學校2023年度工作計劃(詳細版)【三篇】_第1頁
學校2023年度工作計劃(詳細版)【三篇】_第2頁
學校2023年度工作計劃(詳細版)【三篇】_第3頁
學校2023年度工作計劃(詳細版)【三篇】_第4頁
學校2023年度工作計劃(詳細版)【三篇】_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

學校2023年度工作計劃

一、指導思想

以黨的教育方針為指引,緊緊圍繞縣教育主管部門的工

作部署,以高質量發(fā)展為主旋律,以穩(wěn)中求進為主基調(diào),落

實立德樹人根本任務,優(yōu)化隊伍建設,優(yōu)化教育管理,全面

推進素質教育,全面提高辦學水平,凝心聚力、務實奮進,

努力開創(chuàng)學校教育發(fā)展新局面。

—、主要目標

1、文化環(huán)境有新面貌。我校正跨入平穩(wěn)發(fā)展階段,本

年度要在安全穩(wěn)定、質量提升的基礎上著力于豐富學校文化、

優(yōu)化校園環(huán)境、促進內(nèi)涵創(chuàng)新。

2、精細管理有新亮點。創(chuàng)新管理舉措,規(guī)范管理細則,

深入推進“雙減”工作和“五項管理”,堅持做好“課后延

時服務”。以認真負責的態(tài)度把各項工作做精致、做到位,

促進學校管理水平進一步提升。

3、領導作風有新提升。增強隊伍責任意識、大局意識、

服務意識和創(chuàng)新意識,塑造一支作風優(yōu)良、能力過硬、奮發(fā)

有為的干部隊伍。

4、師能建設有新起色。樹立“師德就是教育力”的意

識,以師德提升人格魅力,在全校教職工中形成“愛崗敬業(yè)、

廉潔從教、為人師表”的師德風尚。

-1-

5、德育工作有新特色。在德育內(nèi)容和形式上探索形成

系列,并具有時代氣息、人文氣息,關注學生心理健康,為

學生的幸福人生奠定良好基礎。

6、課堂建設有新氣象。進一步轉變教師的教學行為和

學生的學習行為,提升課堂活力,繼續(xù)探尋高效課堂模式新

的發(fā)展空間,立足實際,以形式豐富的展示課、評比課、點

評課促進課堂質量的提升。

7、教學質量有新跨越。堅持質量是立校之本,抓好教

學常規(guī),抓好分層教學,努力提升各年級教學質量。合力整

合學校資源,改革質量評價方式,保持教學高質量發(fā)展。

8、平安校園有新氛圍。堅持“安全無小事”,“責任重

于泰山”的思想,落實安全工作“一崗雙責”,人人爭做平

安校園的守護者,嚴防新冠疫情和校園安全事故,建建設平

安校園,為教育教學工作正常有序開展保駕護航。

9、服務工作有新水平。堅持“服務一線、保障一線”

