2人力資源部金國調(diào)查核實后,簽署意見并報總經(jīng)理審批。5.4調(diào)出、辭退的交接手續(xù)
5.4.1員工調(diào)出、辭退必需在開原崗時將工作同指定的交接人員進行交接,并由指定的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接。仔細(xì)填寫《工作物品、內(nèi)容交接單》,并由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字。
5.4.2交接手續(xù)辦完后,連同離職申請交至人力資源部,離職后30天后到人力資源部領(lǐng)單到財務(wù)部分領(lǐng)取工資和其他款項。
6、員工檔案管理
6.1員工檔案分為試用期員工檔案、員工檔案、促銷員員工檔案三類。6.2公司為上述人員設(shè)立檔案。
6.3員工被辭退或調(diào)離,公司將為員工保留檔案一年。
6.4除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要須借閱員工檔案外,未經(jīng)人力資源部許可,其他人不得私自翻閱員工檔案。
7、員工胸卡管理制度
7.1胸卡的發(fā)放、收回、變革等管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)。
7.2胸卡是員工崗位、職位的標(biāo)識。不同的員工以胸卡顏色區(qū)分,正式員工的胸卡將表明崗
位、職位、員工姓名及員工編號,員工編號是以公司所有員工為一次整體編寫的順序號,此順序號具有唯一性,不能重復(fù)使用。
7.3新上崗員工佩帶有編號的實習(xí)員工胸卡,轉(zhuǎn)正后,更換為正式胸卡。7.4廠家促銷員的胸卡按店別進行編制順序號,同時有崗位、姓名和照片。7.5員工崗位、職務(wù)如有變動,由人力資源部配發(fā)新的胸卡。7.6員工胸卡若丟失或磨損,應(yīng)由員工自己到人力資源部照價補辦。7.7員工離職時應(yīng)將胸卡交回人力資源部,否則按價扣款。7.8員工胸卡只限自己佩帶,不得互相交換,否則按章處罰。
8、考勤管理制度
考勤是強化管理、嚴(yán)肅公司紀(jì)律的重要組成局部,也是提高了工作效率和經(jīng)濟效益的重要保障。8.1考勤工作設(shè)定和請假審批權(quán)限。
8.1.1各分店選派人員擔(dān)任考勤員,并將名單報人力資源部。
8.1.2考勤員負(fù)責(zé)逐日如實登記本店或部分員工的出勤情況,準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄員工到、離崗
時間和休假日期。月底逐日做出考勤匯總,填寫考勤匯總表,將各種假條核準(zhǔn)單附后,并附本月班次情況、考勤卡,經(jīng)考勤員簽字、分店經(jīng)理審核簽字后和每月21日準(zhǔn)時送交人力資源部,員工到崗時間以打卡時間為準(zhǔn)。
8.1.3對員工的加班各分店應(yīng)嚴(yán)格控制,對于節(jié)假日確需加班的應(yīng)如實、準(zhǔn)確地做好記錄,并月末隨考勤匯總上報。
8.1.4凡申請輪休的人員,需提前一天向分店店長提出申請,公司辦公區(qū)員工經(jīng)理級以下人員由部分經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)理級以上人員申請輪休,由經(jīng)貿(mào)部副總批準(zhǔn)。
8.1.5員工輪休原則上為1天,特殊情況需連續(xù)輪休超過1天的,由人力資源部經(jīng)理特批。8.1.6月末各分店部分上交的考勤表應(yīng)明確記錄員工輪休日,并如實沖抵加班。8.1.7未提前申請或未經(jīng)批準(zhǔn)而休假的,一概視為曠工。
8.1.8人力資源部負(fù)責(zé)全公司所有員工考勤的審核、匯總工作,并有權(quán)隨時對各分店、部分考勤情況進行檢查、核對,并負(fù)責(zé)考勤管理的監(jiān)督管理。
8.1.9考勤員應(yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé),凡有謊報、虛報、漏報、錯報、遲報或不報的,一經(jīng)查出,扣減考勤員50元/次,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
8.1.10副總經(jīng)理請假,由總經(jīng)理批準(zhǔn)并送人力資源部存案。
8.1.11駐外機構(gòu)或門店如無經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo),可由主管級負(fù)責(zé)熱鬧代行審批權(quán)。8.2考勤規(guī)定
8.2.1遲到或早退:一小時內(nèi)視為遲到或早退,超過一小時視為曠工。本月遲到或早退累計三次視為曠工一天。
