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文檔簡介

助理工程師工作小結(jié)

助理工程師工作小結(jié)1

一、開拓,做好機械設(shè)備的綜合管理

隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大,工程施工機械化程度已

經(jīng)成為保證工程和進度的關(guān)鍵,同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量

大量增加,這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正

確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合本單位的實際

情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實

物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)

換,以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。

本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、

維修、為一體的新體制。

(一)設(shè)備的購進

近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設(shè)備的購置

也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進過程中,我遵循兩個方面的

原則:一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,充分了

解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,

結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)

測回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報

價,貨比三家,使合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和

設(shè)備發(fā)展。如我局—年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當(dāng)時工程需要

購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,

但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會

越來越高,因此,建議購置了當(dāng)時最為的電腦計量WCQ500路基料

拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)

量的要求。目前,我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元,是

10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高

等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機

械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機成功

率達100%o

(二)設(shè)備的使用

機械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成

機械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽

命,降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使

用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定

機、定崗位責(zé)任制,一機多人的大型機械,實行機長負責(zé)制。要

求機械操作手對機械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用

途,三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做

到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,

對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施

工員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機械

效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操

作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機

械人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作

協(xié)調(diào)到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同

時,實行了機械監(jiān)理制度,機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操

作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械

的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理,堅

持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械

隊實行獨立、自負盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金

額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術(shù)

狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞

取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位

整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到

人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)

濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落

實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備

的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專

多能、精益求精。

按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,

建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個市場,

在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條

“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的'實際情況,我查

尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費

用定額》、《租金細則》、《租賃管理細則》等,繪制了設(shè)備租賃動

態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,

并隨行就市及時調(diào)整租賃,使自己立于不敗之地。近幾年來,我

局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對外

租賃累計收入400余萬元。

(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐

中認識到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點,

重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果,于是,積極探索新的

保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新

模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實行了日常保

養(yǎng)狀況獎懲制度,設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責(zé)

制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測,視情維修。并積極探索

新的維修方法,如:一臺年購置的「230推土機采用康明斯NT-

855發(fā)動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位

法,在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝,有效地延長了使

用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了15%-45%,

故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機械完好率,延長了機械使用

壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺次,其中較大

型技術(shù)改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵

部分和燃燒部分進行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水

除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費用,又解決

了粉塵對環(huán)境的污染問題,若按利用率60%計算,一年可節(jié)約資金

5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16

噸壓路機進行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向,變

機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金L8萬余元,至

今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是1997

年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信

號放大器后的電路中直接引出號,然后通過比例電路進入PLC(可

編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系

統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類

貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保

證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是1998年對山東建

筑機械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造,加大了攪拌

鍋電機,改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由

200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并

且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設(shè)備在等級公路中

允許使用,收到了良好的經(jīng)濟效益。

(四)機務(wù)統(tǒng)計工作

機務(wù)統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備至報廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期

全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始,做好了設(shè)備的建

帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、

折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計臺帳使

我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機械設(shè)備技

術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和,及

時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依

據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率,進而提高機械設(shè)備的

投資效益。助理工程師工作小結(jié)2

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,畢業(yè)于西安石油大學(xué)材

料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有

限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組。到8月工作已滿一年,在這短暫的

一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,

提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

、參加的工程

在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采

油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70

聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53

井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工

作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,在南海石

化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工

作,后期在1012區(qū)塊負責(zé)防腐保溫和消尾項工作?;氐饺吻鸷髤?/p>

加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,

留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內(nèi)動火連頭地方多危

險性高,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,在我們技

術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。

今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處河

北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,本次

擴建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水

處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主

要負責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田

位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約

50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東

北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、

天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉

油站1座,位于太53井北側(cè),站內(nèi)建9頭計量撬1座,分離器2

具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、

注水泵1臺、40nl3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內(nèi)

還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水

泵房、庫房、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井

的施工;大27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工

程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),在計量拉

油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴

生氣進裝置,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫烘。然后一部分天

然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa

后,進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到

CNG高壓拖車拉運至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)

壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣,進站經(jīng)卸氣口

進入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。

二、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與

工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是

我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識

太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,

有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的.專

業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結(jié)合起來。

在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,

利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,在工地上

盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的

提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油

田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場施

工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工

作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今

后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水

平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的

新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論

的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)

驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更

大的貢獻。助理工程師工作小結(jié)3

我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事

古益礦的通風(fēng)管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個通

風(fēng)管理員的艱辛和快樂,要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。

初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于通風(fēng)管理工作中,把汗

水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少

艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回

首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風(fēng)輕云淡。這時正如張小嫻所說,人生過

時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,領(lǐng)

導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)

導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶

貴的財富和最溫馨的回憶。

以下是我見習(xí)期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。

一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面

能力。

作為一名初進企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而

實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們礦山專業(yè)來

說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老

員工摸索出來的所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬

業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力。在

工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,但實際工作的能

力很強,分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆

寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細,必盡全力",不論

大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累

經(jīng)驗。"積小流成江河",通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都

得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二、舍得吃苦,工作能力才會有提高

我們都知道礦山行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選擇了這行,

就要把"準備吃苦"的意識放在首位。礦山這一行風(fēng)吹日曬是家常

便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長

的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收

獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。

三、奮發(fā)有為,努力才會有收獲。

"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能

使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面

對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理

解了"厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一

番事業(yè)。在通風(fēng)管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個積

累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知

識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。

我無比

珍惜在工作現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把

握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私

的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自

己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和工作現(xiàn)場管理能

力,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實實把工作干好,

為古益礦的工作奉獻自己的一份力量。助理工程師工作小結(jié)4

時光荏苒,我年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專

業(yè),年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至

今。到6月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深

了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深

的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教

導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了

長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待

自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好

的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真

的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好

開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資

訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員

工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修

為。

工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)

計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中

學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)

習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇

見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年

的.7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合

同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項

目由方案一一擴初一一施工圖的詳細流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多

規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管

的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長

足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路

景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也

不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為工程技術(shù)人員必

須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要

熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)

的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎

樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是

一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素

質(zhì)和技術(shù)管管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)

高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年

的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努

力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著

一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自

己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林

設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理

論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格

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