移動應(yīng)用開發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景展望報告模板

移動應(yīng)用開發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景展望報告模板第1章：中國移動應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.1移動應(yīng)用行業(yè)市場規(guī)模及增長趨勢1.1.1移動應(yīng)用市場規(guī)模分析1.1.2移動應(yīng)用新增數(shù)量分析1.1.3移動應(yīng)用供應(yīng)商規(guī)模分析1.1.4移動應(yīng)用月活躍數(shù)分析1.1.5移動應(yīng)用增長潛力預測1.2移動應(yīng)用行業(yè)開發(fā)者盈利狀況分析1.2.1移動應(yīng)用開發(fā)者團隊規(guī)模分析1.2.2移動應(yīng)用開發(fā)者地理位置分布1.2.3移動應(yīng)用開發(fā)者收入現(xiàn)狀分析1.2.4移動應(yīng)用開發(fā)者盈利現(xiàn)狀分析1.3移動應(yīng)用商店下載規(guī)模分析1.3.1移動應(yīng)用免費下載規(guī)模分析1.3.2移動應(yīng)用支付下載規(guī)模分析1.3.3移動應(yīng)用總體下載規(guī)模分析1.4移動應(yīng)用節(jié)假日下載狀況分析1.4.1移動應(yīng)用節(jié)假日下載規(guī)模分析1.4.2移動應(yīng)用節(jié)假日下載誘惑機制1.4.3節(jié)假日下載移動應(yīng)用類型分析第2章：中國應(yīng)用細分市場投資機會分析2.1手機游戲市場投資機會分析2.1.1手機游戲市場規(guī)模分析2.1.2手機游戲市場集中度分析2.1.3手機游戲競爭格局分析2.1.4新增手機游戲類型分析2.1.5手機游戲的卸載率分析2.1.6手機游戲收入規(guī)模分析（1）不同類型手機游戲收入占比（2）手機游戲收入規(guī)模與增長趨勢2.1.7手機游戲下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)手機游戲下載排行分析（2）android系統(tǒng)手機游戲下載排行分析2.1.8標桿手機游戲產(chǎn)品分析（1）案例分析之植物大戰(zhàn)僵尸（2）案例分析之憤怒的小鳥（3）案例分析之保衛(wèi)蘿卜（4）案例分析之我叫mt（5）案例分析之找***2.1.9手機游戲市場潛力分析2.1.10手機游戲產(chǎn)品生命周期2.1.11手機游戲投資機會分析2.2社交通信類應(yīng)用程序投資機會分析2.2.1社交通信類應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.2.2社交通信類應(yīng)用程序市場集中度分析2.2.3社交通信類應(yīng)用程序競爭格局分析2.2.4新增社交通信類應(yīng)用程序類型分析2.2.5社交通信類應(yīng)用程序的卸載率分析2.2.6社交通信類應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型社交通信類應(yīng)用程序收入占比（2）社交通信類應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.2.7社交通信類應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)社交通信類應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)社交通信類應(yīng)用下載排行分析2.2.8標桿社交通信類應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之微信（2）案例分析之手機qq（3）案例分析之whatsapp（4）案例分析之新浪微博（5）案例分析之line2.2.9社交通信類應(yīng)用程序市場潛力分析2.2.10社交通信類應(yīng)用程序生命周期分析2.2.11社交通信類應(yīng)用市場投資機會分析2.3生活娛樂工具市場投資機會分析2.3.1生活娛樂工具市場規(guī)模分析2.3.2生活娛樂工具市場集中度分析2.3.3生活娛樂工具市場競爭格局分析2.3.4新增生活娛樂工具市場類型分析2.3.5生活娛樂工具應(yīng)用的卸載率分析2.3.6生活娛樂工具市場收入規(guī)模分析（1）不同類型生活娛樂工具市場收入占比（2）生活娛樂工具市場收入規(guī)模與增長趨勢2.3.7生活娛樂工具市場下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)生活娛樂工具市場下載排行分析（2）android系統(tǒng)生活娛樂工具市場下載排行分析2.3.8標桿生活娛樂工具市場產(chǎn)品分析（1）案例分析之美圖秀秀（2）案例分析之wpsoffice（3）案例分析之有道詞典2.3.9生活娛樂工具市場市場潛力分析2.3.10生活娛樂工具的生命周期分析2.3.11生活娛樂工具市場投資機會分析2.4手機視頻應(yīng)用程序市場投資機會分析2.4.1手機視頻應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