2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（三篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考1.實(shí)施原則：遵循一原則，兩禁止。一原則：合理配置各類藥物和液體的輸入順序。兩禁止：不宜過(guò)早加藥，每次限配一瓶液體，不超過(guò)規(guī)定時(shí)間，抗生素需即配即用；不宜在一瓶液體中混合過(guò)多藥品，嚴(yán)格遵守配伍禁忌規(guī)定。2.操作規(guī)程：嚴(yán)格遵循“嚴(yán)”字，即嚴(yán)格按照無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程洗手、著裝、消毒；無(wú)菌注射器、輸液管等需符合有效期和包裝要求。出現(xiàn)輸液反應(yīng)時(shí)，應(yīng)按既定程序處理：停止當(dāng)前輸液，對(duì)癥處理，進(jìn)行檢查、報(bào)告，采取相應(yīng)措施，并詳細(xì)記錄輸液反應(yīng)。3.?？谱o(hù)理實(shí)踐：腫瘤科、兒二科實(shí)施“五看、五做、五說(shuō)”制度。五看：觀察患者、病床、床頭柜、床下及周圍環(huán)境；五做：進(jìn)行生活護(hù)理、整理床鋪、清潔床頭柜和床下、維護(hù)設(shè)備帶、開(kāi)窗通風(fēng)及調(diào)節(jié)室溫；五說(shuō)：?jiǎn)柡蚧颊?、解釋基礎(chǔ)護(hù)理意義、進(jìn)行健康教育、詢問(wèn)需求并征求患者意見(jiàn)。甲兒外科、骨二科強(qiáng)調(diào)藥物過(guò)敏陽(yáng)性標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一，確保病歷右上角、臨時(shí)醫(yī)囑、白板、床頭及長(zhǎng)期治療本均有明顯標(biāo)志。4.教學(xué)培訓(xùn)策略：呼吸內(nèi)科護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)明確，計(jì)劃具體；兒一科通過(guò)全科討論理解患者需求；兒二科開(kāi)展護(hù)士論文寫作訓(xùn)練，提升護(hù)士思考與寫作能力；肝膽外科鼓勵(lì)年輕護(hù)士撰寫“工作反思日記”，以月度會(huì)議進(jìn)行自我評(píng)估和指導(dǎo)。泌尿外科在交接班時(shí)指導(dǎo)年輕護(hù)士了解病情觀察和護(hù)理重點(diǎn)，全科護(hù)士需關(guān)注患者主訴和感受，及時(shí)評(píng)估并提供干預(yù)措施。產(chǎn)科加強(qiáng)?？铺厥夥?wù)技術(shù)培訓(xùn)，如按摩、新生兒護(hù)理等；婦科設(shè)定骨干護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)；血液內(nèi)科實(shí)施“責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀”，強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士的病房管理責(zé)任。5.護(hù)理服務(wù)改進(jìn)：手術(shù)室持續(xù)評(píng)選“星級(jí)護(hù)士”；注射室計(jì)劃增設(shè)便民儲(chǔ)物柜；婦科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽，每半年評(píng)選一次，同時(shí)進(jìn)行病人滿意度調(diào)查；胃腸外科實(shí)行出院病人投票選出的“護(hù)士之星”制度。婦科堅(jiān)持對(duì)每位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，進(jìn)行月度分析；眼口科提供個(gè)性化服務(wù)，如提供放大鏡、墨鏡等。手術(shù)室調(diào)整室內(nèi)溫濕度，加強(qiáng)病人保暖措施，使用特殊體位墊保護(hù)危重病人皮膚；新生兒科提供自制軟枕等，確?；純菏孢m，護(hù)理服務(wù)更人性化。6.健康教育與護(hù)患溝通：注射室建立健康教育剪貼本，方便病人查閱；婦科通過(guò)健康教育模擬競(jìng)賽提升護(hù)士溝通和教育能力；新生兒科制作工作流程光盤，制定育兒手冊(cè)；胃腸外科在世界造口日舉辦造口患者聯(lián)誼會(huì)；乳腺科舉辦乳腺癌病友會(huì)，完成乳腺疾病教育手冊(cè)和護(hù)患溝通記錄本；骨二科加強(qiáng)健康教育，調(diào)整康復(fù)鍛煉方案；眼口科對(duì)眼科病人進(jìn)行術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練，防范意外事件；產(chǎn)科啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂(lè)媽媽服務(wù)手冊(cè)》，系統(tǒng)化健康教育；新生兒病房創(chuàng)建護(hù)理團(tuán)隊(duì)人員目錄和交流平臺(tái)，促進(jìn)護(hù)患溝通。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（二）在普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)已滿一載，值此辭舊迎新之際，特對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行詳盡總結(jié)，并對(duì)來(lái)年的工作做出規(guī)劃，以此作為自我反思與未來(lái)激勵(lì)的契機(jī)?；仡檁___年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)與大力支持下，本人主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、病房護(hù)理管理在普外科任職期間，我致力于?？浦R(shí)的深入學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)業(yè)務(wù)上的不足。面對(duì)搶救任務(wù)繁重及病房人員緊張（尤其是節(jié)假日期間）的挑戰(zhàn)，我能夠身先士卒，直接參與病人的護(hù)理工作。依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我建立了全面的工作常規(guī)，并嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以改進(jìn)。采用PDCA質(zhì)量改進(jìn)方法，成功實(shí)施了樓層CQI項(xiàng)目，有效激發(fā)了護(hù)士的積極性，優(yōu)化了深靜脈管理、病人評(píng)估流程、健康教育內(nèi)容及交接班制度。同時(shí)，我強(qiáng)化了病歷記錄的規(guī)范性，通過(guò)定期檢查與反饋機(jī)制，幫助護(hù)士提升event事件處理與上報(bào)的規(guī)范性。