的工作宗旨,相關處室做好服務協(xié)調(diào),健全各項制度,開源

節(jié)流,規(guī)范食堂過程管理,做好服務工作,做好家校溝通、

合作,切實提高師生及社會的滿意度。

三、工作措施

(一)提升教師素養(yǎng),強化隊伍建設

1、提升教師的精氣神。對師德高尚、教學優(yōu)秀的教師

進行表彰,突出價值引領,激勵全體教師靜心教書,潛心育

-2-

人,注重在學生管理上下功夫,在課堂教學上下功夫,在質

量提升上下功夫。

2、提高教師規(guī)則意識。落實教育法律法規(guī),杜絕體罰

與變相體罰。拒絕有償家教,暢通投訴渠道,設立舉報箱,

公開舉報電話,向社會作出承諾。建立教師績效考核評價機

制,實行師德一票否決制,凡被舉報并經(jīng)核實的按照相關文

件作出處理,并與評先樹優(yōu)、職稱晉升進行掛鉤。

3、加強師德師風教育。堅持正確輿論導向,弘揚正氣,

引導教師做充滿愛心、品格優(yōu)秀、業(yè)務精良、道德高尚的教

育工作者。積極倡導愛崗敬業(yè)的社會責任、嚴謹篤學的治學

態(tài)度、奮發(fā)進取的創(chuàng)新精神、淡泊名利的道德情操。

4、促進教師專業(yè)發(fā)展。通過名師導航、磨課、公開課、

校本教研、校本培訓等多元化的方式,實施“青藍工程”,

搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺。支持教師參加培訓、骨干培訓等

各類培訓I。支持教師參加學歷層次的培訓和各類骨干教師培

訓、青年教師培訓。支持教師參加各類教學基本功比賽,及

優(yōu)質課、課件制作、微課制作等競賽活動。

5、加強班主任培訓。邀請校外專家來校舉辦班主任工

作專題講座,組織班主任外出參觀學習,建立校內(nèi)班級工作

觀摩制度,每學期互相觀摩一次。定期組織班主任工作論壇

和班級管理經(jīng)驗交流會,評選一批優(yōu)秀班主任。適時組織班

主任進行拓展訓練,提高凝聚力和團隊精神。

-3-

6、加強教干隊伍建設。完善年級負責制度,強化過程

管理,健全中層教干民主評議和績效考核制度,調(diào)動教干的

工作積極性。加強教干學習,提高教干的業(yè)務能力、管理本

領和綜合素質,使教干不僅要成為業(yè)務上的尖子、管理上的

行家,更要成為愛崗敬業(yè)的楷模,為教職工做好榜樣。

(二)實現(xiàn)多元育人,彰顯德育內(nèi)涵

1、繼續(xù)以責任教育為主線,抓“四點”促“四會”,即

以對父母負責為起點,學會孝敬和感恩;以對自己負責為基

本點,學會求知和自強;以對團隊負責為凝聚點,學會關心

和合作;以對社會負責為制高點,學會報答和奉獻。

2、充分利用“國慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”等各種重大

節(jié)日,深入開展愛國主義和理想信念教育,弘揚和培育民族

精神。通過多種形式的德育活動,加強對學生的愛心教育、

責任教育、誠信教育、文明禮貌教育、環(huán)保教育、科技教育

等,全面提高學生的思想道德水平。

3、充分利用主題班會、國旗下的演講、校園廣播、黑

板報、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式,加強對學生的日常行為習慣

養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。積極開展多種形式的

法制教育、禁毒教育、反邪教和封建迷信教育,引導學生遵

紀守法,遠離毒品,樹立正確的科學觀念,自覺抵制邪教和

封建迷信的侵襲。

4、有針對性地開展青春期教育、理想信念教育、衛(wèi)生

-4-

健康教育,引導學生正確認識自己,認識青春期心理和生理

的變化特點,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和生活習慣,學會保護自己,

促進身心健康成長,引導學生有理想有信念有追求,不斷傳

遞正能量,引領學生把個人夢想與中國夢有機結合起來。

5、加強心理健康教育,建立健全心理咨詢規(guī)章制度,

定期開展心理咨詢活動,將心理健康教育到具體的教育教學

活動中,讓每位教師都重視并參與學生的心理疏導工作,主

動幫助學生解決成長過程中的心理困惑。

6、加強團隊建設,充分發(fā)揮共青團和學生會的自主管

理作用,辦好校園廣播,組織好班團活動和升旗儀式等活動,

提高學生的自我管理能力。

7、辦好家長學校,采取開設講座、進行家訪、網(wǎng)上交

流等形式,搭建與家長溝通交流的平臺。充分發(fā)揮各層面家

長委員會的作用,加強學校和家長、社區(qū)的聯(lián)系,構建學校、

家庭、社會三位一體的德育工作框架,建立以班主任為主體、

任課教師積極參與、家長密切配合的德育工作機制,做到全

員育人、全程育人、全方位育人。

8、繼續(xù)實行班級量化考評制度,進一步完善考評機制,

明確考評內(nèi)容和辦法,對班級管理做到天天有檢查,周周有

匯總,月月有獎勵,定期表彰優(yōu)秀班主任,將班級量化考核

結果作為評選優(yōu)秀班主任的依據(jù),充分調(diào)動班主任的工作積

極性、主動性、創(chuàng)造性。

-5-

9、切實加強文明校園建設。成立文明校園創(chuàng)建活動領

導小組,形成科學合理的工作體系和機制。要從設施建設、

環(huán)境建設、文化建設、活動建設和制度建設五個方面進行校

園文化建設,營造積極向上的校園文化氛圍。要深化全校師

生對校園文化內(nèi)涵的理解,使我校的校訓、教育理念、辦學

理念、教風學風等更加深入人心。

(三)抓實過程監(jiān)控,聚焦課堂教學

1、強化教學中心、質量核心地位。始終把“以教學為

中心,以質量為核心”作為教研工作的主題,把提高教學質

量作為開展一切教研工作的立足點和著力點。教學工作必須

堅持以課堂教學為中心,課堂教學必須堅持以學生為中心的

指導思想,促使全校師生團結協(xié)作,把主要精力和心思真正

用到提高質量上來。

2、堅持教學常規(guī)檢查制度和集體備課制度。從各項計

劃的制定到備課、上課、作業(yè)布批、檢測的每個環(huán)節(jié),都要

有制度、有考評。教案制作要達到“八有”(有課題、有目

標、有重難點、有師生活動、有教法學法指導、有習題設計、

有板書設計、有教學反思),集體備課達到“五明確一解決”

(明確中心發(fā)言人、教學內(nèi)容、教學目標、教學重點、教學

方法,解決難點和疑點),作業(yè)布批要做到有發(fā)必收、有收

必批、有批必評、有錯必糾。

3、堅持以課堂教學為著力點。深入開展多種形式的聽

-6-

評課活動,創(chuàng)設學生參與教學和建構知識的學習情境,激發(fā)