.4.2手機視頻應(yīng)用程序市場集中度分析2.4.3手機視頻應(yīng)用程序競爭格局分析2.4.4手機視頻應(yīng)用程序主要類型分析（1）綜合型電視應(yīng)用程序分析（2）專業(yè)型電視應(yīng)用程序分析（3）網(wǎng)站視頻應(yīng)用程序分析（4）社交電視應(yīng)用程序分析2.4.5手機視頻應(yīng)用程序的卸載率分析2.4.6手機視頻應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型在線視頻應(yīng)用程序收入占比（2）在線視頻應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.4.7手機視頻應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)在線視頻應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)在線視頻下載排行分析2.4.8標桿手機視頻應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之優(yōu)酷（2）案例分析之愛奇藝視頻（3）案例分析之百度視頻（4）案例分析之新浪視頻（5）案例分析之搜狐視頻（6）案例分析之鳳凰視頻（7）案例分析之土豆視頻（8）案例分析之pptv2.4.9手機視頻應(yīng)用程序市場潛力分析2.4.10手機視頻應(yīng)用程序生命周期分析2.4.11手機視頻應(yīng)用程序投資機會分析2.5瀏覽器應(yīng)用程序市場投資機會分析2.5.1瀏覽器應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.5.2瀏覽器應(yīng)用程序市場集中度分析2.5.3瀏覽器應(yīng)用程序競爭格局分析2.5.4新增瀏覽器應(yīng)用程序類型分析2.5.5瀏覽器應(yīng)用程序的卸載率分析2.5.6瀏覽器應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型瀏覽器應(yīng)用程序收入占比（2）瀏覽器應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.5.7瀏覽器應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)瀏覽器應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)瀏覽器下載排行分析2.5.8標桿瀏覽器應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之uc瀏覽器（2）案例分析之qq瀏覽器（3）案例分析之百度瀏覽器（4）案例分析之go瀏覽器（5）案例分析之火狐瀏覽器（6）案例分析之海豚瀏覽器（7）案例分析之歐朋瀏覽器（8）案例分析之天天瀏覽器2.5.9瀏覽器應(yīng)用程序市場潛力分析2.5.10瀏覽器應(yīng)用程序生命周期分析2.5.11瀏覽器應(yīng)用程序投資機會分析2.6搜索應(yīng)用程序市場投資機會分析2.6.1搜索應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.6.2搜索應(yīng)用程序市場集中度分析2.6.3搜索應(yīng)用程序競爭格局分析2.6.4新增搜索應(yīng)用程序類型分析2.6.5搜索應(yīng)用程序的卸載率分析2.6.6搜索應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型搜索應(yīng)用程序收入占比（2）搜索應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.6.7搜索應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)搜索應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)搜索應(yīng)用下載排行分析2.6.8標桿搜索應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之手機百度（2）案例分析之谷歌搜索（3）案例分析之搜狗搜索（4）案例分析之宜搜搜索2.6.9搜索應(yīng)用程序市場潛力分析2.6.10搜索應(yīng)用程序生命周期分析2.6.11搜索應(yīng)用程序投資機會分析2.7安全應(yīng)用程序市場投資機會分析2.7.1安全應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.7.2安全應(yīng)用程序市場集中度分析2.7.3安全應(yīng)用程序競爭格局分析2.7.4新增安全應(yīng)用程序類型分析2.7.5安全應(yīng)用程序的卸載率分析2.7.6安全應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型安全應(yīng)用程序收入占比（2）安全應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.7.7安全應