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河北省專升本管理學(xué)(控制方法)模擬試卷1(共4套)(共100題)河北省專升本管理學(xué)(控制方法)模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共9題,每題1.0分,共9分。)1、收入預(yù)算的主要內(nèi)容是()A、銷售預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、利潤預(yù)算D、工時(shí)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:收入預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售預(yù)算,銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的。2、直接材料預(yù)算所屬的預(yù)算類別是()A、收入預(yù)算B、支出預(yù)算C、資金流入預(yù)算D、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:直接材料預(yù)算是根據(jù)實(shí)現(xiàn)銷售收入所需的產(chǎn)品種類和數(shù)量,詳細(xì)分析為了生產(chǎn)這些產(chǎn)品企業(yè)必須利用的原材料的種類和數(shù)量,屬于支出預(yù)算的范疇。3、經(jīng)濟(jì)訂購批量模型簡稱是()A、EOQB、JITC、ERPD、TOM標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:經(jīng)濟(jì)訂貨批量簡稱是EOQ(EconomicOrderQuantity),是固定訂貨批量模型的一種。4、產(chǎn)品的核心是()A、技術(shù)部門B、銷售商C、供應(yīng)商D、物品的有用性或者是服務(wù)的效用標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:產(chǎn)品的核心是物品的有用性或者是服務(wù)的效用。5、在使用經(jīng)濟(jì)訂購批量模型時(shí),需要考慮的成本是()A、訂購成本B、生產(chǎn)成本C、保管費(fèi)用D、人工成本標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:流動(dòng)比率是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比。它反映了企業(yè)償還需要付現(xiàn)的流動(dòng)債務(wù)的能力。6、衡量企業(yè)資金利用效果的一個(gè)重要指標(biāo)是()A、銷售利潤率B、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C、資金利潤率D、庫存周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:資金利潤率是指企業(yè)在某個(gè)經(jīng)營時(shí)期的凈利潤與該期占用的全部資金之比,它是衡量企業(yè)資金利用效果的一個(gè)重要指標(biāo)。7、由外部或內(nèi)部審計(jì)人員對管理政策及其績效進(jìn)行評估的審計(jì)為()A、外部審計(jì)B、內(nèi)部審計(jì)C、管理審計(jì)D、經(jīng)營審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:由外部或內(nèi)部的審計(jì)人員對管理政策及其績效進(jìn)行評估的是管理審計(jì)。8、下面有關(guān)經(jīng)營審計(jì)的說法錯(cuò)誤的是()A、外部審計(jì)起著鼓勵(lì)誠實(shí)的作用B、內(nèi)部審計(jì)有助于推行集權(quán)化管理C、外部審計(jì)主要核對企業(yè)財(cái)務(wù)記錄的可靠性和真實(shí)性D、管理審計(jì)是利用公開記錄的信息,以判斷企業(yè)經(jīng)營與管理的健康程度標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:內(nèi)部審計(jì)有助于推行分權(quán)化管理。9、平衡計(jì)分卡控制是()首創(chuàng)的。A、戴明B、施樂公司C、卡普蘭和諾頓D、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:平衡計(jì)分卡是卡普蘭和諾頓首創(chuàng)的。二、多項(xiàng)選擇題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)10、預(yù)算最主要的特征是()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D知識(shí)點(diǎn)解析:數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。11、下列預(yù)算的內(nèi)容包括()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:本題考查預(yù)算的類型,四個(gè)選項(xiàng)均是常用的預(yù)算方法。12、在使用經(jīng)濟(jì)訂購批量模型時(shí),需要考慮的成本是()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:經(jīng)濟(jì)訂購批量模型需要考慮兩種成本,分別是訂購成本和保管費(fèi)用。13、根據(jù)審查主體和內(nèi)容的不同,可將審計(jì)劃分為()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)審查主體和內(nèi)容的不同,可將審計(jì)劃分為三種主要類型:外部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和管理審計(jì)。