二、人員管理____年，本樓層迎來(lái)了____位新調(diào)入護(hù)士及____位新入職護(hù)士。我為他們安排了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，確保每位新護(hù)士都能迅速適應(yīng)崗位需求。依據(jù)護(hù)理教育部的要求，結(jié)合科室護(hù)士的教育需求，全年共組織了____次護(hù)理查房與____次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在員工激勵(lì)方面，我采取了即時(shí)評(píng)估與季度評(píng)估相結(jié)合的方式，及時(shí)表彰優(yōu)秀行為，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。通過(guò)授權(quán)管理，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，激發(fā)了他們的工作熱情。此外，我還積極支持護(hù)士的繼續(xù)教育，為_(kāi)___名進(jìn)行學(xué)歷提升的護(hù)士提供了工作便利，并鼓勵(lì)全體護(hù)士學(xué)習(xí)英語(yǔ)，科室特邀請(qǐng)外科齊教授授課，以提升護(hù)士的英語(yǔ)水平。在帶教資源緊張的情況下，我充分發(fā)揮科室護(hù)士的集體智慧，共同承擔(dān)帶教任務(wù)，贏得了學(xué)生的好評(píng)，并提升了科室的教學(xué)能力。同時(shí)，我安排了____名護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班，以拓寬他們的視野。三、工作管理我嚴(yán)格按照醫(yī)院要求，實(shí)施樓層的成本核算管理，固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量，并規(guī)范了收費(fèi)管理。我定期對(duì)科室財(cái)務(wù)與物品進(jìn)行檢查，確保管理有序。通過(guò)調(diào)整樓層物品擺放，使工作環(huán)境更加整潔。我重申了科室的排班與換班制度，確保護(hù)士按規(guī)范換班，并根據(jù)病人情況合理調(diào)配護(hù)理人力，以保障護(hù)理效果與人力資源的優(yōu)化配置。我積極參與醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，并每月召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念與安排。我積極推動(dòng)護(hù)理部與其他部門的合作，協(xié)助普外科主任承擔(dān)部分管理工作，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)之間的緊密協(xié)作。作為交流委員會(huì)的重要成員，我積極參與委員會(huì)活動(dòng)，為其發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四、自身職業(yè)發(fā)展在圓滿完成病房護(hù)理管理任務(wù)的同時(shí)，我不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。____年，我順利獲得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)，并持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。我完成了院內(nèi)PICC穿刺培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)操作以提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我參加了____次學(xué)習(xí)班、____次學(xué)術(shù)會(huì)議，并應(yīng)邀外出授課____次。我撰寫了一篇論文并通過(guò)了實(shí)用護(hù)理的初審。同時(shí)，我完成了醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分要求，特別是積極參與各類管理課程的學(xué)習(xí)。展望未來(lái)，我將以更加飽滿的熱情投入到工作與學(xué)習(xí)中。我的新年目標(biāo)包括：繼續(xù)深化英語(yǔ)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在使用與口語(yǔ)方面取得顯著進(jìn)步以流暢地與外國(guó)專家交流；在管理知識(shí)與技能上尋求更大突破；積極參與科研小組活動(dòng)并爭(zhēng)取發(fā)表____篇論文；全力支持與配合護(hù)理部的各項(xiàng)工作。我衷心感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給予我的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與鞭策使我能夠不斷學(xué)習(xí)與自我提升。我將繼續(xù)秉持“享受工作享受生活”的理念為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（三）一、優(yōu)化人力資源管理在護(hù)理工作中，我承擔(dān)著管理員工的職責(zé)，自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，我始終嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，深知自身行為對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。我確保合理分配每位護(hù)士的工作，依據(jù)她們的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，將她們安排在最適合的崗位，促進(jìn)醫(yī)護(hù)間的有效溝通。我堅(jiān)定地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升專業(yè)能力，始終牢記對(duì)護(hù)士們的責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督工作，同時(shí)在工作之余密切關(guān)注每位護(hù)士的表現(xiàn)，適時(shí)提供指導(dǎo)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，推動(dòng)她們不斷進(jìn)取，確保團(tuán)隊(duì)行進(jìn)在正確的道路上。二、公正執(zhí)行賞罰制度在工作中，我秉持公正無(wú)私的原則，對(duì)于任何工作失誤的護(hù)士，我都會(huì)給予適當(dāng)?shù)木妫越逃齻冎e(cuò)能改。所有懲罰措施均基于醫(yī)院規(guī)定，確保公平執(zhí)行，我從不因私情而有所偏