2025年設(shè)備監(jiān)理師《設(shè)備工程項目管理》模擬試卷一

2025年設(shè)備監(jiān)理師《設(shè)備工程項目管理》模擬試卷一[單選題]1.掙值法成本控制方法中，成本偏差的表達(dá)方式正確的是()。A.已完成工作預(yù)算成本-計劃完成工作預(yù)算成本B.計劃完成工作預(yù)算成本-已完成工作實際成（江南博哥）本C.已完成工作預(yù)算成本-已完成工作實際成本D.已完成工作實際成本-計劃完成工作預(yù)算成本正確答案：C參考解析：暫無解析[單選題]2.下列關(guān)于誤期損害賠償費的說法，錯誤的是()。A.如果承包商沒有按合同約定的竣工時間完成工程，需向業(yè)主支付誤期損害賠償費B.誤期損害賠償費不超過投標(biāo)函附錄的最高限額C.支付誤期損害賠償費后，即可解除承包商合同下的其他義務(wù)D.誤期損害賠償費按日計算正確答案：C參考解析：暫無解析[單選題]3.趕工描述了一種用來加速項目的技術(shù)，通過()A.重新分配現(xiàn)有的資源或分配額外的資源到項目B.縮減活動歷時估算來增加負(fù)責(zé)該工作職員的壓力C.重疊活動，這些活動本來計劃按順序進(jìn)行D.縮減產(chǎn)品特點數(shù)量從而減少開發(fā)工作正確答案：A參考解析：暫無解析[單選題]4.具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是防治污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門正確答案：D參考解析：具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格。[單選題]5.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A.4B.3C.2D.1正確答案：C參考解析：暫無解析[單選題]6.初始評審的目的是()。A.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方針B.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案C.確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單D.了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)正確答案：D參考解析：初始評審的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。評審小組應(yīng)對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查與分析，識別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)健康安全和環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，為職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)建立基礎(chǔ)。[單選題]7.由于管理者沒有足夠的精力進(jìn)行管理而導(dǎo)致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可以()。A.增加管理層次，增大管理幅度B.減少管理層次，增大管理幅度C.減少管理層次，減小管理幅度D.增加管理層次，減小管理幅度正確答案：D參考解析：暫無解析[單選題]8.某單位在制定安全生產(chǎn)制度中，將本單位及同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中積累的大量風(fēng)險辨識、評價、控制技術(shù)以及生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)等內(nèi)容編入制度中，這體現(xiàn)了建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度()。A.是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任B.是生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任的具體體現(xiàn)C.是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障D.是生產(chǎn)經(jīng)營單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段正確答案：C參考解析：建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障。主要體現(xiàn)在：安全風(fēng)險來自生產(chǎn)、經(jīng)營活動過程之中，只要生產(chǎn)、經(jīng)營活動在進(jìn)行，安全風(fēng)險就客觀存在?？陀^上需要企業(yè)對生產(chǎn)工藝過程、機械設(shè)備、人員操作進(jìn)行系統(tǒng)分析、評價，制定出一系列的操作規(guī)程和安全控制措施，以保障生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)、經(jīng)營合法、有序、安全地運行，將安全風(fēng)險降到最低。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中積累的大量風(fēng)險辨識、評價、控制技術(shù)，以及生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)的積累，是探索和駕馭安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的重要基礎(chǔ)，只有形成生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)章制度才能夠得到不斷積累，有效繼承和發(fā)揚。故C選項正確。[單選題]9.誰對項目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)？()A.團(tuán)隊成員B.項目領(lǐng)導(dǎo)C.項目經(jīng)理D.質(zhì)量控制部門正確答案：C參考解析：暫無解析[單選題]10.