8.2.2事假:員工因私事確需自己處理,須提前一天按批假審批權(quán)限向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,并填
寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后方算準(zhǔn)假。如來不迭請假,應(yīng)以電話形式向有權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn)方可休假,事后補辦請假手續(xù)。
8.2.3曠工:凡未提前辦理請假手續(xù)或未準(zhǔn)假而私自休假者;請假過期而未續(xù)假者;不服從調(diào)配或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而不出勤者,因打架斗毆導(dǎo)致受傷而影響出勤者均視為曠工。8.2.4病假:員工到醫(yī)院就醫(yī),須事先按批假權(quán)限請假,經(jīng)同意后方可離崗就醫(yī),事后應(yīng)持區(qū)級以上醫(yī)院證明及處方或急診證明到人力資源部存案。
8.2.5工傷:員工因工負(fù)傷,不能加班,持醫(yī)院證明,領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)可視傷情給予工傷假。
8.2.6公假:公假指國家法定的休假日,共計十天,即元旦一天,春節(jié)三天,“五一”三天,“十一”三天。公假出勤的日薪按300%發(fā)放。8.2.7婚假、產(chǎn)假:8.2.7.1婚假:未
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員工招聘規(guī)定
主管部分:人力資源部
1、員工
凡在公司從業(yè)為公司工作,并領(lǐng)取工資的各類人員為公司員工,在公司擔(dān)任主管以上職務(wù)的人員為公司的管理人員;在助工以上技術(shù)崗位上的人員為公司技術(shù)人員。
2、用工原則
(1)為建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍,招聘員工一般采取登報、推薦、自薦、選拔和網(wǎng)上招聘等多種方式甄選人才,堅強公開招考、統(tǒng)一招聘、任人唯賢、擇優(yōu)錄取的招聘原則。
(2)人力資源部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的人事工作規(guī)劃,從嚴(yán)控制用人數(shù)量,按崗位需要招聘錄用員工。
(3)招聘時應(yīng)注意人員的文化檔次、年齡結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的合理搭配。
3、招聘條件(1)學(xué)歷
根據(jù)各部分各崗位的不同要求,按不同尺度進行招聘。A、應(yīng)聘管理職位及各類專業(yè)技術(shù)崗位,需具有大專以上學(xué)歷,三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
B、應(yīng)聘一般維修工、技術(shù)類操作工、服務(wù)員、保安員須具備高中以上學(xué)歷;
C、應(yīng)聘廚工、清潔工等一般工種須具備初中以上文化水平。(2)年齡一般員工18—35歲
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管理人員、技術(shù)人員的年齡可適當(dāng)放寬清潔工、廚工可放寬到40歲以內(nèi)
(3)身體健康、五官端正、反應(yīng)靈敏、無不良習(xí)慣、矯正視力1.0以上。
4、應(yīng)聘人員須交驗下列證件
(1)身份證、學(xué)歷證、退伍證、職稱證及特殊工種技術(shù)考核等級證、操作證等原件,并遞交復(fù)印件一式兩份(原件核對后退還);
(2)自己近期一寸免冠彩色照片三張;
(3)廚師、廚工、服務(wù)員須提交有效健康合格證;(4)特殊崗位須遞交戶籍證明。
經(jīng)錄用的員工,如發(fā)現(xiàn)有偽造履歷、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱及其它嚴(yán)重弄虛作假的隱瞞事實行為者,一經(jīng)查證,立即無條件辭退。
5、招聘程序
(1)根據(jù)工作需要,由人力資源部按定崗情況制定招聘用工規(guī)劃,報總經(jīng)理審批后,方可招聘新員工;
(2)各部分因工作需要或崗位空缺需要招聘員工,應(yīng)填寫《增編申請表》報人力資源部審定。人力資源部應(yīng)首先考慮在公司內(nèi)部進行用工調(diào)配,如缺員再對外招聘;
(3)由人力資源部向政府勞動人事管理機關(guān)申請辦理用工招聘審批手續(xù),確定招聘方式,并接受應(yīng)聘人員報名,查驗應(yīng)聘人員證件,組織應(yīng)聘人員填寫《職位申請表》;