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)安全應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)安全應(yīng)用下載排行分析2.7.8標桿安全應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之360衛(wèi)士（2）案例分析之騰訊手機管家（3）案例分析之安卓優(yōu)化大師（4）案例分析之lbe安全大師（5）案例分析之qq手機管家（6）案例分析之網(wǎng)秦安全（7）案例分析之金山手機衛(wèi)士2.7.9安全應(yīng)用程序市場潛力分析2.7.10安全應(yīng)用程序生命周期分析2.7.11安全應(yīng)用程序投資機會分析2.8手機音樂應(yīng)用程序市場投資機會分析2.8.1手機音樂應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.8.2手機音樂應(yīng)用程序市場集中度分析2.8.3手機音樂應(yīng)用程序競爭格局分析2.8.4新增手機音樂應(yīng)用程序類型分析2.8.5手機音樂應(yīng)用程序的卸載率分析2.8.6手機音樂應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型在線音樂應(yīng)用程序收入占比（2）在線音樂應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.8.7手機音樂應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)在線音樂下載排行分析（2）android系統(tǒng)在線音樂下載排行分析2.8.8標桿手機音樂應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之多米音樂（2）案例分析之酷狗音樂（3）案例分析之天天動聽（4）案例分析之qq音樂（5）案例分析之酷我音樂（6）案例分析之蝦米音樂（7）案例分析之谷歌音樂播放器（8）案例分析之豆瓣fm2.8.9手機音樂應(yīng)用程序市場潛力分析2.8.10手機音樂應(yīng)用程序生命周期分析2.8.11手機音樂應(yīng)用程序投資機會分析2.9閱讀類應(yīng)用程序市場投資機會分析2.9.1閱讀類應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.9.2閱讀類應(yīng)用程序市場集中度分析2.9.3閱讀類應(yīng)用程序競爭格局分析2.9.4新增閱讀類應(yīng)用程序類型分析2.9.5閱讀類應(yīng)用程序的卸載率分析2.9.6閱讀類應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型閱讀類應(yīng)用程序收入占比（2）閱讀類應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.9.7閱讀類應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)閱讀類應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)閱讀類應(yīng)用下載排行分析2.9.8標桿閱讀類應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之愛讀掌閱（2）案例分析之viva暢讀（3）案例分析之filboard（4）案例分析之多看閱讀（5）案例分析之掌上書院（6）案例分析之熊貓看書（7）案例分析之百閱（8）案例分析之qq閱讀（9）案例分析之開卷有益（10）案例分析之i悅讀2.9.9閱讀類應(yīng)用程序市場潛力分析2.9.10閱讀類應(yīng)用程序的命周期分析2.9.11閱讀類應(yīng)用程序投資機會分析2.10地圖導航類應(yīng)用程序市場投資機會分析2.10.1地圖導航類應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.10.2地圖導航類應(yīng)用程序市場集中度分析2.10.3地圖導航類應(yīng)用程序競爭格局分析2.10.4新增地圖導航類應(yīng)用程序類型分析2.10.5地圖導航類應(yīng)用程序的卸載率分析2.10.6地圖導航類應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型地圖導航類應(yīng)用程序收入占比（2）地圖導航類應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.10.7地圖導航類應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)地圖導航類應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)地圖導航類應(yīng)用下載排行分析2.10.8標桿地圖導航類應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之百度地圖（2）案例分析之高德地圖（3）案例分析之必應(yīng)地圖（4）案例分析之谷歌地圖（5）案例分析之騰