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文檔簡介
學校2023年度工作計劃
一、指導思想
以黨的教育方針為指引,緊緊圍繞縣教育主管部門的工
作部署,以高質量發(fā)展為主旋律,以穩(wěn)中求進為主基調(diào),落
實立德樹人根本任務,優(yōu)化隊伍建設,優(yōu)化教育管理,全面
推進素質教育,全面提高辦學水平,凝心聚力、務實奮進,
努力開創(chuàng)學校教育發(fā)展新局面。
—、主要目標
1、文化環(huán)境有新面貌。我校正跨入平穩(wěn)發(fā)展階段,本
年度要在安全穩(wěn)定、質量提升的基礎上著力于豐富學校文化、
優(yōu)化校園環(huán)境、促進內(nèi)涵創(chuàng)新。
2、精細管理有新亮點。創(chuàng)新管理舉措,規(guī)范管理細則,
深入推進“雙減”工作和“五項管理”,堅持做好“課后延
時服務”。以認真負責的態(tài)度把各項工作做精致、做到位,
促進學校管理水平進一步提升。
3、領導作風有新提升。增強隊伍責任意識、大局意識、
服務意識和創(chuàng)新意識,塑造一支作風優(yōu)良、能力過硬、奮發(fā)
有為的干部隊伍。
4、師能建設有新起色。樹立“師德就是教育力”的意
識,以師德提升人格魅力,在全校教職工中形成“愛崗敬業(yè)、
廉潔從教、為人師表”的師德風尚。
-1-
5、德育工作有新特色。在德育內(nèi)容和形式上探索形成
系列,并具有時代氣息、人文氣息,關注學生心理健康,為
學生的幸福人生奠定良好基礎。
6、課堂建設有新氣象。進一步轉變教師的教學行為和
學生的學習行為,提升課堂活力,繼續(xù)探尋高效課堂模式新
的發(fā)展空間,立足實際,以形式豐富的展示課、評比課、點
評課促進課堂質量的提升。
7、教學質量有新跨越。堅持質量是立校之本,抓好教
學常規(guī),抓好分層教學,努力提升各年級教學質量。合力整
合學校資源,改革質量評價方式,保持教學高質量發(fā)展。
8、平安校園有新氛圍。堅持“安全無小事”,“責任重
于泰山”的思想,落實安全工作“一崗雙責”,人人爭做平
安校園的守護者,嚴防新冠疫情和校園安全事故,建建設平
安校園,為教育教學工作正常有序開展保駕護航。
9、服務工作有新水平。堅持“服務一線、保障一線”
的工作宗旨,相關處室做好服務協(xié)調(diào),健全各項制度,開源
節(jié)流,規(guī)范食堂過程管理,做好服務工作,做好家校溝通、
合作,切實提高師生及社會的滿意度。
三、工作措施
(一)提升教師素養(yǎng),強化隊伍建設
1、提升教師的精氣神。對師德高尚、教學優(yōu)秀的教師
進行表彰,突出價值引領,激勵全體教師靜心教書,潛心育
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人,注重在學生管理上下功夫,在課堂教學上下功夫,在質
量提升上下功夫。
2、提高教師規(guī)則意識。落實教育法律法規(guī),杜絕體罰
與變相體罰。拒絕有償家教,暢通投訴渠道,設立舉報箱,
公開舉報電話,向社會作出承諾。建立教師績效考核評價機
制,實行師德一票否決制,凡被舉報并經(jīng)核實的按照相關文
件作出處理,并與評先樹優(yōu)、職稱晉升進行掛鉤。
3、加強師德師風教育。堅持正確輿論導向,弘揚正氣,
引導教師做充滿愛心、品格優(yōu)秀、業(yè)務精良、道德高尚的教
育工作者。積極倡導愛崗敬業(yè)的社會責任、嚴謹篤學的治學
態(tài)度、奮發(fā)進取的創(chuàng)新精神、淡泊名利的道德情操。
4、促進教師專業(yè)發(fā)展。通過名師導航、磨課、公開課、
校本教研、校本培訓等多元化的方式,實施“青藍工程”,
搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺。支持教師參加培訓、骨干培訓等
各類培訓I。支持教師參加學歷層次的培訓和各類骨干教師培
訓、青年教師培訓。支持教師參加各類教學基本功比賽,及
優(yōu)質課、課件制作、微課制作等競賽活動。
5、加強班主任培訓。邀請校外專家來校舉辦班主任工
作專題講座,組織班主任外出參觀學習,建立校內(nèi)班級工作
觀摩制度,每學期互相觀摩一次。定期組織班主任工作論壇
和班級管理經(jīng)驗交流會,評選一批優(yōu)秀班主任。適時組織班
主任進行拓展訓練,提高凝聚力和團隊精神。
-3-
6、加強教干隊伍建設。完善年級負責制度,強化過程
管理,健全中層教干民主評議和績效考核制度,調(diào)動教干的
工作積極性。加強教干學習,提高教干的業(yè)務能力、管理本
領和綜合素質,使教干不僅要成為業(yè)務上的尖子、管理上的
行家,更要成為愛崗敬業(yè)的楷模,為教職工做好榜樣。
(二)實現(xiàn)多元育人,彰顯德育內(nèi)涵
1、繼續(xù)以責任教育為主線,抓“四點”促“四會”,即
以對父母負責為起點,學會孝敬和感恩;以對自己負責為基
本點,學會求知和自強;以對團隊負責為凝聚點,學會關心
和合作;以對社會負責為制高點,學會報答和奉獻。
2、充分利用“國慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”等各種重大
節(jié)日,深入開展愛國主義和理想信念教育,弘揚和培育民族
精神。通過多種形式的德育活動,加強對學生的愛心教育、
責任教育、誠信教育、文明禮貌教育、環(huán)保教育、科技教育
等,全面提高學生的思想道德水平。
