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第2頁共2頁2024年施工單位工作總結范本時光荏苒,轉瞬之間,我已在昆明工作崗位上勤勉耕耘近兩年的時光。在此期間,作為____歲的我,在項目領導及同仁們的深切關懷與鼎力支持下,圓滿達成了各項既定任務,同時在思想覺悟層面實現了更為顯著的躍升。本年度的工作總結,核心要點概括如下:一、理論學習深化在職期間,我始終秉持高度的政治敏感性,密切關注并深入學習國家各項政策與方針,每日堅持觀看新聞聯播,緊跟時代脈搏,將____政治理論精髓與工程項目實踐緊密結合,頻繁與項目團隊成員開展深入交流與探討,共同推動理論學習與工作實踐的深度融合。二、工作態(tài)度嚴謹自踏入金江小區(qū)項目之初,我便立下誓言,要以勤勉敬業(yè)、無私奉獻之姿,全身心投入到每一項工作中,無論任務多么艱巨繁重,均力求完美執(zhí)行,且不計個人得失。面對項目緊迫的工期要求,我頻繁參與加班加點,甚至通宵達旦,無論嚴寒酷暑、風雨交加,始終堅守崗位一線,親自指揮各項分部工程的順利實施,直至STU棟塔樓圓滿竣工。目睹項目成果,我深感自豪與榮耀,領導的認可更是我心中最大的慰藉。三、專業(yè)技能精進針對建筑行業(yè)不斷涌現的新規(guī)范、新標準,我始終保持高度的學習熱情,確保第一時間掌握并深入研究,努力將新規(guī)范、新標準融入工程實踐之中,同時不斷總結經驗教訓,優(yōu)化工作流程。在每一項工程竣工驗收之際,我都精心編制驗收記錄,并系統(tǒng)歸檔,以便后續(xù)分析與提升,力求在工程質量、效率與成本控制等方面實現持續(xù)優(yōu)化。四、項目管理心得建筑項目管理是一項復雜多變、極具挑戰(zhàn)性的工作,其管理水平直接關乎項目的經濟效益與社會效益。多年從事管理工作,我深刻體會到項目管理需秉持統(tǒng)籌兼顧、合理調配、全面管控的原則,確保安全生產、工程質量與施工進度的和諧統(tǒng)一。我始終堅持“安全第一、質量至上”的管理理念,致力于打造優(yōu)質、安全、高效的工程項目,為企業(yè)贏得良好聲譽,為社會創(chuàng)造更多價值。展望未來,我深知建筑行業(yè)博大精深,知識更新日新月異。因此,我將繼續(xù)秉承“活到老、學到老”的精神,不斷提升自身的文化素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng),積極投身實踐,努力做好本職工作,為社會貢獻更多力量。2024年施工單位工作總結范本(二)一、工程概況:結合學校建設的實際情況,確定建設長____米、寬____米、厚____米的水泥路。工程造價____萬元。二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協調,后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。項目經理部組成人員如下:各機構職能如下:工程技術組:負責整個工程技術工作。后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。2、施工總平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可行、經濟合理的原則。2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。3、施工總進度施工總進度為____年____月____日開始-____年____月____日,歷時____天。4、完成主要工程量1)路基整理____平方米2)打水泥路面____平方米四、文明施工與安全生產1、文明施工各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。2、安全生產健全安全生產監(jiān)督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經常到現場做安全檢查。開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。根據圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。1、土方工程本工程土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,清理場地、平土,碾壓機碾壓實,人工鏟坡墊平。2、砼工程砼工程主要用于路面。(1)模板模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。(2)材料1)水泥水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過____個月,散裝水泥不得超過____個月。2)骨料骨料應符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經監(jiān)理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。3)配合比、取樣試驗4)普通砼六、工程施工質量保證措施1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真____“質量求生存”的方針,組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。4、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。改寫后的結果:2024年施工單位工作總結范本(三)在項目實施過程中,我們遭遇了諸多技術與理論層面的挑戰(zhàn),對此,我們始終保持著沉穩(wěn)的心態(tài),并及時與甲方溝通,確保問題得以妥善解決。我們以真摯的服務態(tài)度,全心全意為甲方提供支持與幫助。一、思想共識奠定堅實基礎武漢工程的建設對我們的施工隊伍而言,無疑是一次重大的考驗與挑戰(zhàn)。申同志與李同志深刻認識到,只有將該項目打造成為精品工程、品牌工程,方能推動公司實現多元化發(fā)展,探索新的經濟增長點,進而步入可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。基于此,我們確立了“品牌與效益并重,全力支持武漢工程”的決策。從項目籌備至順利竣工,我們得到了中心領導及各部門的鼎力支持,在人力、物力、財力及設備調配等方面均獲得了極大的關懷與幫助。中心領導班子的及時協調與指導,為工程的順利推進增添了必勝的信心與決心。同時,施工隊伍內部思想統(tǒng)一,集體榮譽感與使命感顯著增強。二、堅定信念,全力以赴自武漢施工隊組建之初,申同志與李同志便不斷向施工人員灌輸這樣一種信念:無論面臨何種困難,我們都必須打好這場硬仗,為中心爭光,讓領導放心。這一信念貫穿于工程施工的始終,激勵著每一位施工人員全情投入,為工程建設貢獻自己的力量。我們深知,唯有通過實際行動證明自身實力,方能贏得更多機會,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。在這一過程中,我們雖然也遭遇了一些挫折,但更加堅定了打好這場仗的決心與信念。三、施工質量與安全生產并重為確保工程質量,我們在開工之初便制定了明確的質量目標,并建立了完善的質量保證體系。同時,我們還制定了《施工質量控制措施》與《施工質量保證措施》,對施工質量進行全方位、多角度的把控。在甲方各級質檢人員、施工處、質監(jiān)站及監(jiān)理的嚴格監(jiān)督下,我們始終保持著對質量的高標準要求。雖然過程中偶有波動,但總體上我們的施工質量還是滿足了甲方的要求。此外,我們還高度重視安全生產工作,制定了詳細的安全目標與規(guī)章制度,并設立了專門的安全組織機構。在全體人員的共同努力下,我們成功實現了安全生產無事故的目標。四、文明施工與工程順利完成在文明施工方面,我們始終將綜合治理放在首位,確保了生活區(qū)、施工區(qū)及辦公區(qū)的秩序井然。同時,我們還注重環(huán)境衛(wèi)生工作,努力營造出一個整潔、美觀的施

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