訊地圖（6）案例分析之老虎地圖（7）案例分析之拉手地圖2.10.9地圖導航類應(yīng)用程序市場潛力分析2.10.10地圖導航類應(yīng)用程序生命周期分析2.10.11地圖導航類應(yīng)用程序投資機會分析2.11新聞類應(yīng)用程序市場投資機會分析2.11.1新聞類應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.11.2新聞類應(yīng)用程序市場集中度分析2.11.3新聞類應(yīng)用程序競爭格局分析2.11.4新增新聞類應(yīng)用程序類型分析2.11.5新聞類應(yīng)用程序的卸載率分析2.11.6新聞類應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型新聞類應(yīng)用程序收入占比（2）新聞類應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.11.7新聞類應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)新聞類應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)新聞類應(yīng)用下載排行分析2.11.8標桿新聞類應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之騰訊新聞客戶端（2）案例分析之網(wǎng)易新聞客戶端（3）案例分析之搜狐新聞客戶端（4）案例分析之鳳凰新聞客戶端（5）案例分析之新浪新聞客戶端2.11.9新聞類應(yīng)用程序市場潛力分析2.11.10新聞類應(yīng)用程序生命周期分析2.11.11新聞類應(yīng)用程序投資機會分析2.12生活服務(wù)類應(yīng)用程序市場投資機會分析2.12.1生活服務(wù)類應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.12.2生活服務(wù)類應(yīng)用程序市場集中度分析2.12.3生活服務(wù)類應(yīng)用程序競爭格局分析2.12.4生活服務(wù)類主要應(yīng)用程序類型分析2.12.5生活服務(wù)類應(yīng)用程序的卸載率分析2.12.6生活服務(wù)類應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型生活服務(wù)類應(yīng)用收入占比（2）生活服務(wù)類應(yīng)用收入規(guī)模與增長趨勢2.12.7生活服務(wù)類應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)生活服務(wù)類應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)生活服務(wù)類應(yīng)用下載排行分析2.12.8標桿生活服務(wù)類應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之大眾點評（2）案例分析之去哪兒旅行（3）案例分析之美團（4）案例分析之打車應(yīng)用（5）案例分析之嘀嘀打車2.12.9生活服務(wù)類應(yīng)用程序市場潛力分析2.12.10生活服務(wù)類應(yīng)用程序生命周期分析2.12.11生活服務(wù)類應(yīng)用程序投資機會分析2.13電子商務(wù)類應(yīng)用程序市場投資機會分析2.13.1電子商務(wù)類應(yīng)用程序市場規(guī)模分析2.13.2電子商務(wù)類應(yīng)用程序市場集中度分析2.13.3電子商務(wù)類應(yīng)用程序競爭格局分析2.13.4新增電子商務(wù)類應(yīng)用程序類型分析2.13.5電子商務(wù)類應(yīng)用程序的卸載率分析2.13.6電子商務(wù)類應(yīng)用程序收入規(guī)模分析（1）不同類型電子商務(wù)類應(yīng)用程序收入占比（2）電子商務(wù)類應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長趨勢2.13.7電子商務(wù)類應(yīng)用下載排行分析分析（1）ios系統(tǒng)電子商務(wù)類應(yīng)用下載排行分析（2）android系統(tǒng)電子商務(wù)類應(yīng)用下載排行分析2.13.8標桿電子商務(wù)類應(yīng)用程序產(chǎn)品分析（1）案例分析之淘寶（2）案例分析之天貓（3）案例分析之京東2.13.9電子商務(wù)類應(yīng)用程序市場潛力分析2.13.10電子商務(wù)類應(yīng)用程序生命周期分析2.13.11電子商務(wù)類應(yīng)用程序投資機會分析第3章：中國移動應(yīng)用行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析3.1手機終端設(shè)備系統(tǒng)分析3.1.1ios設(shè)備市場規(guī)模分析（1）ios設(shè)備存量規(guī)模分析（2）ios設(shè)備新增規(guī)模分析（3）ios設(shè)備市場份額分析（4）ios設(shè)備啟動次數(shù)分析（5）ios設(shè)備使用時長分析（6）ios系