3、充分利用主題班會、國旗下的演講、校園廣播、黑
板報、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式,加強對學生的日常行為習慣
養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。積極開展多種形式的
法制教育、禁毒教育、反邪教和封建迷信教育,引導學生遵
紀守法,遠離毒品,樹立正確的科學觀念,自覺抵制邪教和
封建迷信的侵襲。
4、有針對性地開展青春期教育、理想信念教育、衛(wèi)生
-4-
健康教育,引導學生正確認識自己,認識青春期心理和生理
的變化特點,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和生活習慣,學會保護自己,
促進身心健康成長,引導學生有理想有信念有追求,不斷傳
遞正能量,引領學生把個人夢想與中國夢有機結合起來。
5、加強心理健康教育,建立健全心理咨詢規(guī)章制度,
定期開展心理咨詢活動,將心理健康教育到具體的教育教學
活動中,讓每位教師都重視并參與學生的心理疏導工作,主
動幫助學生解決成長過程中的心理困惑。
6、加強團隊建設,充分發(fā)揮共青團和學生會的自主管
理作用,辦好校園廣播,組織好班團活動和升旗儀式等活動,
提高學生的自我管理能力。
7、辦好家長學校,采取開設講座、進行家訪、網(wǎng)上交
流等形式,搭建與家長溝通交流的平臺。充分發(fā)揮各層面家
長委員會的作用,加強學校和家長、社區(qū)的聯(lián)系,構建學校、
家庭、社會三位一體的德育工作框架,建立以班主任為主體、
任課教師積極參與、家長密切配合的德育工作機制,做到全
員育人、全程育人、全方位育人。
8、繼續(xù)實行班級量化考評制度,進一步完善考評機制,
明確考評內(nèi)容和辦法,對班級管理做到天天有檢查,周周有
匯總,月月有獎勵,定期表彰優(yōu)秀班主任,將班級量化考核
結果作為評選優(yōu)秀班主任的依據(jù),充分調(diào)動班主任的工作積
極性、主動性、創(chuàng)造性。
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9、切實加強文明校園建設。成立文明校園創(chuàng)建活動領
導小組,形成科學合理的工作體系和機制。要從設施建設、
環(huán)境建設、文化建設、活動建設和制度建設五個方面進行校
園文化建設,營造積極向上的校園文化氛圍。要深化全校師
生對校園文化內(nèi)涵的理解,使我校的校訓、教育理念、辦學
理念、教風學風等更加深入人心。
(三)抓實過程監(jiān)控,聚焦課堂教學
1、強化教學中心、質量核心地位。始終把“以教學為
中心,以質量為核心”作為教研工作的主題,把提高教學質
量作為開展一切教研工作的立足點和著力點。教學工作必須
堅持以課堂教學為中心,課堂教學必須堅持以學生為中心的
指導思想,促使全校師生團結協(xié)作,把主要精力和心思真正
用到提高質量上來。
2、堅持教學常規(guī)檢查制度和集體備課制度。從各項計
劃的制定到備課、上課、作業(yè)布批、檢測的每個環(huán)節(jié),都要
有制度、有考評。教案制作要達到“八有”(有課題、有目
標、有重難點、有師生活動、有教法學法指導、有習題設計、
有板書設計、有教學反思),集體備課達到“五明確一解決”
(明確中心發(fā)言人、教學內(nèi)容、教學目標、教學重點、教學
方法,解決難點和疑點),作業(yè)布批要做到有發(fā)必收、有收
必批、有批必評、有錯必糾。
3、堅持以課堂教學為著力點。深入開展多種形式的聽
-6-
評課活動,創(chuàng)設學生參與教學和建構知識的學習情境,激發(fā)
學生的學習興趣,促進學生學習方式的轉變,提高學生的學
習能力。采用先導課、示范課、公開課、匯報課、優(yōu)質課等
形式,組織教師開展高效課堂研討交流活動,努力提高課堂
教學效率和質量。
4、繼續(xù)深化課堂教學改革,推進高效課堂常態(tài)化、常
態(tài)課堂優(yōu)質化、優(yōu)質課堂信息化。以研究課堂、研究學生為
重點,促進學生主動、全面地發(fā)展。探索學校精致化管理及
信息化生態(tài)課堂構建的新路子,總結、提煉成功的教學改革
經(jīng)驗和教學模式,普遍提高課堂教學效率,大力提高教師構
建高效課堂的能力,讓每一位教師“上好第一課,上好每一
節(jié)課、每節(jié)課都上成優(yōu)質高效課”成為一種自覺自愿的行動,
創(chuàng)出學科教學特色。
5、堅持領導班子成員和前勤教干包組教研制度。領導
班子成員和包組中層教干要帶頭深入課堂聽課評課,同時,
繼續(xù)實行課堂開放制度,不同年級、不同學科教師可隨時到
各年級各學科課堂聽課,互相指導,共同提高。
6、進一步加強教學質量監(jiān)控,組織好常規(guī)檢查、單元
檢測、階段學情調(diào)研、成績質量分析,及時查缺補漏。加強
對薄弱學科教學工作的指導,督促薄弱學科盡快提高,在大
面積提高教育教學質量的基礎上,多出人才、出好人才,力
爭在育名生、升重點高中的人數(shù)上有較大突破。
-7-
7、大力倡導特色辦學。立足學校實際,從辦學理念、
文化建設、課程改革、課堂教學、教師專業(yè)成長、學生特長
培養(yǎng)等方面入手,創(chuàng)出學校特色。加強學法指導,引導學生
帶著問題學習思考,養(yǎng)成良好的學習習慣,學會自主學習和
研究性學習。抓好各年級培優(yōu)促中補差工作,確定培優(yōu)和補