14、綜合控制的方法主要有()標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:綜合控制的方法主要有標(biāo)桿控制和平衡計(jì)分卡控制。三、名詞解釋(本題共2題,每題1.0分,共2分。)15、分預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:分預(yù)算是按照部門和項(xiàng)目來編制的,它們詳細(xì)說明了相應(yīng)部門的收入目標(biāo)或費(fèi)用支出的水平,規(guī)定了他們在生產(chǎn)活動(dòng)、銷售活動(dòng)、采購活動(dòng)、研究開發(fā)活動(dòng)或財(cái)務(wù)活動(dòng)中籌措和利用勞力、資金等生產(chǎn)要素的標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析16、庫存周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)答案:庫存周轉(zhuǎn)率是銷售總額與庫存平均價(jià)值的比例關(guān)系,它反映了與銷售收入相比庫存數(shù)量是否合理,表明了投入庫存的流動(dòng)資金的使用情況。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析四、簡答題(本題共3題,每題1.0分,共3分。)17、簡述預(yù)算的缺點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案:預(yù)算編制和執(zhí)行中的局限性可以概括為以下五個(gè)方面:(1)只能幫助企業(yè)控制可以計(jì)量的業(yè)務(wù)活動(dòng),不能促使企業(yè)對不能計(jì)量的企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)活力的改善予以足夠重視。(2)編制預(yù)算時(shí)通常參考上期的預(yù)算項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),會(huì)忽視本期活動(dòng)的實(shí)際需要。(3)外部環(huán)境的變化會(huì)改變企業(yè)的支出和收入,使預(yù)算變得不合時(shí)宜。(4)預(yù)算對有關(guān)負(fù)責(zé)人提出了希望他們實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,但也為他們得到這些成果而有效開支的費(fèi)用規(guī)定了限度。(5)在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),預(yù)算申報(bào)數(shù)往往多于其實(shí)際需要數(shù),而且預(yù)算往往會(huì)成為低效管理部門的保護(hù)傘。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析18、簡述內(nèi)部審計(jì)的局限性。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)內(nèi)部審計(jì)可能需要很多的費(fèi)用,特別是進(jìn)行深入、詳細(xì)地審計(jì)。(2)內(nèi)部審計(jì)不僅要搜集事實(shí),而且需要解釋事實(shí),并指出事實(shí)與計(jì)劃的偏差所在。要能很好地完成這些工作,而又不引起被審計(jì)部門的不滿,需要對審計(jì)人員進(jìn)行充分的技能訓(xùn)練。(3)即使審計(jì)人員具有必要的技能,仍然會(huì)有許多員工認(rèn)為審計(jì)是一種“密探”或“偵察性”的工作,從而在心理上產(chǎn)生抵觸情緒。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析19、簡述采用平衡計(jì)分卡作為控制工具的優(yōu)點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)平衡計(jì)分卡可以闡明戰(zhàn)略并在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成共識(shí)。(2)平衡計(jì)分卡可以在整個(gè)組織中傳播戰(zhàn)略。(3)平衡計(jì)分卡可以把部門和個(gè)人的目標(biāo)與戰(zhàn)略相聯(lián)系。(4)平衡計(jì)分卡可以把戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)安排銜接起來。(5)平衡計(jì)分卡可以對戰(zhàn)略進(jìn)行定期和有序的總結(jié)。(6)平衡計(jì)分卡可以利用反饋的信息改進(jìn)戰(zhàn)略。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析五、填空題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)20、預(yù)算最主要的特征是數(shù)量化和_____。標(biāo)準(zhǔn)答案:可執(zhí)行性知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析21、根據(jù)審查主體和內(nèi)容的不同,可將審計(jì)分為三種主要類型:外部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和_____。標(biāo)準(zhǔn)答案:管理審計(jì)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析22、_____是流動(dòng)資產(chǎn)和存貨之差與流動(dòng)負(fù)債之比。標(biāo)準(zhǔn)答案:速動(dòng)比率知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析23、1992年,_____和_____發(fā)表了《平衡計(jì)分卡:企業(yè)績效的驅(qū)動(dòng)》。