土巴兔十周年方案整合版0615-nina

土巴兔十周年推廣方案MadebyBlueFocusCONTENTSPART01項(xiàng)目分析PART02PART03PART041234傳播規(guī)劃項(xiàng)目推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目分析PARTONE項(xiàng)目背景土巴兔互聯(lián)網(wǎng)家裝第一品牌家裝領(lǐng)域唯一入選中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)價(jià)值榜打造多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈的全新家裝平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)致力于讓用戶獲得更美好的裝修體驗(yàn)7月18舉辦國(guó)民家裝節(jié)8月18舉辦十周年慶暨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)峰會(huì)項(xiàng)目目的聚焦行業(yè)目光夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)地位以十周年慶為契機(jī)，進(jìn)一步凸顯家裝第一品牌的地位，鞏固業(yè)內(nèi)影響力，體現(xiàn)一個(gè)推動(dòng)市場(chǎng)變革的行業(yè)領(lǐng)軍者的氣魄、責(zé)任和情懷，吸引財(cái)經(jīng)圈、資本圈正向關(guān)注宣傳多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，吸引家具企業(yè)等更多B端伙伴參與，完善生態(tài)鏈，一起打造下一個(gè)十年互聯(lián)網(wǎng)家裝新時(shí)代打造718國(guó)民家裝節(jié)，通過C端話題傳播引起關(guān)注，為平臺(tái)導(dǎo)入潛在用戶，并通過后續(xù)宣傳，吸引B端伙伴共同參與推廣對(duì)象行業(yè)向/B端、F端家具企業(yè)、建材企業(yè)、裝修企業(yè)、工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師、內(nèi)部員工財(cái)經(jīng)圈資本圈泛大眾潛在用戶推廣洞察Ecological生態(tài)——多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈家裝平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)日均300萬UV，2400萬用戶家裝選擇千億萬家計(jì)劃生態(tài)賦能：大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、服務(wù)鏈互聯(lián)網(wǎng)家裝新時(shí)代TOB伙伴層推廣洞察TOB行業(yè)向Pilot領(lǐng)航——互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)航者開啟家裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化裝修寶、云3D設(shè)計(jì)等創(chuàng)新與應(yīng)用制定互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人性化整體家裝，智能家裝新體驗(yàn)打造多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈共存的家裝平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)推廣洞察TOB資本圈Unicorn獨(dú)角獸——互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)獨(dú)角獸四萬億家裝產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)占有率第一37%用戶規(guī)模第一32.6%（1800萬業(yè)主唯一選擇）平臺(tái)裝企數(shù)量第一愈80000家最大的精準(zhǔn)流量入口，整合行業(yè)上下游，一站式家裝平臺(tái)推廣洞察TOC社會(huì)化Experience體驗(yàn)——一站式家裝平臺(tái)，讓用戶獲得更美好的裝修體驗(yàn)3D云設(shè)計(jì)裝修效果看得見在線預(yù)估費(fèi)用更放心裝修寶用戶利益有保障遠(yuǎn)程工地管理省時(shí)更省心十次上門164項(xiàng)檢測(cè)質(zhì)量有保證——718國(guó)民家裝節(jié)，各種特色產(chǎn)品和優(yōu)惠活動(dòng)ToBToC泛大眾&潛在用戶行業(yè)向資本圈伙伴層引領(lǐng)家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化引領(lǐng)裝修保等產(chǎn)品創(chuàng)新制定互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)打造家裝平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)四萬億家裝潛在市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)家裝大趨勢(shì)多項(xiàng)數(shù)據(jù)印證領(lǐng)先地位一站式平臺(tái)打通上下游2400萬業(yè)主唯一選擇賦能工具完善產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)家裝新時(shí)代家是每個(gè)人的中國(guó)夢(mèng)裝修面前人人都是三歲小孩互聯(lián)網(wǎng)家裝更美好體驗(yàn)718國(guó)民家裝節(jié)行業(yè)獨(dú)角獸，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的過去與未來土巴兔十周年中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)家裝生態(tài)平臺(tái)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+龍頭省時(shí)省錢省心新家裝體驗(yàn)生態(tài)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共贏行業(yè)第一引領(lǐng)未來MESSAGEHOUSE拾力造未來——土巴兔十周年慶典暨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝生態(tài)峰會(huì)推廣主題作為互聯(lián)網(wǎng)家裝第一品牌，土巴兔通過十年的發(fā)展，在引領(lǐng)行業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，打造一個(gè)多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)家裝生態(tài)平臺(tái)。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，土巴兔希望通過家裝平臺(tái)生態(tài)賦能，實(shí)現(xiàn)伙伴、客戶、資本多方共贏，一起擁抱互聯(lián)網(wǎng)家裝廣闊未來傳播規(guī)劃PARTTWO行業(yè)占位、聯(lián)動(dòng)發(fā)聲1、通過話題放大，擊打泛大眾痛點(diǎn)，并聯(lián)合品牌發(fā)聲擴(kuò)大聲量，提升家裝話題的社媒熱度，為家裝節(jié)導(dǎo)流并將熱度反哺十周年慶2、通過行業(yè)占位、藍(lán)V背書和資源覆蓋，增強(qiáng)十周年慶在業(yè)內(nèi)傳播深度，鞏固土巴兔品牌影響力，吸引資本圈正面關(guān)注。傳播策略家裝造節(jié)提升熱度生態(tài)解析品牌傳遞概念炒作滲透資本圈時(shí)間：7.11-8.7目的：家裝造節(jié)吸引社會(huì)向關(guān)注，炒作話題，借勢(shì)放大聲量，引流之余反哺十周年信息：家裝痛點(diǎn)和剛需土巴兔更美好的家裝體驗(yàn)渠道：社交平臺(tái)、自媒體時(shí)間：8.8目的：圍繞周年慶和行業(yè)峰會(huì)集中push，講解平臺(tái)生態(tài)如何賦能實(shí)現(xiàn)共贏、對(duì)行業(yè)的影響，強(qiáng)曝光提升土巴兔品牌影響力信息：領(lǐng)航十載，生態(tài)賦能，共造家裝新時(shí)代渠道：央視、中央級(jí)媒體、行業(yè)媒體時(shí)間：8.9-8.23目的：借助行業(yè)峰會(huì)的影響力，炒作“互聯(lián)網(wǎng)家裝”概念風(fēng)口，通過高端專業(yè)媒體和行業(yè)大佬滲透資本圈，獲得正向關(guān)注。信息：4萬億產(chǎn)業(yè)升級(jí)風(fēng)口互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)獨(dú)角獸渠道：財(cái)經(jīng)媒體、融創(chuàng)媒體、業(yè)內(nèi)大佬傳播節(jié)奏7月188月18階段對(duì)象節(jié)點(diǎn)內(nèi)容素材話題事件資源TOCTOB資本圈國(guó)民家裝節(jié)預(yù)熱銜接家裝節(jié)，PUSH土巴兔生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)家裝概念熱點(diǎn)718國(guó)民家裝節(jié)土巴兔十周年慶暨行業(yè)峰會(huì)社媒、自媒體垂直媒體、科技媒體、wiki平臺(tái)時(shí)政媒體、財(cái)經(jīng)媒體互聯(lián)網(wǎng)家裝十年大數(shù)據(jù)H5《裝修四、六、八級(jí)》BD聯(lián)動(dòng)&抖音“夢(mèng)想家輕松造”三歲小孩也能裝修（話題海報(bào)、視頻、活動(dòng)）病毒圖文#三萬裝出網(wǎng)紅家#視頻#2400萬的信任#視頻#員工故事#微紀(jì)錄片#商家故事#長(zhǎng)圖#國(guó)民家裝節(jié)大數(shù)據(jù)#微博#行業(yè)大佬發(fā)聲助陣#澎湃專題#互聯(lián)網(wǎng)新家裝#傳播規(guī)劃表#國(guó)民家裝節(jié)#百科詞條澎湃視頻全程直播財(cái)經(jīng)天下封面+12P專題中央級(jí)媒體整版報(bào)道周年慶KV