統(tǒng)備應(yīng)用下載類型（7）ios系統(tǒng)應(yīng)用下載數(shù)量（8）ios系統(tǒng)盈利能力分析（9）ios系統(tǒng)市場前景分析3.1.2andriod設(shè)備市場規(guī)模分析（1）andriod設(shè)備存量規(guī)模分析（2）andriod設(shè)備新增規(guī)模分析（3）andriod設(shè)備市場份額分析（4）andriod設(shè)備啟動次數(shù)分析（5）andriod設(shè)備使用時長分析（6）andriod系統(tǒng)應(yīng)用下載類型（7）andriod系統(tǒng)應(yīng)用下載數(shù)量（8）andriod系統(tǒng)盈利能力分析（9）andriod系統(tǒng)市場前景分析3.1.3WINOOWsphone市場規(guī)模分析（1）WINOOWsphone設(shè)備存量規(guī)模分析（2）WINOOWsphone設(shè)備新增規(guī)模分析（3）WINOOWsphone設(shè)備市場份額分析（4）WINOOWsphone設(shè)備啟動次數(shù)分析（5）WINOOWsphone設(shè)備使用時長分析（6）WINOOWsphone設(shè)備應(yīng)用下載類型（7）WINOOWsphone系統(tǒng)應(yīng)用下載數(shù)量（8）WINOOWsphone系統(tǒng)盈利能力分析（9）WINOOWsphone系統(tǒng)市場前景分析3.2第三方應(yīng)用商店分析3.2.1騰訊應(yīng)用寶運營推廣策略分析（1）騰訊應(yīng)用寶應(yīng)用下載量分析（2）騰訊應(yīng)用寶應(yīng)用下載類型分析（3）騰訊應(yīng)用寶用戶地理位置分布（4）騰訊應(yīng)用寶運營推廣策略分析（5）騰訊應(yīng)用寶推廣的優(yōu)劣勢分析3.2.2豌豆莢運營推廣策略分析（1）豌豆莢應(yīng)用下載量分析（2）豌豆莢應(yīng)用下載類型分析（3）豌豆莢用戶地理位置分布（4）豌豆莢運營推廣策略分析（5）豌豆莢推廣的優(yōu)劣勢分析3.2.3手機助手運營推廣策略分析（1）91手機助手應(yīng)用下載量分析（2）91手機助手應(yīng)用下載類型分析（3）91手機助手用戶地理位置分布（4）91手機助手運營推廣策略分析（5）91手機助手推廣的優(yōu)劣勢分析3.2.4應(yīng)用匯運營推廣策略分析（1）應(yīng)用匯應(yīng)用下載量分析（2）應(yīng)用匯應(yīng)用下載類型分析（3）應(yīng)用匯用戶地理位置分布（4）應(yīng)用匯運營推廣策略分析（5）應(yīng)用匯推廣的優(yōu)劣勢分析3.3移動應(yīng)用開放平臺分析3.3.1騰訊開放平臺分析（1）平臺的注冊開發(fā)者規(guī)模（2）平臺活躍用戶特征分析（3）平臺熱門應(yīng)用類型分析（4）平臺的應(yīng)用安裝量分析（5）開放平臺運營策略分析（6）平臺的主要優(yōu)劣勢分析3.3.2度移動開放云平臺分析（1）平臺的注冊開發(fā)者規(guī)模（2）平臺活躍用戶特征分析（3）平臺熱門應(yīng)用類型分析（4）平臺的應(yīng)用安裝量分析（5）開放平臺運營策略分析（6）平臺的主要優(yōu)劣勢分析3.3.3阿里應(yīng)用開放平臺分析（1）平臺的注冊開發(fā)者規(guī)模（2）平臺活躍用戶特征分析（3）平臺熱門應(yīng)用類型分析（4）平臺的應(yīng)用安裝量分析（5）開放平臺運營策略分析（6）平臺的主要優(yōu)劣勢分析3.3.4手機開放平臺分析（1）平臺的注冊開發(fā)者規(guī)模（2）平臺活躍用戶特征分析（3）平臺熱門應(yīng)用類型分析（4）平臺的應(yīng)用安裝量分析（5）開放平臺運營策略分析（6）平臺的主要優(yōu)劣勢分析3.3.5新浪云平臺分析（1）平臺的注冊開發(fā)者規(guī)模（2）平臺活躍用戶特征分析（3）平臺熱門應(yīng)用類型分析（4）平臺的應(yīng)用安裝量分析（5）開放平臺運營策略分析（6）平臺的主要優(yōu)劣勢分析3.4移動運營商分析3.4.1中國移動應(yīng)用商店分析（1）應(yīng)用數(shù)量分析（2）應(yīng)用用戶下載量分析（3）應(yīng)用運營推廣策略分析（4）應(yīng)用商店的優(yōu)劣勢分析3.4.2中國聯(lián)通應(yīng)用商店分析（1）應(yīng)用數(shù)量分析（2）應(yīng)用用戶下載量分析（3）應(yīng)用運營推廣策略分析（4）應(yīng)用商店的優(yōu)劣勢分析3.4.3中國電信應(yīng)用商店分析（1）應(yīng)用數(shù)量分析（2）應(yīng)用用戶下載量分析（3）應(yīng)用運營推廣策略分析（4）應(yīng)用商店的優(yōu)劣勢分析3.5移動廣告平臺分析3.5.1移動廣告活躍用戶地區(qū)分布3.5.2移動廣告行業(yè)分布特點分析3.5.3移動廣告平臺的熱門度分析3.5.4標桿移動廣告平臺企業(yè)分析（1）admob廣告推廣效果分析1）企業(yè)概況及特點分析2）企業(yè)廣告請求次數(shù)分析3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析4）企業(yè)廣告推廣效果分析5）企業