差目標。繼續(xù)落實任課教師全員育人制度并及時進行評價。
8、切實加強畢業(yè)年級管理工作。年級組要制定出科學
合理、有效可行的中考復習方案。切實把教授新課與一練復
習銜接好,深入研究課程標準、考試說明和近幾年中考試題,
正確把握中考改革趨勢,明確畢業(yè)班教學要求和復習方向及
重點,加強中考復習策略和命題的研究。及時召開畢業(yè)班學
生以及學生家長會,進一步調(diào)動學生學習的積極性,使學生
以良好的精神狀態(tài)投入到學習中去。
9、加強體衛(wèi)藝教學工作。牢固樹立健康第一的思想,
開好體育課,廣泛開展陽光體育運動活動和大課間活動,把
足球列入正常教學內(nèi)容,并做好各級比賽工作。堅持“重普
及、出精品、抓特色”的工作思路,加強藝術教育課的管理,
認真上好音樂課、美術課,培養(yǎng)學生健康的審美能力。
(四)推進科研立校,提升辦學水平
1、認真落實各級關于加強教育科研工作的意見,深化
教育教學改革,聚焦課堂,堅持課題研究與教學實踐相結合
的原則,以“教學反思、合作互助、專業(yè)引領”為主要方式,
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切實研究和解決高效課堂實施過程中的問題和困惑,增強教
研工作的實效性。
2、加大課題研究和課題引領的力度,深入開展高效課
堂教學研討活動。全校教師都要圍繞智慧課堂教學這一學校
主導課題,積極申報子課題。要強化”問題即課題,教學即
教研,成果即成長”的意識,加強信息技術與課堂教學的結
合,解決好課題研究操作不規(guī)范、理論研究與實踐操作相脫
節(jié)、研究成果反哺教學效果不理想的問題。
3、堅持理論學習和業(yè)務學習,積極開展多種形式的教
科研活動,通過教科研論壇、成果交流、案例分析、同伴互
助、自我反思等形式,不斷提高研究水平。加大網(wǎng)絡教研力
度,建設網(wǎng)絡教研資源庫,積極開展網(wǎng)絡教研培訓,提高教
科研水平。學校領導班子成員、中層教干和各教研組長、備
課組長、骨干教師要帶頭參加教科研活動。
(五)推進精細管理,促進民主管理
1、強化制度管理。依據(jù)《學校教育教學常規(guī)工作考核
辦法》及關于加強作風效能建設方面的要求,嚴格教職工常
規(guī)考核,抓實工作作風,堅持依法治校、依法治教,加強制
度建設,做到有章可循,違章必究;加強對出勤情況、辦公
紀律、教學常規(guī)、工作量與績效的督查與考核,并與獎勵性
績效考核掛鉤。
2、加強常規(guī)管理。引導學生科學規(guī)劃好非集中教學時
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間的安排,做到張弛有度。注重實施激勵學習策略、自主學
習策略、優(yōu)化分層教學策略、自我反思與診斷策略等。重點
做到“三個延伸”“四個到位”:常規(guī)管理上由強制向引導
延伸,由課堂向課后延伸,由校內(nèi)向家庭社會延伸;做到早
晚到位、課間到位、集體活動到位。
3、推進民主管理。進一步完善教代會、校委會、黨總
支成員會、校長辦公會等民主決策機制,完善家長委員會運
行機制,探索建立優(yōu)秀家長參與學校管理機制,逐步建立現(xiàn)
代學校管理制度,形成家庭與學校良性互動的機制。
4、加強宣傳管理。確立正面宣傳觀,增強每位教師自
豪感、歸屬感和積極正面的宣傳意識。發(fā)揮學校微信公眾號、
電子屏、宣傳欄等的宣傳功能,擴大學校教育的影響力,提
升學校教育形象。
(六)加強學校黨建,轉變工作作風
1、堅持政治學習制度,根據(jù)統(tǒng)一安排,鞏固好主題教
育。學校領導主動走訪困難職工和學生,了解他們的實際困
難,給予力所能及的幫助。
2、落實了黨風廉政建設責任制。黨總支和支部、教干、
班主任、黨員分別簽訂了黨風廉政承諾書,并做到了學期初
督促黨風廉政建設目標責任和各項規(guī)章制度的落實,學期末
進行了檢查考核。堅持政務公開,校務公開。
3、意識形態(tài)領域工作。結合學校工作實際,強化落實、
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強化執(zhí)行、強化督查,把意識形態(tài)工作責任制抓緊、抓好、
抓實。堅持問題導向,提出管用的工作方案和具體舉措,把
意識形態(tài)工作責任制細化為一個個項目、一個個載體、一個
個機制,推動意識形態(tài)工作責任制具體化、制度化。
(七)抓實后勤服務,彰顯親勤節(jié)好
1、規(guī)范服務行為。程序規(guī)范,物品采購、工程驗收、
出差報銷等方面,堅持集體研究,審批后實施。財務規(guī)范,
嚴格執(zhí)行上級收費規(guī)定,公開透明準,不以任何理由或方式
私自向學生收費、推銷學輔資料等。管理規(guī)范,校園管理、
衛(wèi)生保潔、綠化維護、校門口車輛管理精細化。做到親情化
服務,親切互動,周到細致。廣泛開展節(jié)約水電教育活動,
制訂節(jié)約用水用電班級公約,做好清校和巡查。
2、優(yōu)化食堂管理。建立健全衛(wèi)生管理制度、食堂物資
采購和驗收制度、食源性疾病等突發(fā)事件的應急處理機制和
報告制度,防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,確保學生用餐的衛(wèi)生
和安全。學校食堂的財務實行獨立核算,單獨開設賬戶,單
獨建帳,??顚S?,保持收支平衡。學校食堂支出實行一支
筆審批制度。學校膳食工作領導小組負責審核、監(jiān)督食堂經(jīng)