OPTION1

周年慶KV

OPTION2國(guó)民家裝節(jié)KV718國(guó)民家裝節(jié)期間，和家電品牌、行業(yè)媒體等合作伙伴聯(lián)合發(fā)聲，發(fā)布互動(dòng)海報(bào)，配合微博熱搜話題家居品牌聯(lián)動(dòng)3歲小孩稿裝修預(yù)熱＃面對(duì)裝修，我們就是三歲小孩＃訪談形式，說說那些年家裝踩過的坑。引爆平臺(tái)聯(lián)手青山周平發(fā)起＃三歲小孩的夢(mèng)想家＃活動(dòng)VIDEO記錄傳播后續(xù)三歲小孩夢(mèng)想家微場(chǎng)景展覽家裝小白首選話題首發(fā)：#面對(duì)裝修我們都是三歲小孩#知乎首發(fā)話題：#面對(duì)裝修我們都是三歲小孩#，并通過訪談發(fā)問用戶“那些年家裝都踩過的坑”，邀請(qǐng)用戶和知乎達(dá)人回答，針對(duì)每個(gè)“坑點(diǎn)”內(nèi)容土巴兔給予專業(yè)解答，同時(shí)為土巴兔＃三歲小孩的夢(mèng)想家?；顒?dòng)蓄力。Q:“那些年家裝踩過的坑”？A1:規(guī)劃預(yù)算時(shí)就踩大坑看似細(xì)致預(yù)算和周到的提醒都可能往往隱藏著貓膩……比如預(yù)算中算了每一道工藝的價(jià)格，卻沒有材料的型號(hào)同價(jià)格，在提醒你這些地方的預(yù)算可以砍掉的時(shí)候，可能只是一個(gè)吸引目光誘餌。A2:沒有專業(yè)人員驗(yàn)收，入住確差強(qiáng)人意最深刻的教訓(xùn)是，自己看書自行驗(yàn)收……入住后慢慢都會(huì)讓你感受到或大或小的不滿意，悔當(dāng)初省錢沒有邀請(qǐng)專業(yè)驗(yàn)收人員。事件爆發(fā)：青山周平X3歲小孩共創(chuàng)夢(mèng)想家土巴兔官方發(fā)起#三歲小孩家裝計(jì)劃#，土巴兔聯(lián)手青山周平邀請(qǐng)孩子加入，一起完成十套孩子夢(mèng)想家裝，并以VIDEO形式記錄事件內(nèi)容，打造品牌718國(guó)民家裝節(jié)亮點(diǎn)事件，吸引關(guān)注討論事件話題，為平臺(tái)直接導(dǎo)流流量。事件爆發(fā)：青山周平X

3歲小孩共創(chuàng)夢(mèng)想家活動(dòng)亮點(diǎn)：營(yíng)造話題事件內(nèi)容，吸引流量關(guān)注以三歲小孩在土巴兔上也能獨(dú)立完成家裝作為事件

話題，直接營(yíng)造輕松省心的品牌節(jié)日形象。成立明星服務(wù)團(tuán)隊(duì)，凸顯服務(wù)優(yōu)質(zhì)

為#三歲小孩家裝計(jì)劃#打造土巴兔明星服務(wù)團(tuán)隊(duì)，突顯品牌真誠(chéng)溝通，透明價(jià)格。記錄青山周平X3歲小孩共創(chuàng)過程，展示滿意成果視頻記錄小孩青山周平聯(lián)手共創(chuàng)過程，平臺(tái)展現(xiàn)小孩夢(mèng)想家結(jié)果，后續(xù)傳播進(jìn)一步提升平臺(tái)美譽(yù)度話題延續(xù)：微觀場(chǎng)景展覽，三歲小孩夢(mèng)想家結(jié)合前期活動(dòng)征集的孩子夢(mèng)想家內(nèi)容，通過微觀場(chǎng)景形式還原孩子夢(mèng)想家，同時(shí)在環(huán)境中標(biāo)識(shí)出，土巴兔718國(guó)民家裝節(jié)#實(shí)現(xiàn)三歲小孩夢(mèng)想家#，進(jìn)一步突出土巴兔是家裝小白首選平臺(tái)。H5：家裝統(tǒng)考四六級(jí)通過對(duì)TA夢(mèng)想風(fēng)格房子家裝問題測(cè)試，讓TA了解家裝本身即是困難重重，帶出718土巴兔國(guó)民家裝節(jié)，為TA灌輸“718上土巴兔，夢(mèng)想家輕松造“概念，直接引流平臺(tái)國(guó)民家裝節(jié)。1、選風(fēng)格看圖答題，測(cè)試你家裝水平離離夢(mèng)想家有多遠(yuǎn)，吸引用戶點(diǎn)擊。2、家裝考級(jí)問題測(cè)試，加強(qiáng)家裝難度印象，令用戶從中理解家裝難點(diǎn)坑點(diǎn)。3、

家裝考級(jí)認(rèn)證，露出土巴兔家裝節(jié)夢(mèng)想家，輕松造概念，鼓勵(lì)分享引流平臺(tái)家裝節(jié)。抖音：響指造夢(mèng)想家搭配抖音打響指歌，10秒看完網(wǎng)紅家建造過程，通過“響指”營(yíng)造家裝夢(mèng)想家輕松感，視頻最后引出土巴兔718#夢(mèng)想家，輕松造#國(guó)民家裝信息，直接引流平臺(tái)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。種草長(zhǎng)圖文-#三萬裝出網(wǎng)紅家#通過長(zhǎng)圖文實(shí)力種草，以“三萬低價(jià)”裝出“網(wǎng)紅家裝”作為比對(duì)，加強(qiáng)種草內(nèi)容的沖突反差感，體現(xiàn)土巴兔718國(guó)民家裝家“低價(jià)格+高品質(zhì)”平臺(tái)特點(diǎn)。長(zhǎng)圖文形式種草網(wǎng)紅家裝三萬費(fèi)用清單VS員工訪談視頻——就是了不起內(nèi)容闡述：分別對(duì)土巴兔十年內(nèi)不同年份加入的員工，進(jìn)行十個(gè)關(guān)于“了不起”問題的輕松提問。借土巴兔員工回答描述，體現(xiàn)十年內(nèi)員工從加入公司后對(duì)“了不起”定義產(chǎn)生的微妙變化，展示員工與土巴兔的一直同步成長(zhǎng)。視頻最后突出土巴兔員工一直和公司一起，致力于創(chuàng)造了不起的互聯(lián)網(wǎng)家裝事業(yè)。公司里最了不起的人是誰？你干過最了不起的事是什么？通過圍繞“了不起”關(guān)鍵詞，和土巴兔員工進(jìn)行趣味問答訪談，以視頻形式記錄著土巴兔員工對(duì)于公司“了不起”的系列聯(lián)想，呈現(xiàn)土巴兔員工一直在擔(dān)負(fù)著了不起的工作，從而體現(xiàn)土巴兔是一家改變家裝市場(chǎng)了不起的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司。敢不敢大聲說一句“我最了不起”？在公司嘗試過的最了不起的挑戰(zhàn)是什么？我覺得，土巴兔是了不起的公司商家視頻：家裝，是為了讓期待兌現(xiàn)真實(shí)故事改編：將平臺(tái)商戶真實(shí)故事塑造成為土巴兔品牌內(nèi)容，通過微記錄的形式呈現(xiàn)出來;人物現(xiàn)身敘述：以商家親身敘述屬于自己的“家裝，是為了讓期待兌現(xiàn)”故事;突出品牌使命感：從商家在土巴兔建立起的社會(huì)使命感，賦予土巴兔平臺(tái)更多的可信度和感召力，突出土巴兔在家裝行業(yè)的品牌使命。對(duì)于土巴兔進(jìn)駐商戶而言，在土巴兔成立的十年里很多人借助平臺(tái)，獲得了成功的轉(zhuǎn)型，不僅獲得了線上流量，也因?yàn)槠脚_(tái)樹立的口碑，從經(jīng)營(yíng)困難扭轉(zhuǎn)為營(yíng)收增長(zhǎng)，同時(shí)也是為了兌現(xiàn)了很多人對(duì)家裝的期待。商家視頻：家裝，是為了讓期待兌現(xiàn)故事主線：一位初創(chuàng)裝企的商家受到了互聯(lián)網(wǎng)沖擊，在最重要的時(shí)刻，土巴兔的流量與口碑使其擁有了一份成熟的家裝事業(yè)。加入土巴兔后后，促使其奮斗目標(biāo)成為不斷前移，由兌現(xiàn)家庭的期待到兌現(xiàn)員工的期待，再到未來更想通過土巴兔將客戶對(duì)夢(mèng)想家的期待逐一兌現(xiàn)。視頻形式：微記錄片形式，土巴兔商家自白歷程，配合其日常工作畫面，軟性植入土巴兔品牌內(nèi)容。故事大綱：08年賣了房子創(chuàng)業(yè)，幾乎面臨倒閉時(shí)候，選擇了土巴兔——土巴兔用流量改變了裝企，迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)上傳作品，員工成為了本土小有名氣的家裝專家——土巴兔用口碑成就了裝企，成就了員工難忘客戶對(duì)家的憧憬，立志為社會(huì)建設(shè)更多安心之家?！?yàn)樵谕涟屯玫陌l(fā)展，讓裝企對(duì)社會(huì)更有使命感品牌視頻：十年2400萬的信任土巴兔10年，用戶數(shù)量從0到1，從1到如今2400萬，隨著用戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，土巴兔為之不斷推出更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，每次用戶數(shù)字的增長(zhǎng)迭代，都成為見證土巴兔不斷創(chuàng)變互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)的里程碑。因?yàn)?0年積累的用戶信賴，成就了今日不斷超越自己的土巴兔。土巴兔第一單由CEO親自簽下，土巴兔用戶人數(shù)達(dá)到50萬，裝修寶誕生土巴兔用戶數(shù)達(dá)到800萬，簽約代言人土巴兔設(shè)立呼叫中心，土巴兔開啟長(zhǎng)工計(jì)劃……品牌視頻：十年2400萬的信任品牌視頻重現(xiàn)土巴兔十年情懷故事，以平臺(tái)用戶量數(shù)字成為鏈接故事線，故事中間穿插CEO、員工采訪視頻，敘述土巴兔用戶量巴兔如何從0開始，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，成為現(xiàn)在的獨(dú)角獸，引出土巴兔每一步的發(fā)展和背后蘊(yùn)含的情懷。從0到1，第1個(gè)銷售員，成功簽下第1單土巴兔第一個(gè)銷售人員王國(guó)彬，在辦公室里打了無數(shù)個(gè)電話，帶著印有「土巴兔銷售主任」頭銜的名片坐公交車拜訪客戶，從此成功簽下土巴兔第一單，擁有了第一位客戶。用戶量達(dá)500W，土巴兔裝修寶成立員工在會(huì)議室緊急聊著近期投訴電話反應(yīng)的問題，面對(duì)行業(yè)最大的弊病，土巴兔在會(huì)議室里敲定正式推出裝修保，這一創(chuàng)新被稱為“裝修行業(yè)的支付寶”。2400萬的信賴，成就了土巴兔土巴兔十年間2400萬的信賴推動(dòng)著土巴兔不斷發(fā)展與前行，成就了今日的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)，期待下一個(gè)十年，再創(chuàng)造新的互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代里程碑。項(xiàng)目執(zhí)行PARTTHREE中央紙媒線下雜志行業(yè)媒體融創(chuàng)媒體論壇聯(lián)合主辦核心媒體深度背書