在某設(shè)備安裝工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知某工作的自由時差為2天，總時差為5天，設(shè)備監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作總時差變?yōu)?1天，則說明該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后()天。A.1B.3C.6D.8正確答案：C參考解析：暫無解析[單選題]11.價值工程中，價值V、功能F、成本C之間的關(guān)系式為()。A.V＝C·FB.V＝C/FC.V＝F＋CD.V＝F/C正確答案：D參考解析：價值工程(ValueEngineering，VE)中所述的“價值”是一個相對的概念，是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值，可以表示為一個數(shù)學(xué)公式：V＝F/C。式中，V表示研究對象的價值；F表示研究對象的功能；C表示研究對象的成本，即周期壽命成本。[單選題]12.團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，此時的團(tuán)隊處于()。階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合正確答案：A參考解析：項目團(tuán)隊的形成發(fā)展需要經(jīng)歷一個過程，總體來說都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個階段。在項目團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)范階段，團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊的各項規(guī)則經(jīng)過建立、補充與完善，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神。[單選題]13.已知甲、乙為兩個壽命期相同的互斥方案，其中乙方案投資大于甲方案。通過測算得出甲、乙兩方案的內(nèi)部收益率務(wù)別為14%和12%，增量內(nèi)部收益率AIRR(乙-甲)=9%，基準(zhǔn)收益率為10%，則下列說法正確的是()。A.應(yīng)選擇甲方案B.應(yīng)選擇乙方案C.應(yīng)同時選擇甲、乙兩個方案D.甲、乙兩方案均不應(yīng)選擇正確答案：A參考解析：暫無解析[單選題]14.關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的說法，正確的是()。A.著眼于采用系統(tǒng)的管理措施B.標(biāo)準(zhǔn)的實施強調(diào)強制性原則C.不應(yīng)納入組織整個管理體系中D.必須有組織全員的承諾和責(zé)任正確答案：A參考解析：暫無解析[單選題]15.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知某工作的自由時差和總時差分別為3天和6天，設(shè)備監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天。該工作的實際進(jìn)度對后續(xù)工作和總工期的影響是()。A.既不影響工期，也不影響后續(xù)工作B.不影響工期，但將后續(xù)工作最早開始時間推遲2天C.影響工期2天，但不影響后續(xù)工作D.將后續(xù)工作最早開始時間推遲3天，并影響工期1天正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]16.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后()，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1h內(nèi)B.2h內(nèi)C.8h內(nèi)D.12h內(nèi)正確答案：A參考解析：《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第9條規(guī)定，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告：單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。[單選題]17.在項目財務(wù)評價中，能反映項目財務(wù)生存能力的財務(wù)報表是()。A.項目財務(wù)現(xiàn)金流量表B.利潤與利潤分配表C.財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表D.資產(chǎn)負(fù)債表正確答案：C參考解析：財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表反映投資方案計算期各年的投資、融資及經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入和流出，用于計算累計盈余資金，分析投資方案的財務(wù)生存能力，說明項目在計算期內(nèi)是否有足夠的凈現(xiàn)金流量來維持項目的正常生產(chǎn)運營，是否能實現(xiàn)項目財務(wù)的可持續(xù)性。[單選題]18.某化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人陸某組織相關(guān)人員對本企業(yè)安全操作規(guī)程的內(nèi)容進(jìn)行修訂，對于設(shè)備操作崗位，安全操作規(guī)程不包括的內(nèi)容是()。A.勞動防護(hù)用品的穿戴要求B.異常情況如何處理C.操作過程中必須禁止的行為D.同類型設(shè)備的操作流程正確答案：D參考解析：安全操作規(guī)程一般包括以下內(nèi)容：(1)操作前的準(zhǔn)備，包括操作前做哪些檢查，機器設(shè)備和環(huán)境應(yīng)當(dāng)處于什么狀態(tài)，應(yīng)做哪些調(diào)整，準(zhǔn)備哪些工具等。(2)勞動防護(hù)用品的穿戴要求。應(yīng)該和禁止穿戴的防護(hù)用品種類，以及如何穿戴等。(3)操作的先后順序、方式。(4)操作過程中機器設(shè)備的狀態(tài)，如手柄、開關(guān)所處的位置等。(5)操作過程需要進(jìn)行哪些測試和調(diào)整，如何進(jìn)行。(6)操作人員所處的位置和操作時的規(guī)范姿勢。(7)操作過程中有哪些必須禁止的行為。(8)一些特殊要求。(9)異常情況如何處理。(10)其他要求。[單選題]19.