學生的學習興趣,促進學生學習方式的轉變,提高學生的學

習能力。采用先導課、示范課、公開課、匯報課、優(yōu)質課等

形式,組織教師開展高效課堂研討交流活動,努力提高課堂

教學效率和質量。

4、繼續(xù)深化課堂教學改革,推進高效課堂常態(tài)化、常

態(tài)課堂優(yōu)質化、優(yōu)質課堂信息化。以研究課堂、研究學生為

重點,促進學生主動、全面地發(fā)展。探索學校精致化管理及

信息化生態(tài)課堂構建的新路子,總結、提煉成功的教學改革

經(jīng)驗和教學模式,普遍提高課堂教學效率,大力提高教師構

建高效課堂的能力,讓每一位教師“上好第一課,上好每一

節(jié)課、每節(jié)課都上成優(yōu)質高效課”成為一種自覺自愿的行動,

創(chuàng)出學科教學特色。

5、堅持領導班子成員和前勤教干包組教研制度。領導

班子成員和包組中層教干要帶頭深入課堂聽課評課,同時,

繼續(xù)實行課堂開放制度,不同年級、不同學科教師可隨時到

各年級各學科課堂聽課,互相指導,共同提高。

6、進一步加強教學質量監(jiān)控,組織好常規(guī)檢查、單元

檢測、階段學情調(diào)研、成績質量分析,及時查缺補漏。加強

對薄弱學科教學工作的指導,督促薄弱學科盡快提高,在大

面積提高教育教學質量的基礎上,多出人才、出好人才,力

爭在育名生、升重點高中的人數(shù)上有較大突破。

-7-

7、大力倡導特色辦學。立足學校實際,從辦學理念、

文化建設、課程改革、課堂教學、教師專業(yè)成長、學生特長

培養(yǎng)等方面入手,創(chuàng)出學校特色。加強學法指導,引導學生

帶著問題學習思考,養(yǎng)成良好的學習習慣,學會自主學習和

研究性學習。抓好各年級培優(yōu)促中補差工作,確定培優(yōu)和補

差目標。繼續(xù)落實任課教師全員育人制度并及時進行評價。

8、切實加強畢業(yè)年級管理工作。年級組要制定出科學

合理、有效可行的中考復習方案。切實把教授新課與一練復

習銜接好,深入研究課程標準、考試說明和近幾年中考試題,

正確把握中考改革趨勢,明確畢業(yè)班教學要求和復習方向及

重點,加強中考復習策略和命題的研究。及時召開畢業(yè)班學

生以及學生家長會,進一步調(diào)動學生學習的積極性,使學生

以良好的精神狀態(tài)投入到學習中去。

9、加強體衛(wèi)藝教學工作。牢固樹立健康第一的思想,

開好體育課,廣泛開展陽光體育運動活動和大課間活動,把

足球列入正常教學內(nèi)容,并做好各級比賽工作。堅持“重普

及、出精品、抓特色”的工作思路,加強藝術教育課的管理,

認真上好音樂課、美術課,培養(yǎng)學生健康的審美能力。

(四)推進科研立校,提升辦學水平

1、認真落實各級關于加強教育科研工作的意見,深化

教育教學改革,聚焦課堂,堅持課題研究與教學實踐相結合

的原則,以“教學反思、合作互助、專業(yè)引領”為主要方式,

-8-

切實研究和解決高效課堂實施過程中的問題和困惑,增強教

研工作的實效性。

2、加大課題研究和課題引領的力度,深入開展高效課

堂教學研討活動。全校教師都要圍繞智慧課堂教學這一學校

主導課題,積極申報子課題。要強化”問題即課題,教學即

教研,成果即成長”的意識,加強信息技術與課堂教學的結

合,解決好課題研究操作不規(guī)范、理論研究與實踐操作相脫

節(jié)、研究成果反哺教學效果不理想的問題。

3、堅持理論學習和業(yè)務學習,積極開展多種形式的教

科研活動,通過教科研論壇、成果交流、案例分析、同伴互

助、自我反思等形式,不斷提高研究水平。加大網(wǎng)絡教研力

度,建設網(wǎng)絡教研資源庫,積極開展網(wǎng)絡教研培訓,提高教

科研水平。學校領導班子成員、中層教干和各教研組長、備

課組長、骨干教師要帶頭參加教科研活動。

(五)推進精細管理,促進民主管理

1、強化制度管理。依據(jù)《學校教育教學常規(guī)工作考核

辦法》及關于加強作風效能建設方面的要求,嚴格教職工常

規(guī)考核,抓實工作作風,堅持依法治校、依法治教,加強制

度建設,做到有章可循,違章必究;加強對出勤情況、辦公

紀律、教學常規(guī)、工作量與績效的督查與考核,并與獎勵性

績效考核掛鉤。

2、加強常規(guī)管理。引導學生科學規(guī)劃好非集中教學時

-9-

間的安排,做到張弛有度。注重實施激勵學習策略、自主學

習策略、優(yōu)化分層教學策略、自我反思與診斷策略等。重點

做到“三個延伸”“四個到位”:常規(guī)管理上由強制向引導

延伸,由課堂向課后延伸,由校內(nèi)向家庭社會延伸;做到早

晚到位、課間到位、集體活動到位。

3、推進民主管理。進一步完善教代會、校委會、黨總

支成員會、校長辦公會等民主決策機制,完善家長委員會運

行機制,探索建立優(yōu)秀家長參與學校管理機制,逐步建立現(xiàn)

代學校管理制度,形成家庭與學校良性互動的機制。

4、加強宣傳管理。確立正面宣傳觀,增強每位教師自

豪感、歸屬感和積極正面的宣傳意識。發(fā)揮學校微信公眾號、

電子屏、宣傳欄等的宣傳功能,擴大學校教育的影響力,提

升學校教育形象。

(六)加強學校黨建,轉變工作作風

1、堅持政治學習制度,根據(jù)統(tǒng)一安排,鞏固好主題教

育。學校領導主動走訪困難職工和學生,了解他們的實際困

難,給予力所能及的幫助。

2、落實了黨風廉政建設責任制。黨總支和支部、教干、

班主任、黨員分別簽訂了黨風廉政承諾書,并做到了學期初

督促黨風廉政建設目標責任和各項規(guī)章制度的落實,學期末

進行了檢查考核。堅持政務公開,校務公開。

3、意識形態(tài)領域工作。結合學校工作實際,強化落實、

-10-

強化執(zhí)行、強化督查,把意識形態(tài)工作責任制抓緊、抓好、

抓實。堅持問題導向,提出管用的工作方案和具體舉措,把

意識形態(tài)工作責任制細化為一個個項目、一個個載體、一個

個機制,推動意識形態(tài)工作責任制具體化、制度化。

(七)抓實后勤服務,彰顯親勤節(jié)好

1、規(guī)范服務行為。程序規(guī)范,物品采購、工程驗收、

出差報銷等方面,堅持集體研究,審批后實施。財務規(guī)范,

嚴格執(zhí)行上級收費規(guī)定,公開透明準,不以任何理由或方式

私自向學生收費、推銷學輔資料等。管理規(guī)范,校園管理、

衛(wèi)生保潔、綠化維護、校門口車輛管理精細化。做到親情化

服務,親切互動,周到細致。廣泛開展節(jié)約水電教育活動,

制訂節(jié)約用水用電班級公約,做好清校和巡查。

2、優(yōu)化食堂管理。建立健全衛(wèi)生管理制度、食堂物資

采購和驗收制度、食源性疾病等突發(fā)事件的應急處理機制和

報告制度,防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,確保學生用餐的衛(wèi)生

和安全。學校食堂的財務實行獨立核算,單獨開設賬戶,單

獨建帳,??顚S?,保持收支平衡。學校食堂支出實行一支

筆審批制度。學校膳食工作領導小組負責審核、監(jiān)督食堂經(jīng)