標(biāo)準(zhǔn)答案:卡普蘭諾頓知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析24、質(zhì)量管理和控制經(jīng)歷了三個(gè)階段,即_____、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。標(biāo)準(zhǔn)答案:質(zhì)量檢查階段知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析六、判斷題(本題共1題,每題1.0分,共1分。)25、預(yù)算控制將企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃落到實(shí)處,因而指明了組織活動(dòng)的方向。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:題干表述為預(yù)算控制的優(yōu)點(diǎn)。河北省專升本管理學(xué)(控制方法)模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共10題,每題1.0分,共10分。)1、下列關(guān)于預(yù)算形式說法錯(cuò)誤的是()A、任何預(yù)算都需用數(shù)字形式來表述B、全面預(yù)算必須用統(tǒng)一的貨幣單位來衡量C、分預(yù)算必須用統(tǒng)一的貨幣單位計(jì)量D、不論以何種方式表述的分預(yù)算,在將它們綜合平衡以編制企業(yè)的全面預(yù)算之前,必須轉(zhuǎn)換成用統(tǒng)一的貨幣單位來表達(dá)的方式標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:分預(yù)算不一定用貨幣單位計(jì)量,不過在將它們綜合平衡以編制企業(yè)的全面預(yù)算之前,必須轉(zhuǎn)換成用統(tǒng)一的貨幣單位來表達(dá)。2、下列選項(xiàng)中屬于控制方法的是()A、預(yù)算B、德爾菲法C、盈虧平衡分析法D、頭腦風(fēng)暴法標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:B、C、D三項(xiàng)都是決策方法,其中B、D兩項(xiàng)屬集體決策方法,C項(xiàng)屬于確定型決策方法。預(yù)算是一種計(jì)劃,也是一種控制方法。3、用于增加品種,完善產(chǎn)品性能或改進(jìn)工藝的研究與開發(fā)支出屬于()A、收入預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算D、資金支出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:資金支出預(yù)算的項(xiàng)目包括四項(xiàng),用于增加品種,完善產(chǎn)品性能或改進(jìn)工藝的研究與開發(fā)支出屬于其中之一。4、經(jīng)濟(jì)訂購批量是指在一定時(shí)期內(nèi)訂貨總量不變的前提下,達(dá)到()A、固定成本和可變成本之和最小B、訂購費(fèi)用最小C、訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小D、毛利率最大標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:經(jīng)濟(jì)訂購批量是指在一定時(shí)期內(nèi)訂貨總量不變的前提下,達(dá)到訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小。5、許多研究指出精益庫存系統(tǒng)事實(shí)上將庫存及帶來的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了()A、研發(fā)部門B、銷售商C、供應(yīng)商D、庫存調(diào)度者標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:許多研究指出精益庫存系統(tǒng)事實(shí)上將庫存及帶來的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商,供應(yīng)商所能做的是自己消化或再次轉(zhuǎn)嫁給那些為自己供貨的供應(yīng)商。6、迄今為止,質(zhì)量管理和控制的最高階段是()A、質(zhì)量檢查階段B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段C、質(zhì)量追蹤管理階段D、全面質(zhì)量管理階段標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:從20世紀(jì)50年代開始的以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心,企業(yè)全體員工參與的質(zhì)量管理體系的全面質(zhì)量管理逐漸風(fēng)靡全球。7、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括()A、全員參與質(zhì)量管理B、全過程質(zhì)量管理C、多環(huán)節(jié)質(zhì)量管理D、產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:確定合理的債務(wù)比率是企業(yè)成功地舉債經(jīng)營的關(guān)鍵。8、有助于推行分權(quán)化管理的審計(jì)是()A、外部審計(jì)B、經(jīng)營審計(jì)C、管理審計(jì)D、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:內(nèi)部審計(jì)有助于推行分權(quán)化管理。企業(yè)的控制系統(tǒng)越完善,控制手段越合理,越有利于分權(quán)化管理。9、下列各項(xiàng)中,主要核對企業(yè)財(cái)務(wù)記錄的可靠性和真實(shí)性的是()A、外部審計(jì)B、管理審計(jì)C、內(nèi)部審計(jì)D、全面審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:外部審計(jì)主要核對企業(yè)財(cái)務(wù)記錄的可靠性和真實(shí)性。