(yè)主要競爭優(yōu)勢分析（2）多盟廣告推廣效果分析1）企業(yè)概況及特點分析2）企業(yè)廣告請求次數(shù)分析3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析4）企業(yè)廣告推廣效果分析5）企業(yè)主要競爭優(yōu)勢分析（3）微云廣告推廣效果分析1）企業(yè)概況及特點分析2）企業(yè)廣告請求次數(shù)分析3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析4）企業(yè)廣告推廣效果分析5）企業(yè)主要競爭優(yōu)勢分析（4）有米廣告推廣效果分析1）企業(yè)概況及特點分析2）企業(yè)廣告請求次數(shù)分析3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析4）企業(yè)廣告推廣效果分析5）企業(yè)主要競爭優(yōu)勢分析（5）騰訊聚贏廣告推廣效果分析1）企業(yè)概況及特點分析2）企業(yè)廣告請求次數(shù)分析3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析4）企業(yè)廣告推廣效果分析5）企業(yè)主要競爭優(yōu)勢分析（6）百分通聯(lián)廣告推廣效果分析1）企業(yè)概況及特點分析2）企業(yè)廣告請求次數(shù)分析3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析4）企業(yè)廣告推廣效果分析5）企業(yè)主要競爭優(yōu)勢分析第4章：國際應(yīng)用開發(fā)平臺發(fā)展策略分析4.1國際移動應(yīng)用開發(fā)平臺的機遇與挑戰(zhàn)4.1.1平臺類型的劃分與定義（1）領(lǐng)導者應(yīng)用平臺的定義（2）前瞻者應(yīng)用平臺的定義（3）挑戰(zhàn)者應(yīng)用平臺的定義（4）專注特定領(lǐng)域應(yīng)用平臺定義4.1.2不同類型移動應(yīng)用平臺面臨的機遇（1）領(lǐng)導者應(yīng)用平臺面臨的機遇分析（2）前瞻者應(yīng)用平臺面臨的機遇分析（3）挑戰(zhàn)者應(yīng)用平臺面臨的機遇分析（4）專注特定領(lǐng)域應(yīng)用平臺機遇分析4.1.3不同類型移動應(yīng)用平臺面臨的挑戰(zhàn)（1）領(lǐng)導者應(yīng)用平臺面臨的挑戰(zhàn)分析（2）前瞻者應(yīng)用平臺面臨的挑戰(zhàn)分析（3）挑戰(zhàn)者應(yīng)用平臺面臨的挑戰(zhàn)分析（4）專注特定領(lǐng)域應(yīng)用平臺挑戰(zhàn)分析4.2移動應(yīng)用平臺之領(lǐng)導者分析4.2.1ibm應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.2.2sap應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.2.3jquerymobile應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.2.4kony應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.2.5adobe應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.2.6antenna應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.3移動應(yīng)用平臺之前瞻者分析4.3.1appcelerator應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.3.2sencha應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.3.3xamarin應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.4移動應(yīng)用平臺之挑戰(zhàn)者分析4.4.1microstrategy應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.4.2應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5移動應(yīng)用平臺之專注特定領(lǐng)域者分析4.5.1apple應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5.2dsi應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5.3google應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5.4dojo應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5.5usablenet應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5.6netbiscuits應