(4)由人力資源部組織對應(yīng)聘人員進行面試,面試人應(yīng)對應(yīng)聘者在思要品德、文化知識、技術(shù)水平、工作能力及儀表等方面作出綜合評價;
(5)申請中、高級管理職位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位者,人力資源部應(yīng)會同用人部分對應(yīng)聘人員進行面試,必要時可進行筆試或答辯;
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(6)經(jīng)審查考核合格后,人力資源部經(jīng)理和用人部分經(jīng)理應(yīng)在《職位申請表》上簽署意見,報總經(jīng)理審批;
(7)根據(jù)需要,由人力資源部對考核合格人員進行政審;(8)經(jīng)面試、筆試或體檢、政審合格者,持人力資源部發(fā)出的《崗前培訓(xùn)通知單》,按指定時間和地點報到,接受崗前培訓(xùn);
(9)由人力資源部組織崗前培訓(xùn),向加入培訓(xùn)人員講解公司概況、用人制度,組織學(xué)習(xí)《員工手冊》和相關(guān)規(guī)章管理制度,進行禮節(jié)禮貌、保險消防和公司文化理念等培訓(xùn);
(10)完成崗前培訓(xùn)者,持人力資源部發(fā)出的《上崗?fù)ㄖ獑巍返接萌瞬糠謭蟮缴蠉徳囉?。崗前培?xùn)考核分歧格者,不予試用;
(11)由各部分主持,組織新聘員工進行專業(yè)技能及本部分規(guī)章管理制度培訓(xùn)。
6、試用期
管理人員和技術(shù)人員試用期為一至三次月,其他員工試用期為三次月,特殊人才可考慮無試用期。試用期滿,由其直接上級進行述職考評,經(jīng)人力資源部報總經(jīng)理審批后簽定勞動合同;凡試用分歧格者,可延長試用期(不超過兩次月)或予以辭退。
7、新員工上崗應(yīng)到人力資源部辦理報到手續(xù)。(1)新員工報到時,人力資源部發(fā)給以下物品:
A、《員工手冊》B、工作卡(轉(zhuǎn)正后換發(fā)工號牌)C、工服用品記錄卡D、午餐券
(2)到辦公室領(lǐng)用文具辦公用品、辦公桌、文件柜鑰匙等。(3)需穿工服的員工持人力資源部發(fā)給的《工服用品記錄卡》,由所屬部分內(nèi)勤人員帶到倉庫憑卡領(lǐng)取工服及其用品。
8、經(jīng)甄選合格被錄用的人員,未按通知的時間、地點辦理報到手續(xù),視為放棄受聘,原通知失效。
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考勤管理制度
代碼:YG-RL-ZD-02主管部分:人力資源部
一、考勤:
1、為了強化勞動紀(jì)律,公司員工實行打卡考勤制度。
2、打卡時間,按規(guī)定的作息時間打卡,輪班制員工可根據(jù)交接班部署確定打卡時間。
3、人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工出勤情況,填報員工考勤表。
4、所有員工應(yīng)先到公司打卡后,方能外出辦理各種業(yè)務(wù),因工作外出不能按時打卡時,須由部分經(jīng)理在上班后半小時內(nèi),向人力資源部書面說明事由;部分經(jīng)理因故未按時打卡,需持未打卡說明單請總經(jīng)理簽到。
5、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向直接上級(或授權(quán)人)申明原因及返回時間,否則按外出辦理私事處理。
6、由于工作需要,員工確因現(xiàn)實情況不能打卡,須總經(jīng)理特許,將書面批準(zhǔn)文件交人力資源部執(zhí)行。
7、在規(guī)定時間內(nèi)未打卡又未在規(guī)定時間內(nèi)說明事由者,按缺勤考勤。
8、凡遲到、曠工、缺勤者,公司給予相應(yīng)的處罰。
(1)遲到:凡超過公司規(guī)定的上班時間10分鐘后,即被認(rèn)為是遲到。遲到以五分鐘為一次計算單位,欠缺五分鐘按五分鐘計,每次計算單位處罰5元。
(2)缺勤:超過規(guī)定的打卡時間一小時內(nèi)(含一小時),處罰陽光實業(yè)集團有限公司
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20元;超過一小時罰40元。
(3)曠工:凡遲到或早退一小時以上,而又無特殊原因者即被認(rèn)為曠工。員工無故曠工半日者,扣發(fā)兩倍尺度日工資;曠工一天,扣發(fā)三倍尺度日工資;連續(xù)曠工兩天以上(含兩天)或月內(nèi)累計曠工三天者,給予開除。
(4)上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)日尺度工資,并給予警告一次的處分。
9、員工請病、事假按以下措施扣發(fā)工資,即:事假:應(yīng)扣工資=尺度工資÷30天×現(xiàn)實請假天數(shù)。病假:應(yīng)扣工資=尺度工資÷30天×現(xiàn)實請假天數(shù)×50%