某企業(yè)準(zhǔn)備5年后進(jìn)行設(shè)備工程投資，到時所需資金估計為500萬元，若存款利率為5%，從現(xiàn)在開始每年年末均等地存款，則每年應(yīng)存款()萬元。[已知(A/F，5%，5)=0.18097]A.78.65B.90.49C.100D.132.77正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]20.某工程項目的單代號網(wǎng)絡(luò)圖和基本數(shù)據(jù)如下所示：如果任務(wù)D提前4周完成，其他任務(wù)都按計劃完成，則項目總工期會()。A.沒有任何改變B.減少1周C.減少3周D.減少4周正確答案：C參考解析：本題中關(guān)鍵線路為B→C→D→F→K→L，其總工期為21周。若任務(wù)D提前4周后，其關(guān)鍵路線為B→G→H→L，其總工期為18周。所以項目總工期會少：(21-18)周=3周。[單選題]21.采用FIDIC合同條件的設(shè)備工程合同，對承包商的設(shè)備進(jìn)行投保時，保險金額應(yīng)為()。A.設(shè)備的購買價格B.設(shè)備的殘值C.設(shè)備的全部重置成本D.設(shè)備的制造成本正確答案：C參考解析：暫無解析[單選題]22.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作間的邏輯關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系。下列關(guān)于工作間邏輯關(guān)系的說法，正確的是()。A.工藝關(guān)系是絕對無法改變的一種客觀邏輯關(guān)系B.組織關(guān)系是根據(jù)資源優(yōu)化配置原則決定的C.工藝關(guān)系是在研究施工方案的基礎(chǔ)上作出的人為安排D.組織關(guān)系是由工作間客觀的科學(xué)規(guī)律決定的正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]23.制定應(yīng)急計劃屬于工程項目的風(fēng)險應(yīng)對策略中的()。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移正確答案：C參考解析：風(fēng)險控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。在采用風(fēng)險控制對策時，所制定的風(fēng)險控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個周密的、完整的損失控制計劃系統(tǒng)。該計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃三部分組成。[單選題]24.可行性研究階段進(jìn)行敏感性分析，所使用的分析指標(biāo)之一是()。A.總投資額B.借款償還期C.內(nèi)部收益率D.凈年值正確答案：C參考解析：可行性研究階段進(jìn)行敏感性分析，經(jīng)濟分析指標(biāo)需選用動態(tài)的評價指標(biāo)，常用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率，通常還輔之以投資回收期。[單選題]25.掙值法又稱為贏得值法，用它進(jìn)行費用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有()。A.已完工作預(yù)算費用B.計劃工作預(yù)算費用C.己完工作實際費用D.以上都是正確答案：D參考解析：掙值法又稱為贏得值法。用贏得值法進(jìn)行費用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，即已完工作預(yù)算費用(BudgetdeCostforWorkPerformed，BCWP)、計劃工作預(yù)算費用(BudgetedCostforWorkScheduled，BCWS)和己完工作實際費用(ActualCostforWorkPerformed，ACWP)。[單選題]26.施工企業(yè)在施工項目生產(chǎn)的活動中，必須對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是()。A.項目經(jīng)理B.項目專職安全管理員C.企業(yè)的法定代表人D.企業(yè)總工程師正確答案：C參考解析：施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。所以選項C正確。[單選題]27.FIDIC“新黃皮書”中，成本一詞的含義是指()。A.承包商在現(xiàn)場內(nèi)正當(dāng)發(fā)生(或?qū)⒁l(fā)生)的所有開支，包括管理費和類似支出，但不包括利潤B.承包商在現(xiàn)場內(nèi)或現(xiàn)場外正當(dāng)發(fā)生(或?qū)⒁l(fā)生)的所有開支，包括管理費和類似支出，但不包括利潤C.業(yè)主在現(xiàn)場內(nèi)正當(dāng)發(fā)生(或?qū)⒁l(fā)生)的所有開支，包括管理費和類似支出，包括利潤D.業(yè)主在現(xiàn)場內(nèi)或現(xiàn)場外正當(dāng)發(fā)生(或?qū)⒁l(fā)生)的所有開支，包括管理費和類似支出，但不包括利潤正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]28.如果一方因不可抗力事件將或已經(jīng)使其履行合同義務(wù)受阻，通知另一方其受阻不能履行的具體合同義務(wù)的期限是，()。A.覺察到該不可抗力事件的14天內(nèi)B.該不可抗力事件發(fā)生的14天內(nèi)C.覺察到該不可抗力事件的28天內(nèi)D.該不可抗力事件發(fā)生的28天內(nèi)正確答案：A參考解析：暫無解析[單選題]29.設(shè)備安裝調(diào)試階段，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計發(fā)生變化，項目監(jiān)理機構(gòu)要求將變更后的方案報送時，應(yīng)采用()。A.報驗申請表B.方案報審表C.變更報審單D.施工組織設(shè)計報審表正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]30.下列各類投資方案中，適合使用差額凈現(xiàn)值法進(jìn)行方案選擇的是()。A.混合方案B.壽命期相同的互斥方案C.獨立方案D.壽命期不同的互斥方案正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]31.