費收支等有關事項。
3、打造平安和諧校園。嚴格落實安全工作各項規(guī)章制
度,層層簽定安全責任書。建立健全學校安全應急機制和突
發(fā)事件應急預案,認真開展安全教育和各類避險演練,提高
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師生的安全意識和自救自護能力。抓好校園安全檢查和隱患
排查,預防各類安全事故發(fā)生。堅持夜間值班制度,加強門
衛(wèi)管理,加大校內(nèi)巡邏力度,保障學校安全。
4、其他方面工作。積極做好檔案管理、婦委、老教協(xié)、
計劃生育等各項工作。認真完成縣委縣和縣布置的其它工作。
新年度,新要求,新姿態(tài),新希望。全體教職工一定要
認清形勢,瞄準目標,以更準的定位、更高的要求、更實的
措施,緊抓機遇,精心打造設施一流的現(xiàn)代校園,美麗精致
的快樂學園,師生成長的幸福家園,把我校打造成學生向往、
家長信任、教師舒心、社會認同的優(yōu)質學校。
學校2022-2023學年度工作計劃
一、指導思想
堅持以黨的教育方針政策為指導,按照“五位一體”總
體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,增強“四個意識”、堅定
“四個自信”、做到“兩個維護”,基于“雙減”政策落地落
實,加快學校內(nèi)涵發(fā)展和質量提升。
二、工作思路
L聚焦思想引領,以高質量的黨建引領學校高質量發(fā)展。
規(guī)范推進學校黨建工作,學校擬高標準裝修一間黨員活
動室,讓全體黨員時時接受黨的光榮傳統(tǒng)的教育和熏陶,堅
決扛牢”為黨育人、為國育才"神圣使命,用新時代新思想
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激發(fā)新?lián)斝伦鳛椤?/p>
2.聚焦教師隊伍建設,提升教育教學品質。堅持把加強
師德師風建設和教師專業(yè)發(fā)展擺在十分突出的位置,牢固樹
立“無名師,無名校”的辦學理念,通過“走出去,請進來”
的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)名師,打造名校,努力建設一支政治堅定、
品德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍,全面提升教育教學品質。
3.聚焦政策落實,打造高效課堂。規(guī)范辦學行為,認真
貫徹落實“雙減”“五項管理”政策,堅持教研與課堂教學
雙改革,繼續(xù)向作業(yè)要質量,向課堂要效率,振奮師生士氣,
打造“激情燃燒的校園”,確保學校育人質量的全面提高。
4.聚焦立德樹人,堅持五育并舉。積極探索育人途徑,
繼續(xù)在“立規(guī)養(yǎng)習、目標引領”上下功夫,不斷豐富校園文
體活動,推進特色社團發(fā)展,促進學生全面發(fā)展。
5.聚焦安全管理,打造平安校園。持續(xù)增強“安全不保,
何談教育”的安全意識,認真貫徹落實全省學校安全工作會
議精神,持續(xù)做好學校安全工作10項任務,積極開展“六
個一”活動,堅持安全管理,人人有責的原則,確保校園安
全穩(wěn)定。
三、具體工作措施
黨建辦
1.落實相關制度,組織好黨建活動。深入貫徹黨的方針
政策,通過專題學習、主題培訓、召開黨員會議、發(fā)放學習
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資料等形式,認真落實黨的方針政策,引導黨員干部立足崗
位建功立業(yè)。
2.加強黨建引領工作。以“強組織、增活力、求實效”
為目標,優(yōu)化黨組織設置,進一步健全黨建工作制度,計劃
今年號召全體黨員“亮身份、樹形象”,建立健全黨員教師
示范崗,每一名黨建教師設立辦公桌公示牌,并積極開展佩
戴黨員徽章等亮身份活動。推進深化“校級優(yōu)秀黨員”評選
活動,進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,豐富“七一”系列
等相關活動,就黨員教師日常表現(xiàn)如“”學習任務完成情況、
積極參加支部各項活動等方面開展學校優(yōu)秀黨員評比活動,
并進行表彰。
3.加強黨建組織建設,做好黨員的發(fā)展工作。
4.以建立黨組織領導下的校長負責制為契機,深化學校
領導班子建設。
5.加強黨建帶團建、隊建工作。繼續(xù)深化黨、團、隊的
結合,積極組織中小學部各種活動,把黨建辦、校團委、校
少先隊緊密結合起來。
工會
1.定期組織學校工會干部學習黨的路線、方針、政策,
工會業(yè)務知識,探討工作方法,增強服務教職工的思想意識,
提高服務教職工的履職能力,提高工會工作的整體水平。
2.分學部召開部分教師座談會,征求教師對學校教育教
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學和管理工作的意見和建議,并做好上通下達工作。
3.組織開展好教職工系列文體活動,豐富教職工的課余
生活。
團委
1.務實加強組織建設,不斷優(yōu)化組織管理。充分發(fā)揮團
委委員在組織中應有的重要作用,明確委員分工,合力協(xié)作,
落實措施,開拓創(chuàng)新。建立健全團委檔案,抓好團員的轉出轉
入工作。進一步規(guī)范化團費的收繳及管理工作。對團委組織
的各項活動及時上報信息。
2.完善”團委一一年級團支部一一班級團支部”的管理