費收支等有關事項。

3、打造平安和諧校園。嚴格落實安全工作各項規(guī)章制

度,層層簽定安全責任書。建立健全學校安全應急機制和突

發(fā)事件應急預案,認真開展安全教育和各類避險演練,提高

-11-

師生的安全意識和自救自護能力。抓好校園安全檢查和隱患

排查,預防各類安全事故發(fā)生。堅持夜間值班制度,加強門

衛(wèi)管理,加大校內(nèi)巡邏力度,保障學校安全。

4、其他方面工作。積極做好檔案管理、婦委、老教協(xié)、

計劃生育等各項工作。認真完成縣委縣和縣布置的其它工作。

新年度,新要求,新姿態(tài),新希望。全體教職工一定要

認清形勢,瞄準目標,以更準的定位、更高的要求、更實的

措施,緊抓機遇,精心打造設施一流的現(xiàn)代校園,美麗精致

的快樂學園,師生成長的幸福家園,把我校打造成學生向往、

家長信任、教師舒心、社會認同的優(yōu)質學校。

學校2022-2023學年度工作計劃

一、指導思想

堅持以黨的教育方針政策為指導,按照“五位一體”總

體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,增強“四個意識”、堅定

“四個自信”、做到“兩個維護”,基于“雙減”政策落地落

實,加快學校內(nèi)涵發(fā)展和質量提升。

二、工作思路

L聚焦思想引領,以高質量的黨建引領學校高質量發(fā)展。

規(guī)范推進學校黨建工作,學校擬高標準裝修一間黨員活

動室,讓全體黨員時時接受黨的光榮傳統(tǒng)的教育和熏陶,堅

決扛牢”為黨育人、為國育才"神圣使命,用新時代新思想

-12-

激發(fā)新?lián)斝伦鳛椤?/p>

2.聚焦教師隊伍建設,提升教育教學品質。堅持把加強

師德師風建設和教師專業(yè)發(fā)展擺在十分突出的位置,牢固樹

立“無名師,無名校”的辦學理念,通過“走出去,請進來”

的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)名師,打造名校,努力建設一支政治堅定、

品德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍,全面提升教育教學品質。

3.聚焦政策落實,打造高效課堂。規(guī)范辦學行為,認真

貫徹落實“雙減”“五項管理”政策,堅持教研與課堂教學

雙改革,繼續(xù)向作業(yè)要質量,向課堂要效率,振奮師生士氣,

打造“激情燃燒的校園”,確保學校育人質量的全面提高。

4.聚焦立德樹人,堅持五育并舉。積極探索育人途徑,

繼續(xù)在“立規(guī)養(yǎng)習、目標引領”上下功夫,不斷豐富校園文

體活動,推進特色社團發(fā)展,促進學生全面發(fā)展。

5.聚焦安全管理,打造平安校園。持續(xù)增強“安全不保,

何談教育”的安全意識,認真貫徹落實全省學校安全工作會

議精神,持續(xù)做好學校安全工作10項任務,積極開展“六

個一”活動,堅持安全管理,人人有責的原則,確保校園安

全穩(wěn)定。

三、具體工作措施

黨建辦

1.落實相關制度,組織好黨建活動。深入貫徹黨的方針

政策,通過專題學習、主題培訓、召開黨員會議、發(fā)放學習

-13-

資料等形式,認真落實黨的方針政策,引導黨員干部立足崗

位建功立業(yè)。

2.加強黨建引領工作。以“強組織、增活力、求實效”