多維度滲透目標(biāo)大眾向中央級(jí)媒體整版深度報(bào)道專業(yè)向高端商業(yè)雜志封面+12P專題報(bào)道一級(jí)二級(jí)三級(jí)電視臺(tái)10分鐘專題媒體策略澎湃能帶給我們什么？提升傳播力澎湃擅長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)深度內(nèi)容原創(chuàng)，為眾多媒體平臺(tái)新聞源，傳播力滲透全網(wǎng)，能有效提升峰會(huì)話題熱度。澎湃新聞聯(lián)合主辦峰會(huì)背書峰會(huì)需要權(quán)威性和號(hào)召力，不適合單獨(dú)舉辦，澎湃作為權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)時(shí)政媒體，在泛大眾特別是中高端人士中有深遠(yuǎn)影響力。精準(zhǔn)受眾澎湃大部分用戶為20-40歲年輕人，月活躍率接近千萬，互聯(lián)網(wǎng)接受力強(qiáng)，可以為土巴兔帶來潛在用戶。影響時(shí)政、政府活動(dòng)流程第一篇章聚能TimingsDurationActions14:00—14:3030min迎賓簽到，兔躍新時(shí)代（暖場(chǎng)視頻：?jiǎn)T工故事、商家故事）14:30—14:3010s倒數(shù)視頻14:30—14:333minMC開場(chǎng)14:33—14:352min開場(chǎng)視頻：2400萬的信任14:35—14:4510min土巴兔CEO致辭（含718國(guó)民家裝節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告）14:45—14:5510min土巴兔CMO致辭14:55-15:0510min發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)家裝十年大數(shù)據(jù)報(bào)告”15:05—16:0560min圓桌論壇（議題“消費(fèi)升級(jí)下互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)再進(jìn)化”）16:05—16:105min轉(zhuǎn)場(chǎng)表演人屏互動(dòng)“聚能”第二篇章兔躍16:10—16:155min“拾力造未來”十周年慶典啟動(dòng)儀式16:15—16:205min土巴兔CEO致辭16:20—16:3010min主持互動(dòng)16:30-16:5020min“兔兔向上”頒獎(jiǎng)綜藝——國(guó)民家裝節(jié)突出貢獻(xiàn)16:50-17:1020min“兔兔向上”頒獎(jiǎng)綜藝——十年優(yōu)質(zhì)伙伴17:10-17:3020min“兔兔向上”頒獎(jiǎng)綜藝——員工代表&抖音紅人跳抖音舞發(fā)言方向：吳曉波——消費(fèi)升級(jí)和家裝產(chǎn)業(yè)曾鳴——企業(yè)如何把握風(fēng)口戰(zhàn)略布局姚勁波——平臺(tái)生態(tài)再進(jìn)化沈南鵬——升級(jí)背景下資本助力作用青山周平——新時(shí)代人居需求變化汪涵——消費(fèi)體驗(yàn)時(shí)代消費(fèi)升級(jí)下互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化論壇議題參考全方位覆蓋時(shí)事財(cái)經(jīng)、人文體娛，以視頻直播、紀(jì)錄片及短視頻等方式，生動(dòng)直觀地為用戶展現(xiàn)社會(huì)百態(tài)眾多品牌盛典、上市發(fā)布選擇澎湃直播澎湃視頻直播從不同角度產(chǎn)出新聞內(nèi)容，1篇活動(dòng)專稿+1篇王國(guó)彬個(gè)人專訪+1篇嘉賓專訪+1篇行業(yè)專訪新聞稿內(nèi)容產(chǎn)出從不同角度產(chǎn)出新聞內(nèi)容，1篇活動(dòng)專稿+1篇王國(guó)彬個(gè)人專訪+1篇嘉賓專訪+1篇行業(yè)專訪分別在澎湃商學(xué)院、10%公司、樓市、生活方式等欄目刊出。新聞稿內(nèi)容產(chǎn)出王國(guó)彬土巴兔創(chuàng)始人兼CEO土巴兔作為深圳土生土長(zhǎng)并逐步歷練成國(guó)內(nèi)唯一家裝獨(dú)角獸的企業(yè)，我是土巴兔創(chuàng)始人兼CEL王國(guó)彬，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)裝修問我吧澎湃問吧讓用戶直接與新聞當(dāng)事人對(duì)話。為土巴兔CEO王國(guó)彬開通問吧，直接回答用戶問題，傳播土巴兔理念及信息土巴兔創(chuàng)始人王國(guó)彬開通問吧澎湃新聞官方微博621萬粉絲土巴兔10周年慶典當(dāng)天視頻直播澎湃新聞微博媒體發(fā)布財(cái)經(jīng)天下封面報(bào)道+12P內(nèi)頁(yè)報(bào)道，同時(shí)微信公眾號(hào)推送+騰訊新聞、今日頭條、網(wǎng)易新聞、鳳凰新聞、天天快報(bào)等新聞客戶端推送央視10分鐘專題中央電視臺(tái)2套《交易時(shí)間》10分鐘專題切入點(diǎn)：公司與行業(yè)發(fā)展深度報(bào)道內(nèi)容：《互聯(lián)網(wǎng)家裝大數(shù)據(jù)報(bào)告》解讀，創(chuàng)始人及嘉賓采訪，峰會(huì)精彩言論央視2套晚間《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》30秒-1分鐘報(bào)道（需溝通選題）切入點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)家裝峰會(huì)新聞資訊內(nèi)容：峰會(huì)內(nèi)容報(bào)道&創(chuàng)始人簡(jiǎn)短采訪媒體發(fā)布中央媒體配合報(bào)道發(fā)布光明日?qǐng)?bào)科技日?qǐng)?bào)人民日?qǐng)?bào)稿件規(guī)劃對(duì)象目的方向示意媒體媒體通稿回顧公司發(fā)展歷程，展示發(fā)展成果，確立行業(yè)第一地位a.十年筑夢(mèng)，繼續(xù)領(lǐng)航——土巴兔十年發(fā)展紀(jì)實(shí)與展望；b.做家裝行業(yè)第一品牌——土巴兔這十年；c.筑夢(mèng)家裝，夢(mèng)想起航——土巴兔的變與不變；一線主流媒體，如人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)、光明日?qǐng)?bào)CEO專訪以公司掌舵手切入，反映公司發(fā)展的初心，以溫情打動(dòng)人心a.要做就做第一——一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝探路者的心靈獨(dú)白；b.我的家裝“王”國(guó)夢(mèng)——見證互聯(lián)網(wǎng)家裝的十年成長(zhǎng)路；c.讓家裝沒有難事——家裝行業(yè)進(jìn)階協(xié)奏曲；人物專訪媒體，如人物周刊、財(cái)經(jīng)人物周刊垂直類媒體，如新浪家居、網(wǎng)易家居KOL專訪站在國(guó)家、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度剖析公司發(fā)展規(guī)劃的前瞻性與領(lǐng)先性a.新消費(fèi)時(shí)代的家裝行業(yè)新動(dòng)向；b.新零售、新生活、新技術(shù)——家裝行業(yè)大變局；c.消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來臨，家裝行業(yè)的變與不變；財(cái)經(jīng)及行業(yè)類媒體，如經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、財(cái)經(jīng)新媒體、第一財(cái)經(jīng)專家深度稿從行業(yè)的角度來分析公司發(fā)展模式的先進(jìn)性，確立公司未來發(fā)展新方向a.家裝行業(yè)深度調(diào)整，如何才能笑傲未來市場(chǎng)？；b.新賦能時(shí)代來臨，互聯(lián)網(wǎng)家裝未來的路在何方？；c.新零售、新模式、新技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)家裝或?qū)⑸疃茸兏铮籨.深度變革下，誰將領(lǐng)跑家裝行業(yè)的下一個(gè)十年？；互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)投媒體虎嗅、鈦媒體、創(chuàng)業(yè)邦等垂直類媒體新浪家居、網(wǎng)易家居項(xiàng)目推動(dòng)PARTFOUR二層大宴會(huì)廳面積1740平方米，層高9.5米，可容納1100-2100人。地處福田區(qū)，毗鄰香港入境口岸。距離香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)1小時(shí)車程，距離深圳寶安機(jī)場(chǎng)30分鐘車程。地址：深圳市福田區(qū)益田路4088號(hào)福田香格里拉大酒店（2F大宴會(huì)廳）2F宴會(huì)大禮堂面積1000平方米，可劃分為三個(gè)有隔音裝置的部分。樓高8.8米，可容納120-800人。酒店毗鄰城市最主要的交通干道，距離深圳寶安機(jī)場(chǎng)30分鐘車程，距離火車站及市中心商業(yè)區(qū)均不超過15分鐘車程。地址：深圳市羅湖區(qū)寶安南路1881號(hào)福深圳君悅酒店（2F宴會(huì)大禮堂）未來的無限可能，都將由這里破土，這個(gè)價(jià)值工廠所處的地方生機(jī)勃勃，充滿對(duì)未來的希望，沿著全部的希望，朝向新的未來。水路距香港新界3.5海里，距澳門、珠海25公里，距深圳福田中心區(qū)20公里，深圳國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里。地址：蛇口工業(yè)區(qū)海灣路8號(hào)。