體系,規(guī)范和指導班級團支部的工作,加強指導加強學生團
隊干部的培訓,努力抓好學生隊伍建設,發(fā)揮學生會、團支部
自我管理的效能,強化學生的自我教育和民主管理。
3.建立健全共青團活動制度,系統(tǒng)構建團員意識教育體
系。開展以青春為主題的團月活動,通過主題團日、儀式教
育、志愿服務、社團活動和社會實踐等活動載體,積極營造
培育團員意識的濃厚氛圍,進一步增強共青團員的光榮感、
使命感和責任感。
4.規(guī)范團員發(fā)展程序,加強團員管理,積極開展團員教
育。
5.關注青年團員教師的成長。組織教工團員參加上級團
組織的各級各類活動,以“美麗教師在行動”為抓手,提升青
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年教師的基本素養(yǎng)。創(chuàng)建“美麗教師志愿者服務隊”服務
品牌,開展校內(nèi)外志愿服務活動。
少先隊
1.注重行為習慣,開展養(yǎng)成教育,促進隊員快樂成長。
學生進行行為習慣教育,堅持上好每周五的隊會課,以班級
為單位開展豐富多彩的活動。認真組織每周一的升旗儀式,
辦好紅領巾廣播室,指導班級辦好黑板報,舉行校園小報比
賽。抓住節(jié)日點,舉行各種活動,對隊員進行思想品德教育。
2.以體驗教育為主要途徑,組織好各項少先隊教育活動,
提高少先隊教育實效,加強法制紀律教育。
3.加強基礎建設,健全各項制度。健全少先隊組織,培
養(yǎng)少先隊干部。強化陣地建設,切實發(fā)揮少先隊的育人功能。
重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領巾廣播站建設。
4.抓好少先隊輔導員隊伍建設,建立輔導員的培訓制度,
不定期組織輔導員學習政治,學習理論,共同商討少先隊工
作。
教務處
1.認真貫徹落實“雙減”政策,嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴
格控制學生在校時間,關注學生身心健康。
2.加強教學檔案的規(guī)范化管理,重視每學期教學檔案和
教師業(yè)務檔案的整理,對各學科教學常規(guī)落實及檢查、開展
活動情況、教師業(yè)務檔案、教研成果、獲獎情況等進行詳實
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記,統(tǒng)一歸檔,系統(tǒng)管理。
3.按照教育主管部門學籍的管理要求,進一步規(guī)范我校
學籍管理工作。
4.以人為本,全面提高教學質量。學校圍繞“減負增效、
內(nèi)涵發(fā)展”的目標,進行教研與課堂教學模式的雙改革。以
教研為先導,深入推進“三段七環(huán)”教學模式,努力打造高
效課堂,實現(xiàn)課堂由重知識傳授向重能力培養(yǎng)的轉變。開展
“青藍工程”結對幫扶活動,大力倡導集體備課,做到內(nèi)外
兼修、增減并重、減負增效,確保學校育人質量的全面提高。
教科室
1.自3月1日起,做好2023年度全國教育科學規(guī)劃課
題以及各級各類課題的申報工作。
2.敦促我校三項市級課題的結題工作。邀請專家來論證
指導,確保結題資料的質量,力爭圓滿結題。
3.要切實加強立項課題研究和管理的力度。
4.加強校本研究及成果的應用,繼續(xù)撰寫和修改完善我
?!叭纹攮h(huán)”教學模式的校本課程,開展校本教科研活動,
推廣本校科研成果,形成使學校逐步走上“向教育科研要質
量”的道路,促進學校教育教學質量不斷提高,打造亮點、
提升我校形象,體現(xiàn)我校辦學特色。
藝體室
1.進一步規(guī)范教學常規(guī)及各項日常工作。
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2.豐富校園文化生活,積極參加各種比賽為校爭光。
一是課間操、社團活動等工作程序化、規(guī)范化、標準化,
統(tǒng)一步調(diào),形成制度。二是開展豐富多彩的活動,豐富學生
業(yè)余生活,加強校園文化建設。具體組織的活動有:區(qū)教育
主管部門組織的各項體育類、音樂類、美術類比賽;學校春
季運動會;初三畢業(yè)生學業(yè)檢測;“六?一”文娛匯演等。
3.開展近視防控、無煙校園等各種公益宣傳。
政教處
1.定期組織學校政教處工作組成員、班主任隊伍學習黨
的路線、方針、政策及政教工作知識,探討工作方法,增強
隊伍建設能力,提高政教工作質量。
2.梳理班級管理及考核細則,優(yōu)化調(diào)整管理與考核制度,
適時調(diào)整學生會工作安排。
3.開展新時代文明實踐一一家長進課堂活動,增加家長
對學生在校情況的了解,促進家校共育。
4.召開班主任工作經(jīng)驗交流會,評選出學期優(yōu)秀班主任,
引導其他班主任學習其先進管理經(jīng)驗。
5.開展關愛留守兒童、困境兒童志愿服務活動;觀看愛
國主義教育片,加強學生愛國主義教育。
綜治辦
1.綜治辦定期組織學校教師學習消防安全、交通安全等
知識,增強教職工的安全思想意識,提高綜治辦工作水平。
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2.定期對學校進行安全隱患排查,消除安全隱患。
3.定期召開法制報告會,增強學生的法治觀念。
4.加強學校周邊環(huán)境治理,為學生提供一個良好的學習
環(huán)境。
5.組織學生進行消防、防震等演練活動。
6.加強疫情防控管理,組織學生進行疫情防控演練。
7.加強保安管理,定期召開保安會議。