為目標,優(yōu)化黨組織設置,進一步健全黨建工作制度,計劃

今年號召全體黨員“亮身份、樹形象”,建立健全黨員教師

示范崗,每一名黨建教師設立辦公桌公示牌,并積極開展佩

戴黨員徽章等亮身份活動。推進深化“校級優(yōu)秀黨員”評選

活動,進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,豐富“七一”系列

等相關活動,就黨員教師日常表現(xiàn)如“”學習任務完成情況、

積極參加支部各項活動等方面開展學校優(yōu)秀黨員評比活動,

并進行表彰。

3.加強黨建組織建設,做好黨員的發(fā)展工作。

4.以建立黨組織領導下的校長負責制為契機,深化學校

領導班子建設。

5.加強黨建帶團建、隊建工作。繼續(xù)深化黨、團、隊的

結合,積極組織中小學部各種活動,把黨建辦、校團委、校

少先隊緊密結合起來。

工會

1.定期組織學校工會干部學習黨的路線、方針、政策,

工會業(yè)務知識,探討工作方法,增強服務教職工的思想意識,

提高服務教職工的履職能力,提高工會工作的整體水平。

2.分學部召開部分教師座談會,征求教師對學校教育教

-14-

學和管理工作的意見和建議,并做好上通下達工作。

3.組織開展好教職工系列文體活動,豐富教職工的課余

生活。

團委

1.務實加強組織建設,不斷優(yōu)化組織管理。充分發(fā)揮團

委委員在組織中應有的重要作用,明確委員分工,合力協(xié)作,

落實措施,開拓創(chuàng)新。建立健全團委檔案,抓好團員的轉出轉

入工作。進一步規(guī)范化團費的收繳及管理工作。對團委組織

的各項活動及時上報信息。

2.完善”團委一一年級團支部一一班級團支部”的管理

體系,規(guī)范和指導班級團支部的工作,加強指導加強學生團

隊干部的培訓,努力抓好學生隊伍建設,發(fā)揮學生會、團支部

自我管理的效能,強化學生的自我教育和民主管理。

3.建立健全共青團活動制度,系統(tǒng)構建團員意識教育體

系。開展以青春為主題的團月活動,通過主題團日、儀式教

育、志愿服務、社團活動和社會實踐等活動載體,積極營造

培育團員意識的濃厚氛圍,進一步增強共青團員的光榮感、

使命感和責任感。

4.規(guī)范團員發(fā)展程序,加強團員管理,積極開展團員教

育。

5.關注青年團員教師的成長。組織教工團員參加上級團

組織的各級各類活動,以“美麗教師在行動”為抓手,提升青

-15-

年教師的基本素養(yǎng)。創(chuàng)建“美麗教師志愿者服務隊”服務

品牌,開展校內(nèi)外志愿服務活動。

少先隊

1.注重行為習慣,開展養(yǎng)成教育,促進隊員快樂成長。

學生進行行為習慣教育,堅持上好每周五的隊會課,以班級

為單位開展豐富多彩的活動。認真組織每周一的升旗儀式,

辦好紅領巾廣播室,指導班級辦好黑板報,舉行校園小報比

賽。抓住節(jié)日點,舉行各種活動,對隊員進行思想品德教育。

2.以體驗教育為主要途徑,組織好各項少先隊教育活動,

提高少先隊教育實效,加強法制紀律教育。

3.加強基礎建設,健全各項制度。健全少先隊組織,培

養(yǎng)少先隊干部。強化陣地建設,切實發(fā)揮少先隊的育人功能。

重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領巾廣播站建設。

4.抓好少先隊輔導員隊伍建設,建立輔導員的培訓制度,

不定期組織輔導員學習政治,學習理論,共同商討少先隊工

作。

教務處

1.認真貫徹落實“雙減”政策,嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴

格控制學生在校時間,關注學生身心健康。

2.加強教學檔案的規(guī)范化管理,重視每學期教學檔案和

教師業(yè)務檔案的整理,對各學科教學常規(guī)落實及檢查、開展

活動情況、教師業(yè)務檔案、教研成果、獲獎情況等進行詳實

-16-

記,統(tǒng)一歸檔,系統(tǒng)管理。

3.按照教育主管部門學籍的管理要求,進一步規(guī)范我校

學籍管理工作。

4.以人為本,全面提高教學質量。學校圍繞“減負增效、

內(nèi)涵發(fā)展”的目標,進行教研與課堂教學模式的雙改革。以

教研為先導,深入推進“三段七環(huán)”教學模式,努力打造高

效課堂,實現(xiàn)課堂由重知識傳授向重能力培養(yǎng)的轉變。開展

“青藍工程”結對幫扶活動,大力倡導集體備課,做到內(nèi)外

兼修、增減并重、減負增效,確保學校育人質量的全面提高。

教科室

1.自3月1日起,做好2023年度全國教育科學規(guī)劃課

題以及各級各類課題的申報工作。

2.敦促我校三項市級課題的結題工作。邀請專家來論證

指導,確保結題資料的質量,力爭圓滿結題。

3.要切實加強立項課題研究和管理的力度。

4.加強校本研究及成果的應用,繼續(xù)撰寫和修改完善我

?!叭纹攮h(huán)”教學模式的校本課程,開展校本教科研活動,

推廣本校科研成果,形成使學校逐步走上“向教育科研要質

量”的道路,促進學校教育教學質量不斷提高,打造亮點、

提升我校形象,體現(xiàn)我校辦學特色。

藝體室

1.進一步規(guī)范教學常規(guī)及各項日常工作。

-17-

2.豐富校園文化生活,積極參加各種比賽為校爭光。

一是課間操、社團活動等工作程序化、規(guī)范化、標準化,

統(tǒng)一步調(diào),形成制度。二是開展豐富多彩的活動,豐富學生

業(yè)余生活,加強校園文化建設。具體組織的活動有:區(qū)教育

主管部門組織的各項體育類、音樂類、美術類比賽;學校春

季運動會;初三畢業(yè)生學業(yè)檢測;“六?一”文娛匯演等。

3.開展近視防控、無煙校園等各種公益宣傳。

政教處

1.定期組織學校政教處工作組成員、班主任隊伍學習黨

的路線、方針、政策及政教工作知識,探討工作方法,增強

隊伍建設能力,提高政教工作質量。

2.梳理班級管理及考核細則,優(yōu)化調(diào)整管理與考核制度,

適時調(diào)整學生會工作安排。

3.開展新時代文明實踐一一家長進課堂活動,增加家長

對學生在校情況的了解,促進家校共育。

4.召開班主任工作經(jīng)驗交流會,評選出學期優(yōu)秀班主任,

引導其他班主任學習其先進管理經(jīng)驗。