下列不屬于業(yè)主的資信和能力風(fēng)險的是()。A.業(yè)主不能及時供應(yīng)設(shè)備、材料B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主對承包商的合理索賠要求不答復(fù)D.業(yè)主惡意拖欠工程款正確答案：B參考解析：業(yè)主為了達(dá)到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款；或者業(yè)主不能完成合同責(zé)任，如不能及時供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時交付場地屬于業(yè)主的資信和能力風(fēng)險。有合同依據(jù)的對承包商正常獎罰激勵不屬于業(yè)主資信能力風(fēng)險。[單選題]32.根據(jù)機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)，以下不屬于機械設(shè)備安裝工程驗收必備資料的是()A.主要材料購置合同B.試運轉(zhuǎn)記錄C.設(shè)計修改的有關(guān)文件D.主要材料的合格證、檢驗報告E.隱蔽工程記錄正確答案：A參考解析：暫無解析[單選題]33.用掙值法對某工程項目進(jìn)行績效評價時，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差SV＞0，進(jìn)度績效指數(shù)SPI＞1，則該項目的績效評價結(jié)論為()。A.進(jìn)度比計劃提前B.進(jìn)度按計劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計劃拖后D.費用按計劃投入正確答案：A參考解析：暫無解析[單選題]34.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價C.內(nèi)部審核是組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制正確答案：A參考解析：內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。[單選題]35.下列設(shè)備交貨價中，屬于進(jìn)口設(shè)備裝運港交貨價的是()。A.EXWB.FOBC.DDPD.DES正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]36.在項目收尾時最后應(yīng)該做的是：()A.更新檔案B.完成經(jīng)驗總結(jié)C.提供給客戶所有相關(guān)的文檔D.解散團(tuán)隊正確答案：D參考解析：暫無解析[單選題]37.總投資收益率是()與總投資之比。A.年銷售收入B.年利潤總額+年借款利息C.年銷售收入+年折舊費及攤銷費D.年銷售利潤+年貸款利息+年折舊費及攤銷費正確答案：B參考解析：總投資收益率一般是指項目在計算期內(nèi)達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的正常生產(chǎn)年份的年息稅前利潤(EBJT)與項目總投資(TI)的比率。對生產(chǎn)期內(nèi)各年的利潤總額變化幅度較大的項目，應(yīng)計算生產(chǎn)期年平均息稅前利潤與項目總投資的比率。它是考察單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)，表示總投資的盈利水平?？筛鶕?jù)“利潤與利潤分配表”按下式計算：總投資收益率(ROI)=年息稅前利潤或年平均息稅前利潤(EBIT)/總投資(TI)×100%=(年利潤總額+年借款利息)/項目總投資×100%。[單選題]38.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第20天，持續(xù)時間為7天，該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第43天、第30天和第33天，則工作A的總時差為()天。A.3B.6C.10D.16正確答案：A參考解析：暫無解析[單選題]39.項目組織根據(jù)采購方式的不同，搜尋了解市場價格，向潛在供應(yīng)商發(fā)送采購詢價文件，以獲得投標(biāo)報價或供應(yīng)商報價單的過程稱為()。A.投標(biāo)B.招標(biāo)C.詢價D.需求表達(dá)正確答案：C參考解析：暫無解析[單選題]40.組建編制設(shè)備工程合同的團(tuán)隊時，團(tuán)隊人員的知識構(gòu)成至少應(yīng)包括()。A.設(shè)備工程技術(shù)知識、商務(wù)知識和法律知識B.設(shè)備工程技術(shù)知識、商務(wù)知識和管理知識C.商務(wù)知識、管理知識和法律知識D.管理知識、法律知識和設(shè)備工程技術(shù)知識正確答案：A參考解析：暫無解析[單選題]41.由于業(yè)主原因造成未經(jīng)竣工試驗而接收工程，應(yīng)在缺陷通知期內(nèi)進(jìn)行竣工試驗的，工程師應(yīng)按提前()天通知承包商進(jìn)行竣工試驗的日期。A.7B.14C.21D.28正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]42.市場價格采集中的()即是通過行業(yè)發(fā)布的價格信息、互聯(lián)網(wǎng)上公布的價格信息、定額信息、訂貨會信息、廠家提供的產(chǎn)品介紹或者樣本信息進(jìn)行調(diào)查。A.歷史資料調(diào)查B.公開資料調(diào)查C.分析測算D.廠家或銷售渠道調(diào)查正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]43.某電子公司現(xiàn)在有從業(yè)人員51人，公司已經(jīng)同有資質(zhì)的中介公司簽訂了安全生產(chǎn)管理服務(wù)委托合同，中介公司委派安全工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。電子公司安全生產(chǎn)的責(zé)任應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.電子公司B.中介公司C.崗位工人D.