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5.7verivosoftware應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5.8microsoft應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5.9blackberry應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢4.5.10clicksoftware應(yīng)用平臺競爭力分析（1）應(yīng)用平臺介紹及適用對象（2）應(yīng)用平臺主要的市場策略（3）應(yīng)用平臺核心競爭力分析（4）應(yīng)用平臺的商業(yè)模式分析（5）應(yīng)用平臺的發(fā)展優(yōu)勢分析（6）應(yīng)用平臺存在的平臺劣勢第5章：國際應(yīng)用開發(fā)市場發(fā)展趨勢分析5.1國際移動應(yīng)用程序市場排行榜5.1.1美國移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.2英國移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.3德國移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.4法國移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.5荷蘭移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.6瑞典移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.7瑞士移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.8加拿大移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.9意大利移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.10西班牙移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.11澳大利亞移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.12俄羅斯移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.13新加坡移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.14日本移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.15韓國移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.1.16中國移動應(yīng)用程序市場排行榜（1）免費應(yīng)用排行榜分析（2）熱門付費應(yīng)用排行榜（3）不同應(yīng)用類型排行榜1）游戲類應(yīng)用排行榜2）社交類應(yīng)用排行榜3）音樂視頻類應(yīng)用排行榜4）教育類應(yīng)用排行榜5）財務(wù)類應(yīng)用排行榜5.2美國移動應(yīng)用開發(fā)市場分析5.2.1美國的移動應(yīng)開發(fā)市場環(huán)境5.2.2美國移動設(shè)備普及狀況分析5.2.3美國應(yīng)用程序使用用戶分析5.2.4美國應(yīng)用程序主要類型結(jié)構(gòu)5.2.5美國應(yīng)用程序主要盈利模式5.2.6美國應(yīng)用程序主要推廣策略5.2.7美國應(yīng)用程序主要運營模式5.2.8美國應(yīng)用程序占比變動趨勢5.2.9美國的標桿應(yīng)用開發(fā)商分析5.3韓國移動應(yīng)用開發(fā)市場分析5.3.1韓國的移動應(yīng)開發(fā)市場環(huán)境5.3.2韓國移動設(shè)備普及狀況分析5.3.3韓國應(yīng)用程序使用用戶分析5.3.4韓國應(yīng)用程序主要類型結(jié)構(gòu)5.3.5韓國應(yīng)用程序主要盈利模式5.3.6韓國應(yīng)用程序主要推廣策略5.3.7韓國應(yīng)用程序主要運營模式5.3.8韓國應(yīng)用程序占比變動趨勢5.3.9韓國的標桿應(yīng)用開發(fā)商分析5.4日本移動應(yīng)用開發(fā)市場分析5.4.1日本的移動應(yīng)開發(fā)市場環(huán)境5.4.2日本移動設(shè)備普及狀況分析5.4.3日本應(yīng)用程序使用用戶分析5.4.4日本應(yīng)用程序主要類型結(jié)構(gòu)5.4.5日本應(yīng)用程序主要盈利模式5.4.6日本應(yīng)用程序主要推廣策略5.4.7日本應(yīng)用程序主要運營模式5.4.8日本應(yīng)用程序占比變動趨勢5.4.9日本的標桿應(yīng)用開發(fā)商分析5.5香港移動應(yīng)用開發(fā)市場分析5.5.1香港的移動應(yīng)開發(fā)市場環(huán)境5.5.2香港移動