5.開展關愛留守兒童、困境兒童志愿服務活動;觀看愛

國主義教育片,加強學生愛國主義教育。

綜治辦

1.綜治辦定期組織學校教師學習消防安全、交通安全等

知識,增強教職工的安全思想意識,提高綜治辦工作水平。

-18-

2.定期對學校進行安全隱患排查,消除安全隱患。

3.定期召開法制報告會,增強學生的法治觀念。

4.加強學校周邊環(huán)境治理,為學生提供一個良好的學習

環(huán)境。

5.組織學生進行消防、防震等演練活動。

6.加強疫情防控管理,組織學生進行疫情防控演練。

7.加強保安管理,定期召開保安會議。

總務處

1.每月召開后勤工作會議,組織后勤人員認真學習、借

鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德

教育,增強干好本職工作的責任感。

2.進一步完善后勤工作制度及流程。認真制定落實崗位

管理責任制,細化崗位職責。

3.抓好餐廳管理工作。每季度召開一次學校膳食管理委

員會會議,及時公布餐廳菜譜、采購賬目、收支賬目等信息。

財務室

1.樹立為師生服務的思想,結合我校的具體情況,嚴格

執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財務管理,進行適度調(diào)控,科學

合理使用資金,為學校的教育教學提供良好的物質保障。

2.準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。

3.加強過程管理,嚴格執(zhí)行采購和驗收制度,嚴格執(zhí)行

差旅費報銷制度和采購報銷制度。

-19-

4.建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登

記和定期清查工作,確保學校的固定資產(chǎn)做到賬賬相符,賬

實相符。

5.及時做好教職工工資、津貼的審批和發(fā)放工作,確保

工資、津貼按時足額發(fā)放。

婦委會

1.開展好“三八”婦女節(jié)的慶祝活動,激發(fā)女教職工的

創(chuàng)新精神,樹立新風尚,爭做新女性。

2.關心女教工身心健康,通過多種渠道關心了解女教工

思想情況,關心她們的婚煙、家庭生活,及時解決其存在的

問題。

3.采取多種形式開展性別平等和家庭教育活動。深入開

展“家長教子”宣傳教育活動,不斷提高家長家庭教育水平,

消除家庭、學校性別歧視。

4.積極開展適合女性參與的文體活動,展示女性風采,

活躍女教工的業(yè)余生活,豐富校園文化,增進身心健康。

5.做好婚育情況統(tǒng)計和報送工作,及時分發(fā)計生用品。

辦公室

1.對口人事科工作任務,及時關注人事科信息,按時完

成相關任務。

2.統(tǒng)計完善教師各類信息,做到更新及時、數(shù)據(jù)準確、

規(guī)范保存。

-20-

3.安排中小學部做好年度報刊征訂工作,報刊收發(fā)及時。

4.整理好中小學部、綜合樓考勤。

5.學校宣傳:①公眾號、校園門戶網(wǎng)、網(wǎng)站學校信息用

心設計,用心思考,善于總結反思。②會議紀要、工作簡報

及時整理,認真審核。

小學部

1.注重師德師風建設。認真落實黨和國家的方針政策,

強化“五項管理”和“雙減”要求,統(tǒng)一思想認識。以規(guī)范

教師行為為重點,強化師德教育,提高教師政治站位,提高

學校各項工作社會滿意度。

2.繼續(xù)抓好教學的主陣地,提高教學效率。

一是抓備課,夯實上課前提。二是抓上課,夯實教學主

陣地。三是提升課堂授課能力。四是提升教師基本功,每學

期舉辦一次教師基本功大賽及班級管理及教學經(jīng)驗交流會。

五是提升教師閱讀量和寫作能力。

3.促進學生素養(yǎng)的提升

一是培養(yǎng)學生習慣。通過國旗下講話、文明小衛(wèi)士監(jiān)督

崗、頒發(fā)流動紅旗、優(yōu)秀學生評選等系列措施,培養(yǎng)學生良

好的路隊習慣、衛(wèi)生習慣和學習習慣。每周組織社團活動,

培養(yǎng)學生更多的興趣愛好。二是利用好班級圖書角和開放式

閱覽區(qū),采用圖書漂流與圖書共享等方式開展讀書活動。三

是將繼續(xù)開展豐富多彩的學生競賽活動,提高學生的競爭意

-21-

識和集體榮譽感,提高學生的綜合素養(yǎng)。

4.家校共建。健全家長委員會組織,通過學校公眾號、

家長微信群,及時傳送學校工作動態(tài)和有關家庭教育小知識。

通過家長會、家長開放日、邀請家長代表參加校內(nèi)活動等方

式,緊密家校聯(lián)系。

中學部

1.加強領導班子和教師隊伍建設,提高其管理水平和教

育教學能力。

2.加強學生管理,開展“激情早讀”活動,對學生進行

行為習慣教育。

3.繼續(xù)充分利用班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑

對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、道德觀念教育、

安全教育及文明養(yǎng)成教育。將節(jié)日活動與學生德育有機結合,

以重要節(jié)日為載體,開展豐富多彩的主題教育活動。

4.努力做好學校、家庭、社會三結合工作。宣傳正確的

教育觀,爭取社會與家長的支持,努力為學生健康成長營造

良好的發(fā)展環(huán)境。

5.減負提質,打造高效課堂。落實“雙減”和“五項管

理”政策,設計分層作業(yè),杜絕不合理作業(yè),避免課業(yè)負擔。

小學2022-2023學年度第一學期學校工作計

-22-

一、指導思想

本學期,我校的工作將認真貫徹落實《關于深化教育教

學改革全面提高義務教育質量的意見》,以立德樹人為根本,

以素質教育為主線,以真抓實干為保障,切實增強”責任、

規(guī)范、質量”意識,著力加強“文化、德育、師資、課堂、

課程、家?!苯ㄔO,努力打造優(yōu)質品牌學校,不斷提高人民

群眾對學校教育的認同感和滿意度。

二、工作思路與目標

1.積極建設人文學校文化,提升文化育人功能。

2.以核心價值觀為引領,培養(yǎng)時代合格小公民。

3.建設一支有理想信念,有道德情操,有扎實學識,有

仁愛之心的教師隊伍。打造出師德高尚,專業(yè)技能高超的教

師團隊。

4.繼續(xù)進行“目標導學”課堂教學改革;規(guī)范教學常規(guī)