二、請假
1、員工請假不管時間是非,一律事先填寫《請假申請表》,按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限報批后生效。如遇特殊情況確不能提前請假,事后必需及時辦理補假手續(xù),否則以曠工處理。
2、請假批準(zhǔn)權(quán)限
(1)員工請假一至三天(含三天)由部分經(jīng)理批準(zhǔn)。(2)員工請假三天以上必需向部分經(jīng)理請假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、假別:
1、法定節(jié)假日:
元旦一天、春節(jié)三天、五一勞動節(jié)三天、國慶節(jié)三天、三八婦少女節(jié)半天(限少女員工)。
法定節(jié)假日由部分部署休息或節(jié)后調(diào)休,如不能部署調(diào)休按加班規(guī)定發(fā)給加班工資。
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2、事假:
員工因事請假,須提前一天填寫《請假申請表》按審批權(quán)限報批后方可離崗。
3、病假:
請假一日無需醫(yī)學(xué)證明,請假兩日(含兩日)以上須出具醫(yī)院證明方能請假。如因突發(fā)病、急病不能提前請假,可由其家屬電話告知其直接上級,病愈后及時辦理補假手續(xù)。
4、婚、喪、產(chǎn)假;
(1)凡司齡滿一年的員工,可享受帶薪婚假五天(其中符合晚婚條件者可享受帶薪婚假七天);
(2)員工直系親屬去世可享受帶薪喪假七天;
(3)司齡滿三年的少女員工分娩,符合規(guī)劃生育規(guī)定的可享有帶薪產(chǎn)假九十天(基本工資)。假后返崗視情況部署工作。產(chǎn)假工資,上班一次月后再行補發(fā),一次月之內(nèi)離職者,不予補發(fā);
不符合上述情況的員工,其相應(yīng)假期按事假處理。
5、員工生病或非因工負(fù)傷住院治療,其住院及治療費用自理。司齡滿一年以上的員工,可享有五天帶薪醫(yī)療期。醫(yī)療期一次超過一次月仍不能正常上班者,公司有權(quán)單方面解除勞動合同。請病假必需出具醫(yī)療證明資料,并批準(zhǔn)后方可按病假考勤。
6、凡因維護公司利益或在工作時造成的工傷,經(jīng)鑒定確認(rèn),確屬非違章操作引起的工傷,公司負(fù)擔(dān)醫(yī)療費用,治療期間照發(fā)尺度工資,治療終結(jié)后視員工情況另行部署工作。因工致殘或死亡,依照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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請假和休假規(guī)定
代碼:YG-RL-ZD-03主管部分:人力資源部
1、本公司以下列日期為休息日(若有變革另行預(yù)先公布),但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班。
(1)法定節(jié)假日:
A、元旦(一天)B、春節(jié)(三天)C、勞動節(jié)(三天)D、國慶節(jié)(三天)E、婦少女節(jié)(半天),限少女性。
(2)星期
六、星期日。(3)其它經(jīng)公司決定的休假日。
2、員工請假分下列七種假別:
A、事假;B、病假;C、婚假;D、產(chǎn)假;E、喪假;F、工傷假;G、年假。
3、年假:
(1)司齡滿三年者,可享受三天帶薪年假,從第四年起,每滿一年增加一天帶薪年假;
(2)上述年假不包括國家法定節(jié)假日和公司規(guī)定的其它休息日天數(shù),因工作需要不能享受年假者,計雙倍工資。
4、請假批準(zhǔn)權(quán)限:
(1)部分經(jīng)理以下員工請假,三天以內(nèi)(含三天)由部分經(jīng)理批準(zhǔn),并報人力資源部存案考勤;三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),交人力資源部存案考勤。
(2)部分經(jīng)理以上管理人員請假,由總經(jīng)理批準(zhǔn)交人力資源部存案考勤。
5、請假由自己親自履行請假手續(xù),填寫《請假申請單》,并指定職務(wù)代理人,辦妥職務(wù)交待事宜,經(jīng)批準(zhǔn)后報人力資源部登記考勤。如急病需要在居住地附近急診的,可自行或由家人電話請病假,事后一日內(nèi)補辦請假手續(xù),并提交醫(yī)療證明。其它假別一律不接受電話請假或由他人代為請假。
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出差規(guī)定
代碼:YG-RL-ZD-04主管部分:人力資源部
1、出差人員應(yīng)于出差前辦理出差登記手續(xù)并交人力資源部存案。