10、標(biāo)桿控制工作步驟的起點(diǎn)是()A、資料收集和調(diào)查B、確定標(biāo)桿控制的項(xiàng)目C、組成工作小組D、確定標(biāo)桿控制的對象和對比點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:標(biāo)桿控制的起點(diǎn)是確定標(biāo)桿控制的項(xiàng)目。二、多項(xiàng)選擇題(本題共4題,每題1.0分,共4分。)11、下列屬于附加費(fèi)用預(yù)算的是()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:企業(yè)的行政管理、營銷宣傳、人員推銷、銷售服務(wù)、設(shè)備維修、固定資產(chǎn)折舊、資金籌措以及稅金等,也要耗費(fèi)企業(yè)的資金,對這些費(fèi)用也需要進(jìn)行預(yù)算。這就是附加費(fèi)用預(yù)算。12、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:全面質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面:全員參與質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理。13、經(jīng)營比率包括()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:經(jīng)營比率反映了企業(yè)經(jīng)營效率的高低和各種資源是否得到了充分利用的情況,主要包括庫存周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售收入與銷售費(fèi)用的比率。B項(xiàng)盈利比率屬于財(cái)務(wù)比率。14、平衡計(jì)分卡的控制指標(biāo)涉及的范圍包括()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:卡普蘭和諾頓提出的平衡計(jì)分卡的控制指標(biāo)包括:財(cái)務(wù)方面、客戶方面、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)和成長。三、名詞解釋(本題共2題,每題1.0分,共2分。)15、預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)答案:預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用,從而使費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格有效的約束。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析16、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案:審計(jì)是對反映企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過程及其結(jié)果的會(huì)計(jì)記錄及財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核、鑒定,以判斷其真實(shí)性和可靠性,從而為控制和決策提供依據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析四、簡答題(本題共3題,每題1.0分,共3分。)17、簡述預(yù)算的作用。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)企業(yè)在不同時(shí)期的活動(dòng)效果和不同部門的經(jīng)營績效具有可比性。(2)預(yù)算可以使管理者了解企業(yè)經(jīng)營狀況的變化方向和組織中的優(yōu)勢部門與問題部門,從而為調(diào)整企業(yè)活動(dòng)指明了方向。(3)通過為不同的職能部門和職能活動(dòng)編制預(yù)算,也為協(xié)調(diào)企業(yè)活動(dòng)提供了依據(jù)。(4)預(yù)算的編制與執(zhí)行始終是與控制過程聯(lián)系在一起的,編制預(yù)算是為企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)確立財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。(5)用數(shù)量形式的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來對照企業(yè)活動(dòng)的實(shí)際效果,大大方便了控制過程中的績效衡量工作,也使之更加客觀可靠。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析18、簡述內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)根據(jù)對現(xiàn)有控制系統(tǒng)有效性的檢查,內(nèi)部審計(jì)人員可以提供有關(guān)改進(jìn)公司政策、工作程序和方法的對策建議,以促使公司政策符合實(shí)際,工作程序更加合理,作業(yè)方法的正確掌握,從而更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。(2)內(nèi)部審計(jì)有助于推行分權(quán)化管理。企業(yè)的控制系統(tǒng)越完善,控制手段越合理,越有利于分權(quán)化管理。(3)內(nèi)部審計(jì)不僅評估了企業(yè)財(cái)務(wù)記錄是否健全、正確,而且為檢查和改進(jìn)現(xiàn)有控制系統(tǒng)的效能提供了一種重要的手段。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析19、簡述平衡計(jì)分卡的控制作用。