管理;培養(yǎng)會學習、樂學習、能學習、智慧型的小學生。

5.打造以學生全面發(fā)展為核心的“善美”課程體系。

6.建設和諧、互助的家校協(xié)作體系。

7.以落實疫情常態(tài)管理下的安全制度與機制建設,落實

四個百分百和安全隱患排除,積極打造平安校園。

8.建設保障有力的后勤管理體系。

三、措施及方法

(一)立足團隊建設,合力培育優(yōu)秀教師群體

-23-

教師的工作性質決定了教師要有理想信念、扎實學識、

道德情操、仁愛之心,成長離不開團隊成員的相互合作,因

此我們要積極打造優(yōu)秀教師團隊,合力培育有初心、負責任、

有本領的教師群體。

1.做好黨建工作。深入開展“紅心向黨、傾情教育”教

育活動,抓好黨員教師隊伍建設。本年度,根據(jù)要求,堅持

從嚴治黨、規(guī)矩規(guī)范,有聲有色搞好黨建工作。一要進一步

加強理論武裝。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。

二要進一步加強學校黨組織建設。對照中小學校黨支部工作

標準,扎實推進學校黨支部標準化、規(guī)范化建設。三、扎實

落實“紅心向黨”教育活動。三要全面落實黨風廉政建設“兩

個責任”,嚴格執(zhí)行八項規(guī)定,推動作風建設長效化,營造

風清氣正的良好氛圍。

2.優(yōu)化師德師風建設。以教師職業(yè)道德和行為規(guī)范教育

作為師德建設的重要內(nèi)容,結合績效考核,進一步完善教育、

激勵、制約并重的師德考核機制,堅持學習、引導和機制約

束相結合,杜絕體罰侮辱學生、有償補課和誘導購買課輔、

商業(yè)性質活動進校園等事情發(fā)生,引導廣大教師努力成為學

生愛戴、同行認可、社會滿意的教師。

3.提升教師專業(yè)素質。一是加強學習型科組的建設,積

極為教師搭建學習,展示,交流的平臺。二是抓好教師教育

理論、教學技能、論文撰寫、課題研究能力等方面的培訓I,

-24-

堅持分散學習和集中學習相結合,全方位提高教師的專業(yè)素

養(yǎng)。三是利用名師、名校長工作室、教師社團活動,提升教

師團隊凝聚力和優(yōu)質團隊。

4.壯大骨干教師隊伍。全面實施學校骨干教師提升工程

建設,加大專任教師的培養(yǎng)力度,認真組織好教師參加上一

級賽課活動,提升學校骨干教師的比例。要充分發(fā)揮現(xiàn)有骨

干教師應有的示范輻射作用,對廣大教師進行指導和引領,

整體提升學校師資隊伍的教學水平。骨干教師要自我壓力,

為晉升更高的學術榮譽提前作準備。學校也將通過各種形式

為教師的成長提供平臺和創(chuàng)設機會。

5.推進干部隊伍建設。新的學校領導班子已經(jīng)建立,各

成員要結合條線分工,仔細規(guī)劃學期的發(fā)展思路,既要有效、

高效地完成好條線規(guī)范性、規(guī)定性的工作,又要能創(chuàng)新性地

開展好條線一些難題工作、拓展性工作。同時全體班子成員

應弘揚肯干、敢干、會干、能干的工作精神,做到各項工作

開展之前有方案、開展之中有指導、開展之后有總結、有反

饋,做到凡事有交待、件件有落實、事事有回音。各部門、

各科室分工不分家,要團結協(xié)作,說有正能量的話,做有利

于學生、教師、學校發(fā)展的事。要注重學習,不斷提高班子

成員的學習力和執(zhí)行力。

6.促進青年教師專業(yè)成長。學校要召開“師徒結對”儀

式。學校教師發(fā)展研究中心要制定年度培訓方案,落實對青

-25-

年教師的培養(yǎng)計劃,開展好“師徒結對”活動,根據(jù)三年內(nèi)

新教師的具體情況,審議督促新教師制定三年成長規(guī)劃,使

新教師在骨干教師的傳、幫、帶下少走彎路,快速成長。

(二)實施全員德育,實現(xiàn)從行育到心育的轉變

堅持育人為本,德育為先,結合少先隊常規(guī)工作、傳統(tǒng)

活動、專題活動、體驗活動,繼續(xù)開展具有五臺山路小學特

色的德育活動,用心化人。

1.增強育人合力。按照“面向全體、全員參與、全程關

注”的要求,實施“德育導師制”(即每一個教育工作者首

先是德育工作者)“首遇負責制”、“課堂責任制”、“家校聯(lián)