深圳價(jià)值工廠華僑城洲際大酒店?yáng)|側(cè)開設(shè)有占地6000平米的獨(dú)棟展廳，展示最新的建筑、設(shè)計(jì)、藝術(shù)理念。成為創(chuàng)新作品的發(fā)布地。EPC代表了ExcellentPartnerCooperation，蘊(yùn)含著有激情的人聚集在一起的美好愿望。地址：深圳市南山區(qū)深南大道9005號(hào)。深圳EPC藝術(shù)中心1萬多個(gè)座位的近圓形體育館，場(chǎng)地凈空不低于15米，固定座位合計(jì)1萬席，可動(dòng)座位3000席。位置交通便利，距離最近地鐵站后海站430米，并有多條公交線路接駁。地址：深圳市南山區(qū)海德三道與科苑大道交口處深圳春繭體育館梅花廳面積1833平方米，可容納人數(shù)600-1200人，場(chǎng)地可靈活組合，可滿足各類高端會(huì)議和不同的活動(dòng)需求。位置交通便利，距離會(huì)展中心地鐵站230米，距離各大交通樞紐不到30分鐘車程。地址：深圳市福田區(qū)福華三路111號(hào)深圳會(huì)展中心（5F梅花廳）場(chǎng)地名稱廳名場(chǎng)地大?。ㄆ椒矫祝┰e辦活動(dòng)場(chǎng)地調(diào)性交通優(yōu)劣對(duì)比推薦度深圳會(huì)展中心梅花廳1833萬科城市共創(chuàng)大會(huì)、平安集團(tuán)年會(huì)偏隆重正式，適合發(fā)布會(huì)、企業(yè)正式會(huì)議位于深圳市中心，交通四通八達(dá)，非常便捷場(chǎng)地方正，無柱結(jié)構(gòu)，交通便捷☆☆☆☆☆深圳春繭體育館體育館2800OPPOR15發(fā)布會(huì)體育館一直都是重大周年慶或年會(huì)舉辦地，比較氣派無地鐵直達(dá)，交通一般便捷場(chǎng)地方正，無柱結(jié)構(gòu)，場(chǎng)租較貴，檔期較為難約☆☆☆福田香格里拉酒店大宴會(huì)廳1740中國(guó)平安30周年慶典、恒大經(jīng)銷商大會(huì)傳統(tǒng)的酒店風(fēng)格，可以迎合大多數(shù)的活動(dòng)，也可以做政府活動(dòng)位于福田地鐵站和福田高鐵站，交通最為便利場(chǎng)地方正，無柱結(jié)構(gòu)，場(chǎng)租便宜，傳統(tǒng)的中式風(fēng)格☆☆☆☆深圳君悅酒店大禮堂1000intel新品發(fā)布會(huì)、渣打銀行周年慶典傳統(tǒng)的酒店風(fēng)格，可以迎合大多數(shù)的活動(dòng)位于羅湖區(qū)萬象城附近，人氣旺，交通便捷場(chǎng)地方正，無柱結(jié)構(gòu)，場(chǎng)租便宜，典型的中式風(fēng)格☆☆☆☆深圳價(jià)值工廠幻影秀場(chǎng)1714深港雙年展、文博會(huì)極限射擊、新媒體藝術(shù)節(jié)比較新穎年輕，多做為秀場(chǎng)無地鐵，靠近蛇口港碼頭，比較不便有柱結(jié)構(gòu)，場(chǎng)地較為新穎，有藝術(shù)氛圍☆☆☆深圳EPC藝術(shù)中心藝術(shù)空間1100指尖的靈魂:澳大利亞藝術(shù)家尼爾NeilMcleod畫展比較清秀，多做為藝術(shù)展較遠(yuǎn)，靠近華僑城，交通最不方便場(chǎng)地方正，比較遠(yuǎn)☆☆場(chǎng)地優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比深圳會(huì)展中心（5F梅花廳）直播區(qū)大會(huì)信息墻控臺(tái)區(qū)媒體攝影攝像區(qū)座位區(qū)過道時(shí)間長(zhǎng)廊入口過道安檢門互動(dòng)區(qū)簽到區(qū)VIP通道VIP休息室VIP茶歇區(qū)VIP采訪室VIP上下場(chǎng)通道舞臺(tái)互動(dòng)區(qū)場(chǎng)地規(guī)劃大咖展示墻主會(huì)場(chǎng)入口過道簽到區(qū)互聯(lián)世界互聯(lián)世界入口大會(huì)信息墻時(shí)間長(zhǎng)廊VIP專訪間互聯(lián)之瞳場(chǎng)地規(guī)劃長(zhǎng)廊結(jié)構(gòu)上的屏幕播放出泛珠三角歷年的成果展示前廊–土巴兔十年記事長(zhǎng)廊前廳-入口門廊前廊–簽到區(qū)前廊–簽到區(qū)前廳–互動(dòng)區(qū)入口前廳–互動(dòng)區(qū)前廊–大咖展示墻內(nèi)場(chǎng)–大會(huì)信息墻內(nèi)場(chǎng)–VIP采訪間主會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)主會(huì)場(chǎng)開合屏設(shè)計(jì)Option1–未來之門主會(huì)場(chǎng)開合屏設(shè)計(jì)Option1–未來之門主會(huì)場(chǎng)開合屏設(shè)計(jì)Option1–未來之門主會(huì)場(chǎng)開合屏設(shè)計(jì)Option2–邁向新紀(jì)元主會(huì)場(chǎng)開合屏設(shè)計(jì)Option2–邁向新紀(jì)元主會(huì)場(chǎng)開合屏設(shè)計(jì)Option2–邁向新紀(jì)元主會(huì)場(chǎng)開合屏設(shè)計(jì)Option2–邁向新紀(jì)元入口直播區(qū)控臺(tái)媒體攝影區(qū)舞臺(tái)政府領(lǐng)導(dǎo)及VVIP坐席：15個(gè)特邀VIP坐席：20個(gè)VIP及VVIP隨從坐席：35個(gè)媒體作息坐席：195個(gè)合作伙伴及供應(yīng)商坐席：450個(gè)主會(huì)場(chǎng)：現(xiàn)安排座位715人坐席分布規(guī)劃為確?；顒?dòng)可以安全有序地進(jìn)行，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)大門入口處將會(huì)設(shè)立安檢處，來賓需要通過安檢方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。安檢處將設(shè)有：安檢門手持金屬探測(cè)儀安檢X光機(jī)危險(xiǎn)液體檢測(cè)儀現(xiàn)場(chǎng)安檢人臉識(shí)別簽到會(huì)議前我們將會(huì)提前收集、錄入與會(huì)嘉賓的照片，活動(dòng)當(dāng)天參會(huì)嘉賓只需靠近簽到感應(yīng)設(shè)備，即可一秒識(shí)別簽到。如出現(xiàn)無法識(shí)別來賓人面，可通過輸入姓名、聯(lián)系方式等進(jìn)行簽到。來賓簽到互動(dòng)裝置推薦一互聯(lián)之瞳—「兔」躍新時(shí)代與會(huì)者根據(jù)喜好選擇城市、各種風(fēng)格家裝、KV等元素背景后，在綠屏與攝像機(jī)前手持道具進(jìn)行拍照，并迅速生成180°視覺動(dòng)態(tài)照片存到手機(jī)上進(jìn)行傳播。從裝置的體驗(yàn)流程至效果呈現(xiàn)，既體現(xiàn)“土巴兔式”客戶服務(wù)體驗(yàn)，又與大會(huì)主題的創(chuàng)造、科技、互聯(lián)三大關(guān)鍵詞相匹配。互動(dòng)裝置互動(dòng)裝置推薦二躍動(dòng)之泉—「流」動(dòng)新生活由無數(shù)圓形凸起按鈕組成的屏幕，與會(huì)者通過旋轉(zhuǎn)單個(gè)按鈕即可顯示出任意顏色。與會(huì)者在裝置技術(shù)的支撐下，用手創(chuàng)造出各樣的色彩圖案，與大會(huì)主題寓意不謀而合?；?dòng)裝置轉(zhuǎn)場(chǎng)表演推薦一人屏互動(dòng)舞蹈—美好創(chuàng)想舞者在舞臺(tái)上揮動(dòng)“翅膀”，與屏幕的花朵互動(dòng)表演。隨著唯美的舞蹈花起花落，眼前的每一個(gè)花瓣仿佛像飄落到了現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落。寓意科技聯(lián)通了世界，為人類創(chuàng)造出了更美好的生活。轉(zhuǎn)場(chǎng)表演慶祝儀式推薦觸碰啟動(dòng)裝置—互聯(lián)創(chuàng)造啟動(dòng)裝置在啟動(dòng)儀式時(shí)將會(huì)從頂上緩緩下降，啟動(dòng)裝置中的畫面將會(huì)配合啟動(dòng)儀式進(jìn)行變化，展示土巴兔10年歷程變遷。整體利用科技的啟動(dòng)裝置設(shè)計(jì)，寓意土巴兔作為先行者建立互聯(lián)網(wǎng)+裝修的領(lǐng)導(dǎo)者地位。慶祝儀式作為活動(dòng)前期預(yù)熱，我們建議以科技風(fēng)格設(shè)計(jì)5款海報(bào)，在活動(dòng)開始前5天以倒數(shù)形式在微信公眾號(hào)以及各個(gè)傳播渠道陸續(xù)釋放，引起廣泛關(guān)注。預(yù)熱海報(bào)發(fā)送獲取客戶信息數(shù)字邀請(qǐng)函申請(qǐng)一個(gè)以土巴兔十周年慶典暨行業(yè)峰會(huì)為主體的公眾號(hào)。公眾號(hào)設(shè)計(jì)五級(jí)菜單，分別為十周年慶典暨行業(yè)峰會(huì)封面-數(shù)字邀請(qǐng)函–大會(huì)日程-電子會(huì)刊-會(huì)議回顧?？蛻舴诸愅涟屯檬苣陸c典暨行業(yè)峰會(huì)選項(xiàng)會(huì)議信息發(fā)布大會(huì)日程/大會(huì)相關(guān)信息會(huì)議信息發(fā)布電子會(huì)刊實(shí)時(shí)傳遞照片會(huì)議照片分享會(huì)議信息回顧會(huì)議回顧活動(dòng)專屬公眾號(hào)換圖電子邀請(qǐng)函換圖電子會(huì)議日程電子相冊(cè)禮儀服裝推薦簡(jiǎn)約、得體的白色禮儀服飾。禮儀服飾推薦活動(dòng)日當(dāng)天，活動(dòng)內(nèi)場(chǎng)將由一支強(qiáng)大的拍攝團(tuán)隊(duì)支持全程拍攝。記錄每位參會(huì)嘉賓的花絮與細(xì)節(jié)。攝影攝像迷你折疊無人機(jī)可通過手機(jī)操控的一部掌心飛行相機(jī)。關(guān)鍵詞：黑科技、高端VR