中介公司的安全工程技術(shù)人員正確答案：A參考解析：《安全生產(chǎn)法》(2021年版)第十五條規(guī)定，依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機構(gòu)，依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，接受生產(chǎn)經(jīng)營單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)、管理服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位委托前款規(guī)定的機構(gòu)提供安全生產(chǎn)技術(shù)、管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。[單選題]44.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)由()四大要素構(gòu)成。A.策劃、實施與運行、績效評價、改進(jìn)B.要求、方針、實施與運行、管理評審C.方針、策劃、實施和運行、檢查和糾正措施D.方針、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審正確答案：A參考解析：題目有變化。環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防。特點：PDCA動態(tài)循環(huán)，“策劃→支持與運行→績效評價→改進(jìn)”4個要素，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。[單選題]45.凡應(yīng)進(jìn)行預(yù)評價而未進(jìn)行預(yù)評價的工程項目，沒有竣工的工程項目應(yīng)立即進(jìn)行預(yù)評價。范圍不包括()。A.大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的工程項目B.大中型和限額以上的工程項目C.屬于勞動部頒布的《爆炸危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的工程項目D.屬于《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為乙類的工程項目正確答案：D參考解析：D項，必須進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價的有屬于《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016—2014中規(guī)定的火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的工程項目。[單選題]46.作為項目經(jīng)理，你在創(chuàng)建列表列出所有項目團(tuán)隊成員，他們的角色和溝通信息。這些信息必須放在()內(nèi)A.職責(zé)分配矩陣B.項目團(tuán)隊目錄C.項目計劃D.績效報告正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]47.人力資源規(guī)劃過程你識別到你的團(tuán)隊成員不符合他們的任務(wù)要求，下列哪個是合適的方式來解決這個問題？()A.規(guī)劃質(zhì)量審計B.編寫培訓(xùn)計劃C.降低投入的程度D.規(guī)劃質(zhì)量檢查正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]48.只有當(dāng)工程師向承包商簽發(fā)了()，才能認(rèn)為承包商的合同義務(wù)已經(jīng)完成。A.接收證書B.履約證書C.最終付款證書D.結(jié)清證明正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]49.項目是由人、技術(shù)、資金、各類資源、時間和空間等各種要素組合在一起，為實現(xiàn)特定的目標(biāo)而形成的一個有機整體。這體現(xiàn)了項目()特點。A.目標(biāo)性B.系統(tǒng)性C.固定性D.臨時性正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]50.在工程項目風(fēng)險管理的幾個主要環(huán)節(jié)中，首要的步驟是()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險應(yīng)對策略的決策C.風(fēng)險對策的實施D.風(fēng)險對策實施的監(jiān)控正確答案：A參考解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類，并記錄每個風(fēng)險因素所具有的特點的過程。[多選題]1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)經(jīng)營單位有效防范安全風(fēng)險，保障從業(yè)人員安全健康和企業(yè)財產(chǎn)安全的重要措施。下列關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行的說法中，正確的是()。A.由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)起草B.由安全管理人員執(zhí)行C.以風(fēng)險控制為主線進(jìn)行系統(tǒng)性考慮D.由具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的管理和技術(shù)人員參與制定E.由相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)組織制定正確答案：ACD參考解析：A選項正確，E選項錯誤。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定，安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)起草。B選項錯誤。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是由企業(yè)全體員工來執(zhí)行。C選項正確。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，其核心就是危險、有害因素的辨識和控制，所以制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)以風(fēng)險控制為主線進(jìn)行系統(tǒng)性考慮。[多選題]2.計算項目的掙值(EV)需要依據(jù)的數(shù)據(jù)資料包括()。A.計劃工作量B.