2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)參考樣本（四篇）

第2頁共2頁2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)參考樣本本學(xué)期，后勤部門堅守"后勤保障，物盡其用，避免浪費"的準(zhǔn)則，持續(xù)推動創(chuàng)新，全力執(zhí)行各項職責(zé)。以下是對一學(xué)期后勤工作的總結(jié)：一、標(biāo)準(zhǔn)化管理鑒于我校后勤工作量大、涉及面廣、層次復(fù)雜、人手有限的實際情況，我們著重推進后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化制度建設(shè)，完善了各項管理制度，實施了采購、領(lǐng)物、收費的登記制度，建立了實物臺賬和校產(chǎn)校具的管理制度，確保圖書、教學(xué)設(shè)備、電教器材、文體用具等均由專人負責(zé)、專人保管。二、設(shè)施維護與物資補充為確保教學(xué)工作的準(zhǔn)時、正常開展，后勤部門的許多員工在假期中犧牲休息時間，進行教室門窗、教學(xué)設(shè)備、房屋道路等各方面的維修工作。開學(xué)前，我們準(zhǔn)確無誤地采購并分發(fā)教師辦公用品、教學(xué)用品、學(xué)生課本及衛(wèi)生用品，確保開學(xué)工作的順利進行。會計人員在學(xué)期結(jié)束時準(zhǔn)確核算并結(jié)算各種費用，同時進行校產(chǎn)校具的清點核實。在日常工作中，我們以學(xué)校中心工作為導(dǎo)向，主要提供以下服務(wù)：1、確保教育教學(xué)需求，及時供應(yīng)教師辦公用品和教學(xué)器具。2、對于公開課、評優(yōu)課、運動會、文娛活動、期中考試、升學(xué)考試、招生宣傳等重要活動，我們提供全方位的后勤支持，保證各項活動的有序進行。3、積極配合校長室，做好校園安全和綠化工作，落實安全責(zé)任，及時處理設(shè)施故障。4、在我們的職責(zé)范圍內(nèi)，做好教師的生活服務(wù)工作。5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)規(guī)定，執(zhí)行物品采購制度，力求采購物品的性價比。歷史見證了我們的成就，時代賦予了我們新的使命。未來，我們將在校長室的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)后勤團隊更加努力工作，不斷開創(chuàng)后勤工作的新篇章，不辜負時代賦予我們的使命。2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)參考樣本（二）為深入貫徹市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的動員大會精神，我們堅定決心，以更大力度投身全國文明城區(qū)的創(chuàng)建活動。在此過程中，我們高度重視組織教育系統(tǒng)干部職工及全體師生系統(tǒng)學(xué)習(xí)《全國文明城市測評體系》的相關(guān)指標(biāo)。依據(jù)《泉州市創(chuàng)建文明城市工作意見》，我們再次精心制定了一系列切實可行的工作方案，確保創(chuàng)建工作與和諧教育、和諧校園的構(gòu)建緊密結(jié)合，并與即將舉辦的____年農(nóng)運會活動相協(xié)調(diào)，推動文明城區(qū)創(chuàng)建工作不斷邁向新高度。我們的目標(biāo)是在____年實現(xiàn)省級文明城市的目標(biāo)，并在____年躋身全國創(chuàng)建文明城市工作的先進行列，我們將持續(xù)奮斗，永不止步！二、加強師德建設(shè)，樹立文明城區(qū)教師形象在創(chuàng)建全國文明城區(qū)的進程中，鯉城區(qū)教育系統(tǒng)深入貫徹中共中央頒布的《建立健全教育制度，監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制實施綱要》精神。我們開展了一系列富有成效的工作。首先，我們精心組織了“五個一”活動，即：舉辦廉政文明進校園的報告會；召開廉政學(xué)習(xí)研討會；開展廉政教育觀摩活動；舉行廉政師德演講會；以及組織廉政文化進校園文藝演出。這些活動在全區(qū)中小學(xué)、幼兒園中掀起了廉政文化進校園的熱潮，有效提升了廣大干部、職工、師生對廉政文化進校園的認識，進一步增強了執(zhí)法執(zhí)政的責(zé)任感。其次，我們堅持“貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實際”的工作方法，強調(diào)廉潔教育要從青少年抓起。結(jié)合胡____的“____”教育，我們積極開展廉政廉潔教育“進教材、進課堂、進頭腦”的“三進”活動。