設(shè)備普及狀況分析5.5.3香港應(yīng)用程序使用用戶分析5.5.4香港應(yīng)用程序主要類型結(jié)構(gòu)5.5.5香港應(yīng)用程序主要盈利模式5.5.6香港應(yīng)用程序主要推廣策略5.5.7香港應(yīng)用程序主要運營模式5.5.8香港應(yīng)用程序占比變動趨勢5.5.9香港的標桿應(yīng)用開發(fā)商分析5.6印度移動應(yīng)用開發(fā)市場分析5.6.1印度的移動應(yīng)開發(fā)市場環(huán)境5.6.2印度移動設(shè)備普及狀況分析5.6.3印度應(yīng)用程序使用用戶分析5.6.4印度應(yīng)用程序主要類型結(jié)構(gòu)5.6.5印度應(yīng)用程序主要盈利模式5.6.6印度應(yīng)用程序主要推廣策略5.6.7印度應(yīng)用程序主要運營模式5.6.8印度應(yīng)用程序占比變動趨勢5.6.9印度的標桿應(yīng)用開發(fā)商分析5.7中國開發(fā)者海外市場拓展策略5.7.1中國海外市場開發(fā)者規(guī)模分析5.7.2中國海外市場主要拓展策略5.7.3中國海外市場拓展趨勢預測第6章：海內(nèi)外移動應(yīng)用用戶行為分析6.1國內(nèi)手機應(yīng)用用戶行為分析6.1.1移動應(yīng)用商店用戶的基本屬性（1）移動應(yīng)用使用用戶性別及年齡（2）移動應(yīng)用使用用戶地區(qū)及省份（3）移動應(yīng)用使用用戶的教育水平（4）移動應(yīng)用使用用戶可支配收入6.1.2移動應(yīng)用商店用戶使用行為研究（1）各類別移動應(yīng)用商店使用率分析（2）移動應(yīng)用商店訪問方式分析（3）pc及移動端下載渠道分析（4）移動應(yīng)用用戶登錄頻率分析（5）應(yīng)用下載類型分布分析（6）月均應(yīng)用下載數(shù)量分析（7）應(yīng)用下載付費狀況分析（8）用戶應(yīng)用安裝數(shù)量分析（9）用戶最關(guān)注因素分析（10）用戶不使用移動應(yīng)用商店的原因6.1.3不同移動應(yīng)用商店類別用戶對比分析（1）不同類別應(yīng)用商店用戶性別分布（2）不同類別應(yīng)用商店用戶使用系統(tǒng)分布（3）不同類別應(yīng)用商店用戶終端價格分布6.1.4不同系統(tǒng)移動應(yīng)用商店用戶對比分析（1）不同系統(tǒng)用戶使用應(yīng)用商店類型（2）不同系統(tǒng)用戶平均每月下載應(yīng)用數(shù)量（3）不同系統(tǒng)用戶平均每月下載應(yīng)用費用（4）不同系統(tǒng)用戶應(yīng)用安裝數(shù)量（5）ios及android用戶下載應(yīng)用類型6.2海外應(yīng)用市場用戶行為分析6.2.1用戶地域分布分析6.2.2用戶興趣愛好分析6.2.3用戶交互行為分析6.2.4用戶粘性分析分析6.2.5次日留存數(shù)據(jù)分析6.2.6使用時長分析6.2.7日啟動次數(shù)分析6.2.8單次使用時長分析第7章：移動應(yīng)用需求潛力與發(fā)展趨勢7.1移動應(yīng)用市場需求潛力預測7.1.1個人應(yīng)用市場需求潛力預測（1）個人應(yīng)用市場需求影響因素（2）個人應(yīng)用市場需求規(guī)模預測7.1.2企業(yè)應(yīng)用市場需求潛力預測（1）企業(yè)應(yīng)用市場需求影響因素（2）企業(yè)應(yīng)用市場需求規(guī)模預測7.1.3輕應(yīng)用市場的需求潛力預測（1）輕應(yīng)用市場需求影響因素（2）輕應(yīng)用市場需求規(guī)模預測7.2移動應(yīng)用市場發(fā)展規(guī)模預測7.2.112024-2030年應(yīng)用下載規(guī)模預測7.2.222024-2030年應(yīng)用收入規(guī)模預測7.3全球移動應(yīng)用市場發(fā)展趨勢預測7.3.1國際移動應(yīng)用市場發(fā)展趨勢預測7.3.2中國移動應(yīng)用市場發(fā)展趨勢預測圖表目錄圖表1：2021年以來移動應(yīng)用市場規(guī)模圖表2：2021年以來移動應(yīng)用新增數(shù)量圖表3：2021年以來移動應(yīng)用供應(yīng)商規(guī)模圖表4：2021年以來移動應(yīng)用月活躍數(shù)圖表5：2021年以來移動應(yīng)用免費下載規(guī)模圖表6：2024-2030年移動應(yīng)用免費下載規(guī)模圖表7：2024-2030年移動應(yīng)用支付下載規(guī)模圖表8：2024-2030年移動應(yīng)用的總下載規(guī)模圖表9：中國第三方手機瀏覽器累計用戶市場份額圖表10：中國第三方手機瀏覽器活躍用戶市場份額圖表11：2022年以來中國移動閱讀市場用戶規(guī)模圖表12：2022年以來中國移動閱讀市場收入規(guī)模圖表13：美國免費應(yīng)用排行榜圖表14：美國熱門付費應(yīng)用排行榜圖表15：美國游戲類應(yīng)用排行榜圖表16：美國社交類應(yīng)用排行榜圖表17：美國音樂視頻類應(yīng)用排行榜圖表18：美國教育類應(yīng)用排行榜圖表19：美國財務(wù)類應(yīng)用排行榜圖表20：英國免費應(yīng)用排行榜圖表2