總務處
1.每月召開后勤工作會議,組織后勤人員認真學習、借
鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德
教育,增強干好本職工作的責任感。
2.進一步完善后勤工作制度及流程。認真制定落實崗位
管理責任制,細化崗位職責。
3.抓好餐廳管理工作。每季度召開一次學校膳食管理委
員會會議,及時公布餐廳菜譜、采購賬目、收支賬目等信息。
財務室
1.樹立為師生服務的思想,結合我校的具體情況,嚴格
執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財務管理,進行適度調(diào)控,科學
合理使用資金,為學校的教育教學提供良好的物質保障。
2.準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。
3.加強過程管理,嚴格執(zhí)行采購和驗收制度,嚴格執(zhí)行
差旅費報銷制度和采購報銷制度。
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4.建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登
記和定期清查工作,確保學校的固定資產(chǎn)做到賬賬相符,賬
實相符。
5.及時做好教職工工資、津貼的審批和發(fā)放工作,確保
工資、津貼按時足額發(fā)放。
婦委會
1.開展好“三八”婦女節(jié)的慶祝活動,激發(fā)女教職工的
創(chuàng)新精神,樹立新風尚,爭做新女性。
2.關心女教工身心健康,通過多種渠道關心了解女教工
思想情況,關心她們的婚煙、家庭生活,及時解決其存在的
問題。
3.采取多種形式開展性別平等和家庭教育活動。深入開
展“家長教子”宣傳教育活動,不斷提高家長家庭教育水平,
消除家庭、學校性別歧視。
4.積極開展適合女性參與的文體活動,展示女性風采,
活躍女教工的業(yè)余生活,豐富校園文化,增進身心健康。
5.做好婚育情況統(tǒng)計和報送工作,及時分發(fā)計生用品。
辦公室
1.對口人事科工作任務,及時關注人事科信息,按時完
成相關任務。
2.統(tǒng)計完善教師各類信息,做到更新及時、數(shù)據(jù)準確、
規(guī)范保存。
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3.安排中小學部做好年度報刊征訂工作,報刊收發(fā)及時。
4.整理好中小學部、綜合樓考勤。
5.學校宣傳:①公眾號、校園門戶網(wǎng)、網(wǎng)站學校信息用
心設計,用心思考,善于總結反思。②會議紀要、工作簡報
及時整理,認真審核。
小學部
1.注重師德師風建設。認真落實黨和國家的方針政策,
強化“五項管理”和“雙減”要求,統(tǒng)一思想認識。以規(guī)范
教師行為為重點,強化師德教育,提高教師政治站位,提高
學校各項工作社會滿意度。
2.繼續(xù)抓好教學的主陣地,提高教學效率。
一是抓備課,夯實上課前提。二是抓上課,夯實教學主
陣地。三是提升課堂授課能力。四是提升教師基本功,每學
期舉辦一次教師基本功大賽及班級管理及教學經(jīng)驗交流會。
五是提升教師閱讀量和寫作能力。
3.促進學生素養(yǎng)的提升
一是培養(yǎng)學生習慣。通過國旗下講話、文明小衛(wèi)士監(jiān)督
崗、頒發(fā)流動紅旗、優(yōu)秀學生評選等系列措施,培養(yǎng)學生良
好的路隊習慣、衛(wèi)生習慣和學習習慣。每周組織社團活動,
培養(yǎng)學生更多的興趣愛好。二是利用好班級圖書角和開放式
閱覽區(qū),采用圖書漂流與圖書共享等方式開展讀書活動。三
是將繼續(xù)開展豐富多彩的學生競賽活動,提高學生的競爭意
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識和集體榮譽感,提高學生的綜合素養(yǎng)。
4.家校共建。健全家長委員會組織,通過學校公眾號、
家長微信群,及時傳送學校工作動態(tài)和有關家庭教育小知識。
通過家長會、家長開放日、邀請家長代表參加校內(nèi)活動等方
式,緊密家校聯(lián)系。
中學部
1.加強領導班子和教師隊伍建設,提高其管理水平和教
育教學能力。
2.加強學生管理,開展“激情早讀”活動,對學生進行
行為習慣教育。
3.繼續(xù)充分利用班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑
對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、道德觀念教育、
安全教育及文明養(yǎng)成教育。將節(jié)日活動與學生德育有機結合,
以重要節(jié)日為載體,開展豐富多彩的主題教育活動。
4.努力做好學校、家庭、社會三結合工作。宣傳正確的
教育觀,爭取社會與家長的支持,努力為學生健康成長營造
良好的發(fā)展環(huán)境。
5.減負提質,打造高效課堂。落實“雙減”和“五項管
理”政策,設計分層作業(yè),杜絕不合理作業(yè),避免課業(yè)負擔。
小學2022-2023學年度第一學期學校工作計
戈
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一、指導思想
本學期,我校的工作將認真貫徹落實《關于深化教育教
學改革全面提高義務教育質量的意見》,以立德樹人為根本,