通過班團隊活動，我們深入開展“拒腐反貪”的教育活動，有效促進了全系統(tǒng)青少年學(xué)生廉政自愛意識的形成。總結(jié)過去一年的工作，我們緊緊圍繞市委、常委、宣傳部長、教育工委書記寧長青提出的____個方面工作重點，積極營造工作氛圍，提升創(chuàng)建素質(zhì)，加強創(chuàng)建管理，深化創(chuàng)建工作，落實創(chuàng)建指標(biāo)，并凸顯創(chuàng)建特色。我們努力打造多元化品牌，為創(chuàng)建全國文明城區(qū)作出了積極貢獻。我們的體會主要包括以下兩點：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力有效二、人心齊聚，眾志成城干群團結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)與下級同心協(xié)力，師生攜手共進，這是創(chuàng)建全國文明城區(qū)的重要保證。2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)參考樣本（三）在本學(xué)期中，我們后勤部門在校長室的直接指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于教育工作的文件精神，堅決貫徹“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的原則，始終堅持以教育教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)為導(dǎo)向，強化內(nèi)部管理，重視安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤奮、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作態(tài)度，不斷提升團隊素質(zhì)，增強服務(wù)意識，共同面對并克服困難，后勤工作取得了顯著的成效。我們主要完成了以下任務(wù)：1、確保開學(xué)籌備工作的順利進行，為學(xué)校在____月____日如期開學(xué)做好充分準(zhǔn)備。我們提前到新華書店領(lǐng)取教材并進行分發(fā)。食堂工作人員在開學(xué)前主動到校清潔餐廳，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、風(fēng)扇、日光燈、飲水機等設(shè)施進行細致的維修和清理，及時配備教學(xué)設(shè)施設(shè)備，確保教學(xué)工作的正常運行。2、我們深化了學(xué)校食堂的管理體制改革，簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任書，明確權(quán)責(zé)，將工資與考核、獎懲制度相結(jié)合。經(jīng)過一學(xué)期的運行，食堂的食品安全和衛(wèi)生狀況顯著提升，得到了社會和學(xué)生家長的廣泛認可。我們進一步調(diào)整了食堂管理，明確職責(zé)，確保每個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實?？倓?wù)處加強監(jiān)管，專職倉庫保管員單獨建賬，采購和操作人員分離，實行驗收制度，確保食材質(zhì)量，提升服務(wù)水平，確保師生的餐飲質(zhì)量。3、我們實施了電路改造，顯著降低了電費支出，從原來的每兩月五、六千元降至現(xiàn)在的三、四千元。同時，我們強調(diào)節(jié)約資源，提倡全校師生愛護公共財物，減少不必要的損壞，實行損壞賠償制度，注重節(jié)水節(jié)電，提高資源使用效率，為學(xué)校節(jié)省開支。4、我們堅持每年一次的教室管理責(zé)任書簽訂，明確各班主任和教室管理人員的職責(zé)，定期和不定期進行檢查和記錄，按照分值進行獎懲，確保教室管理的有效性。5、我們嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，財務(wù)公開透明，遵循上級收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，不搭車收費，實行多退少補，及時繳納學(xué)校經(jīng)費。我們堅持一支筆審批，收支兩條線，精打細算，實行民主理財，定期公布財務(wù)信息。我們確保票據(jù)規(guī)范，分類分項，詳細記錄，確保無誤。我們嚴(yán)格管理學(xué)校財產(chǎn)，實行領(lǐng)物登記，損壞賠償，借出有據(jù)。6、我們?nèi)χС謱W(xué)校的中心工作，后勤人員積極參與，全力配合各種檢查活動，從物資、人力、財力上提供支持，確保各項活動取得滿意的結(jié)果。7、對于下學(xué)期的重點工作，我們將加強校產(chǎn)校具的管理，對所有行政辦公室、教室、功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等進行清查、盤點，詳細登記造冊，以實現(xiàn)更精細化的資產(chǎn)管理。