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)平衡計(jì)分卡可以闡明戰(zhàn)略并在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成共識(shí)。(2)平衡計(jì)分卡可以在整個(gè)組織中傳播戰(zhàn)略。(3)平衡計(jì)分卡可以把部門和個(gè)人的目標(biāo)與戰(zhàn)略相聯(lián)系。(4)平衡計(jì)分卡可以把戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)安排銜接起來。(5)平衡計(jì)分卡可以對戰(zhàn)略進(jìn)行定期和有序的總結(jié)。(6)平衡計(jì)分卡可以利用反饋的信息改進(jìn)戰(zhàn)略。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析五、填空題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)20、_____是一種以貨幣和數(shù)量表示的計(jì)劃,是關(guān)于為完成組織目標(biāo)和計(jì)劃所需資金的來源和用途的一項(xiàng)書面說明。標(biāo)準(zhǔn)答案:預(yù)算知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析21、某企業(yè)一年對某種材料的總需求量為5000件。每件價(jià)格為20元,每次訂購所需的費(fèi)用為250元,保管成本與全部庫存物品價(jià)值之比為12.5%,則最優(yōu)訂購批量為_____次。標(biāo)準(zhǔn)答案:5知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析22、精益庫存系統(tǒng)的目標(biāo)是_____。標(biāo)準(zhǔn)答案:實(shí)現(xiàn)零庫存知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析23、有助于推行分權(quán)化管理的是_____。標(biāo)準(zhǔn)答案:內(nèi)部審計(jì)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析24、主要核對企業(yè)財(cái)務(wù)記錄的可靠性和真實(shí)性的是_____。標(biāo)準(zhǔn)答案:外部審計(jì)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析六、判斷題(本題共1題,每題1.0分,共1分。)25、有助于推行分權(quán)化管理的審計(jì)是外部審計(jì)。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:內(nèi)部審計(jì)有助于推行分權(quán)化管理。河北省專升本管理學(xué)(控制方法)模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共11題,每題1.0分,共11分。)1、按照部門和項(xiàng)目來編制的,詳細(xì)說明了相應(yīng)部門的收入目標(biāo)或費(fèi)用支出的水平的是()A、企業(yè)預(yù)算B、分預(yù)算C、全面預(yù)算D、收入預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:分預(yù)算是按照部門和項(xiàng)目來編制的,它們詳細(xì)說明了相應(yīng)部門的收入目標(biāo)或費(fèi)用支出的水平。2、對企業(yè)會(huì)計(jì)年度末期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測的是()A、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算B、資金支出預(yù)算C、附加費(fèi)用預(yù)算D、支出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是對企業(yè)會(huì)計(jì)年度末期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測。3、預(yù)算的實(shí)質(zhì)是()A、用統(tǒng)一的貨幣單位為企業(yè)各部門的各項(xiàng)活動(dòng)編制計(jì)劃B、使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況C、比較不同時(shí)期的活動(dòng)效果D、比較不同部門的經(jīng)營績效標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:預(yù)算的實(shí)質(zhì)是用統(tǒng)一的貨幣單位為企業(yè)各部門的各項(xiàng)活動(dòng)編制計(jì)劃,使企業(yè)的經(jīng)營績效具有可比性。4、經(jīng)濟(jì)訂購批量模型主要適用于()A、對供應(yīng)商的控制B、庫存控制C、質(zhì)量控制D、生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:經(jīng)濟(jì)訂購批量模型主要適用于庫存控制。5、精益庫存系統(tǒng)的目標(biāo)是()A、實(shí)現(xiàn)零庫存B、實(shí)現(xiàn)零損耗C、實(shí)現(xiàn)零成本D、實(shí)現(xiàn)零虧損標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:精益庫存系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零庫存,企業(yè)不儲(chǔ)備原材料庫存,一旦需要,立即向供應(yīng)商提出,由供應(yīng)商保質(zhì)保量按時(shí)送來,生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行下去。