以素質教育為主線,以真抓實干為保障,切實增強”責任、
規(guī)范、質量”意識,著力加強“文化、德育、師資、課堂、
課程、家?!苯ㄔO,努力打造優(yōu)質品牌學校,不斷提高人民
群眾對學校教育的認同感和滿意度。
二、工作思路與目標
1.積極建設人文學校文化,提升文化育人功能。
2.以核心價值觀為引領,培養(yǎng)時代合格小公民。
3.建設一支有理想信念,有道德情操,有扎實學識,有
仁愛之心的教師隊伍。打造出師德高尚,專業(yè)技能高超的教
師團隊。
4.繼續(xù)進行“目標導學”課堂教學改革;規(guī)范教學常規(guī)
管理;培養(yǎng)會學習、樂學習、能學習、智慧型的小學生。
5.打造以學生全面發(fā)展為核心的“善美”課程體系。
6.建設和諧、互助的家校協(xié)作體系。
7.以落實疫情常態(tài)管理下的安全制度與機制建設,落實
四個百分百和安全隱患排除,積極打造平安校園。
8.建設保障有力的后勤管理體系。
三、措施及方法
(一)立足團隊建設,合力培育優(yōu)秀教師群體
-23-
教師的工作性質決定了教師要有理想信念、扎實學識、
道德情操、仁愛之心,成長離不開團隊成員的相互合作,因
此我們要積極打造優(yōu)秀教師團隊,合力培育有初心、負責任、
有本領的教師群體。
1.做好黨建工作。深入開展“紅心向黨、傾情教育”教
育活動,抓好黨員教師隊伍建設。本年度,根據(jù)要求,堅持
從嚴治黨、規(guī)矩規(guī)范,有聲有色搞好黨建工作。一要進一步
加強理論武裝。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。
二要進一步加強學校黨組織建設。對照中小學校黨支部工作
標準,扎實推進學校黨支部標準化、規(guī)范化建設。三、扎實
落實“紅心向黨”教育活動。三要全面落實黨風廉政建設“兩
個責任”,嚴格執(zhí)行八項規(guī)定,推動作風建設長效化,營造
風清氣正的良好氛圍。
2.優(yōu)化師德師風建設。以教師職業(yè)道德和行為規(guī)范教育
作為師德建設的重要內(nèi)容,結合績效考核,進一步完善教育、
激勵、制約并重的師德考核機制,堅持學習、引導和機制約
束相結合,杜絕體罰侮辱學生、有償補課和誘導購買課輔、
商業(yè)性質活動進校園等事情發(fā)生,引導廣大教師努力成為學
生愛戴、同行認可、社會滿意的教師。
3.提升教師專業(yè)素質。一是加強學習型科組的建設,積
極為教師搭建學習,展示,交流的平臺。二是抓好教師教育
理論、教學技能、論文撰寫、課題研究能力等方面的培訓I,
-24-
堅持分散學習和集中學習相結合,全方位提高教師的專業(yè)素
養(yǎng)。三是利用名師、名校長工作室、教師社團活動,提升教
師團隊凝聚力和優(yōu)質團隊。
4.壯大骨干教師隊伍。全面實施學校骨干教師提升工程
建設,加大專任教師的培養(yǎng)力度,認真組織好教師參加上一
級賽課活動,提升學校骨干教師的比例。要充分發(fā)揮現(xiàn)有骨
干教師應有的示范輻射作用,對廣大教師進行指導和引領,
整體提升學校師資隊伍的教學水平。骨干教師要自我壓力,
為晉升更高的學術榮譽提前作準備。學校也將通過各種形式
為教師的成長提供平臺和創(chuàng)設機會。
5.推進干部隊伍建設。新的學校領導班子已經(jīng)建立,各
成員要結合條線分工,仔細規(guī)劃學期的發(fā)展思路,既要有效、
高效地完成好條線規(guī)范性、規(guī)定性的工作,又要能創(chuàng)新性地
開展好條線一些難題工作、拓展性工作。同時全體班子成員
應弘揚肯干、敢干、會干、能干的工作精神,做到各項工作
開展之前有方案、開展之中有指導、開展之后有總結、有反
饋,做到凡事有交待、件件有落實、事事有回音。各部門、
各科室分工不分家,要團結協(xié)作,說有正能量的話,做有利
于學生、教師、學校發(fā)展的事。要注重學習,不斷提高班子
成員的學習力和執(zhí)行力。
6.促進青年教師專業(yè)成長。學校要召開“師徒結對”儀
式。學校教師發(fā)展研究中心要制定年度培訓方案,落實對青
-25-
年教師的培養(yǎng)計劃,開展好“師徒結對”活動,根據(jù)三年內(nèi)
新教師的具體情況,審議督促新教師制定三年成長規(guī)劃,使
新教師在骨干教師的傳、幫、帶下少走彎路,快速成長。
(二)實施全員德育,實現(xiàn)從行育到心育的轉變
堅持育人為本,德育為先,結合少先隊常規(guī)工作、傳統(tǒng)
活動、專題活動、體驗活動,繼續(xù)開展具有五臺山路小學特
色的德育活動,用心化人。
1.增強育人合力。按照“面向全體、全員參與、全程關
注”的要求,實施“德育導師制”(即每一個教育工作者首
先是德育工作者)“首遇負責制”、“課堂責任制”、“家校聯(lián)
系制”四項制度實施水平,建立學科德育聯(lián)動機制,加強綜
合育人與學科統(tǒng)籌的教育思路與路徑研究。
2.夯實養(yǎng)成教育。要把學生養(yǎng)成教育作為一項系統(tǒng)工程
來抓實。發(fā)揮少先隊的組織引領作用,明晰各年齡階段學生
的德育目標;結合《小學生一日行為規(guī)范》,確立月習養(yǎng)主
題、周訓練重點,日練習規(guī)范,全面引導、關注細節(jié)。設立
常規(guī)檢查評比欄,按評比項目每月評選“優(yōu)勝班”,肯定進
步,激勵先進,促使各班學生從他律走向自律,不斷提升整
體素質。本學期要重點關注學生的路隊、課間活動、衛(wèi)生良
好習慣的養(yǎng)成,將陽光大課間當成學生課程,保證其陽光運