以上是本學(xué)期的工作總結(jié)和下學(xué)期的工作展望，我們將持續(xù)努力，提升后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)參考樣本（四）本學(xué)年工作即將圓滿結(jié)束，在區(qū)教委與生產(chǎn)教育辦的鼎力支持下，我校后勤團隊銳意進取，致力于提升辦學(xué)效益，不斷探索新情景，優(yōu)化運行機制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，并強化保障能力，以推動學(xué)校健康穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)匯報如下：一、強化整體規(guī)劃與建設(shè)，積極探索后勤改革新途徑我校環(huán)境與基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)適應(yīng)學(xué)校管理與發(fā)展的需要，旨在創(chuàng)造更為優(yōu)越的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境。學(xué)校作為師生共同的家園，其完美與否直接關(guān)系到師生的愉悅與振奮。本學(xué)年，我校秉持“整體規(guī)劃，分步實施”的原則，強化基礎(chǔ)建設(shè)。具體而言，我們在學(xué)校文化墻前鋪設(shè)了百余平方米的草坪，操場東側(cè)及教學(xué)樓前種植了紅花麥里，并倡導(dǎo)師生共同維護綠色環(huán)境。同時，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了全新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)，我們拆除了舊式花池，并建立了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池，盡管噴泉規(guī)模有限，但其清涼的水霧有效改善了校園干燥的空氣狀況。此外，為解決教學(xué)樓前積水及車庫門前灌水問題，我們對操場南側(cè)教學(xué)樓前進行了加高處理，鋪設(shè)了瀝青路面，從而有效解決了校門前灌水問題。此外，為便利教師備課與交流，我們?yōu)槊總€年級的班主任配備了新電腦，并購買了四臺多功能投影儀，優(yōu)化了實物投影效果。同時，為配合學(xué)校讀書活動，我們?yōu)槊總€班級定制了統(tǒng)一尺寸的書柜，既方便了書籍的存放，又使教室與辦公室更加整潔美觀。二、加強綜合管理，為學(xué)校發(fā)展提供堅實保障后勤工作必須緊密圍繞學(xué)校整體工作與教育教學(xué)中心任務(wù)展開。因此，我校后勤各部門的工作人員均能從學(xué)校大局出發(fā)，積極聽取合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。后勤綜合管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校財務(wù)、校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等多個方面。為確保學(xué)校各項工作的順利進行，我們注重細節(jié)，力求工作到位。在財會管理方面，我們嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，從學(xué)校整體利益出發(fā)，積極增收節(jié)支，避免任何形式的浪費。在資金使用上，我們堅持可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品時堅持貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，我們工作細致，兢兢業(yè)業(yè)，力求減輕一線教師的工作負擔(dān)。今年，我們利用后勤人員的休息時間，共同完成了拆除舊式花壇、種植草坪與紅花麥里、翻土施肥、栽種花草以及校園內(nèi)體育器材與柵欄墻的刷漆等工作。盡管這些人員為臨時工，但他們的敬業(yè)精神與無私奉獻值得我們深深學(xué)習(xí)。三、將安全教育工作作為后勤工作的重中之重在日常工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，確保食堂管理、學(xué)生安全、“三室”及各教室、辦公室安全的日常檢查。這些檢查并非流于形式，而是力求細致到位并做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局與生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本學(xué)年，我們更加重視校車的安全管理。為確保學(xué)生