Box虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡帶上VR眼鏡，體驗(yàn)沉浸式電影/游戲旅程。關(guān)鍵詞：黑科技、互聯(lián)網(wǎng)多功能筆記本一本集記錄、收納、儲(chǔ)存、充電一身的多功能筆記本，為高端商務(wù)人士工作出行帶來便利安心。關(guān)鍵詞：商務(wù)、實(shí)用VIP伴手禮便攜卡片式充電寶訂制品牌信息充電寶，隨時(shí)隨地深入人心便攜卡片式U盤印上品牌信息，隨時(shí)隨地深入人心高端定制遮陽(yáng)雨傘印上品牌信息，隨時(shí)隨地深入人心定制LED文字便攜風(fēng)扇印上品牌信息，隨時(shí)隨地深入人心參會(huì)人員伴手禮項(xiàng)目管理PARTFIVE服務(wù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間項(xiàng)目管理場(chǎng)地溝通第三方人員管理執(zhí)行手冊(cè)發(fā)改委對(duì)接安排安全管控成本控制服務(wù)流程架構(gòu)應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量管控JamesTanProductionManagementCarolChenGeneralManagerLeoWuClientCoordinateTison

LiuStrategy

ManagerMandy

WuStrategy

SpecialistCatHuoGraphic

DesignerLisa

Li

3D

DesignManagerKevinZouGraphicDesignManagerRickZhouCreative

LeadGaryWangOperation

Management制作搭建AV場(chǎng)地對(duì)接流程管控物料第三方人員HowardHuangEvent

Manager木工場(chǎng)地對(duì)接美工LED屏幕燈光電工音響主持人禮儀Staff攝影攝像所有應(yīng)用物料流程控制音視頻、PPT收集外展Carmen

LiSr.