動的時間和質量。
3、扎實活動體驗。從學生的生命成長出發(fā)設計立意鮮
-26-
明、富有教育意義的主題活動,讓學生在豐富多彩的少先隊
活動、體驗活動和儀式活動中享受成長的快樂。一是繼續(xù)開
展爭當“善美學子”系列活動。德育處要根據(jù)學校實際,制
訂好活動方案,讓學生樂于參與,受到感悟,得到升華;二
是將“八禮四儀”內(nèi)容進行整合,通過展板宣傳、晨會宣講、
知識競賽、主題隊會等形式,使之入心入腦;三是以傳統(tǒng)佳
節(jié)和重大紀念日等為契機,以各類儀式教育為支點,將生命
教育、挫折教育、感恩教育、誠信教育、心理健康教育等有
機結合,增強學生珍愛生命的意識。通過一年級入學儀式,
增強學生入學的自豪感、使命感。通過逃生演練、安全知識
競賽等系列活動提高學生的生命意識和保護生命的能力。通
過教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等開展活動教育學生用實際行動
學會感恩、回饋社會。
4.提升心理健康教育水平。教育,說到底是“心靈與心
靈的溝通,靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話”。如何
在大班額下開展有效的兒童心理教育?如何關注特殊學生
的教育?如何針對學生的年齡特征、心理發(fā)育狀況實施適合
的教育?這都是擺在我們面前的新問題、新課題。本學期,
組建心理健康教育組,要組織各任課教師研究學生心理,走
近學生,記錄學生,積極探索學生心理規(guī)律,尋找轉化策略,
提高兒童心理素養(yǎng)。
5.加強班主任隊伍建設。繼續(xù)完善班主任校本培訓,每
-27-
月例會制度和優(yōu)秀班集體建設研究機制。班主任要切實改變
育人觀念,工作要從“精”和“細”上下功夫,切不可簡單
化。要關注新班主任的班級管理指導、注重班級文化建設,
營造既整潔規(guī)范又溫暖向上的班級氛圍,不斷提高班級管理
藝術水平,做學生喜愛、家長信任的班主任。本學期將啟用
新的班主任考核條例,必須將考核落到實處,獎勤罰懶,體
現(xiàn)考核的促進作用。
(三)深化常規(guī)管理,著力提升課堂教學質量
提高質量是教育改革發(fā)展的核心任務、永恒主題和學校
辦學的生命線,也是家長和社會對滿意教育的根本追求。目
前我校的情況并不值得樂觀。本學期,我們要以提高質量為
核心,以常規(guī)建設為抓手,圍繞學生發(fā)展核心素養(yǎng),在努力
實現(xiàn)學校教育質量的跨越提升上走出自己的道路。
1.抓好“管”的常規(guī),完善管理制度機制。一是健全管
理制度。不斷完善各類管理、考核制度,突出教學質量考核
指標,實行教學質量目標獎懲制度,將教學質量作為教師崗
位聘任、評優(yōu)晉級、績效考核的重要指標,對教學質量低下、
違反教學常規(guī)的教師實行一票否決制。二是優(yōu)化管理機制。
繼續(xù)執(zhí)行行政值周制度,值周行政要做到“每日三巡”,關
心留意師生活動中的亮點和問題,利用QQ群、微信群或其
他陣地進行點贊或友情提醒,推動工作向良好的態(tài)勢發(fā)展。
行政人員蹲點各年級組,在做好分管工作和自身教學工作的
-28-
同時,要經(jīng)常深入教育教學第一線,主動走近師生、坐進課
堂、接觸家長,深入調(diào)研,把握情況,及時研究問題對策,
積極為學校、教師和學生排憂解難。
2.抓好“教”的常規(guī),規(guī)范教師教學行為。重點做好備
課、上課、作業(yè)三個環(huán)節(jié)。一是繼續(xù)開展好集體備課。備課
要有新舉措。教師要吃透教學內(nèi)容,潛心琢磨、深入分析教
材,讓教學過程有效有序,不開“無軌電車”;要精準研究
學情,通過設計前置性任務等手段找準教學起點;要明晰教
學目標,注重三維目標呈現(xiàn),設計以學生為主體的學習活動;
要跟進評價反饋,做好對核心目標的當堂評價與反饋。二是
嘗試目標導學課堂模式的運用。課堂要有新變化。凸顯學為
中心,重視培養(yǎng)學生的學習內(nèi)驅力,提高自主解決問題的能
力;凸顯關鍵問題的解決,充分關注關鍵問題解決方法設計,
關注教師的過程性作用;凸顯課堂教學的生成,充分創(chuàng)設條
件,尊重和利用好教學生成;凸顯學法的指導,讓學生學會
學習,提高獨立思考和解決問題的能力。三是作業(yè)要有新思
維。作業(yè)內(nèi)容要校本化,根據(jù)教學目標,結合校情生情,有
針對性地設計作業(yè)。作業(yè)形式要多樣化,多布置體驗性、實
踐類、探究性、“互聯(lián)網(wǎng)+”等形式的作業(yè)。作業(yè)布置要有層
次性,決不可從頭到尾一刀切,做機械重復性作業(yè)。
各學科教師在關注學困生,做好補差工作的同時,要重
視培優(yōu)教學的研究與落實,尤其是六年級。
-29-
3.抓好“學”的常規(guī),培養(yǎng)良好習慣態(tài)度。一是要養(yǎng)成
良好的學習習慣。要引導孩子從“大處著眼,小處著手”,
養(yǎng)成知識“復盤”、記錄整理“學科筆記”等好習慣。二是
要培養(yǎng)良好的學習態(tài)度?!闭n堂聽講效率如果不高,課后就
需要數(shù)倍的時間和精力來彌補。”這應該成為所有學生的一
個基本常識?!芭囵B(yǎng)學生積極的學習態(tài)度對學習的速度和質
量有促進作用?!边@是全體教師應有的共識。三
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