預(yù)算單價C.已完工程量D.完工預(yù)算E.完工估算正確答案：BC參考解析：暫無解析[多選題]3.項目團(tuán)隊精神的說法，正確的有()。A.團(tuán)隊精神包含凝聚力、團(tuán)隊互信合作意識和團(tuán)隊士氣B.團(tuán)隊精神是價值觀、信息機制C.團(tuán)隊精神是全體成員一致同意形成的文件D.團(tuán)隊精神通過少數(shù)人的帶動和悉心培養(yǎng)形成E.團(tuán)隊精神表現(xiàn)是有差別的正確答案：AE參考解析：團(tuán)隊精神是指團(tuán)隊整體的價值觀、信念和奮斗意識，是指團(tuán)隊成員為了實現(xiàn)團(tuán)隊的利益與目標(biāo)，工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、同心同德、盡心盡力的意愿與作風(fēng)。團(tuán)隊精神總體來說是相同的。但不同的團(tuán)隊，其團(tuán)隊精神是有差別的，有其自身的文化特色。團(tuán)隊精神包括三個層次：團(tuán)隊的凝聚力、互信合作意識和團(tuán)隊士氣。[多選題]4.下列關(guān)于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述，正確的有()。A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是帶時間軸的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是帶時間軸的單代號網(wǎng)絡(luò)圖C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示自由時差D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按最早時間繪制E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按最晚時間繪制正確答案：ACD參考解析：暫無解析[多選題]5.整理分析資料的程序和方法主要包括()。A.審核，即對調(diào)查收集來的資料進(jìn)行審查核實，確保資料的客觀、準(zhǔn)確、完整B.編校，通過編校過程來消除資料中自相矛盾、含糊不清的地方，以確保資料準(zhǔn)確C.分類，對經(jīng)過編校的資料進(jìn)行分析，圍繞調(diào)查目的和題目進(jìn)行分類D.匯總，將資料分類后就進(jìn)行匯總，得到定性資料與統(tǒng)計資料E.資料綜合分析，在完成資料的綜合分析后，就開始進(jìn)行整理正確答案：ABCD參考解析：暫無解析[多選題]6.工程項目環(huán)境管理中的綠色施工管理主要包括()。A.組織管理B.規(guī)劃管理C.實施管理D.評價管理E.監(jiān)督管理正確答案：ABCD參考解析：暫無解析[多選題]7.工作定義的方法主要包括()。A.分解法B.專家判斷C.分析技術(shù)D.備選方案分析E.滾動式規(guī)劃正確答案：ABE參考解析：暫無解析[多選題]8.下列關(guān)于價值工程理論的說法，正確的有()。A.價值工程強調(diào)以較低的生產(chǎn)成本來實現(xiàn)必要功能B.價值工程的核心是功能分析C.價值工程的目的是提高產(chǎn)品或作業(yè)的功能D.價值工程進(jìn)行方案評價時，衡量方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟效果的高低E.價值工程理論中的“價值”是指產(chǎn)品或作業(yè)具有的功能與獲取該功能的壽命周期成本的比值正確答案：CE參考解析：暫無解析[多選題]9.關(guān)于項目團(tuán)隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。A.團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序狀態(tài)B.團(tuán)隊工作效率有較大提高C.團(tuán)隊成員彼此高度信任D.開始形成團(tuán)隊文化E.成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定正確答案：BC參考解析：項目團(tuán)隊的形成發(fā)展需要經(jīng)歷一個過程，總體來說都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個階段。項目團(tuán)隊進(jìn)入表現(xiàn)階段，是團(tuán)隊最好狀態(tài)的時期。團(tuán)隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團(tuán)隊已比較成熟。[多選題]10.下列設(shè)計方法中，屬于綠色設(shè)計方法的有()。A.建筑信息模型設(shè)計B.系統(tǒng)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.可靠性設(shè)計E.循環(huán)設(shè)計正確答案：CE參考解析：綠色設(shè)計的方法包括模塊化設(shè)計；循環(huán)設(shè)計；并行工程設(shè)計。[多選題]11.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求包括()。A.制定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機構(gòu)來保障B.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂C.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.形成規(guī)范性的工作機制E.必須發(fā)揮當(dāng)?shù)鼐用竦谋O(jiān)督作用正確答案：ABCD參考解析：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求包括：①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂。②建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致。③制定安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實際情況，明確具體地制定，要具有可操作性，防止形式主義，不能停留在條條框框上。避免不系統(tǒng)、不配套、不科學(xué)，致使發(fā)生事故要進(jìn)行責(zé)任追究時，缺乏相應(yīng)的可操作性。