Account

ExecutiveJane

LiSr.

Account

Executive安保JM

LuoPICKevinFangVP第三方資源對(duì)接James

TanEvent

ManagerHowie

HeSr.

Event

Executive餐飲HowardHuang團(tuán)隊(duì)架構(gòu)吳家欣LeoWu客戶總監(jiān)AccountDirector8年的活動(dòng)與品牌策劃背景，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)布及汽車、金融、快消品及游戲行業(yè)，在客戶管理及項(xiàng)目管理上擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，擁有廣汽集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、騰訊等KA服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)綠地集團(tuán)@智慧辦公發(fā)布會(huì)廣汽集團(tuán)@2014北京國(guó)際車展微軟@2015Winhec大會(huì)

百威@2015電音風(fēng)暴演唱會(huì)恒大@2017合作伙伴峰會(huì)

DJI@2017Robomaster機(jī)甲大賽華為@2017管道戰(zhàn)略暨網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力大會(huì)暴雪@2017Chinajoy

騰訊@2017CF戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

NOME@2018品牌發(fā)布會(huì)萬科@2018城市共創(chuàng)大會(huì)團(tuán)隊(duì)介紹周嘉樑RickZhou創(chuàng)意總監(jiān)CreativeDirector超過10年線上線下創(chuàng)意策劃經(jīng)驗(yàn)，多年為世界500強(qiáng)企業(yè)提供設(shè)計(jì)藝術(shù)指導(dǎo)，致力于把營(yíng)銷價(jià)值與藝術(shù)造詣完美結(jié)合。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)易@2012倩女幽魂發(fā)布會(huì)騰訊@2014

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Idea大賽微軟@

2015

Winhec大會(huì)百威@2016歡慶季無限極@2015-17中國(guó)區(qū)年會(huì)暴雪@

2017ChinaJoyDJI@2017Robomaster機(jī)甲大賽恒大@2017合作伙伴高峰會(huì)百威@2016歡慶季騰訊@2017CF戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)萬科@2018城市共創(chuàng)大會(huì)團(tuán)隊(duì)介紹擁有超過14年的線下活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)執(zhí)行制作大型活動(dòng)，如國(guó)際車展運(yùn)營(yíng)、發(fā)布會(huì)及巡展路演等項(xiàng)目，擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，擁有沃爾沃等客戶的KA服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)廣汽本田@2013-14廣州國(guó)際車展活動(dòng)BMW

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2015全新7系華南及西南發(fā)布會(huì)及試駕活動(dòng)

沃爾沃@2016

廣州國(guó)際車展運(yùn)營(yíng)達(dá)能@

2016中國(guó)區(qū)年會(huì)奧飛娛樂@2016授權(quán)發(fā)布會(huì)及授權(quán)展暴雪@2017ChinaJoy華為@2017管道戰(zhàn)略暨網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力大會(huì)騰訊@2017CF戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)王興年GaryWang高級(jí)活動(dòng)經(jīng)理SeniorEventManager團(tuán)隊(duì)介紹擁有5年的活動(dòng)策劃執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)布及游戲、IT及地產(chǎn)等專業(yè)領(lǐng)域，累積客戶及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供一體化解決方案。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)王者榮耀團(tuán)戰(zhàn)之夜2017DNF九周年慶典QQ游戲大廳夏日狂歡季騰訊chinajoy2017萬科@2018深圳城市共創(chuàng)大會(huì)羅文基JM

Luo客戶經(jīng)理AccountManager團(tuán)隊(duì)介紹Cherry

WuSr.AccountManager擁有超過12年線下活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)項(xiàng)目管控，項(xiàng)目執(zhí)行；發(fā)布會(huì)及會(huì)議等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富。從事公關(guān)及活動(dòng)3年經(jīng)驗(yàn)，在汽車、TMT及快銷行業(yè)為客戶提供專業(yè)的公關(guān)咨詢服務(wù)。7年活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，展臺(tái)及晚宴類，負(fù)責(zé)康寶萊10周年年會(huì)、BMW7系上市發(fā)布會(huì)、Lazada一周年慶典、第九屆曙光胸模大賽+演唱會(huì)、等大型活動(dòng)。擁有3年的活動(dòng)與品牌策劃背景，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)布及手機(jī)、游戲、IT行業(yè)，為客戶提供專業(yè)的品牌策劃及活動(dòng)方案。扎根廣告行業(yè)5年，多年廣告行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期服務(wù)國(guó)內(nèi)頂尖客戶群，以豐富的單獨(dú)操作活動(dòng)和整體協(xié)調(diào)的組織能力，獨(dú)立操作大型活動(dòng)，服務(wù)過許多汽車行業(yè)及政府客戶。在活動(dòng)行業(yè)累積3年的工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)各個(gè)類型大小線下活動(dòng)執(zhí)行，服務(wù)客戶包括地產(chǎn)、快消品，汽車，以及游戲類型。Karmen

LiSr.

Account

ExecutiveJaneLiSR.

Account

ExecutiveJames

TanEvent

ManagerHoward

Huang

Event

ManagerHowie

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Event

Executive團(tuán)隊(duì)介紹我們擁有完善的項(xiàng)目管理的工作流程，其中包括：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，讓項(xiàng)目相關(guān)者都參與其中，同步信息；每周二與周五進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)更新會(huì)議，及時(shí)同步信息并發(fā)現(xiàn)問題；從會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的問題，將按職能落實(shí)到個(gè)人上，制定行之有效執(zhí)行方案；執(zhí)行非常詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間規(guī)劃；為項(xiàng)目制定詳細(xì)的活動(dòng)環(huán)節(jié)流程以及執(zhí)行方案；制作現(xiàn)場(chǎng)搭建進(jìn)度表，及時(shí)更新每日的進(jìn)度；對(duì)預(yù)算有精準(zhǔn)的規(guī)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新信息給客戶。完善的項(xiàng)目管理機(jī)制確保項(xiàng)目順利推進(jìn)?！啊表?xiàng)目管理流程5月31日招標(biāo)邀請(qǐng)6月15日提交標(biāo)書6月15日現(xiàn)場(chǎng)述標(biāo)6月22日確定供應(yīng)商7月2

-

6日?qǐng)龅貞?yīng)用確認(rèn)及外展場(chǎng)地規(guī)劃7月9日–

7月16日方案及報(bào)價(jià)確定7月16

–

8月13日制作及物料采購(gòu)8月13

-

15日第三方人員培訓(xùn)8月15–17日進(jìn)場(chǎng)搭建及彩排8月18日活動(dòng)日項(xiàng)目管理流程科學(xué)的物料管理方法，為優(yōu)異的成本控制提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！啊本S護(hù)成本控制選材包裝搭建運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)選材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)UV烤漆的使用耐磨保護(hù)膜循環(huán)使用包裝箱內(nèi)部保護(hù)層

現(xiàn)場(chǎng)搭建清潔管理

減少對(duì)物料的磨損加強(qiáng)搭建工人的物

料保護(hù)意識(shí)管理

合理的包裝箱擺放減少運(yùn)輸中的損耗加強(qiáng)運(yùn)輸途中物料的保護(hù)注重物料存放中的保護(hù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的物料定期進(jìn)行