6、當(dāng)前風(fēng)靡全球的質(zhì)量管理理念是()A、質(zhì)量檢查管理B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理C、全面質(zhì)量管理D、質(zhì)量追蹤管理標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:當(dāng)前全面質(zhì)量管理已經(jīng)形成了一整套管理理念,并風(fēng)靡全球。7、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)是()A、多指標(biāo)B、全過程C、多環(huán)節(jié)D、綜合性標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:速動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)和存貨之差與流動(dòng)負(fù)債之比。8、為了保證某些敏感領(lǐng)域得到客觀的評價(jià),企業(yè)通常聘請()來進(jìn)行評估。A、公司董事會(huì)B、外部的專家C、公司專家顧問D、公司技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:為了保證某些敏感領(lǐng)域得到客觀的評價(jià),企業(yè)通常聘請外部的專家來進(jìn)行評估。9、銷售總額與固定資產(chǎn)之比是()A、庫存周轉(zhuǎn)率B、銷售利潤率C、資金利潤率D、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:銷售總額與固定資產(chǎn)之比是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。10、以人的成就動(dòng)機(jī)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)之一的控制方法是()A、全面質(zhì)量管理B、管理審計(jì)C、標(biāo)桿控制D、平衡計(jì)分卡標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:標(biāo)桿控制的心理學(xué)基礎(chǔ)在于人的成就動(dòng)機(jī)導(dǎo)向。11、平衡計(jì)分卡將()置于核心地位是平衡計(jì)分卡控制的優(yōu)點(diǎn)之一。A、短期成果B、企業(yè)的戰(zhàn)略C、長遠(yuǎn)發(fā)展D、內(nèi)部經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:平衡計(jì)分卡將企業(yè)的戰(zhàn)略置于核心地位。二、多項(xiàng)選擇題(本題共4題,每題1.0分,共4分。)12、從財(cái)務(wù)角度計(jì)劃預(yù)測了未來活動(dòng)的成果以及為取得這些成果所需付出的費(fèi)用預(yù)算是()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B知識(shí)點(diǎn)解析:收入預(yù)算和支出預(yù)算提供了關(guān)于企業(yè)未來某段時(shí)期經(jīng)營狀況的一般說明,即從財(cái)務(wù)角度計(jì)劃預(yù)測了未來活動(dòng)的成果以及為取得這些成果所需付出的費(fèi)用。13、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)是()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:全面質(zhì)量管理具有多指標(biāo)、全過程、多環(huán)節(jié)和綜合性的特征。14、財(cái)務(wù)比率及其分析可以幫助我們了解企業(yè)的償債能力和盈利能力等財(cái)務(wù)狀況,下列屬于財(cái)務(wù)比率的是()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:流動(dòng)比率、負(fù)債比率、盈利比率、速動(dòng)比率均屬于財(cái)務(wù)比率。15、實(shí)施平衡計(jì)分卡的障礙有()標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:實(shí)施平衡計(jì)分卡的障礙:溝通與共識(shí)上的障礙;組織與管理系統(tǒng)方面的障礙;信息交流方面的障礙;對績效考核認(rèn)識(shí)方面的障礙。三、名詞解釋(本題共3題,每題1.0分,共3分。)16、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:預(yù)算是一種以貨幣和數(shù)量表示的計(jì)劃,是關(guān)于為完成組織目標(biāo)和計(jì)劃所需資金的來源和用途的一項(xiàng)書面說明。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析17、比率分析標(biāo)準(zhǔn)答案:比率分析就是將企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和收益表上的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行對比,形成一個(gè)比率,從中分析和評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析18、平衡計(jì)分卡標(biāo)準(zhǔn)答案:平衡計(jì)分卡是由財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)和成長四個(gè)方面構(gòu)成的衡量企業(yè)、部門和人員的卡片,之所以取名為“平衡計(jì)分卡”是因?yàn)樗哪康脑谟谄胶猓骖檻?zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、長期和短期目標(biāo)、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)衡量方法、滯后和先行指標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析四、簡答題(本題共2題,每題1.0分,共2分。)