④制定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機構(gòu)來保障。⑤形成規(guī)范性的工作機制，在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、檢查等制度。[多選題]12.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作有()。A.工作AB.工作BC.工作DD.工作EE.工作F正確答案：BD參考解析：暫無解析[多選題]13.既保持項目范圍不變，又能使關(guān)鍵線路長度減少的措施有()。A.增加資源B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少項目工作正確答案：ACD參考解析：進(jìn)度計劃的調(diào)整措施包括調(diào)整工作的邏輯關(guān)系，增、減工作，調(diào)整資源的投入、調(diào)整工作的持續(xù)時間等。選項E屬于項目范圍變化。[多選題]14.傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括()。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計原則正確答案：ABCD參考解析：暫無解析[多選題]15.下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式缺點的說法，正確的有()A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費的問題B.項目管理權(quán)力平衡困難C.信息回路比較復(fù)雜D.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)E.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感正確答案：BCD參考解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點：①項目管理權(quán)力平衡困難；②信息回路比較復(fù)雜；③項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。[多選題]16.對項目采購信息發(fā)布的要求包括()。A.項目采購發(fā)布的信息要全面、準(zhǔn)確B.項目采購發(fā)布的信息一般應(yīng)采用正式、書面的方式C.項目采購發(fā)布的信息要具有針對性D.非招標(biāo)采購的采購信息，應(yīng)該按照招投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定，通過指定的報刊和信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布E.招標(biāo)采購的采購信息，除了通過各種媒體向社會公眾發(fā)布外，更常用的是通過電話、傳真、信函或者通過召開訂貨會等方式向潛在的供應(yīng)商發(fā)布正確答案：ABC參考解析：暫無解析[多選題]17.采購市場調(diào)查的主要方法包括()。A.詢問調(diào)查法B.問卷調(diào)查法C.現(xiàn)場觀察法D.實驗調(diào)查法E.抽樣調(diào)查法正確答案：ACDE參考解析：暫無解析[多選題]18.按項目目標(biāo)劃分，可以將項目計劃分為()。A.進(jìn)度計劃B.概念計劃C.質(zhì)量計劃D.投資(費用)計劃E.詳細(xì)計劃正確答案：ACD參考解析：暫無解析[多選題]19.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位的安全責(zé)任包括()。A.采取措施保護(hù)構(gòu)筑物的安全B.向施工單位提供施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)地下管線的完整資料C.確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用D.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)E.在規(guī)定期內(nèi)，將保證安全施工的措施報送工程項目所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案正確答案：BCE參考解析：暫無解析[多選題]20.在施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，運行實施的童點活動有()。A.監(jiān)測B.審核C.記錄D.評審E.評價正確答案：AC參考解析：暫無解析[多選題]21.為保證有效溝通，應(yīng)貫徹的原則有()。A.經(jīng)濟性原則B.及時性原則C.保密性原則D.內(nèi)部溝通與外部溝通相結(jié)合的原則E.正式溝通與非正式溝通相結(jié)合的原則正確答案：BE參考解析：暫無解析[多選題]22.確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段正確答案：ABCE參考解析：確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素：管理者工作的性質(zhì)：管理與被管理雙方的工作能力；管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；信息傳遞效率；組織機構(gòu)間工作職能相似性及空間分散度；受到協(xié)助的力度；經(jīng)營形勢與發(fā)展階段。[多選題]23.進(jìn)行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有()。A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項目任務(wù)單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求正確答案：ABDE參考解析：影響項目的組織因素很多，最重要的依據(jù)是以下幾個方面：①項目自身的特點：包括項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作時間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等；②承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求；③委托方的要求；