檢查維護(hù)搭建運(yùn)輸在物料的管理中，從項(xiàng)目各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，合理控制物料損耗，降低物料的維護(hù)成本。成本控制制作物料采購(gòu)流程監(jiān)控提供材質(zhì)樣板進(jìn)行挑選工程師確認(rèn)CAD施工圖紙前期準(zhǔn)備&物料包裝與場(chǎng)地方溝通聯(lián)系安排支付場(chǎng)地費(fèi)用（如需）安排物流運(yùn)輸聯(lián)系門店現(xiàn)場(chǎng)搭建穿著統(tǒng)一工作服搭建時(shí)間表和人手資源安排安全責(zé)任人到場(chǎng)保障防護(hù)措施驗(yàn)收與移交展具活動(dòng)期間維護(hù)人員全天候命人員職責(zé)：清潔、維護(hù)、協(xié)同代理公司現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作活動(dòng)拆卸&活動(dòng)后期報(bào)告撤場(chǎng)時(shí)間表拍照記錄物料包裝情況物料倉(cāng)儲(chǔ)安排提交活動(dòng)后的報(bào)告對(duì)于內(nèi)部制作物的管控，通過訂立嚴(yán)格而統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，之后工程師、制作部及項(xiàng)目管理人員依照該執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)圖紙、制作物料進(jìn)行分級(jí)管控，按步驟制作執(zhí)行。質(zhì)量管控項(xiàng)目物料材料材質(zhì)專業(yè)人士

專業(yè)人士聘請(qǐng)專業(yè)人士為結(jié)構(gòu)工程類項(xiàng)目出圖并審核

材料材質(zhì)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)以及通過交易所支持

物料按照每張檢查列表明細(xì)驗(yàn)收

項(xiàng)目通過安全資格考核及安排定期會(huì)議討論基于各種安全因素，在項(xiàng)目推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，將聘請(qǐng)專業(yè)的人士監(jiān)督過程，使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行生產(chǎn)制作，用科學(xué)合理的管理方式管理項(xiàng)目，注重所有人員的人生安全保護(hù)，確保項(xiàng)目推進(jìn)的安全性永遠(yuǎn)在第一位。安全管控?cái)z影攝像人員管理：提前溝通攝影攝像團(tuán)隊(duì)需求，明晰各個(gè)崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)；選取熟悉政府政務(wù)活動(dòng)的攝影攝像團(tuán)隊(duì)安；照片能即時(shí)分享到云端，以便媒體及其它工作人員能即時(shí)下載發(fā)送新聞稿件；攝像配合控臺(tái)需求，提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況畫面及錄像，并協(xié)助提供網(wǎng)絡(luò)直播推流。

禮儀管理：專業(yè)禮儀與話術(shù)培訓(xùn)，熟悉政府的簽到、接待流程，定制符合品牌調(diào)性的服裝及妝容；要求：168CM或以上，干凈大方的儀容儀表；有相關(guān)禮儀經(jīng)驗(yàn)，有服務(wù)意識(shí)、笑容甜美、普通話標(biāo)準(zhǔn)。Staff、安保及保潔人員管理：根據(jù)到場(chǎng)集合時(shí)間的規(guī)定，聽從運(yùn)營(yíng)總控人員調(diào)度與工作安排；維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好引導(dǎo)；協(xié)調(diào)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，制定緊急情況處理預(yù)案和交通路線；專業(yè)清潔服務(wù)，展臺(tái)區(qū)域的清潔及整理工作。第三方人員管控01活動(dòng)前現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)后配合前期場(chǎng)地勘察；前期勘察，確定具體場(chǎng)地應(yīng)用空間，落實(shí)搭建事宜；了解活動(dòng)和場(chǎng)地的報(bào)批事宜并跟進(jìn)；設(shè)立對(duì)接人員，與場(chǎng)地進(jìn)行緊密聯(lián)系；確定物料進(jìn)出、演出路線方案，確定安全細(xì)節(jié)、執(zhí)行準(zhǔn)則等，確保安全；了解活動(dòng)當(dāng)日是否有別的品牌的活動(dòng)信息。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地看管的共同維護(hù)；突發(fā)事件，與場(chǎng)地方積極溝通與配合。展具拆卸等撤展事宜配合；車輛放行等事宜開展。0203豐富的場(chǎng)地資源以及出色的規(guī)劃能力，確?；顒?dòng)呈現(xiàn)最出色的效果?！啊眻?chǎng)地溝通預(yù)防到位，措施分類：根據(jù)不同情況、不同類型事件制定準(zhǔn)確的預(yù)防措施；處理得當(dāng)，流程規(guī)范：提前針對(duì)性地制定處理方案，使應(yīng)急處理工作有據(jù)可依；反應(yīng)迅速，補(bǔ)救及時(shí)：及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反應(yīng)處理，提高補(bǔ)救工作的時(shí)效性。統(tǒng)一操作：指揮統(tǒng)一，避免特殊情況發(fā)生后造成管理混亂；責(zé)任到人：每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的負(fù)責(zé)人，及時(shí)、有效的進(jìn)行危機(jī)處理，防止事態(tài)擴(kuò)大；反應(yīng)及時(shí)：第一時(shí)間就緊急事件進(jìn)行迅速處理，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地補(bǔ)救；任何突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，都要遵循“安全第一”的原則；確保領(lǐng)導(dǎo)和參加會(huì)議嘉賓的人身安全?？偩V執(zhí)行總則活動(dòng)報(bào)警預(yù)案當(dāng)發(fā)生火災(zāi)報(bào)警時(shí)，需能夠及時(shí)準(zhǔn)確的判斷報(bào)警原因并進(jìn)行及時(shí)處理，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠確保在有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的情況下進(jìn)行救火和組織疏散工作，盡力確保人員安全，盡量搶救公共財(cái)產(chǎn)，把火災(zāi)的損失控制在最低程度。應(yīng)對(duì)措施應(yīng)急事件處理小組對(duì)本預(yù)案的正確實(shí)施全面負(fù)責(zé)；安保負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)本預(yù)案的實(shí)施、組織及消防演練；事先與順義當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，確保有消防車輛及專業(yè)人員事先預(yù)備；發(fā)生初期小火立即用附近的滅火器材進(jìn)行撲救，勸說險(xiǎn)區(qū)以外的人群保持鎮(zhèn)定不要慌亂。熄滅后將起火原因和損失報(bào)告指揮組領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生無法控制的火災(zāi)時(shí)，由指揮組成員撥打“999”火警電話，并確定是否組織進(jìn)行緊急疏散；疏散時(shí)，將人群往安全區(qū)域引導(dǎo)疏散，同時(shí)清理障礙物（桌椅），避免發(fā)生絆倒踩踏事故。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急事件指揮小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備若干醫(yī)療用品；應(yīng)急事件指揮小組成員應(yīng)迅速將傷員或突發(fā)疾病的人員抬離會(huì)場(chǎng)，到預(yù)先確定的醫(yī)療區(qū)域進(jìn)行救治；會(huì)場(chǎng)內(nèi)保安人員協(xié)助運(yùn)送傷員，并維持會(huì)場(chǎng)秩序；需要將傷員或突發(fā)疾病的人員送往醫(yī)院時(shí)，應(yīng)急事件指揮小組成員應(yīng)與救護(hù)車要車的醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，有關(guān)醫(yī)院做好必要的準(zhǔn)備工作；會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的保安人員為救護(hù)車清理道路，引導(dǎo)救護(hù)車駛離現(xiàn)場(chǎng)。在人員通道及場(chǎng)地醒目位置張貼安全通道指示標(biāo)志，便于公眾識(shí)別；在接到安全事故報(bào)警后，指揮人員要立即利用會(huì)場(chǎng)廣播系統(tǒng)，將指揮員的命令、事故情況、疏散情況進(jìn)行廣播。廣播內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生事故的部位及情況，需疏散人員的區(qū)域，指明比較安全的區(qū)域、方向和標(biāo)志，指示疏散的路線和方向；如果事故現(xiàn)場(chǎng)，直接威脅人員安全，工作人員采取必要的手段強(qiáng)制疏導(dǎo)，防止出現(xiàn)傷亡事故。在疏散通道的拐彎叉道等容易走錯(cuò)方向的地方，應(yīng)設(shè)疏導(dǎo)人員，提示疏散方向，防止誤入死胡同或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；先安排事故威脅嚴(yán)重及危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員疏散；疏散中應(yīng)按先老、弱、先領(lǐng)導(dǎo)、后員工、最后為救助人員疏散的順序；通過現(xiàn)場(chǎng)指示系統(tǒng)對(duì)來往車輛進(jìn)行方向及區(qū)域的引導(dǎo)，并安排專人負(fù)責(zé)在場(chǎng)地進(jìn)行人工告知和引導(dǎo)；當(dāng)車輛造成現(xiàn)場(chǎng)擁堵時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立刻上前對(duì)來往車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，并第一時(shí)間通知指揮人員可根現(xiàn)場(chǎng)情況安排暫停車輛進(jìn)入或駛出原所在地，待前方擁堵情況緩解后，再予以放行。醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案斷電應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)措施應(yīng)急事件指揮小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)；應(yīng)急事件指揮小組成員應(yīng)迅速責(zé)成相關(guān)電力系統(tǒng)負(fù)責(zé)人處理相關(guān)技術(shù)問題；應(yīng)急事件指揮小組成員應(yīng)迅速判斷活動(dòng)是否推進(jìn)，并第一時(shí)間告知相關(guān)主持人及在座領(lǐng)導(dǎo)；會(huì)場(chǎng)內(nèi)工作人員利用擴(kuò)音器安撫來賓，并維持會(huì)場(chǎng)秩序。應(yīng)急預(yù)案資深顧問韓艷澤（廣深總經(jīng)理）+李曉虎（博士）項(xiàng)目顧問客戶群總監(jiān)創(chuàng)意群總監(jiān)活動(dòng)群總監(jiān)李波謝聰陳唱美術(shù)晨曦項(xiàng)目統(tǒng)籌高級(jí)經(jīng)理張蓉蓉藍(lán)標(biāo)媒介顧問藍(lán)標(biāo)大數(shù)據(jù)中心（監(jiān)測(cè)）集團(tuán)資源危機(jī)管理中心活動(dòng)組長(zhǎng)吳家欣媒介指導(dǎo)高級(jí)主任姚珊珊服務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意組長(zhǎng)蘭立航媒體執(zhí)行趙鵬文案執(zhí)行高級(jí)主任王瑞如策劃經(jīng)理趙子光文案張妍妍設(shè)計(jì)師盧鴻峰活動(dòng)執(zhí)行王興年活動(dòng)執(zhí)行羅文基團(tuán)隊(duì)成員介紹曾任職于多家國(guó)際4A，擁有豐富的digital、e-commerce及傳統(tǒng)創(chuàng)意廣告經(jīng)驗(yàn)服務(wù)品牌：廣汽豐田、日產(chǎn)、瑪氏、箭牌、黑人牙膏、美贊臣、樂堡啤酒、聯(lián)想、日產(chǎn)、P&G、維達(dá)等曾獲多個(gè)廣告營(yíng)銷獎(jiǎng)項(xiàng)謝聰創(chuàng)意群總監(jiān)李波客戶群總監(jiān)畢業(yè)于中山大學(xué)管理學(xué)系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷：擁有16年廣告及公關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的品牌管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)整合營(yíng)銷傳播及輿情管理的策劃與實(shí)施服務(wù)客戶：和記黃埔、一汽大眾、上海通用、屈臣氏、無限極、創(chuàng)維集團(tuán)、騰訊互娛、網(wǎng)易游戲等知名企業(yè)曾獲金網(wǎng)獎(jiǎng)社會(huì)化營(yíng)銷金獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)成員介紹陳唱活動(dòng)群總監(jiān)從業(yè)經(jīng)歷：活動(dòng)運(yùn)營(yíng)近10年經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量品牌推廣和宣傳活動(dòng)，擅長(zhǎng)活動(dòng)項(xiàng)目策略與管理，曾任2010年上海世博會(huì)廣東館運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，2011年APEC峰會(huì)ICBC工商理事會(huì)第一次國(guó)際會(huì)議執(zhí)行總監(jiān)，澳門世界旅游絆濟(jì)論壇中國(guó)區(qū)執(zhí)行總監(jiān)，華潤(rùn)石梅灣旅游度假區(qū)運(yùn)營(yíng)推廣顧問，長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)節(jié)事活動(dòng)顧問。主要項(xiàng)目：2010年世博會(huì)廣東館運(yùn)營(yíng)、2011年APEC峰會(huì)ICBC第一次會(huì)議、2010-2014年連續(xù)四屆世界旅游經(jīng)濟(jì)論壇、廣東移勱“MM一下、玩遍中國(guó)”系列推廣、中國(guó)帄船賽藍(lán)色盛典、安聯(lián)足球夏令營(yíng)、歐美同學(xué)會(huì)100周年上海站慶典、蘇富比(北京)2014春拍預(yù)展、卡地亞古董珠寶鑒賞、騰訊DNF九周年慶典、2017年上海CJ線下展、2017年騰訊新青年交流營(yíng)。團(tuán)隊(duì)成員介紹團(tuán)隊(duì)成員介紹羅子紹