19、簡述外部審計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)外部審計(jì)的優(yōu)點(diǎn):審計(jì)人員與管理當(dāng)局不存在行政上的依附關(guān)系,不需看企業(yè)經(jīng)理的眼色行事,只需對國家、社會(huì)和法律負(fù)責(zé),因而可以保證審計(jì)的獨(dú)立性和公正性。(2)外部審計(jì)的缺點(diǎn):由于外來的審計(jì)人員不了解內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程和經(jīng)營特點(diǎn),對具體業(yè)務(wù)的審計(jì)過程中可能產(chǎn)生困難,處于被審計(jì)地位的內(nèi)部組織成員可能產(chǎn)生抵觸情緒,不愿積極配合,這也可能增加審計(jì)工作的難度。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析20、平衡計(jì)分卡的提出者是誰,其主要控制指標(biāo)有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案:平衡計(jì)分卡控制的提出者是諾頓和卡普蘭。平衡計(jì)分卡的控制指標(biāo):(1)財(cái)務(wù)方面。財(cái)務(wù)衡量在平衡計(jì)分卡中不僅是一個(gè)單獨(dú)的衡量方面,而且是其他幾個(gè)衡量方面的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。(2)客戶方面。在客戶方面,核心的衡量指標(biāo)主要包括市場份額、客戶回頭率、新客戶獲得率、客戶滿意度和從客戶處所獲得的利潤率。(3)內(nèi)部經(jīng)營過程。在內(nèi)部經(jīng)營過程方面,應(yīng)本著滿足客戶需要來制定衡量指標(biāo)。(4)學(xué)習(xí)和成長。在學(xué)習(xí)和成長方面,最關(guān)鍵的因素是人才、信息系統(tǒng)和組織程序。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析五、填空題(本題共4題,每題1.0分,共4分。)21、通常以實(shí)物單位來表示的預(yù)算類型是_____。標(biāo)準(zhǔn)答案:直接材料預(yù)算知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析22、卡普蘭和諾頓提出的平衡計(jì)分卡是一種全面、綜合的控制方法,平衡計(jì)分卡的控制指標(biāo)有財(cái)務(wù)、客戶、_____以及_____四個(gè)方面構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)答案:內(nèi)部經(jīng)營過程學(xué)習(xí)與成長知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析23、經(jīng)營比率,也稱_____,是與資源利用有關(guān)的幾種比例關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)答案:活力比率知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析24、在學(xué)習(xí)和成長方面,最關(guān)鍵的因素是人才、信息系統(tǒng)和_____。標(biāo)準(zhǔn)答案:組織程序知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析六、判斷題(本題共1題,每題1.0分,共1分。)25、迄今為止,質(zhì)量管理和控制的最高階段是質(zhì)量追蹤控制階段。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:質(zhì)量管理發(fā)展的第四階段是質(zhì)量管理國際化階段。河北省專升本管理學(xué)(控制方法)模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共10題,每題1.0分,共10分。)1、可以控制各項(xiàng)活動(dòng)的開展,并為工作效果評價(jià)提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的是()A、計(jì)劃B、領(lǐng)導(dǎo)C、預(yù)算D、組織標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:預(yù)算可以控制各項(xiàng)活動(dòng)的開展,并為工作效果評價(jià)提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、通常以實(shí)物單位表示的預(yù)算是()A、資金支出預(yù)算B、收入預(yù)算C、現(xiàn)金預(yù)算D、直接材料預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:直接材料預(yù)算是根據(jù)實(shí)現(xiàn)銷售收入所需的產(chǎn)品種類和數(shù)量,通常以實(shí)物單位表示。3、任何預(yù)算都需要用()形式來表述。A、圖表B、文字C、數(shù)字D、以上都是標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:任何預(yù)算都需要通過數(shù)字形式來表述。4、管理人員使用()計(jì)算最優(yōu)的訂購批量,使所有費(fèi)用達(dá)到最小化。A、精益庫存系統(tǒng)B、經(jīng)濟(jì)訂購批量模型C、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)D、全面質(zhì)量控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:管理人員使用經(jīng)濟(jì)訂購批量模型(EOQ)計(jì)算最優(yōu)的訂購批量,使所有費(fèi)用達(dá)到最小化。