系制”四項制度實施水平,建立學科德育聯(lián)動機制,加強綜

合育人與學科統(tǒng)籌的教育思路與路徑研究。

2.夯實養(yǎng)成教育。要把學生養(yǎng)成教育作為一項系統(tǒng)工程

來抓實。發(fā)揮少先隊的組織引領作用,明晰各年齡階段學生

的德育目標;結合《小學生一日行為規(guī)范》,確立月習養(yǎng)主

題、周訓練重點,日練習規(guī)范,全面引導、關注細節(jié)。設立

常規(guī)檢查評比欄,按評比項目每月評選“優(yōu)勝班”,肯定進

步,激勵先進,促使各班學生從他律走向自律,不斷提升整

體素質。本學期要重點關注學生的路隊、課間活動、衛(wèi)生良

好習慣的養(yǎng)成,將陽光大課間當成學生課程,保證其陽光運

動的時間和質量。

3、扎實活動體驗。從學生的生命成長出發(fā)設計立意鮮

-26-

明、富有教育意義的主題活動,讓學生在豐富多彩的少先隊

活動、體驗活動和儀式活動中享受成長的快樂。一是繼續(xù)開

展爭當“善美學子”系列活動。德育處要根據(jù)學校實際,制

訂好活動方案,讓學生樂于參與,受到感悟,得到升華;二

是將“八禮四儀”內(nèi)容進行整合,通過展板宣傳、晨會宣講、

知識競賽、主題隊會等形式,使之入心入腦;三是以傳統(tǒng)佳

節(jié)和重大紀念日等為契機,以各類儀式教育為支點,將生命

教育、挫折教育、感恩教育、誠信教育、心理健康教育等有

機結合,增強學生珍愛生命的意識。通過一年級入學儀式,

增強學生入學的自豪感、使命感。通過逃生演練、安全知識

競賽等系列活動提高學生的生命意識和保護生命的能力。通

過教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等開展活動教育學生用實際行動

學會感恩、回饋社會。

4.提升心理健康教育水平。教育,說到底是“心靈與心

靈的溝通,靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話”。如何

在大班額下開展有效的兒童心理教育?如何關注特殊學生

的教育?如何針對學生的年齡特征、心理發(fā)育狀況實施適合

的教育?這都是擺在我們面前的新問題、新課題。本學期,

組建心理健康教育組,要組織各任課教師研究學生心理,走

近學生,記錄學生,積極探索學生心理規(guī)律,尋找轉化策略,

提高兒童心理素養(yǎng)。

5.加強班主任隊伍建設。繼續(xù)完善班主任校本培訓,每

-27-

月例會制度和優(yōu)秀班集體建設研究機制。班主任要切實改變

育人觀念,工作要從“精”和“細”上下功夫,切不可簡單

化。要關注新班主任的班級管理指導、注重班級文化建設,

營造既整潔規(guī)范又溫暖向上的班級氛圍,不斷提高班級管理

藝術水平,做學生喜愛、家長信任的班主任。本學期將啟用

新的班主任考核條例,必須將考核落到實處,獎勤罰懶,體

現(xiàn)考核的促進作用。

(三)深化常規(guī)管理,著力提升課堂教學質量

提高質量是教育改革發(fā)展的核心任務、永恒主題和學校

辦學的生命線,也是家長和社會對滿意教育的根本追求。目

前我校的情況并不值得樂觀。本學期,我們要以提高質量為

核心,以常規(guī)建設為抓手,圍繞學生發(fā)展核心素養(yǎng),在努力

實現(xiàn)學校教育質量的跨越提升上走出自己的道路。

1.抓好“管”的常規(guī),完善管理制度機制。一是健全管

理制度。不斷完善各類管理、考核制度,突出教學質量考核

指標,實行教學質量目標獎懲制度,將教學質量作為教師崗

位聘任、評優(yōu)晉級、績效考核的重要指標,對教學質量低下、

違反教學常規(guī)的教師實行一票否決制。二是優(yōu)化管理機制。

繼續(xù)執(zhí)行行政值周制度,值周行政要做到“每日三巡”,關

心留意師生活動中的亮點和問題,利用QQ群、微信群或其

他陣地進行點贊或友情提醒,推動工作向良好的態(tài)勢發(fā)展。

行政人員蹲點各年級組,在做好分管工作和自身教學工作的

-28-

同時,要經(jīng)常深入教育教學第一線,主動走近師生、坐進課

堂、接觸家長,深入調(diào)研,把握情況,及時研究問題對策,

積極為學校、教師和學生排憂解難。

2.抓好“教”的常規(guī),規(guī)范教師教學行為。重點做好備

課、上課、作業(yè)三個環(huán)節(jié)。一是繼續(xù)開展好集體備課。備課

要有新舉措。教師要吃透教學內(nèi)容,潛心琢磨、深入分析教

材,讓教學過程有效有序,不開“無軌電車”;要精準研究

學情,通過設計前置性任務等手段找準教學起點;要明晰教

學目標,注重三維目標呈現(xiàn),設計以學生為主體的學習活動;

要跟進評價反饋,做好對核心目標的當堂評價與反饋。二是

嘗試目標導學課堂模式的運用。課堂要有新變化。凸顯學為

中心,重視培養(yǎng)學生的學習內(nèi)驅力,提高自主解決問題的能

力;凸顯關鍵問題的解決,充分關注關鍵問題解決方法設計,

關注教師的過程性作用;凸顯課堂教學的生成,充分創(chuàng)設條

件,尊重和利用好教學生成;凸顯學法的指導,讓學生學會

學習,提高獨立思考和解決問題的能力。三是作業(yè)要有新思

維。作業(yè)內(nèi)容要校本化,根據(jù)教學目標,結合校情生情,有

針對性地設計作業(yè)。作業(yè)形式要多樣化,多布置體驗性、實

踐類、探究性、“互聯(lián)網(wǎng)+”等形式的作業(yè)。作業(yè)布置要有層

次性,決不可從頭到尾一刀切,做機械重復性作業(yè)。

各學科教師在關注學困生,做好補差工作的同時,要重

視培優(yōu)教學的研究與落實,尤其是六年級。

-29-

3.抓好“學”的常規(guī),培養(yǎng)良好習慣態(tài)度。一是要養(yǎng)成

良好的學習習慣。要引導孩子從“大處著眼,小處著手”,

養(yǎng)成知識“復盤”、記錄整理“學科筆記”等好習慣。二是

要培養(yǎng)良好的學習態(tài)度?!闭n堂聽講效率如果不高,課后就

需要數(shù)倍的時間和精力來彌補。”這應該成為所有學生的一

個基本常識?!芭囵B(yǎng)學生積極的學習態(tài)度對學習的速度和質

量有促進作用?!边@是全體教師應有的共識。三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論