高級(jí)客戶主任畢業(yè)于南京財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系從業(yè)經(jīng)歷：三年品牌公關(guān)和整合營(yíng)銷傳播經(jīng)驗(yàn)，主要涉及策劃、媒體關(guān)系、傳播戰(zhàn)役、日常運(yùn)營(yíng)、監(jiān)測(cè)等。專業(yè)領(lǐng)域包括快消、3C、航空、汽車和電子商務(wù)。有豐富的線上傳播項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的溝通能力，能洞察新媒體發(fā)展趨勢(shì)，擅長(zhǎng)捕捉和制造可傳播的話題。服務(wù)客戶：如前途汽車、北汽新能源ARCFOX純電動(dòng)超跑品牌、南方航空、聯(lián)想、摩托羅拉、西門子家電、靜佳、SOUFEEL珠寶、網(wǎng)易游戲等。王瑞如

高級(jí)客戶主任從業(yè)經(jīng)歷：前廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體記者，具備游戲行業(yè)新媒體傳播、事件營(yíng)銷策劃及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)服務(wù)客戶：網(wǎng)易游戲品牌、《夢(mèng)幻西游》、《決戰(zhàn)平安京》、億航無人機(jī)團(tuán)隊(duì)成員介紹姚珊珊

媒介及撰稿從業(yè)經(jīng)歷：四年游戲垂直媒體采編經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的內(nèi)容策劃經(jīng)驗(yàn)及游戲行業(yè)相關(guān)資源（媒體、紅人、玩家等）服務(wù)客戶：曾服務(wù)騰訊互娛、網(wǎng)易游戲、熟悉選題策劃，包括取材、撰文、活動(dòng)策劃與執(zhí)行。具有先后就職于《武漢晨報(bào)》、《新生活周刊》、任玩堂等新聞媒體。團(tuán)隊(duì)成員介紹趙鵬

客戶主任從業(yè)經(jīng)歷：兩年數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和線上線下整合營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)領(lǐng)域包括游戲、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)等，有豐富的線上傳播項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的分析能力和溝通能力，能準(zhǔn)確洞察項(xiàng)目?jī)?yōu)劣，為傳播活動(dòng)創(chuàng)造引爆點(diǎn)。

服務(wù)客戶：騰訊游戲（我叫MT4、劍靈）、evecard、西安國(guó)際社區(qū)、隆基光伏曾獲第25/26屆金犢獎(jiǎng)，8項(xiàng)學(xué)院獎(jiǎng)和3項(xiàng)大廣賽獎(jiǎng)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成員介紹政府資源中宣部對(duì)境內(nèi)所有新聞報(bào)道的輿論導(dǎo)向的把握，以及新聞業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)國(guó)務(wù)院新聞辦網(wǎng)絡(luò)局制定互聯(lián)網(wǎng)新聞事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)新聞報(bào)道工作新聞出版署對(duì)新聞出版單位實(shí)施準(zhǔn)入和退出管理，及對(duì)全國(guó)新聞單位記者證的監(jiān)制管理中國(guó)記者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)媒體和記者的監(jiān)督、考核和指導(dǎo)工作新聞主管部門廣電總局對(duì)廣播電視媒體進(jìn)行監(jiān)管媒體高層、媒體中層、媒體執(zhí)行層中央媒體、區(qū)域媒體、專業(yè)媒體媒體工信部負(fù)責(zé)擬定實(shí)施行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)推動(dòng)信息化建設(shè)和維護(hù)國(guó)家信息安全的部門文化部負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理社會(huì)文化事業(yè)、擬定文化市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)文化科