5、日本企業(yè)發(fā)明的精益庫存系統(tǒng),簡稱是()A、EOQB、JITC、ERPD、TOM標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:日本企業(yè)發(fā)明了一種被稱為精益庫存系統(tǒng),簡稱是JIT(just-in-timeinventorysystem)。6、下列關(guān)于全面質(zhì)量管理說法錯(cuò)誤的是()A、從20世紀(jì)50年代開始逐漸流行B、以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心C、企業(yè)中高層管理人員參與的質(zhì)量管理體系D、企業(yè)全體員工參與的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:全面質(zhì)量管理是以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心,企業(yè)全體員工參與的質(zhì)量管理體系。7、迄今為止,質(zhì)量管理和控制已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段,分別是()A、20世紀(jì)20~40年代的質(zhì)量檢查階段B、20世紀(jì)40~50年代的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段C、20世紀(jì)50年代開始的全面質(zhì)量管理階段D、20世紀(jì)70年代的質(zhì)量追蹤控制階段標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:負(fù)債比率是企業(yè)總負(fù)債與總資產(chǎn)之比。它反映了企業(yè)所有者提供的資金與外部債權(quán)人提供的資金的比率關(guān)系。8、與資源利用有關(guān)并被稱為活力比率的是()A、負(fù)債比率B、經(jīng)營比率C、盈利比率D、速動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:經(jīng)營比率,也稱活力比率,是與資源利用有關(guān)的幾種比例關(guān)系。9、庫存周轉(zhuǎn)率是()A、銷售總額與庫存平均價(jià)值的比例關(guān)系B、銷售總額與高庫存平均價(jià)值的比例美系C、銷售總額與固定資產(chǎn)之比D、銷售收入與銷售費(fèi)用的比率標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:庫存周轉(zhuǎn)率是銷售總額與庫存平均價(jià)值的比例關(guān)系,它反映了與銷售收入相比庫存數(shù)量是否合理,表明了投入庫存的流動(dòng)資金的使用情況。10、在平衡計(jì)分卡中,不僅是一個(gè)單衡量方面,而且是其他幾個(gè)衡量方面的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)的是()A、客戶B、內(nèi)部經(jīng)營過程C、學(xué)習(xí)成長D、財(cái)務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:財(cái)務(wù)衡量在平衡計(jì)分卡中不僅是一個(gè)單獨(dú)的衡量方面,而且是其他幾個(gè)衡量方面的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共5題,每題1.0分,共5分。)11、企業(yè)中的預(yù)算是多種多樣的,一般可分為()三大類。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:企業(yè)中的預(yù)算是多種多樣的,一般可分為財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算和非貨幣預(yù)算三大類。12、迄今為止,質(zhì)量管理和控制已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段,分別是()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:迄今為止,質(zhì)量管理和控制已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段,即質(zhì)量檢查階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理(TQM)階段。13、下列屬于用于評價(jià)企業(yè)償債能力指標(biāo)的是()標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:負(fù)債比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率這三種比率是用于評價(jià)企業(yè)償債能力的指標(biāo)。盈利比率分析可幫助我們了解企業(yè)的盈利能力。14、內(nèi)部審計(jì)在使用中的局限性主要表現(xiàn)在()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:本題考查內(nèi)部審計(jì)的缺點(diǎn),D項(xiàng)并未涉及。15、平衡計(jì)分卡的控制指標(biāo)中,在學(xué)習(xí)和成長方面,最關(guān)鍵的因素是()標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:學(xué)習(xí)和成長方面,最關(guān)鍵的因素是人才、信息系統(tǒng)和組織程序。三、名詞解釋(本題共2題,每題1.0分,共2分。)16、全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案:全面預(yù)算則是在對所有部門或項(xiàng)目分預(yù)算進(jìn)行綜合平衡的基礎(chǔ)上編制而成

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