建設(shè)單位安全管理措施_第1頁
建設(shè)單位安全管理措施_第2頁
建設(shè)單位安全管理措施_第3頁
建設(shè)單位安全管理措施_第4頁
建設(shè)單位安全管理措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建設(shè)單位安全管理措施一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)是建設(shè)單位的重要工作,為確保施工過程中的安全和環(huán)境保護(hù),制定以下安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及原則:

1.安全生產(chǎn)方針:以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo):確保施工現(xiàn)場零事故、零傷害、零污染,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3.安全生產(chǎn)原則:

(1)依法依規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

(2)全員參與,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全職責(zé)。

(3)注重預(yù)防,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)和控制,消除事故隱患。

(4)持續(xù)改進(jìn),通過安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

建設(shè)單位成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組由以下成員組成:

(1)組長:建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

(2)副組長:總工程師、工程部長、安質(zhì)部長,協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)工作。

(3)成員:物資部長、綜合部長、財(cái)務(wù)部長、主管工程師、材料員、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長)、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

2.工作機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)措施,包括以下部門:

(1)安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

(2)工程技術(shù)部門:負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的編制和實(shí)施。

(3)質(zhì)量管理部門:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督,確保質(zhì)量與安全相互促進(jìn)。

(4)物資供應(yīng)部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管和供應(yīng)。

(5)綜合管理部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育等工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),其主要安全職責(zé)如下:

(1)貫徹落實(shí)國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。

(2)組織編制和審批安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入。

(3)組織安全風(fēng)險(xiǎn)評估和事故應(yīng)急預(yù)案制定,落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

(4)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。

(5)定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促整改安全隱患。

(6)對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,組織調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師作為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理和指導(dǎo),其主要安全職責(zé)如下:

(1)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施,確保施工方案的科學(xué)性和安全性。

(2)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo),解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

(3)組織審查安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,確保其安全可靠。

(4)對施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)安全問題,及時(shí)提出處理意見,并督促落實(shí)。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長作為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長,主要負(fù)責(zé)施工過程中的安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責(zé)如下:

(1)組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施,確保施工安全。

(2)負(fù)責(zé)施工過程中的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

(3)對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具、臨時(shí)用電等進(jìn)行檢查,確保其符合安全生產(chǎn)要求。

(4)組織定期安全生產(chǎn)例會,研究解決施工過程中的安全問題,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

(5)參與調(diào)查處理施工現(xiàn)場發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,提出防范措施,并督促落實(shí)。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作,其主要安全職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量安全管理計(jì)劃,確保質(zhì)量與安全管理工作相結(jié)合。

(2)監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量安全,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為及時(shí)制止并上報(bào)。

(3)組織對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查,確保施工質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量原因分析,提出改進(jìn)措施,并跟蹤落實(shí)。

(5)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,提供質(zhì)量方面的技術(shù)支持。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需物資的采購和供應(yīng),其主要安全職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)物資采購計(jì)劃,確保物資質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)組織對供應(yīng)商的評價(jià)和選擇,保證采購物資的質(zhì)量和安全。

(3)監(jiān)督物資的儲存、保管和使用,確保物資在安全條件下使用。

(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需特種設(shè)備的采購、租賃和管理,確保其安全性能。

(5)配合相關(guān)部門對物資使用中的安全問題進(jìn)行整改,確保物資使用安全。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理與安全生產(chǎn)相關(guān)的綜合事務(wù),其主要安全職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)組織制定和完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作,提高員工的安全意識和安全操作技能。

(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報(bào),及時(shí)反映安全生產(chǎn)情況。

(4)協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保各部門之間的協(xié)作和溝通。

(5)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故報(bào)告的撰寫和資料整理。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理,確保安全生產(chǎn)投入,其主要安全職責(zé)如下:

(1)根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃,編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,并保證其合理、有效地使用。

(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的資金保障,確保安全設(shè)施、防護(hù)用品、教育培訓(xùn)等費(fèi)用得到滿足。

(3)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,防止挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。

(4)參與評估安全生產(chǎn)投入的效益,為優(yōu)化安全生產(chǎn)管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

(5)配合相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)賠償和善后處理工作。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理和指導(dǎo),其主要安全職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的技術(shù)安全工作,確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

(2)參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施,提供技術(shù)支持。

(3)對施工現(xiàn)場的技術(shù)安全問題進(jìn)行指導(dǎo),解決技術(shù)難題,確保施工安全。

(4)組織對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全性能評估,確保其安全可靠。

(5)參與調(diào)查處理因技術(shù)原因?qū)е碌陌踩a(chǎn)事故,提出技術(shù)改進(jìn)措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的管理,其主要安全職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放,確保材料質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

(2)了解材料的安全性能,對易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)行特殊管理,確保儲存和使用安全。

(3)定期對材料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止因材料原因?qū)е掳踩鹿省?/p>

(4)配合施工現(xiàn)場,及時(shí)提供所需材料,確保施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)。

(5)參與調(diào)查處理因材料原因?qū)е碌陌踩a(chǎn)事故,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)材料管理。

10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責(zé)如下:

(1)組織并監(jiān)督作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(2)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn),確保每位隊(duì)員掌握必要的安全知識和操作技能。

(3)定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

(4)協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中的安全問題,確保作業(yè)安全。

(5)在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),立即組織救援和事故上報(bào),并參與事故調(diào)查和處理。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作,其主要安全職責(zé)如下:

(1)保證作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求,提供技術(shù)支持。

(2)參與編制和實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)措施,確保施工方案的安全。

(3)對作業(yè)隊(duì)施工中的技術(shù)安全進(jìn)行監(jiān)督,解決技術(shù)難題。

(4)組織對新工藝、新設(shè)備等技術(shù)應(yīng)用的安全評估,確保其安全可靠。

(5)參與技術(shù)相關(guān)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查,分析技術(shù)原因,提出改進(jìn)措施。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為一線管理人員,其主要安全職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理,確保班組人員遵守安全操作規(guī)程。

(2)組織班組安全活動,提高班組人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患,參與整改工作。

(4)在發(fā)生事故時(shí),迅速采取應(yīng)急措施,組織救援,并上報(bào)。

(5)參與班組安全生產(chǎn)事故的分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),預(yù)防事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論