2、員工出差依下列程序辦理
(1)員工出差前必需填寫《出差申請表》,出差期限由派遺領(lǐng)導(dǎo)視情況事先核定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差;
(2)員工憑批準(zhǔn)的《出差申請表》向財務(wù)部暫支差旅費,出差返回后,須在一周內(nèi)報銷結(jié)清相關(guān)款項。
3、出差的審批權(quán)限:
(1)部分經(jīng)理以下人員出差出部分經(jīng)理批準(zhǔn);(2)部分經(jīng)理出差由直接上級批準(zhǔn);(3)高管層管理人員出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、出差行程中視為工作時間內(nèi)的事務(wù),不得報支加班費,假日出差酌情予以調(diào)休。
5、出差途中因病或遇意外災(zāi)害或因現(xiàn)實工作需要不能按預(yù)期時間返回時,應(yīng)及時向其直接上級講演,不得因私事或借故延長差期,否則,不予報銷差旅費并據(jù)情節(jié)輕重給予處分。
6、出差旅費尺度按公司財務(wù)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、若遇特殊情況無法履行出差手續(xù)時,應(yīng)及時和直接上級取得聯(lián)系,出差返回后及時補辦出差手續(xù)。
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工作時間及加班規(guī)定
代碼:YG-RL-ZD-05主管部分:人力資源部
1、按國家相關(guān)規(guī)定,公司實行每周五天工作制,員工正常工作時間為:
夏季:上午8:00—12:00;下午15:00—18:00冬季:上午8:00—12:00;下午14:30—17:30特殊崗位按工作需要調(diào)整工作時間。
2、公司原則上保障員工每周休息兩天。
3、員工在國家法定節(jié)假日加班或值班,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、員工平時加班,直接上級應(yīng)根據(jù)工作部署給予調(diào)休,并填寫《調(diào)休單》交人力資源部登記考勤,無法部署調(diào)休時,公司給予加班工資,加班時間超過4小時以上者,加班工資按半日計發(fā)。
5、各部分當(dāng)日需要部署員工加班,由部分經(jīng)理填寫《加班審批表》,在當(dāng)日(遇休息日或節(jié)假日可提前申報)16:00時前報總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部登記考勤。在執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制加班人數(shù)和加班時間。若遇特殊情況未能提前申報加班,事后應(yīng)及時補辦加班申報手續(xù)。
6、對完不成正常工作任務(wù),自行加班工作的,不計加班。
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員工培訓(xùn)制度
代碼:YG-RL-ZD-06主管部分:人力資源部
1、培訓(xùn)總則
(1)公司通過各種方式,采用多種措施,對員工進行培訓(xùn),以提高了員工素質(zhì),增強員工的勞動技能和工作能力。
(2)公司員工培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩類:崗前培訓(xùn)主要是對新招聘員工進行公司管理模式、企業(yè)文化、人事制度、員工手冊、行為規(guī)范等崗前教育,以便較快適應(yīng)公司工作;員工在職培訓(xùn)主要是結(jié)合工作現(xiàn)實,進行專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),旨在更新知識、更新觀念,一直提高了員工整體素質(zhì)。
(3)凡新聘員工必需經(jīng)過崗前培訓(xùn)方可上崗。
(4)培訓(xùn)時間部署:在職員工每年培訓(xùn)應(yīng)不少于80小時;崗前培訓(xùn)時間一般不得少于一周;大批集中培訓(xùn)的時間是非視現(xiàn)實情況而定。
(5)待崗培訓(xùn):凡述職考評分歧格者,公司給予待崗培訓(xùn)機會,待崗培訓(xùn)期間不發(fā)工資。凡加入待崗培訓(xùn)后,考核仍分歧格者,予以辭退。
(6)培訓(xùn)考核:日常學(xué)習(xí)由人力資源部指定內(nèi)容,一般每季組織一次考核,考核結(jié)果做為年末考核的依據(jù)之一。
(7)公司鼓勵員工業(yè)余自費加入社會舉辦的各種繼續(xù)項目教育
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